安全质量标准化达标规划及工作安.doc

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1、安全质量标准化达标规划及工作安排 为了深入贯彻落实集团公司文件精神，全面提升我矿安全生产水平，打造一级的安全质量标准化矿井，特成立矿井质量标准化领导小组。 组长:王优标副组长：周敬丰 张学亮 阳卫东 崔绍先组员：任万火 何学广 李国良 崔孝文 肖守斌 田生 熊清华 钟庆斌一、总体规划（一）井下杜绝瓦斯、煤尘、水害、火灾、顶板、运输等重大事故；百万吨死亡率实现“零”；消灭二级及以上非伤亡事故。（二）地面杜绝灾害性损失和事故；消灭二级及以上非伤亡事故。（三）建成安全质量标准化一级矿井，实现迈入本质安全型矿井行列，达到公司安全示范矿井标准。（四）树立质量标准化达标新观念，由静态达标向动态达标转变，由

2、结果达标向过程达标转变，进一步延伸扩展质量标准化内涵，以此构建本质安全型矿井。二、各专业达标规划及工作安排（一）采煤专业1、奋斗目标（1）采煤专业所属队组杜绝重伤及二级以上非伤亡事故，百万吨死亡率实现“零”。（2）全年采煤专业质量标准化评分达到一级。（3）采煤专业质量标准化保证每个季度完成一项有价值的质量标准化改革创新项目。（4）在所有采煤工作面全部推广使用顶板来压在线监测系统，实现矿压监测自动化、准确化、实时化。（5）全矿采煤专业各点面质量标准化实现高标准、高水平、常态化、持续化。（6）从基础工作抓起，抓落实、求实效、重点推进、树立样板，以点带面，分期分批推进采煤专业质量标准化水平上新台阶。

3、2、具体规划（1）12702采煤工作面严格按照公司精品工作面的要求，高质量建成精品工作面，并持续保持。（2）采煤工作面在质量标准化季度检查评比中得分不得低于92分。3、工作安排及要求（1）大力开展每旬主抓“一项重点工作”活动，每旬选择一个关键性的质量标准化项目，进行针对性的质量标准化达标工作，以此带动整体工作的提高，采煤专业做到旬旬项目不同，项项有所提高，以此推进全矿采煤质量标准化水平整体提高。（2）工作面及两巷做到“八无、六齐、四到位、三实、三直一平两畅通”。 “八无”：即无空顶空帮，无积水，无浮煤矸，无杂物，无积尘，无跑冒滴漏，无失爆，无隐患。“六齐”：即物料设备码放整齐，支架排列整齐，安

4、全设施有效配齐，各种管理牌板悬挂整齐，各类管线吊挂排列整齐，两巷超前单体布置规范、方向一致、排列整齐。“四到位”：即规程措施贯彻落实到位，隐患排查处理到位，跟班指挥到位，支护到位。“三实”：即工作面支架接顶护帮严实，两巷超前单体接顶严实，瓦斯和顶板监测监控数据真实。“三直一平两畅通”：即工作面煤壁直、支架直、溜子直；溜子平和上下两个安全出口畅通，工作面机道畅通。（3）对留底煤工作面全部采用穿“铁鞋”支设单体支柱，保证工作面两巷超前支柱初撑力达到要求。（4）回采工作面全部安装顶板矿压在线监测系统，实现不间断实时监测顶板压力变化。（6）由生产技术部负责完善回采工作面回采信息，按月度、季度汇总分析回

5、采工作面的回采情况，包括采面参数、产量情况、过地质构造情况、初采初放、周期来压、矿压观测资料情况等。（7）完善工作面安全设施，要求支柱防倒绳、瓦斯传感器、瓦斯报警仪、喷雾、水幕、隔爆水袋、皮带三大保护齐全完善，安设符合规定。绞车地锚固定、护绳板齐全、老汉木采用硬连接固定牢固，皮带安设行人过桥，巷道内“一坡三挡”设施齐全完好。（8）皮带头20米范围必须硬化，必须用不燃性支护，不燃支护必须是锚喷支护，且平、直、美观，防灭火设施齐全合格，工作人员懂原理、会操作。（9）各危险源处悬挂警示标识。4、每旬主抓一项重点工作安排7月份:上旬：无空顶空帮、无积水、无浮煤矸、无杂物达标。中旬:无跑冒滴漏、无失爆、

