2023企业安全生产工作计划(通用5篇).docx
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1、2023企业安全生产工作计划(通用5篇)2023企业平安生产工作安排(通用5篇)日子犹如白驹过隙,不经意间,又迎来了一个全新的起点,是时候仔细思索工作安排如何写了。说到写工作安排信任许多人都是毫无头绪、内心崩溃的状态吧!下面是我细心整理的2023企业平安生产工作安排(通用5篇),希望对大家有所帮助。企业平安生产工作安排1今年公司平安生产工作的思路是:接着紧紧围绕省公司统一支配部署,为全面贯彻平安生产法、云南省平安生产条例和有关法律、法规,平安生产监管主体责任强化落实,遏制各类平安生产责任事故,促进我省交通事业又好又快发展,进一步加强平安管理工作,遏止重特大平安生产事故的发生,把平安生产列入重要
2、议事日程,抓好日常平安工作及平安防范措施,结合平安生产目标责任状,总结阅历,确保全年平安生产无事故,现拟定以下工作安排:一、总体目标:落实日常平安生产工作,狠抓平安生产文明建设,有效防止各类平安事故的发生,特殊是严防重特大事故的发生;结合平安生产目标责任状,加强队伍平安文明建设,切实提升平安生产管理水平。二、总体工作:(一)注意预防为主,健全平安教化宣扬、学问普及体系和重点领域以及班组、岗位的隐患排查网络体系,丰富各类平安生产应急预案,完善管理制度体系。(二)注意加强监管,重点抓住隧道、餐厅、宿舍等易发生平安事故的地方,常常性地开展隐患排查并落实改。(三)注意落实责任,把平安生产责任落实到班组
3、、落实到每一个员工。(四)强化机制,加强协调协作,形成上下联动、左右协调的运转机制,平安检查小组成员不但要分工负责、也要形成合力,限度地遏制平安事故的发生。三、每季/每月的平安工作重点:第一季度:开展各项平安生产大检查(春运、春节前平安生产大检查)、与各责任人签订平安责任状、加强重点部位的检查及平安宣扬教化培训等。(一)1月份组织开展春节前平安生产大检查:加强职工队伍的管理,做好站内的防火防盗,加强对隧道内消防、机电安设施设备的管理和检查。(二)2月份督促全部职工做好春节前后平安生产工作。(三)3月份进行平安演练及平安宣扬教化培训。其次季度:依据应急预案加强平安演练及平安业务培训,做好平安生产
4、宣扬活动等。(一)4月份组织站内职工进行隧道内的设施及辖区路段的“5.1”节前平安生产大检查。(二)5月份平安演练及平安业务培训;做好平安宣扬活动的前期打算工作。(三)6月份做好平安生产大检查各项工作及“安康杯”相关活动,同时做好平安业务学习与考核。第三季度:做好防汛工作,总结上半年平安工作。(一)7月份总结上半年工作;结合平安生产目标责任状及年中检查;平安宣扬活动,打算下半年平安工作;部署防汛工作。(二)8月份防汛工作检查;对突出问题重点检查,组织职工平安学习。(三)9月份两节(国庆、中秋)前平安生产大检查。第四季度:做好年内平安工作总结,制定下年度平安工作安排,做好辖区内平安生产大检查工作
5、。(一)10月份总结年内平安工作,加强平安工作的沟通和促进,对合理化建议所涉及的问题和平安隐患等方面提出解决措施。(二)11月份拟定下年度平安工作安排;防火防盗工作及消防演练;协作管理处做好年终考核。(三)12月份做好今冬明春平安生产工作的支配及节前平安生产大检查工作。“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”,因此,必需树立预防为主的思想,把功夫下在平常,坚决变更“重事后查处、轻事前防范”的错误倾向。在去年开展平安生产工作的基础上,加大隐患排查治理力度,遏制设备事故的发生,确保无火灾、无爆炸、无事故,杜绝严峻非伤亡事故,确保平安生产平稳顺当进行。企业平安生产工作安排2一、指导思想:坚持平安
