关于财会经理竞聘演讲稿7篇范文(优选).docx

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2、问，思想上要求进步，并且具有良好的职业道德。在办理睬计事务时能够坚持原则，依法办事，确保了会计数据的精确和平安保密。几年来，我通过努力工作，积累了会计及主管会计工作的.阅历。已经能够娴熟运用相关财务软件，熟识国家财务制度和相关政策法规。在国储库的几年中，严格执行财务纪律，加强会计监督职能，和大家一起从基础工作、会计核算、日常管理等方面，都力求做到更好。由于工作的须要，我主动协调职能部门，保持了同银行、税务等部门的友好关系。为国储库与职能部门工作的顺畅奠定了基础。 财务部经理，事实上就是会计工作。是一个企业的管家。会计工作的好坏干脆影响着企业的利益，甚至影响到企业的发展。所以，我要接着勤奋学习，

3、练就一身过硬的专业技能。在各位领导的关切下，在各位同事的大力支持下，我有决心、有信念进一步干好会计工作。 一、作为一名会计，要有灵敏的思维、醒悟的头脑、工作的细心、专业的学问，加上自己的责任心，才能够胜任好这项工作。通过这次竞争来展示自我，给自己更大的压力，假如我能够竞选胜利，将会在库领导班子的干脆带领下，根据“严格管理，严格制度，严格责任”的要求，我将全力以赴开展工作，进一步加强财务管理，根据会计工作规范和内部管理须要，搞好成本核算和财务分析，定期刚好地向财务总监及主要领导报告财务收支状况，为领导供应有价值的财务资料。 二、求团结、增力气、讲协作、顾大局。财务部每一位同事都是兄弟姐妹，每位同

4、事都来自不同的地方，是国储库这条红色的纽带把我们凝合在一起，相识就是缘。要理解人、宽容人，要和谐相处。财务部要与各个部门搞好协作，搞好协作。站在全库的高度看问题。统一思想，统一相识。拧成一股绳。我们只要团结起来，就会增加无穷的力气，只要严格执行财务制度，不遗余力干好本职工作，各个都是好同志。我们的目标只有一个，那就是主动为企业着想，当好红管家。 三、敬重上级，听从领导，听从指挥。财务部不仅单纯的为领导服务，更要让领导感到牢靠，可信，放心。做每一件事，都要仔细听取领导看法。遇特别事项，须要会下沟通的要刚好沟通，须要说明的要仔细说明。跟上领导的步伐，与领导保持高度一样。另一方面要加强学习，一是书本

5、学习，一是实践学习。只有不停的学习，才能更好更快的进步。才能把我们的工作做得更好。 今日，我接受各位同事的评议，接受组织的选择，接受各位领导的检阅。假如我获得胜利，我将以今日作为起点，百尺竿头，更进一步!绝不辜负各位同事对我的关切，绝不辜负组织对我的培育，绝不辜负各位领导对我的厚爱。不管怎样，无论这次竞选是否胜利，我都感谢大家对我的支持和帮助，我会在以后的工作中仔细总结阅历，不断进取。 感谢大家! 财会经理竞聘演讲稿2 敬重的各位领导，各位评委： 大家好!我前来参与公司财务部副经理的竞聘，希望以我的实力赢得这个职位，用我的真诚赢得大家的喝彩! 我对成本的管理和核算的工作上成果比较突出，目前在我

6、们部室，不管是完成工作效率，还是处理帐务的精确性上，我都是很精彩的。同时，我通过全年预算编制的一套费用的预警系统，在各单位保证完成全年各项必保指标的同时，合理支配成本支出，利用成本费用台帐，保障了各单位各项费用有效支出。 今日假如承蒙大家的厚爱，允许我走上这一岗位，我将更加严格要求自己，不负重托，不辱使命，并扮演好“三种角色”即“助手、领导和挚友”。 一是当好经理的助手。做到组织上听从而不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合。 二是与员工多沟通，熟识分管部门的工作状况，找准工作重点和难点，制定出有效的工作安排和目标，有的放矢地开展好工作。 三是当好