6、无积尘达标。下旬:端头及超前支护达标。八月份上旬:两巷安全管理达标竞赛。中旬:设备管理达标竞赛。下旬:“一通三防”达标工作竞赛。九月份:上旬：安全设施管理达标竞赛。中旬:管线吊挂达标竞赛。下旬:各类牌板管理达标竞赛。实施要求：（二）掘进专业1、奋斗目标（1）掘进专业所属队组杜绝重伤及二级以上非伤亡事故，百万吨死亡率实现“零”。（2）全年掘进专业质量标准化达到一级。2、具体规划（1）掘进二队所掘巷道12703运输巷、开拓一队掘进的12703高抽巷、12705回风巷必须按照精品工程的要求，建成精品工程，并实现持续保持。（2）所有队组在质量标准化季度检查评比中得分不得低于92分。（6）开掘专业各点面

7、质量标准化实现高标准、高水平，并常态化、持续化保持。 3、工作安排（1）每旬在各项工作达标的基础上，重点主抓一项工作，实现关键性质量标准化项目有所突破，有进一步提高，要求旬旬项目不同，项项有突破、有提高。（2）工作面及整个巷道做到“八无、四齐、四全、四线”管理。“八无”：即无积水，无杂物，无浮尘，无失效支护，无空顶空帮、无浮矸活石，无失爆，无重大隐患。“四齐”：即物料设备码放整齐，各类管线布置吊挂整齐，所有牌板齐全，清晰整齐，各种支护布置排列整齐。“四全”：即施工牌板内容齐全，各种设施及保护齐全，临时支护到位齐全，瓦斯和顶板监测监控仪器齐全。“四线”：即锚杆布置一条线，棚腿支设一条线，巷道底角

8、一条线，点号距离牌一条线。（3）架棚巷道要从巷道开口开始，对所架棚子进行编号管理，统一用白漆底、红漆标号写在棚梁端头的行人侧，人员进入方向上，形成一条线，棚腿一米二以下刷白。（4）掘进巷道每50米安设一个距离牌，统一大小规格及材质，安设在人行道侧顶板上，挂成一条线（开拓队可挂在风水管上）。（5）使用皮带的队组，每个H架上加贴白色反光膜，并且贴在人行道侧、并标号。（6）加强综合防尘管理，洒水三通油漆编号，皮带自动喷雾编号管理正常使用，除尘风机保持正常使用，牌板齐全。 （7）完善开掘工作面竣工验收资料及档案，包括开峻工时间、设计、地质科设计变更、作业规程、施工补充措施等。（8）所有开关电缆编号、挂

9、牌管理，明确功能、容量、电压等级，使用单位、责任人。（10）各危险源处要悬挂醒目的警示标牌。4、每旬重点主抓一项工作安排7月份:上旬：巷道成型达标竞赛。中旬:“八无”达标竞赛。下旬:“四齐”管理达标竞赛。八月份:上旬“四全”管理达标竞赛。中旬:设备管理达标竞赛。下旬:“一通三防”达标工作竞赛。九月份:上旬：安全设施、管线吊挂管理达标。中旬: “四线”、观感质量及亮化工程竞赛。下旬:各类牌板管理达标竞赛。（三）机电专业1、奋斗目标（1）全年机电专业质量标准化达一级。（2）大型机房与井下峒室均达标准化要求，消灭失爆。2、具体规划（1）严格贯彻落实机电专项文件相关规定，并严格奖罚兑现。（3）每月重点

