2023医院上半年度工作总结范文示例参考.docx

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1、2023医院上半年度工作总结范文示例参考下面是2023医院上半年度工作总结范文示例参考，由查字典职场整理共享，欢迎大家阅读，希望内容对您有帮助。XX年，在市、镇卫计局及上级相关部门的正确领导和大力支持下，我院全面贯彻党的xx大精神，用科学发展观统领全局，进一步提高技术水平、服务质量和整体素养，着力打造优质品牌，增加核心竞争力，实现了经济效益和社会效益双丰收。现将上半年工作状况总结如下：一、强化政治思想工作，落实党风廉政建设党的xx大报告明确指出，卫生工作的根本方向是为人民健康服务。因此，我们紧紧围绕这一目标，仔细组织开展政治学习和形势教化，严格落实党中心“八项规定”，把

2、为群众供应优质平安的医疗服务作为工作的根本动身点和落脚点，坚固树立一心一意为人民服务的宗旨意识，从而促使我们不断实践，大胆创新，提高联系和服务群众的实力。为巩固党风廉政建设成果，构建和谐医患关系，我院切实加强领导班子自身建设，深化员工职业道德教化，开展收受医药回扣专项治理，规范药械购销行为，落实处方点评和抗菌药物管理制度，狠刹不正之风，打造一支干净的医疗队伍。医院、科室和个人均签订廉洁诚信服务承诺书、纠风工作责任书、医患双方不收和不送“红包”协议书,明确责任主体、监管主体，确保了医疗卫生队伍的廉洁高效。二、提升领导管理水平，加快医院发展步伐(一)加强环节质控，确保医疗平

3、安。严格落实各项医疗、护理核心制度，进一步开展医院感染管理，不断强化医护人员的法制意识、医疗平安意识和防范意识。建立健全医院、科室、个人三级质量限制网络，调整、充溢了质控和业务管理机构，形成了全院上下同把质量关的良好局面，避开了差错事故的发生。据统计，XX年16月门诊量xx万人次，较去年同期增长xx%;住院人次xx人次，同比增长xx%;业务收入同比增长xx%，医院业务迈上了新台阶。(二)创新服务实践，优化诊疗流程。为有效应对夏季医疗高峰，门、急诊和医技科室取消休假，增设排班，错峰上班，以“提前到岗，延迟下班”的工作常态尽可能满意群众诊疗需求，同时在门诊各楼层均设置客服部

4、、收费处，引进语音分诊导诊系统，开展预约诊疗服务，有效削减了“三长一短”现象，保障就诊患者得到刚好优质的医疗服务;成立了专职运输队，确保将物资送到一线、送进病区，将病人送至检查治疗部门、送回到病床前，切实将“以病人为中心”的服务理念落到实处;检验科开展心肌标记物检测和尿液沉淀分析新项目，既便利了群众，也为临床诊断供应了更精准的数据;护理部在开展“优质护理”服务的同时大力推广“医护一体化”工作模式，有效增加了医护之间的沟通，拉近了医患之间的距离，提高了患者对疾病的认知程度及服务满足度。(三)重视人才建

5、设，坚持科技兴院。用人方面实行公开聘请、竞争上岗，并将职工的学历、职称、医德医风、工作状况等纳入劳务效益工资安排方案，形成人员能进能出、职务能上能下、待遇能升能降、岗位能设能撤的新型用人机制，增加了职工的紧迫感和竞争意识。XX年上半年共招收工作人员xx名，其中医生xx名，护士xx名;参与校内聘请会xx场。人才培育实行院内培训和外出学习取经相结合的方法，促使职工的业务素养与医院的发展达到高度统一。共组织院内业务培训xx次，开展专业技术考试、考核xx次，选送xx名优秀医护人员到院外进修。合理的人才梯队建设，为医院实现可持续发展供应了保障。科技创新是市场竞争的根本，因此，我们设专项嘉奖基金激励职工发

6、表论文、参加学术沟通、创新技术填补医院的空白。XX年我院经xx市卫计局审批通过科研立项xx项，并胜利承办了“xxx研讨会”。新技术、新项目的应用和高水平学术沟通平台的搭建，在提高医院经济效益的同时，扩大了区域影响力，提升了综合竞争力和发展潜力。(四)强化防保建设，提升应急实力。除有效开展区域内疾病防控、安排免疫和卫生宣教等工作外，面对突发公共卫生事务，我们都能以坚韧不拨的意志和英勇坚韧的斗志站在抗击疫情的最前沿，为xx人民群众的生命平安和身体健康保驾护航。今年4月，上级卫计部门下达了在全镇范围内开展脊髓灰质炎强化接种活动的紧急通知，我们连夜制定方案，刚好组织培训，仔细摸