7、职工的挚友，在工作中和生活上多关切职工，急职工之所急，想职工之所想。 详细我还将做到以下几点： 第一，不断完善财务监督和绩效考核的内涵。 提高财务信息质量和信息传递的时效性，同时要在做好利润指标考核的基础上，加强对二级核算单位的资产增值、保值等项目指标的考核，客观真实地进行绩效评价，使公司管理层驾驭完整的会计信息，为正确决策供应科学依据。 其次，加强财务部管理力度，健全各项管理制度。 进一步做好公司资金管理，建立完善的内部管理程序。使财务部的各项工作详细化和量化，具备可操作性。让员工知道怎么干，怎么去干。依据财务部人员的现状，主动挖掘潜力、加强培训，努力使财务部形成业务型、技术型、管理型、事务

8、型人才比例协调的结构。 在管理方面，做到合理分工，奖勤罚懒，提高员工的办事效率与会计职业道德。坚持“能者上，平者让，庸者下”，力争做到想干事的给机会、能干事的给岗位、做好事的给地位。不以规则，不成方圆。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。 第三，强化成本意识，加强成本管理。 把成本意识摆在首位，树立与市场经济相适应的成本观念，采纳全员成本费用限制体系，以目标利润为中心，以产品中标价格为依据，采纳先进的方法进行成本核算，提高效益。 第四，廉洁自律，正确运用权力。 我将严格遵守我们公司的各项廉洁自律规章，正确运用手中的权利，主动接受公司领导和员工的监督，做到廉洁从业，绝不以权谋私，让

9、自己的一举一动经得起各位领导和同事们的监督和检查。 岁月有情时间荏苒，山长水远时不我待。假如竞聘胜利，我将不负重托，不辱使命，会以百倍的信念和百倍的努力，为公司的快速发展而奋斗! 我的演讲完毕，感谢大家! 财会经理竞聘演讲稿3 敬重的各位领导，各位同志： 大家好!今日有幸参与财务部经理公开竞聘，我感到特别兴奋。这是公司人事改革的详细体现，是领导对我的信任和激励，是同志们对我的支持，在此，我首先要表示真诚的谢意!以下是我的一些优势以及做法： 一、有专业的会计理论学问和丰富的会计工作阅历。我在高校期间主修金融专业，系统学习了经济信息管理、货币银行学、会计学、西方经济学等经济专业学问，为从事会计工作

10、打下了坚实的基础。 二、虚心好学，不断提高自身综合素养。开拓创新的进取意识。 假如我有幸竞聘胜利，我将不负众望，不辱使命，从以下几方面进入角色： 1、摆正位置，当好配角。在工作中我将维护领导的核心地位，协作一把手做好分管工作，多通气、多谈心。正确看待自己的特长和短处，扬长避短，团结协作。做到：到位不越位，补台不拆台。 2、扎实工作，锐意进取。即要发扬以往好的作风，好的传统，埋头苦干，扎实工作，又要注意在工作中角色的转换，摸索阅历 (1)大力发展业务，实现收入的多元化。要充分利用现在拥有的先进网络和操作平台，拓展新的业务品种，拓宽收入渠道。发展业务一是要靠品牌，靠信誉;二是靠基础设施条件，靠信息

11、资源共享，为客户供应服务。要实现收入的多元化，重点要利用我公司的三大优势，大力发展业务。 (2)要重视对电子化的推广工作。比尔盖茨曾经坦言："假如不对电子化做出快速的反应，将成为21世纪即将灭亡的恐龙"。此话虽有些危言耸听，但不能不引起我们的高度重视。因此要树立"科技兴业"的思想观念，推动电子化进程。加快推广步伐，促进业务的健康发展。 财会经理竞聘演讲稿4 敬重的各位评委、各位同事： 大家好! 我是_，首先特别感谢大家给我这次机会，我竞聘的岗位是财务部综合处主任一职。今日我本着熬炼、提高的目的走上讲台，向大家汇报自己的工作，阐述自己的志向，恳切地接受大家

12、的评判。 一、个人状况： 我今年28岁，本科学历，会计师职称。于20_年3月荣幸加入公司，始终从事财务工作，曾在超市财务室工作了一年，大部分时间从事房产会计。现任职于房产公司财务部收入处。在公司工作的五年里，我得到了诸多的帮助与激励，是领导的培育、同事的关切让我得到了进步，在此特别感谢全部赐予我帮助和指导的领导、同事。 二、前段工作、学习和思想总结 1、思想方面：认同公司的企业文化，遵守公司的各项规章制度。思想主动上进，待人恳切。 2、学习方面：能主动参与公司组织的各项学习，在工作当中能虚心地向领导、同事请教。但学习主动性不强，对专业学问、国家政策驾驭不全面。 3、工作方面：在财务部我从制证岗