10、工作安排由机电副总确定，并负责实施。3、工作规划及重点 要求按时对矿井所以机电、提升设备进行检查，收集各个设备的产品合格证、矿用产品安全标志、防爆合格证，保证各种设备台账、资料齐全；保证各设备完好，电气设备杜绝失爆。各种电气保护装置定期测试，确保有效并做好记录；井下各机电硐室供电线路符合规定，各种设备摆放规范，标示齐全，环境卫生清洁。规范挂平挂直各巷道内电缆。4、每旬重点主抓一项工作安排：7月份：上旬：各种设备的产品合格证、矿用产品安全标志、防爆合格证，保证各种设备台账、资料齐全，保持达标。中旬：检查井下各电气设备，确保保护齐全，无失爆，保持达标。下旬：各个设备挂牌管理，定期测试并做好记录。保

11、持达标。8月份：上旬：线路吊挂平直，标识清楚，保持达标。中旬：机电硐室设备摆放整齐、挂牌管理，线路标志清楚，管理排版齐全，管理达标。下旬：管理机构设置文件齐全，人员培训、特种人员作业证管理达标。9月份：上旬：瓦斯泵房、主扇风机、矿井压风机检修，并做好相关记录，管理达标。中旬：各种机电图纸，资料、管理牌板管理达标。下旬：全面复查达标。（四）运输专业1、奋斗目标（1）消灭运输死亡事故，运输专业质量标准化有大幅度提高。（2）全年运输专业质量标准化达一级。2、规划目标（1）消灭轻伤以上运输责任事故。（2）消灭跑车、追尾、撞车等恶性运输事故。（3）矿井运输两线重点工程达到优良品。（4）上级部门检查运输专

12、业检查得分不低于92分。（5）全矿井下大、小运输线达标准，要求各类安全设施齐全有效、正常使用、管理到位、环境卫生面貌有大幅提高。（6）全矿井下大小运输标准化达公司规定，要求做到管理到位、设施齐全、运输可靠。3、工作规划及重点（1）抓好两线重点工程建设和质量标准化工作。 要求按时对建设区段轨道进行全面整修达标，同时对区段内的照明、管线、电缆全部进行达标整修，巷道喷白，规范吊挂各种标牌（巷标、路标、距离牌）。清理疏通大巷水沟，并补齐水沟盖板，清理浮煤矸，规范挂平挂直大巷内电缆、风水管并刷漆，确保各项均达标。，两条大巷的各种安全设施装置按规定要求全部完善。要求对达标路段轨道进行高标准整修，各类阻车设

13、施进行完善，绞车确保完好，钢丝绳及绳头符合要求。如果采掘衔接有所调整，则达标线路进行相应的调整，同时要求运输队对12702回风巷、12703运输巷、12703高抽巷绞车、轨道及附属安全设施，进行整修达标，领导小组验收评比，同时，运输队对电瓶车加强检查、维修，由机电部每月进行一次检查。（3）全面提高轨道质量标准化水平： 大巷运输消灭轻轨 ，小运输消除杂拌道、无眼道、腐道、烂道、变型道。坏轨枕全部更换，道木间距达标准要求，消灭缺道钉、缺螺丝、螺丝松动、浮道、活道现象，轨道质量标准化上一个新台阶。（4）加大矿车、电机车的维修及增补更新力度，进一步提高运输设备质量标准化水平，加大新式电瓶车增补力度，代

14、替老旧电瓶车拉煤，进一步淘汰旧矿车，加大矿车及架子车、平板车的投入更新力度，提高运输设备质量标准化水平，同时要加大矿车、电机车的使用保养及维修的力度，杜绝不完好运行，台台设备保证完好，达标准要求。（5）根据行业新规定积极规范各种安全设施。（6）运输专业必须要求做到 “五齐、八合格、九全、十二无、”。“五齐”：即各类管线吊挂整齐、点号距离牌吊挂整齐、设备物料码放整齐、各种管理牌板齐全清晰整齐、所有绞车钢丝绳缠绕排列整齐。“八合格”：即轨距合格、轨道水平合格、道岔合格、车辆连接装置合格、各类报警、警示装置合格，各种记录齐全合格、轨枕间距合格、轨道接头合格。“九全”：即阻车设施齐全、绝缘用具齐全、各

