服装公司车间年终工作总结2022年.docx

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1、服装公司车间年终工作总结2022年服装公司车间在这一年获得不少的收获，同时也总结不少的阅历。下面是由我为大家整理的“服装公司车间年终工作总结2022，仅供参考，欢迎大家阅读。服装公司车间年终工作总结2022一转瞬间2022挥手即去，在过去的一年中工作虽然能够保质保量的完成公司下达的各项指标。但仍旧存在很多缺乏，在新年到来之际，特对上一年工作作如下总结：一、安全工作“高高兴兴上班，平平安安下班。是我们裁床车间工作行动指南。电剪，都是带电作，比较危急。我们平常就要养成多爱惜，多保养。特殊是一些电线简单老化。发觉问题要准时处理和报告，不能存在某种心理。另外下班要养成关电关灯关水关气的良好习惯。另外，

2、由于车间都是男员工，都有抽烟的爱好。盼望大家养成一个良好的习惯，在上班时间少抽一支烟。坚决确保车间百分百安全。二、车间的管理1.加大车间巡查力度，特殊是领导上车间巡查工作，与员工交谈问寒问暖，能够更好激发员工的热情，提高工作进度。近期王厂巡查车间，员工请假现象明显好转，起到了实际性的效果。2. 合理支配，坚决拥护公司的各项制度，主动努力的协作上级领导的工作，按公司制单，完成各项指标任务。今日拉好布，今日就裁好。决不今日的工作，拖到明天去做。3.发觉问题准时反映汇报，尽量杜绝错误的发生。发觉布料不对，及是反馈布仓；发觉样衣等问题，准时反馈版房。层层反馈，做好本职工作。裁片合理摆放，杜绝错码乱码现

3、象。4.机器设备电剪定期保养、维护、配好备件。以免影响生产。5.工作环境。裁床车间工作环境差，冬冷夏热，条件艰苦，人员流淌大。人是生产力的第一要素，没有人任何活干不了。盼望公司在应有的条件下，适当提高一下补贴高温费等6.工资。如今物价上涨，油在涨，米在涨，什么都在涨。盼望适度调整员工工资。7.改善住宿环境。假如能在员工宿舍安装一台集中烧水器就好了。一来有利于安全，二来便于管理。20xx年，是非凡平的。在过去的一年当中。我们虽然说取得一点小小成果，但决不能沾沾自喜。新的一年，新的起点，新的盼望。我们将一如继往的严格要求自己，在平凡的岗位发，发出自己应有的光和热。为全面实现公司20xx上市的雄伟蓝

4、图而努力！服装公司车间年终工作总结2022二20xx年我公司进一步全面落实公司工作会议精神，在x总的正确领导下，在全体员工的团结努力下，截至x月份为止，女装厂共计生产服装x万件/套，总产值x万元。2022年伴随着我服装品牌化的启航，我们在工厂生产能力和人员素养培训上狠下功夫，市场需要什么我们就做什么。产品在品种、冗杂程度和出货期的要求上较去年相比有了很大的提高。为了将公司设计的新款式能够尽快上市，以全面协作时尚女装的品牌推广，我们在生产上做出了很大的调整，每个新款都是根据跳码、跳色的原则支配生产，以确保每个专卖店都有新款式。为此我们努力提高生产效率、提升员工技能水平，剔除不合格、偷工、怠工人员

5、，提高现有员工的技术水平和综合素养，同时也在加大力度招收娴熟员工，以壮大我们的生产队伍。设备的配置上增加了多台专用设备和一批电脑车台，使车间的生产效率大大提高。开年伊始，我们就依据市场需求研发了新款女装版型六十余款，为了迎合不同行业、不同年龄、不同体型人群的着装习惯，我们有针对性的对服装的各详情部位做了调整。在试制过程中，为了使成衣到达更好的效果，期间对板型都进行了多次调整和修改，虽然不断的试做样品对生产线的生产效率造成了一些影响，但我们认为这是值得的。同时，在试制的过程中，生产线也在仔细琢磨版型修改和制作手法详情上的处理对成品服装出来效果的影响。大家共同讨论探讨，努力处理每个问题，力求到达完

