2023年度工段助理个人述职报告.docx

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1、2023年度工段助理个人述职报告一、全系统生产设备运行状况1、四级及四级以上设备事故为零。2、因设备引起平安事故为零。二、加强学习，提高自身修养，放开思路，紧随其上。 在进入中心后，我就不断告诫自己，只有不断学习，才能够充溢和武装自己。像我这个年纪的人，工龄不长，缺乏工作阅历，仅有肯定的理论学问，有些事自己心里明白，但却不知该如何表达，这就促使我更加坚决了学习的意念，学习公司新的理念，新的管理模式，新的工作方法，在业务上，做到不耻下问，遇到不明白的问题，多问多想，多跑跑腿，直到明白为止。对公司下发的一些管理制度，谨记于心，从各方面不断完善，提高个人的综合素养和实力，使自己的专业技能和业务水平更

2、上一个新台阶。 三、设备清查，摸底。 来到工段之后，对全系统设备不够了解，要求自己搜集各种设备相关资料，整理、备份设备档案。由于老系统设备长时间的运用，部分设备出现了故障隐患，这就要求我们必需作好设备故障的清查，摸底工作，作到心中有底，亲自到现场对每台设备作了清查摸底，针对工段的现状，每周制定了具体的内部修理保养安排，制定各设备常用易损件型号规格明细表，提前对各设备简单出现故障的配件做了最低库存，从而缩短了设备在出现故障时的修理时间，保证工段生产正常运行。自5月25日受卸工段接手焦炭库后，组织对4台刮板机，2台桥式抓斗进行全面检查，并针对发觉的问题点刚好修复并反馈设备动力科，便于合理支配正常的

3、设备检修。针对焦炭库前期的事故，工段依据中心要求组织刮板机岗位司机培训。加强现场岗位操作人员的管理，明确设备管理到个人的职责，规范岗位标准化作业，杜绝设备误操作；完善交接班制度，上车前、下车后必需对设备进行检查，保证设备能够随时正常运行，设备卫生符合设备运行管理要求，做到“谁运用，谁管理”。搜集焦炭库设备历年来发生的设备事故及故障，并以班组为单位组织分析、总结，吸取阅历教训，确保设备稳定运行。对刮板机协助设备进行改造，走行电机、减速机防护罩由原来的平面改成滑坡形式，防止卸车过程焦炭积攒于防护罩上并卡在钢丝绳卷筒处；降低走行轮前挡板，避开碾压电缆；走行轨道和电缆沟刚好清理

4、，改善设备运行条件。落实基础性管理工作，点检、润滑照实做好记录；强化各岗位司机标准化作业技能，完善现场设备管理职责，各项设备、平安责任落实到个人。并建立设备管理网络，制定设备交接班及设备卫生管理考核方法。要求并培育岗位能够在点检过程中刚好发觉设备运行异样，并反馈工段处理，把隐患消退在萌芽状态。5月25日至现在，焦炭库设备本体发生故障率为零。（一次汽运处刮坏新刮板机，一次6#刮板机由于电缆质量问题造成设备断电3小时）四、各设备专项工作完成状况3、合理化建议和技术改造工作组织岗位为便利生产进行小改小革，安装A708/807头轮下料斗溢料开关；A901改下料口；A908改头轮溜槽；改装清扫器40个，

5、安装滚筒刮刀30个，改装A301、A807、A806的调偏托辊架子共14个。4提高平安意识，严格限制检修质量。5、提前做好了冬季生产工作，解决处理问题24项，包括各条地面上通廊和转运站门窗保温，料斗保温，取暖暖气保温系统修整，安装皮带刮刀，改装皮带清扫器，更换损坏的皮带滚筒，更换下料斗短截，各条地下排水泵与管道清理等工作。6、协作搞好环境工作，在A201汽车受料槽、A701皮带、各螺旋卸车机积尘、电缆桥架积尘。8、节能降耗工作8.2合理运用废旧皮带制作皮带拦板300延长米，节约成本2万元；8.3合理运用备件，作到须要更换肯定更换，短暂可以运用的就留意视察，延长备件运用寿命，节约备件成本。8.4

6、 合理运用解冻库，在没有车皮进入解冻时关闭解冻库门，留意解冻库保温，并相应调整煤气阀门，节约煤气用量，对每一次解冻运用煤气量进行计算，如有超出常规用量刚好分析，避开不必要的煤气奢侈。有效的布置热风在解冻库内匀称分布，做到了最有效的运用热风，缩短解冻时间，达到更有效经济的运用煤气。8.5 严格限制长明灯，杜绝运用电炉子，节约用电。9、职工培训工作 对新进螺旋卸车机司机、解冻库的员工进行系统的脱产培训，然后到现场进行实际演练，让每位员工意识到提高技术素养的重要性，理论与实践相结合，使新员工坚固树立设备是生产的保证体系，只有仔细操作设备熟识驾驭设备才能保证生产稳定运行，同时加强员工的集体荣誉感的培育

7、，提高相互协作实力，使组织更加团结，更富有战斗力。 五、技改工程六、质量管理1.全年共检验外观不合格物资 车，扣杂 吨。2.通过质量贯标验收。3.全年白煤力度合格率 %七、能源管理1、结合生产优化工段工艺流程，削减皮带系统空转时间和频繁启停次数。2、杜绝长明灯、电磁炉和电暖气的运用。3、整改现场跑、冒、滴、漏42项（包括蒸汽、水、油）4、合理运用解冻库，削减煤气消耗。5、完成工段能源因素识别评价。 八、工作中的不足 1、培育岗位工操作技能和维护的工作做的还不够细致，由于岗位工的规范操作意识不够强，导致本年度设备小的检修比较多，虽然也了提出教化和处理，但还应预防为主，加大平常的教化力度，提高岗位

8、工的操作过程中规范操作意识，从根本上削减对设备的损耗。2、对粉尘不够重视，没有做到周期性清理。四线由于神华煤粉尘存在小面积自然，虽然没有造成设备故障，但是存在相当大的隐患，若发生事故将不行挽回。今后要加强学习，具体了解各种煤的自燃点等物理性能，按周期刚好清理粉尘，消退设备存在隐患，保证设备时时处于良好状态。3、由于自身工作阅历不足，在管理上存在缺陷，在工作过程中存在浮躁的心理。今后要不断学习、各方面勤沟通，促使工段、中心的工作有序、顺畅。 最终，特别感谢中心领导对我的信任和重用，给我施展才能的舞台，希望大家在今后的工作中接着支持我的工作，并且真心地欢迎各位领导对我过去的工作进行评议，多提珍贵看法，我肯定虚心接受，仔细改进，更好地做好本职工作，脚踏实地迈好每一步，做一个爱厂如家，忠诚于企业的好员工。