15、类照明信号有效齐全、防跑偏装置齐全、小绞车地锚老汉木固定及硬连接齐全、小绞车保险绳齐全、小绞车钩头保险绳卡子数量齐全、反光标志齐全、各类保护齐全。“十二无”：即无浮轨、浮钉、浮枕、无淤泥积水、无煤尘、无杂物、无带病设备设施运行、无不合格阻车设施、无杂拌道、无无眼道、无变形道、无不合格道岔，无失爆、无重大隐患。4、具体办法措施（1）每月对全矿涉及运输的干部职工100%全覆盖进行一次运输规章制度、运输专业质量标准化标准、安全知识方面的培训学习，强化安全作业、规范作业、标准化作业意识。 （2）加大日常检查力度，及时排除各种事故隐患，每月对大、小运输进行不少于三次全覆盖拉网式安全质量标准化检查，检查不

16、留任何死角，严格对照标准逐点逐项进行检查验收，对查出的问题及时三定整改，限期解决，未能限期处理的要追究部门领导责任。（3）充分发挥现场安全员的作用。发挥其动态检查，全程有效监督检查职能，及时消除制止运输系统特别是作业过程中的不规范、不标准、违章行为。（4）每旬重点主抓一项工作安排：7月份：上旬：轨距、水平、轨缝、错差达标。中旬：轨道道床质量达标。下旬：轨道“平、直、顺”、亮化工程达标。8月份：上旬：道岔质量达标。中旬：设备管理达标。下旬：“一通三防”达标。9月份：上旬：安全设施管理达标。中旬：运输线路管线标准吊挂达标。下旬：各类牌板达标。（五）通风专业1、奋斗目标（1）全年消灭重伤及二级以上非

17、伤亡事故，百万吨死亡率实现“零”。（2）全年通风专业质量标准化力争达到一级（3）矿井的有效风量达85%以上，粉尘测点合格率达90%以上。（4）矿井瓦斯抽采浓度达到30%，抽放率达45%以上。2、具体规划及主要工作（1）7月份以通风系统质量标准化、瓦斯抽排达标为重点，加大标准化回风巷、标准化风站、风门、风窗、密闭的建设力度，进一步规范局部通风系统、瓦斯管理，力争全矿90%回风巷达标 ，全矿在用测风站、风桥、风门、风窗、密闭达质量标准化要求，风门永久化闭锁、，各局部通风系统全部达五专一化一切换标准化要求，并实现持续保持，所有回风流瓦斯浓度不超1%，总回风流瓦斯浓度不超0.75%，瓦斯报警断电浓度严

18、格按标准设置，工作面风流0.8%报警、1.3%断电，回风流0.8%报警断电，严格落实停采面回风巷和回风巷管理，设栅栏、挂警示牌，除瓦检人员任何人未经批准不得入内。及时封闭闲置区域和回采结束工作面。（2）以瓦斯抽采达标为重点，加大防治瓦斯力度，开展瓦斯抽排达标会战，进一步加强瓦斯抽排工作。强化抽放打钻队伍，提高打钻进尺，争取每月打钻6000m，提高钻孔质量，改进封孔工艺，提高抽采率、抽放泵房、抽放管路、设备全部达标。地质构造带、揭煤、穿煤、近距离煤层作业严格落实专项防突设计措施。采掘头数符合规定标准，井下作业人员数量达标准要求。规范电气设备安设位置，所有电气设备开关必须安设在进风流中，严禁安设在