6、善。正如始终以来x总教育我们技术质量的事情不行有半点马虎，只有这样在讨论中得到提高，在学习中得到锻炼。提高产量，更要加强质量。我们充分利用例会和班前班后会将公司前景和会议指导精神仔细传达，同时也坚持不懈的灌输质量责任意识，使员工们都真正领会到公司的进展、目标和要求。班长和质检员间合理分工协作，相互监督信任，同时参照优秀质检员的考核标准，把不合格品杜绝在半成品阶段，有效地提高了产量，返修率掌握在规定标准以内。x月份，在张总的关怀下为我们组织了副班长以上管理人员三峡游。通过这次集体活动，让我们更加坚决的看到在公司各部门同事之间都是心连心，共同协作团结，充满了凝聚力！我们就这次出游在员工中形成的主动

7、影响，大力抓好员工的思想工作，大家的工作激情都特别高涨，员工的潜力得到了进一步的挖掘。在明年的工作里，我们对自己也有新的目标和要求，我们会更加努力 ，不辜负领导对我们的信任。1、狠抓安全生产不放松，加强对班组安全检查力度，消除安全隐患，完善岗位责任制，确保下半年的安全生产。2、加强政治理论学习不放松，更杰出的完成各项任务。3、加强各部门协调沟通，更快更好地解决生产中遇到的问题，完成公司下达的各项任务。4、加强车间管理工作，准时针对生产中出现的问题，有目标性的开展产品掌握。5、制定更加具体的员工培训打算和内容，使员工能够真正的提高自身素养。我们深知明年的工作将是更加艰难、更加充满挑战性，我公司的

8、全体员工将会全身心的投入到工作中，仔细学习其他典范公司员工的工作责任感和仔细的工作看法，加快步伐，以确保2022年的目标任务顺利完成。服装公司车间年终工作总结2022三本人xxx，如今是x市xx服装有限公司的员工。自20x年开始从事服装工作，期间不断地接触服装，对服装产生了深厚的兴趣，于20x年x服装厂的推举，参与社会成人考试，全脱产就读x市x学校，在xx年获得服装设计中专毕业。为了提升自己服装设计的水平，于20x年至20x年任职x市xx制衣厂-运动服装设计。x市xx制衣厂是一间外资服装厂，成衣后发往欧洲各国销售。在工作中不断努力，对工艺要求比较熟识，取得外资老板的信任，兼任版房主管，使我的.

9、设计与工艺相结合得到了很好的发挥，为日后工作打下良好基础。x年至x年在x市xx制衣有限公司任设计总监，该公司主要经营自己运动品牌，批发到全国各地，有自已形象店，旗舰店。统一着装成了企业文化之一。x年20x年本人在x市东之俊服装有限公司任服装设计，该公司主要经营专业制服，对于我来讲，制服设计又是另一个领域的挑战。制服主要讲求大方，得体，时尚，价格合理，充分呈现穿着者身上优点，掩盖缺点。20xx年至今本人在x市xx服装公司任设计总监，该公司主要经营出口时尚休闲服装。该公司经营范围较广泛，男女的成人装和童装都生产，公司主要负责设计，然后提供样衣由客人看款下单，这样要求设计团队学问专业面更广泛，由于是

10、批量生产，在设计过程中必需要考虑到本钱问题，为了到达客户要求有时候要更换价格较廉价的面料，和在工艺上更换更平宜的做法，但又不能影响整体效果。在多年的专业技术工作中，本人为企业解决了多项技术问题和难题，保证了产品的质量及企业的经济效益。具体项目如下：一、解决了裤子在大腿围处形成紧绷皱纹的问题20xx年x月，我们公司承接了一批保安制服。客户要求注重形象，大方，要合体又要有肯定的活动量，套码生产。但在试身的过程中，有个别人裤子出现大腿围处形成紧绷绉纹的现象，穿着后效果不理想。经过跟板房纸样师博沟通，讨论，发觉出现此现象主要是穿着者的腿部肌肉比较发达。解决方法：在前/后幅纸型增加肋边的宽度，同时增加浪