13、位起先学起，工作仔细、勤奋，积累了肯定的工作阅历。前段时间完成的工作主要有： (1)对银河电脑城、河西家居广场、世纪花园等项目的未售资产进行了清理，建立了台账，并草拟了未售资产租赁方案。在财务部长的指导下，拟定并通过了托付租赁补充协议，对规范租赁管理做了基础工作。 (2)协作用友公司完成了对房屋软件的优化，实现了房屋软件与用友财务系统的无缝连接。在查询客户信息时，速度得到了提高;数据供应也更加全面、精确。 (3)拟定并通过了电脑票据管理制度，房款收据实现了电脑出票，提升了我们的窗口形象。 三、对竞聘岗位的相识 综合处是我们财务部刚分别出来的新处室，主要的岗位职责有合并会计报表的编制、财务预算分

14、析、资产管理以及关系到员工切身利益的工资福利的编制与发放等。我认为竞聘该职我具备以下几个基本条件： 1、有肯定的实践阅历。我从事会计工作已有十个年头，先后做过工业会计、零售业会计以及现在的房地产会计。进入公司财务部后，做过基础核算、编制过工资、也在原资产信用处任过资产管理，能娴熟操做财务部大部分工作。 2、有系统理论学问。会计是我的专业，工作以来，始终未间断过学习，20_年就通过了会计师职称的考试，后又通过自学考试取得了会计本科学历。 3、有严谨务实的工作作风和较强的敬业精神。 四、假如有幸竞聘胜利，我的工作思路是： 1、坚决听从上级领导的支配，全力以赴做好本职工作。 2、勤奋学习，努力提高个

15、人业务水平。 3、增加服务意识，做好后勤工作，维护财务人员的良好形象。 4、严格按工作岗位职责的要求带领本处室人员完成本处室的工作，并创建性地开展工作。 5、制定本处室的工作流程，让工作有章可循，同时也便利岗位的轮换交接。 这是我头一回参与竞聘，心里特殊惊慌。但我想不论此次是否能够竞聘上，这都是对我本人的一个历练，从某种意义上讲，参与竞聘本身就意味着一种胜利。即使我没有竞聘上，我会以一种平和的心态，一如既住地勤奋工作，为更美妙的明天尽自己的一份力气。 感谢大家。 财会经理竞聘演讲稿5 各位行领导、各位同事： 大家好!我万分荣幸能够有机会站在这里，我今日竞聘的岗位是支行会计经理一职。 我从_年高

16、校毕业后，始终从事银行会计工作，一步步从基层做起，储蓄、出纳、会计、交换、联行直到会计主管，积累了丰富的会计工作阅历和会计管理学问，熟识各种相关的法律、制度、规定。在工作中始终严格自律，兢兢业业。在我行工作的一年多时间里，经过不断的培训和学习，已经熟识和驾驭了我行的各项会计规章制度，能够娴熟运用会计操作系统办理各类业务，参与完成了以下工作：营业部筹建，本、汇票业务及电子联行系统的申办与开通运行，帐户管理系统的建立，年终结算，新系统上线等。在做好本职工作的同时，帮助领导对营业部的会计工作进行了组织和协调。这些都为我今后做好会计经理的工作打好了基础。假如行领导任命我为支行的会计经理，我将充分运用我

17、的会计工作阅历和会计管理学问，组织、协调和辅导柜员做好支行的会计工作，在工作中坚持原则、诚恳正直、廉洁奉公，防范和限制好业务中的各类风险，做好营销服务工作，帮助行领导和外勤人员进行业务开拓工作，争取早日使支行成为我行发展的重要支柱。下面我简洁介绍一下我对支行会计经理工作的一些设想。 一、会计核算与营销并重 假如说做好会计管理是会计经理的责任，那主动营销就是会计经理的义务。新时期下的会计工作与以往的旧模式相比已发生了质的改变。行长在20_年财务会计工作会议上提出了会计人员客户经理化，指出这比专业客户经理具有不同比拟的优势，身为会计经理必需领先相识到这一点，要高度重视营销工作。该区是重庆一个新的经