19、无风、微风、风流不稳定的巷道(硐室)内。淘汰所有过滤式自救器，全部使用隔离式自救器，加大矿灯质量检查维修，确保全部完好达标，一季度必须完成。（2）8月份以综合防尘、防水为重点，进一步完善综合防尘、防水设施，提高综合防尘、防水质量标准化水平。进一步规范湿式钻眼，炮后洒水，定期冲洗巷壁制度。积极改进采掘机内外喷雾、拉架喷雾，实现动时即开，雾化效果好，全覆盖灭尘。转载点喷雾、皮带喷雾、刮板输送机喷雾按标准全部上齐，能正常动作。采用注水工艺，提高煤体注水质量及效果，推广注水封口工艺。加强探放水作业标准化建设。（3）9月份以规范监测监控为重点，进一步规范探头的布置、校验，确保反应灵敏、数据准确、功能齐全

20、、传输正常，彻底杜绝瓦斯超限作业。 规范完成主线路、防爆交换机、分站的管理。规范各种传感器的设置，并对地面监控机房进行标准化装修。规范各种探头、传感器的校验，严格落实AQ10292007标准，保证探头个个灵敏、数据准确可靠。加大无“MA”标志设备及国家明令禁止使用设备的淘汰力度，同时把好新设备入井关及检查校验关。（六）安全管理1、奋斗目标（1）全年安全管理专业质量标准化达一级。2、具体规划（1）安全管理机构设置满足矿井安全管理需要，并符合国家相关法律法规及行业标准要求。（2）建立健全矿井安全规章制度根据国家法律法规及行业标准的变化适时修改，使之符合当前要求。（3）按照国家有关规定提取安全费用，

21、并落实安全投入保障并有相关台账记录。（4）建立健全以矿总工程师为首的安全技术管理体系，配足相关技术人员，规范各类工程作业规程、安全技术措施审批并规范管理各类技术资料。（5）建立健全矿井安全隐患排查制度，建立隐患排查治理信息系统，实现安全隐患排查治理闭合管理。（6）设置安全教育培训机构，煤矿从业人员按规定接受安全生产教育和培训方可上岗；建立培训档案并规范管理相关证书。（7）完善班组建设，区队、班组管理制度健全；（8）规范矿井安全信息管理，及时识别和获取适用的安全生产法律法规、标准规范；建立各类安全生产事故调查、处理、分析、归档等制度和台账。3、每旬重点主抓一项工作安排：7月份：上旬：检查各类机构

22、设置文件是否齐全，审查相关人员任职资格及资格证书是否齐全；各项管理制度是否制定，相关内容是否符合要求。中旬：检查矿井各岗位是否制定有安全操作规程，安全操作规程内容是否符合要求。下旬：检查安全费用的提取及使用情况，做的专款专用，账目清楚。8月份：上旬：检查矿井隐患排查治理制度落实情况，台账及相关信息档案是否齐全。中旬：检查矿井安全技术管理制度落实情况，各类工程的作业规程、安全措施的审批、学习、建档备案情况，以及矿井相关批复文件、各类由中介机构编制的设计、鉴定报告。下旬：检查矿井安全培训情况，及各类培训考核的档案记录是否齐全。9月份：上旬：检查矿班组建设情况，是否有班前会相关记录；中旬：检查矿井各

23、类安全生产事故调查、处理、分析、归档情况。下旬：检查矿井安全文化建设，是否签订安全承诺责任书；各类法律法规、安全知识宣传贯彻情况（七）调度管理1、奋斗目标（1）完成季度（年度）原煤产量、掘进进尺、开拓进尺考核计划。（2）在组织指挥生产及对生产死亡和重大非伤亡事故调度指挥无失误。（3）全年调度管理专业质量标准化达一级。2、具体规划（一）、调度安全管理 （1）安全管理。落实业务保安责任制和安全生产方针，按“三大规程”和有关法律法规组织指挥生产，建立严格的业务保安制度，对重大安全隐患进行跟踪调度。（2）组织指挥生产。抓好均衡生产，组织好煤电公司及矿井下达的各项生产指标兑现，抓好落实；掌握日、旬、月、