7、底造册，细心组织实施，并做好预防接种异样反应的监测和处置工作，如期圆满完成了接种任务。同时，严格根据xx医院应急预案手册要求，完善人员配置和物资储备，定期组织培训，协作公安、交警、消防等部门开展突发公共卫生事务急救演练，确保公共卫生事务发生时应急响应快速、刚好，保障人民群众生命平安。此外，作为全市为数不多的xx省食源性疾病监测哨点医院之一，通过加强个案腹泻病例信息的采集、汇总和分析，了解散发中毒性食源性疾病的发病及流行趋势，从而提高食品平安隐患的早期识别实力，帮助群众严防“病从口入”。(五)加大基建投入，改善诊疗环境。在门、急诊候诊区增设座椅，解决了近期就诊人数激增，患

8、者无处就座的问题;对急诊抢救室进行了装修，加装电子感应门和密码锁，使新用房布局、功能更适合业务发展和平安维稳的须要;为进一步完善爱婴医院建设，在门诊一楼设置母乳喂养室;实行人性化服务，为新停车场加装遮阳网;对我院地下用水管道进行了彻底更换，根治了自XX年以来就存在的消防隐患。(六)加强成本核算，实现开源节流。严格执行医院成本核算方案，尽可能限制医疗成本、减轻群众医疗负担。制定、下发了xx医院卫生材料及后勤办公材料等库存物资管理制度，以精细管理理念规范物资管理，每月对物资的存贮、运用状况进行统计、分析和反馈，实行信息化管理和动态监控，杜绝不合理购置、报废和滥用现象。提倡全院员工勤俭节约，精打细算

9、，不奢侈一滴水、一张纸、一度电，在拓展业务渠道的同时降低运营成本，提高劳务效益。三、促进医院文化建设，凝合健康精神动力(一)进一步巩固“党的群众路途”教化实践活动成果，开展“三严三实”专题教化活动。院领导班子通过实地调研、座谈沟通、入户体验等多种方式广泛听取群众看法，并结合医院实际和患者需求，针对存在问题刚好整改，优化服务流程，改进服务质量，提升患者及家属满足度，使“三严三实”教化活动切实取得实效。并对近期下发的xx市卫生和安排生育局深化开展“抓党建，促行风”活动实施方案仔细组织学习，引导全体员工深

10、刻相识“抓党建，促行风”活动的深远意义和丰富内涵，为下一步活动顺当开展奠定了良好基础。(二)为丰富员工生活，今年我院先后举办了职工运动会、“3.12”植树、护士节演讲、共青团联谊等活动，通过竞赛和消遣既有效增进了同事间的友情，又使团队的凝合力和向心力得到了锤炼和提升，员工的综合素养也得到了全面发展。(三)接着发挥院刊的正面导向作用，弘扬医院核心价值，树立“大医精诚”良好形象，使其成为职工的互动平台、医院的展示平台，为医院的事业发展注入强大的精神动力。四、仔细查找存在不足，总结过去安排将来(一)我们在回顾工作，确定成果的同时

11、，也看到存在的不足：1、个别同志身上存在工作主动性不高的现象，团结协作力有待提高;2、学术沟通活动欠丰富，重点专科建设尤其是心内科建设需进一步加强;3、少数科室和员工增收节支意识不强，存在跑冒滴漏和奢侈现象。(二)下半年工作安排：1、接着以“党的群众路途”、“三严三实”、“抓党风、促行风”等教化实践活动为载体，引导全院员工坚固树立一心一意为人民服务的宗旨意识、团队意识和大局意识，扎实推动医院各项建设;2、加大人才培育力度，强化重点学科建设，促进科研技术项目开展，搭建学术沟通平台，尽快提升我院整体实力;3、加强节能宣扬教化，利用薪酬杠杆平衡科室和员工收入，进一步开源节流，做好收支结余;4、根据年初安排，做好专业技术人员聘请和所需设备的招标引进工作;5、主动探究新医改形势下公立医院改革发展之路，开创我院管理、发展新局面。