6、第一、预防为主和综合治理的方针,仔细贯彻执行国家平安生产法律法规、化医集团关于印发XX年平安环保工作要点的通知(渝化医司XX386号文)以及上级部门有关平安生产规定,强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任,严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推动平安生产,进一步完善职业健康平安管理体系,不断提高企业本质平安水平,建立平安生产长效机制,确保企业长周期平安运行。二、限制目标:无因工死亡事故;无重大泄漏、中毒事故;无重大火灾或爆炸事故;无重大特种设备事故;无负主要责任的重大或公共平安事故;无重伤事故;一般事故造成的干脆经济损失40元百万元产值(现价);千人轻伤率限制在0.5(月均)以下。
7、三、工作要点:(一)通过技术进步促进平安生产,实施装置和过程的平安性配置改造,提高本质平安水平。1、进一步完善工艺措施平安性以及极限操作的评估机制,从危急操作着手,抓好平稳操作,渐渐树立系统地平衡操作的观念,并系统地进行改进。2、接着探究化学反应模式的系统改进,主动推动新催化剂的研发和应用,提高化学反应的平安性,优化工艺过程,削减生产过程中的危急因素,不断提高本质平安水平。3、抓好苯胺、聚碳扩产等建设项目平安“三同时”工作,探究新工艺、新技术的应用,确保项目建设、运行平安。4、接着深化以歼灭危急源为目标,把循环经济和节能运行与平安运行相结合。通过工艺创新,尽可能消退或削减危急源,实现化工过程放
8、热过程和用热过程集成联动,将化学反应热和工艺余热回收利用,完善全厂热交换网络,进一步优化热量的梯级利用。5、设备管理部门对企业特种设备(锅炉、压力容器、压力管道、起重机械等)及其平安附件按期进行检验,并做好检验和试验记录,对检验为有缺陷的设备要刚好停用或降级监护运用,并有安排地更换相应的设备或管线。6、接着抓好危急化学品的管理。进一步完善重大危急源的监控措施,在重大危急源及关键要害部位,增设醒目的平安标识。加强厂区道路整治,确保危化品运输平安。7、加强现场围堰的完善及规范管理,加强惰性气体爱护装置的日常维护和管理。(二)推动平安标准化工作,完善平安组织和管理体系,落实平安责任,强化平安管理,并
9、保障有效实施。1、进一步完善平安生产的目标责任制管理,完善风险嘉奖金制度。进一步细化平安目标考核方法(分解到经济责任制、风险嘉奖金、安康杯考核方法中),层层签订平安目标责任书,落实到每个岗位、每个人。2、实施全过程风险管理。完善风险评价组织,加强作业活动的危急因素辨识和风险评价,切实落实各项风险限制措施,对重大风险要制定风险削减安排并予以落实(过程改进),确保作业活动的风险在可承受范围内。组织职业健康平安管理体系的评审,实现管理承诺,保持体系持续合规、有效运行。3、仔细开展平安标准化工作,比照危急化学品从业单位平安标准化规范完善企业各项平安管理制度、记录台帐。各单位要根据规范及平安标准化工作整
10、改方案(重长风化XX104号文)要求,按时完成、改进各项工作,争取在一季度实现达标验收。企业平安生产工作安排320XX年下半年,是我公司推行规范化、标准化,提升管理,进一步发展壮大的半年,公司将以“平安第一,预防为主。综合治理,环境友好。持续改进,健康和谐”的平安生产方针,强化各项平安基础管理,踏踏实实搞好平安工作,详细工作安排如下:一、制定公司20XX年下半年的平安工作目标1、死亡及重伤(含交通责任)事故为零2、重大火灾(爆炸)事故为零3、重大设备事故为零4、重大责任事故为零5、重大污染事故为零6、急性中毒事故为零7、员工平安生产教化培训率为100%8、特种作业持证上岗率为100%9、事故隐
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