24、季的原煤生产、掘进进尺、开拓进尺完成情况，坚持生产预测预报，做到安全生产。（3）严格落实各类人员安全生产责任制。建立健全业务保安责任制和 专业人员岗位责任制，分工明确，内容具体，责任到位，并根据情况变化及时补充更新。（4）有年度灾害预防和处理计划及附图，并根据具体情况及时修改，每年组织一次矿井救灾演习。（5）深入现场掌握实际情况，解决安全生产问题。调度人员月人均下井达到5次以上，均有时间、地点、发现问题、安排处理结果记录。（二）、调度汇报（1）事故汇报。对发生的各类事故均要按照标准时间上报，并采取有力措施，积极组织抢救抢险，杜绝隐瞒和迟报各类事故。 （2）采掘工班长汇报。采掘工班长每班坚持在井

25、下现场向矿调度室做两次汇报，内容包括现场地质变化、主要设备运转、安全隐患处理等情况。（3）班、日汇报。按规定的时间和内容要求及时向调度室汇报班、日生产、安全等情况，并做好记录，做到数字准确，内容具体，按时印发生产日报。 （4）月度汇报。月度汇报有产、运、销、掘进进尺、开拓进尺、采掘重点队的完成，存在的问题及采取的主要措施，内容具体，数字准确，符合格式要求，并按规定时间上报。（5）矿井停产检修计划汇报。矿井停产检修要提前2天向公司报计划，重点项目明确，一般项目详细，并按班、日向煤电公司汇报检查进展情况和检修后的试运转情况。（6）标准化自检汇报。每月自检一次，并填写好自检表，按时上报， 资料存档齐

26、全。（7）专题汇报。专题汇报按内容、时间要求向公司汇报，并按时间顺序编号存档。三、调度基础管理（1）建立完善各类图表、牌板、台帐、记录薄。内容具体，能反映和知道生产，为安全生产服务。调度室设有矿井地质和水纹地址图，井上、下对照图，巷道布置图，排水、防尘、压风等管路系统图，井下通讯系统图，井下避灾路线图，事故汇报程序表，领导值班表，内容准确，填写及时。（2）设有调度汇报、交接班、传真电文、重大隐患排查和治理调度综合、调度员下井等记录，各类记录准确及时，条理清楚，做到件件有着落，事事有回音，条条有记录，并按时间顺序分类存档。（3）设有产、运、销、存、安全及综合台帐，采掘队逐日、月完成情况台帐，人身

27、和非人身事故台帐，生产接续台帐，数字准确，账面整洁。 （4）业务培训。年初有培训规划，采取自学与集中学习相结合的方式 组织业务学习，并有培训记录，每半年组织一次考试一次，使每个调度人员全面掌握应知应会的内容，提高全体调度人员的综合素质。（5）工作场所文明。调度台、值班室、机房等清洁整齐、物放有序，设备、资料整洁、图牌板、表格醒目、整齐统一；调度人员工作人员工作认真、态度和蔼、文明用语，促进工作质量的提高。四、调度装备 综合调度台、计算机、安全监控等装备齐全、使用正常，各种信息数据持续稳定，确保了各种信息数据持续稳定，确保了各种信息畅通。调度台对个生产单位、主要领导、安检部门及医疗部门等设直通或

28、直拨电话，调度台有录音、放音、扩音和传真功能及无线电通信设备；各类生产调度报表及有关数据都能通过计算机处理，并做到与煤电公司调度室联网；实现以调度室为中心的集中监控系统，发挥作用，达到信息灵、准、快。（八）地测防治水管理1、奋斗目标（1）全年地测防治水管理专业质量标准化达一级。2、具体规划（1）矿井设立专门的防治水机构，机构设置满足矿井安全管理需要，并符合国家相关法律法规及行业标准要求。（2）煤矿地质工作做到在不同生产阶段，按期完成报告修编、提交、审批及采后总结等基础工作，成果资料、原始记录、地质图纸等基础资料齐全，内容规范；地质预报内容完整，档案管理规范。（3）煤矿测量工作建立健全测量控制系