18、济增长点，吸引投资实力强，区内企业科技含量高，发展前景好，各家银行都在该区设立了支行一级的机构，支行在成立之初，就同时面临极好的发展机会和激烈的市场竞争，这对会计经理而言，就意味着要实行各种措施，提高服务质量，为客户供应比其它银行更加优质和更具特色的服务。 二、建章建制、科学管理 不管是规章、制度的执行和业务的操作，还是服务质量的提高，都有离不开人，离不开人的主观能动性。假如我是支行的会计经理，我首先要做的是从内部管理工作入手，制定切实可行的岗位责任制，确定每个柜员的工作任务和岗位职责，做好岗位责任制的细分与量化。细分就是把每项工作进行最大限度地拆解，每个步骤都要有固定经办人员，并形成固定工作

19、模式，对每个柜员负责的工作部分，以签定责任书的形式作出明确规定，不许越权操作，发挥相互监督机制的作用，以严格的内部限制防范风险的发生。量化就是工作成果数量化，建立工作积分考核制，工作做得好、表现突出的人员嘉奖工作积分，不能完成工作任务甚至出现差错的人员要扣分，以积分的多少体现每个人工作质量的好坏。随时公布积分状况，做到公允、公正、公开。定期按积分状况进行考核，实现良性竞争，调动起人员的工作主动性。其次要做好人员的培训和学习工作。主要实行两种学习方式，基础会计制度和技能的学习以自学为主，重要会计制度和新业务的学习以集中培训为主，定期对学习状况进行考核，考核成果会影响工作积分，努力创建良好的学习风

20、气。实行轮岗等方式，为柜员学习综合业务学问创建条件，从而提高柜台人员的整体素养，为做好工作打好人员基础。最终要留意在工作中肯定要按制度办事，杜绝违规操作业务，利用支行会计工作从零起先的有利条件，按规范做好帐务组织和帐务处理，从开业之初就搭建好高新支行会计工作的良好框架，为支行会计工作的达标创优创建有利条件。 我拟从以下几方面入手： 第一、在日常服务方面，要严格按规范化服务和限时服务的标准进行考核，提高服务效率，在一般状况下每个柜台前等待办理业务的客户不能超过两名。每个柜员在工作中都要做到微笑服务，热忱服务，不能仅仅满意做一个办理业务的机器，而要变被动服务为主动服务，努力为客户排忧解难，为不同客

21、户供应特性化服务。支行会计柜台的服务宗旨是后台为前台服务，全部人为客户服务，力争在客户心目中树立我行精品银行的形象。 其次、在宣扬上，我认为要组织好柜台宣扬工作，使柜台成为我行对外宣扬的桥头堡，在宣扬中要有针对性，如针对该区企业科技含量高的特点，大力宣扬网上银行，主动举荐客户运用网上银行办理业务。为增加宣扬效果，争取在营业厅设置网上银行宣扬台，安装一台电脑模拟网上银行操作，使客户在办理柜台业务时，能够亲身体验我行网上银行便利快捷的优势，同时这个布置也有利于树立我行高科技银行的品牌形象。另外宣扬工作要走出柜台。该区的电脑城常常举办一些大型活动，要结合这些活动，组织现场开卡，现场办理网上银行等，信

22、任肯定会取得良好的效果。 第三、要充分利用新系统大前置、大集中的特点，努力收集各种会计信息，做好分析工作，找寻我行的市场定位，探讨切实可行的市场开发策略，为行领导的决策供应参考，为支行的业务开拓供应帮助，扩大会计服务的深度。 第四、支持和激励会计人员走出柜台找客户，挖掘全部潜在的客户资源，对吸存工作做得好的人员予以嘉奖，增加工作积分，做到全员面对市场。 我的演讲完毕，总之特别感谢大家给我的这次机会，感谢大家! 财会经理竞聘演讲稿6 敬重的各位评委、各位同事： 大家好! 我叫_，我竞聘的职位是_财务部副经理。这次竞聘是机遇也是挑战，在这里我诚心感谢公司赐予我这次学习熬炼和展示自我的机会。面对公司

23、的选择和同仁的选择，我首先将我的简要经验向各位领导和在座同仁做一个简要的介绍，使大家对我有进一步了解。 我_年毕业于湖南高校衡阳分校经济管理系会计专业，20_年通过参与成人高考获得了中心电大会计专业本科文凭，_年以优异成果获得了会计师任职资格。大专毕业被安排到中国长城计算机集团公司507厂，先后从事材料核算，成本核算，合并会计报表等岗位的工作。因为工作主动肯干，专业学问比较扎实，_年起先担当财务处会计主管工作，20_年被聘为财务处副处长，由于相识到国有企业经营机制的局限性，于20_年离开507厂应聘到公司并被支配到_财务室任主管会计至今。 近三年来，我将自己切实融入到公司的企业文化中去：“以人

