房地产企业财务管理与成本控制探究.docx

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1、房地产企业财务管理与成本控制探究摘要：房地产行业在新的时期伴随着改革开发的春风取得了快速的进展。但是，房地产飞速进展背景下暗藏着危机，所以房地产行业应对财务管理、本钱掌握的方法进行变革调整与创新优化，以提升房地产行业的进展水平。因此，本文就房地产企业财务管理与本钱掌握的协同管理进行探究，盼望可以为相关部门提供有效的建议，提升管理水平。关键词：房地产企业；财务管理；本钱掌握信息化技术以及网络技术的进展带动了相关产业的变革。房地产行业在信息化时代把握时代进展的脉搏快速进展，已经成为促进我国国民经济进展的重要因素，对于促进我国经济的进展具有重要的意义。因此在实际工作的过程中需要实行合理的措施提升自身

2、的管理水平，加强财务管理与本钱掌握工作，促进我国房地产行业的进展。房地产财务管理与本钱掌握的协同管理基本概述随着经济的进展和人民生活水平的提升，企业在全新的进展时期必需抓住机遇迎接挑战，实行合理的措施提升自身的管理水平。我国的房地产行业是我国国民经济的支柱产业之一。在经济进展的新常态下，房地产行业应当与时俱进，提升自身的进展水平。因此，企业管理工作需要健全相应的管理机制，推动财务管理、本钱掌握两者之间的有效协同，为企业的经营进展与效益保障提供更优质支持。协同管理意为协调合作、共同管理，相关人员可以对房地产企业的各项业务进行分化处理与重构整合，进而基于项目整体实行有效的财务管理措施与本钱掌握手段

3、1。房地产产业需要比较冗杂的环节才能保证房地产行业的进展。在房地产企业生产运营的过程中，需要多个部门进行协调合作，才能为房地产项目的开展提供稳定的资金来源，保证资金的稳定供应。另外，房地产企业财务管理与本钱掌握的协同管理需要在企业管理工作进行的过程中进行，通过将二者之间进行协同管理可以为企业的进展提供动力，也可以有效地延续企业的资金链条，促进房地产企业的进展。房地产企业财务管理与本钱掌握之间的关系一决策方向与本钱掌握的关系。房地产企业在进展的过程中，企业自身的决策水平是影响企业本钱掌握的重要因素，另外，其他因素诸如社会经济形式的转变、法律政策的更新也会带来企业本钱掌握工作的变革。房地产项目在进

4、行的过程中，从技术项目到最终销售需要消耗比较长时间。然而在项目进行的过程中，各个因素都有可能发生改变，使得房地产企业在项目进展的过程中可能会面临比较大的风险。因此企业的决策层需要提升自身的能力，保证房地产项目的顺利开展。二资金管理与本钱掌握的关系。房地产行业比较冗杂，在项目开展的过程中会产生影响项目平稳运行的各种因素，房地产在生产运营的过程中无法将各种因素的产生和影响维持在一个可控范围。并且，由于我国之前一段时间出现房价飞涨的现象，国家实行了宏观调控的方式对房价进行掌握，企业在运营的过程中资金短缺的问题十分严重，影响房地产企业在新时期的进展。此外，由于国家政策的转变，使得房地产企业受到了冲击，

5、影响企业的资金管理水平。三财务监督与本钱掌握的关系。我国的房地产市场趋于饱和，房地产企业内部的兼并现象严重，房地产的规模渐渐扩大，因此在实际工作的过程中需要注重企业本钱掌握的作用。从某种意义来说，所谓的本钱掌握工作，就是企业的内部管理体系需要自身对于财务管理工作的重视程度，对整个资金的利用状况进行科学合理的进展和规划，提升自身的管理水平。因此在市场运营的实践当中，相关企业要对财务管理提起重视，并实现制度体系方面的建立健全，以保证资金收支状况可以得到准时地记录，促进各部门、各人员的责任意识提升。房地产企业财务管理与本钱掌握的协同管理的策略一对企业财务管理与本钱管理的协同性提起重视。我国的房地产行

6、业在新的时期取得了快速的进展，是我国国民经济中重要的支柱，是我国经济体制结构中特别重要的一环，因此在实际工作的过程中房地产企业必需实行合理的措施提升自身的管理水平。但是，我国的房地产企业在迅猛进展的背景下存在着危机，必需提升自身规避风险的能力，促进我国相关产业的进展。在当前进展阶段，我国的房地产企业往往具备肯定的生产预备资金，而获取利润的方式则是商品销售2。但是，我国经济进展已经迈入了全新的进展时期，国家为了保证社会主义市场的平稳进展，制定了一系列的政策，推动了房地产的进展模式的转型升级。传统的预备资金已经失去其应有的效益，无法解决房地产企业的资金问题，不能保证房地产企业的正常运转。所以在房地