29、统，测量工作执行通知单制度，贯通精度，中腰线标定符合要求，原始记录齐全规范；基本矿图种类、内容、填绘、存档符合煤矿测量规定规定；储量计算图纸、台帐、统计管理符合生产矿井储量管理规定（试行）规定。（4）煤矿防治水工作做到井上、下和不同观测内容的专用原始记录及防治基础台帐、数据管理规范，水文地质图纸、水害预报内容齐全，符合要求；建立健全防排水系统，防治水工程设计方案、施工措施、工程质量符合规定；水文地质条件复杂或极复杂的矿井应建立水文动态观测系统和水害监测预警系统，对构成威胁的水害进行检测、诊断和预控，并制定相应的安全技术措施。3、主要工作安排：一、测量组质量标准化工作安排（1）井下导线点实施牌版

30、标记，牌版上标明点的点号、标高、X坐标、Y坐标。（2）由质量标准化小组统一设计井下测量点牌版尺寸，规定牌版材料。具体材料为：牌版统一用反光材料制作，底色为蓝色，字体为红色。（3）地面资料统一专人进行编号管理，文件夹或文件盒颜色统一为绿色，资料外观完整，名称字体统一。（4）图纸齐全、图例规范、内容完整，并定期对图纸进行更新。二、防治水质量标准化工作安排（1）井下各掘进头必须悬挂由生产技术部统一下发的各项牌版，具体悬挂位置为：“防水测点”挂在迎头探水点的巷道正中，用4#铁丝扭弯后做成扣后将“防水测点”锁起来，以防区队工人乱移动测点位置，并在巷道上帮做红色没漆写上“防水测点”四个字。防治水“探放水牌

31、版”与“防水测点”不超过40m，与其它瓦斯检测牌版用4#铁丝固定在巷道右帮，悬挂高度为1.2m，相邻牌版间距以10cm为宜。“探放水钻孔设计”与巷道三图一表挂在离迎头100m左右的巷道上帮，悬挂高度为1.2m，相邻牌版间距以10cm为宜。井下各涌水点及涌水钻孔统一编号管理，并制作相应的牌版，牌版内容要有涌水（淋水）点编号或涌水钻孔编号、观测方法、涌水点位置、观测人、观测日期，并在表上要有近期的三次观测记录。（2）地面资料统一专人进行编号管理，文件夹或文件盒颜色统一为绿色，资料外观完整，名称字体统一。（3）水文地质各项图纸齐全、图例规范、内容完整，并定期对图纸进行更新。三 、地质质量标准化工作安

32、排（1）及时填绘巷道煤层变化剖面图、素描图，对在掘进工作中遇见的各种地质异常进行分析。（2）做好平时的地质预测预报，在有异常的地方进行挂牌管理，牌版内容要有：异常地点、异常范围、异常内容、判断异常依据、预测人、预测日期，预测构造平面图，并及时编制过异常带的安全技术措施。（3）及时根据地质钻孔的施钻情况，进行准确判断地质情况，并及时做出分析，绘出图纸，建档归类。（九）地面设施及职业卫生质量标准化1、奋斗目标全年地面综合治理、职业卫生专业质量标准化力争达到一级。2、具体规划（1）建立职业卫生管理机构，完善制度，配备人员，落实经费；制定工作规划、年度计划和实施方案，并落实；建立健全职业卫生档案；定期