24、为本，以诚待人，依法经营，照章纳税，专心营造，至高致远，遵章守制，令行禁止”，主动参加公司组织的各类学习与各项集体活动，不折不扣执行上级领导的吩咐，严格执行财务制度，充分发挥财务的监督职能，不断提高服务意识，并于20_年度被评为_优秀员工。三年来我主要做了如下工作： 一、精确刚好地做好日常财务核算。物业管理是一门新兴行业，帐务处理虽然相对工业企业来说较为简洁，但在管理上要求更加精细，通过不断摸索不断创新，建立了一套适合我公司财务管理须要的核算模式，为财务数据的收集、分析打下了夯实的基础。 二、建立、健全收费台账。随着物业公司的不断扩展，点多面广线长已成其重要特点，各项费用清缴多而繁杂，所以与同

25、事们一起建立、健全了水、电、物管费、代收房租等收费台账，做到账目清楚，费用收缴状况一目了然。考虑到手工收费台账的局限性，于20_年下半年起先帮助公司选购了物业管理软件，初步实现由手工向电脑化操作的过渡，提高了工作效率，降低了管理成本。 三、主动帮助房产局将我公司所交的专项修理基金过渡到全电脑化管理，彻底清查各物业修理基金收缴状况，并为已交纳修理基金的业主办理、发放专用折。 假如能有幸竞聘胜利，我的工作设想是：以改革创新为动力，以健全规章制度为基础，以完善管理为手段，以提高工作质量和经济效益为目标，当好助手、参谋，求真务实地开展工作。详细来说有以下几点： 第一、充分发挥财务的理财功能。量入为出，

26、日清月结，刚好、精确、科学地核算公司发生的每一笔经济业务;加强对各项费用收缴工作的管理，力保每一笔收入能刚好、完整地入账;通过分解落实各事业部考核收入与考核盈余指标，限制成本费用支出，切实推行内部市场化运作模式，打破吃大锅饭现象，形成“人人讲成本，管理全员化”的成本限制体系，为完成公司全年各项经济指标而努力。 其次、加强在用物资的管理。针对目前公司现状，因为物业管理的行业特性，固定资产购建较少，存在更多的是低值易耗品如保安用品、保洁用品等，这部分在用物资品种多，数量多，是管理的一个难点。我认为首先应当在选购上实行安排审批与批量购置，并通过市场调查选择“物美价廉”的供货商，以降低选购成本。其次要

27、建立严格合理的在用物资管理制度，对此类在用物资的保管、运用和报废回收都应有相应的台账登记，并做到定期核对检查，杜绝奢侈，避开积压。 第三、定期进行财务分析。为领导当好参谋，开源节流，刚好收集、分析财务信息，对公司将来的经营管理活动提出建议，为领导们的正确决策供应牢靠的依据。 第四、恪守公司的经营宗旨和服务理念，树立良好的职业道德观念，通过不断学习提高自己的业务水平。 奥运精神，重在参加!作为这次竞聘的主动参加者，我希望能在竞争中获得胜利，但假如竞聘不上，我也会一如既往兢兢业业勤奋工作，不断提升自己的综合素养，今日我是胜利的参加者，信任明天我将成为参加的胜利者。 财会经理竞聘演讲稿7 敬重的各位

28、领导，各位评委，同事们： 大家好!我叫_，20_年诞生，大专学历，经济师。现任安排财务部经理。 随着我国加入_，我们国有银行股份制的改革正在紧锣密鼓地进行。也正是迎着这股强劲的改革之风，我们迎来了与_支行的合并。年年岁岁花相像，岁岁年年人不同，今日面对新朋老友，我特别激烈。我确信，此次合并是提高我们核心竞争力的必由之路。 闻名的黎巴嫩诗人纪伯伦曾说过：让你的志向高于才能，你的今日才有可能超过昨天，你的明天才有可能超越今日。今日，正是为了实现心中的志向，更为了自己至爱的财务工作，我才坚决地走上竞聘的讲台，参与安排财务部经理的原岗竞聘。在这里我毫无保留地向大家放开心扉，希望用我的才能赢得这个职位，