7、产行业运行的过程中，需要设立外源资金，并且将外源资金纳入到企业的财务管理工作中。另外，资金来源渠道的合法性肯定需要得到相关部门的保证，从而为房地产项目的顺利进行提供稳定的资金来源。因此房地产企业务必要主动提升财务管理和本钱掌握的协同水平，实现企业财务管理的目标的同时还可以实现资源的合理利用，促进企业的持续进展。二增添房地产企业决策层的财务管理意识。房地产开发项目比较特别，需要消耗比较长的生产周期才能保证工程的顺利进行。另外，房地产行业具有比较强的打算性，需要各个环节协同发挥作用才能促进自身的进展。因此，企业必需在全新的进展时期实行合理的措施进行资本管理工作，利用科学系统的全新管理模式提升房地产

8、企业自身对于风险的抵挡能力，促进房地产行业在新的时期的进展。但是在实际工作的过程中，相关部门必需实现财务管理工作的科学化系统化，需要企业的决策层需要避开自身落于阅历主义的误区，将财务管理作为房地产企业管理工作的核心，保证财务部门可以对整个房地产项目的开展进行掌握，使得财务人员可以在项目进行的过程中把握话语权，从而提升整个房地产行业的管理水平，实现各个部门之间的协调协作，提升财务管理工作的水平。三落实科学系统的精细化财务管理模式。房地产企业是资金密集型产业，资金的合理安排与高效利用对其经营进展具有重要意义3。另外，房地产行业具有高投入和高风险的特点，因此在实际工作的过程中需要保证财务管理工作的有

9、效性和可行性，保证管理工作的作用可以得到有效地发挥。企业在协同管理时，可以在项目的审查阶段对项目开展的各个环节进行充分的调研，对于项目的本钱和利润进行精确的分析，并且对项目进展的过程中可能遇到的问题进行预报，制定相应的应急措施，解决可能出现的突发问题，避开出现资金流失的现象，保证房地产项目开展的过程中可以实现资金的平稳供应。房地产项目在运行的过程中离不开稳定的基金支持，因此资金的平稳供应是促进企业进展的关键。另外，在进行企业本钱掌握工作的过程中，在保证资料和信息真实性前提下，应注重预算、决算的审计与复核的重要性，从而有效地保证财务管理工作的有效性，促进企业在新的时期的进展。四建设和健全财务管理

10、体系。在进行管理工作的过程中，只有健全的服务管理体系才能在全新的时期促进我国房地产企业的进展。一般而言，现代房地产企业需要具备良好的财务内控体系才能在新的时期把握进展机遇，从而显著的带动我国经济的进展。在实际生产运营的过程中，利用财务管理内控体系实现企业经营管理的目标，提升企业资产的安全性，保证企业运营的效率，提升企业对于风险的抵挡能力和应对能力，因此，在进行房地产企业财务管理与本钱掌握的协同管理工作的过程中，需要在房地产内部建设良好的房地产财务内控体系，从投资体系、预算管理体系和业绩评价体系全方位进行相关的工作，健全房地产企业自身的管理制度。另外，在进行财务管理工作的过程中，需要将资金把控在

11、一个合理的区间之内，财务人员需要在实际工作的过程中有效地发挥作用。最终，企业为了实现财务管理价值的充分发挥，应构建出多部门联动的综合管理体系，加强各个部门之间的联动和协作，从而有效地提升房地产企业规避风险的能力，保证自身的进展。进入21世纪以来我国经济迈入了全新的进展时期，我国的房地产行业在快速进展的背景下暗藏着危机，面临着更加大的挑战。因此房地产行业在新的时期必需提升自身的管理水平。实现房地产企业财务管理与本钱掌握的协同管理是提升企业管理水平的关键，可以有效地促进我国房地产行业的健康进展。参考文献1韩冰,陆中,张子文,易阳,李超.发动机掌握系统限时派遣运行的本钱优化方法J/OL.航空学报:1-122022-12-29.2潘海燕.简析新会计准则下高新技术企业财务核算管理规范与实施J.财会学习,2022(32):50-51.3陈惠娥.房地产企业中财务管理与本钱掌握之间的协同管理讨论J.财经界(学术版),2022(12):80-81.作者:蓝三云 单位:河源建鑫城南城市建设有限公司本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页