33、进行职业病危害申报；主要负责人、管理人员和从业人员职业卫生培训符合相关规定；依法与劳动者签订劳动合同并履行职业病危害告知义务；依法足额为劳动者缴纳工伤保险。（2）严格执行建设项目职业卫生“三同时”，加强职业危害源头控制；采取综合治理措施，使作业场所职业危害浓度或强度符合职业卫生标准要求；配备专业人员和仪器设备，做好日常监测工作；按照规定配备和发放符合要求的个体防护用品，并督促检查劳动者正确使用；设置公告栏、警示标识和中文警示说明；建立健全职业病危害事故应急救援预案，并定期演练；保证应急救援设施正常运转，不应擅自拆除或停止使用。（3）严格按照规定做好接触职业病危害因素人员上岗前、在岗期间、离岗时

34、和应急职业健康检查，建立职业健康监护档案并妥善保存；不安排未经职业健康检查的劳动者从事具有职业病危害的作业；不安排有职业禁忌的劳动者从事其所禁忌的作业；发现健康损害时及时调离原岗位并妥善安置；未经离岗职业健康检查不得与劳动者解除劳动合同；不安排孕期、哺乳期妇女从事具有职业病危害的作业；不使用童工。如实提供职业病诊断、伤残等级鉴定所需资料。 3、地面设施（1）地面设施管理体系健全；按规定设置机构、配备人员、设备设施齐全；作业场所有规范的牌板；建设资料齐全有效；供用电设备、设施符合要求，有管理制度；消防设计、设施、器材符合要求，有消防责任制。（2）办公室、会议室等办公场所满足工作需要，办公设施及用

35、品齐全，通道畅通，环境整洁。（3）职工食堂设计合理、设施完备、证照齐全，工作人员按规定持证上岗；职工澡堂设计合理，基础设施齐全完好，管理制度健全；职工宿舍基础设施齐全完好，人均面积满足要求。（4）工业广场及道路符合设计规范，满足矿井的实际需要；工业广场及道路清洁，各种牌板及标志齐全清晰。（5） 设备材料库符合设计规范、实用性强，设备及材料能够满足矿井日常生产的需要；设备、材料的验收、保管、发放等制度健全、管理科学。（6）煤炭存储设施储设施设计符合要求，满足生产需要；存储场地降尘、消防、排水等设施完好有效；能动态掌握煤场情况，有落煤台帐，相关记录详细完整。四、保证措施（1）提高认识，齐抓共管，强

36、化全员质量标准化意识开展安全质量标准化培训，利用班前会、业余培训、知识讲座、技术比武、岗位练兵、智力竞赛、牌板、标语、广播等多种形式，向职工灌输安全质量标准化知识和标准，使每一名干部职工熟悉和掌握质量标准化行业标准、工作标准和工序标准，提高操作技能，促进职工个人上标准岗，干标准活，培养和造就高素质的职工队伍。（2）加强领导、健全机构，促进安全质量标准化的协调发展要求各单位均要相应成立地面安全质量标准化建设领导组，明确职责、任务，制定安全质量标准化达标规划，抓好落实，对本单位质量标准化工作进行全面的安排部署。（3）明确职责、落实责任，建立全方位安全质量标准化责任管理体系各单位要根据生产（工作）岗

37、位特点，层层制定出工序标准、工艺标准和岗位作业标准，要以班组或每个岗位为单位，从严从细落实标准，并加强监督检查，以提高工作质量和工程质量。三、几项要求1、各专业分管领导要严格按照达标规划和工作要求对各专业队组及时进行技术指导和督促，并对本专业质量标准化工作进展情况进行讲评、总结通报，确保各项工作落到实处。2、质量标准化办公室要加强日常的监督检查，对未按期完成的工作及未达标的单位及时予以通报批评，把好安全质量关。3、各地面单位及所属各队组要严格按照达标规划及工作安排，精心组织，按时保质保量完成各项工作，同时要树立安全质量标准化意识，以质量标准化促安全，以安全促效益，扎实推进本质安全型矿井的建设。4、本规划及工作安排，各专业队组未能按期完成且无正当理由，每未完成一项对责任队的队长执行罚款500元。5、本规划及安排解释权归质量标准化检查评比领导组。四、本规划及安排自2013年7月1日起执行。