29、用我的真诚赢得大家的喝彩! 为了便于大家对我有一个全面的了解，我先简洁介绍一下自己的经验：我20_年毕业于长春市卫校，20_年改行到农行，先后做过出纳员、农贷会计，20_年从基层调到县级支行做出纳员，会计辅导员，20_年任会计科副科长主持工作，20_年至今做安排财务部经理。 虽然我是半路出家，但凭借着我对银行工作的酷爱和永不服输的精神，我勤奋学习，刻苦钻研，很快熟识了业务，做农贷会计期间由于以科学的方法对贷款借据管理的较好，被上级行做为试点单位进行推广;20_年我被评为市行先进工作者，20_年我是省行先进，20_年是行两个文明建设先进标兵。 下面我简洁分析一下竞聘此岗位的优势所在： 第一，我熟

30、识业务和管理工作。我20_年起先做安排财务部经理，屈指算来已经有六个年头了。六年的工作实践使我摸索出了一套行之有效的业务管理和团队建设的方法。我所在部门始终是行里的先进单位，所抓的会计工作是省行认定的会计基础工作二级达标升级单位。可以说我就象熟识自己掌心的纹路一样熟识财务部的各项工作。 其次，我对自己要求严格，勤奋刻苦，不懈追求。我深知自己不是科班出身，要尽快成为行家里手，就必需要付出比常人多的多的时间和精力。为了尽快熟识业务，我20_年起先参与吉林税务学院金融专业的函授学习，并取得了较好的成果。同时我还不断涉猎新的金融学问和管理理念，使自己的思想紧跟时代发展的脉搏。 第三，我具有良好的意志品

31、质。白山黑水的寒冷造就了我不怕吃苦，不惧困难，敢于接受挑战，不断开拓创新的坚毅品行;同时，我为人谦和，擅长表达和沟通，具有良好的人际关系基础;另外，我还具备女同志所特有的心思缜密，细致入微，能够换位思索，在工作中贯穿以人为本的管理理念。 今日，我假如能够以真诚、自信和实力赢得大家的信任，得以挑起财务部部长的重任，我将更加严格要求自己，戒骄戒躁，领先垂范，全力以赴做好以下以下工作： 第一，加强学习，转变观念，应对挑战 我要带领大家加强学习，统一思想相识。我们要进一步树立会计核算恒久是财务工作的重点的理念，明确加强会计核算管理，逐步提高会计基础工作水平是重中之重的理念。同时要加强业务学习，吐故纳新

32、，不断提高财务部全体同志的业务实力。另外，还要学习加入WTO后，新的金融形势为我们带来的新的理念和作法，不断创新工作方法，提高工作效率。 其次，加强管理，向管理要效益，以管理促效益 要进一步加强管理，以严格的规章制度进行管理和约束，堵塞漏洞，降低成本。只有加强管理，整合优势，削减内耗，才能使我部门的工作步入良性循环的快车道。向管理要效益是我工作的指针，通过管理产生一加一大于二的最佳效果则是我在管理上不懈追求的目标。同时我还要结合两家银行合并的实际状况，搞好部门内部的团结，在坚持制度约束的基础上，对部门实施人性化管理，关切职工疾苦，与职工交挚友，努力把财务部建设成为有向心力和凝合力的和谐团队和能

33、打硬仗的坚毅集体。 第三，做好财务部的日常管理工作 在财务管理上，我要严格执行财务制度，肃穆财经纪律，定期为领导经营决策供应真实精确的会计信息，定期作好财务分析，为领导当好参谋，算好帐。同时，我还要做好：组织编制实现全辖财务收支和经济指标安排，负责财务管理，加强成本核算，加强资产负债管理，降低非生息资产，监督内部资金运用等常规工作。还要仔细实行上级行文件精神，确保刚好精确地传达到位，而且要协调好部门间的工作，并精彩完成行长交办的其他事项。 古希腊哲人说：给我一个支撑点，我会把地球支起，这是对生活的自信;而我现在要说：给我一个机会，我会干出我的光彩，这是我对生活的酷爱和对事业的无尽追求。我也深深地知道：此次竞聘意味着有一部分人会胜利，而另一部分人会落选。对此我将以平常心来面对。 财会经理竞聘演讲稿