11、下持出部分。经过修改该批次订单顺利完成，领导一致好评。二、解决女裙后腰下横褶皱的问题20xx年x月，我们公司接了一批xx证券公司分公司的制服。由于是服务行业，客户要求大方得体，简洁中突出优雅。在试身的过程中，有个别人在裙的后腰围下起横皱纹；这个位置出现皱纹，是裙的后中心腰线使用过长而引起的。解决方法是：先将倒垂的那部分容量在后腰围下折叠出来，再以珠针固定，然后在裙身上折叠那部分在纸型上折叠删除。该批次订单完成后，客户特别满意，并把外地xx证券分公司制服也承接下来了。三、女装棉衣帽边毛料技术改进四、关于50d过胶风衣布产生化学作用沾色的问题20xx年x月，我们公司接到一单外资公司的定单：50d过

12、胶风衣。在生产的过程中，车间发觉了面料xd睐过胶布的底布即有胶的那面和面料的面接触后产生了化学作用，出现沾色现象，当时笫一时间想到的更换面料，但换面料要x天时间，货期不允许，车间也没方法等这么久，整个生产打算打乱了。方法：要么就重新换面料，公司损失沉重，既然是胶出现问题，有什么方法可以另胶不直接跟颜色接触呢？最终确定用市场最薄，价钱不高的xt尼龙里布，按面料的数量一样载多一份，先把xd过胶的面料和xt里布一齐沿四周车一圈，做完后面料的手感和没有加xt面料的手感差不多，因xt里布是很薄的那就解决了在面料没有发生转变的基础上，又到达过胶不沾色，工厂也可以按打算完成，本钱也只是增大x元。最终这批货我

13、们公司能有营利的，而且顺利的准时出货。在交货的时候我们公司把这件事告知了我们的客户，得到客户的高度评价和信任，从今也打下了我们公司与此客户长期合作的基础。五、关于滑雪服切驳结构装饰性的技术改造20xx年x月我们公司接到一张男童滑雪服订单，面料用春亚纺斜纹过白胶低透+复合摇粒布；里料是剪毛绒+洗水棉。关键是起到防风，防雪，保暖的功能。在当今社会，人们不单只要求有用，更要求时尚，美观，所以在前/后幅，袖子都要求在切驳的某些部位加风压胶，加强立体美感。由于知道客户的用处，也深知道，凡是滑雪棉服切驳位置和缝线越多，崩裂的机会就越大。为了削减切驳位置又要保持效果不变的状况下，我组织设计人员和板房人员经过

14、共同的讨论，把整件衣服原来用风压胶的部分，改为厚板凸烫画，样衣出来后发觉这个效果比风压胶的效果更加立件又节约了许多本钱费用，工厂在工艺上也节约了时间，提高了生产效率，客户也同意了我们的更改方案，这一改动，在穿着上也大大降低了崩裂的机会，原风压胶每个是x元，而如今厚板凸烫画每个是：x元，每件衣服有十一个位置，加工费节约了每件x元，每件衣服本钱节约x元，本钱下降了x%。1、依据工艺制单，资料内容包括板单款式图大货尺寸表批生产办意见大货布片5印/绣花板6辅料。2、依据工艺单编制的生产进度表，并定期跟进生产进度，每两周更新一次，交品控部门了解进度以便支配中期/尾期验货和方便每周开分组会议向上司报告厂家

15、的生产进度及工作进度。3、中期验货要检验：色办对色；查看半成品款式与批办有否不同；查看半成品主料、配料有否正确； 查看半成品车缝手工； 半成品局部量度尺寸。4、尾期检验再次核对批办、色卡、量度尺寸，配料及资料核对精确，是否按包装要求包装。5、检查结果照实写在验收报告上，并要求厂方确认及签名。本人立足于服装界x年，能不断的钻研新技术，新工艺，新方法，培训专业人才，并在实际工作中解决技术问题；为所在的公司带来良好的效益。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页