公司员工管理制度_员工管理制度.docx

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1、公司员工管理制度_员工管理制度公司员工管理制度_员工管理制度（通用14篇） 公司员工管理制度_员工管理制度 篇1 为规范公司的员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立公司与员工合理共享公司发展带来的利益机制，促进公司实现发展目标。其次条：原则公司坚持以下原则制定薪酬制度1、按劳安排为主的原则2、效率优先兼顾公允的原则3、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则4、优化劳动配置的原则5、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平第三条：职责一、员工薪酬管理短暂由公司的行政人事部门负责，主要职责有：1、拟订公司薪酬管理制度和薪酬预算;2、核算并发放公司员工工资;3、受理员工薪酬投诉。4、核

2、算、填制、审核上报员工薪酬月报表和转正、调动、晋升、降级汇总月报表;其次章 薪酬结构第四条：薪酬构成公司员工的薪酬主要包括：基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴/补贴、奖金、福利。即：工资=基本工资+岗位工资+加班工资+绩效工资+津贴/补助+福利+奖金–扣款。(一)基本工资1、基本工资参照辽宁省省人力资源和社会保障厅关于调整最低工资标准的通知。依据我市职工平均生活水平，生活费用价格指数和各类政策性补贴而确定，最低工资标准1100元，我司拟定为1100元。2、由于各个员工业务技能差异，为了重点激励优秀员工，在职等不变的状况下，为优秀员工供应工资上升通道，我们将各个职等的岗位工资分为A.

3、B.C等级，依据岗位评价状况和薪酬市场调查，确定各岗位最低和最高基本工资限额，并推算出各等级工资数额(详见附表1：澳梦公司岗位薪酬浮动表)。(二)岗位工资1、岗位工资综合考虑员工的职务凹凸、学历技能凹凸、岗位责任大小、实力强弱、贡献多少、阅历丰富与否，在本公司从业时间长短等因素而确定。2、依据岗位评价的结果参照员工工作阅历、技术、业务水平及工作看法等因素确定相应岗位工资等级，将公司全部岗位划分为高层、中层和基层三个层次，暂定管理、财务、行政人事、生产研发、市场营销、仓储物流六大部门、_个岗位(详见附表2：澳梦公司组织规划图)。3、岗位工资其它规定(1) 公司岗位工资标准须经公司领导批准;(2)

4、 公司可依据经营状况改变而修改岗位工资标准;(3)新进人员被聘岗位以及岗位级别调整由行政人事部提出初步看法报公司总经理批准后执行，对从事专业性较强岗位的人员，公司可视状况而定。(4)依据变岗变薪原则，员工晋级则增薪，降级则减薪。薪酬变更从岗位变动的后1个月起调整。(三)绩效考核与积分制度绩效考核：依据员工个人工作业绩做出的考核。各岗位规定其任务额，假如连续数月未完成任务额，公司有权随时进行岗位降职处理或辞退。任务额定义：指销售收入额。积分管理：以积分形式来衡量员工的自身价值，工作执行力、工作看法等，把各种福利及物资待遇与积分挂钩，积分高的员工可以得到更多的福利待遇，从而达到激励人的主观能动性，

5、充分调动人的主动性的目的。(详见附表3积重量化表)(四)津贴/补贴津贴，是指补偿职工在特别条件下的劳动消耗及生活费额外支出的工资补充形式。津贴/补贴是公司员工薪酬的有机组成部分，包括出差津贴、学历津贴、酷暑寒冷慰问津贴等。补贴，为保证员工工资水平不受物价上涨或变动影响而支付的各种补贴。包括交通补贴、通信补贴、误餐补贴。1、交通补贴：依据员工居住地与工作地点状况详细核定。市区内80元;市区外160元。2、通讯补贴：依据工作性质与岗位的特别性，除了市场部通讯津贴按岗位不同暂定100-200元/月之外;其他部门通讯津贴暂定50-100元/月;3、误餐补贴：因加班或在外工作，既不能回家用餐、也不能在公

6、司食堂就餐的，按每餐10元发给误餐补助。4、出差津贴：公司各岗位人员在异地出差，视状况不同分为四类：(1) 有代理商或有其他客户接待的状况下，日补贴30元/日;(2) 无任何接待状况下，标准按公司出差制度标准报销外赐予津贴30元/日。(3)市区及近郊出差，当日能来回的、不赐予补助。(4) 因工作须要长期驻扎外地的员工，省内日补贴30元/日;省外日补贴50元/日;工作期间的话费由原来补助的基础上增加50元，驻外不足一月的，15天以下按半月计算，15天以上按足月计算;(详见附表3-驻外地项目员工薪酬补贴及相关问题处理方法)5、酷暑、寒冷慰问津贴：因工作关系送货在外的业务人员，公司赐予50元/月慰问

7、金。6、学历津贴：促进了低学历员工的学习、使其通过提升学历来提高个人的收入水平，有利于公司形成良好的学习氛围，营造学习型的组织;削减高学历员工的跳槽率并吸引更多的高学历人才加盟，促进公司留住人才、吸引人才的一种激励形式，公司将员工取得的学历(职称)分为不同的等级并对应不同的学历(职称)津贴标准，员工享受公司按月发放的学历(职称)津贴，(详见附表4)7、试用员工不享受任何津贴或补贴。(五)奖金1、奖金制度适用于本公司全部部门的全体正式员工。2、奖金种类分为绩效奖、积分奖和总经理特殊奖3种。3、试用员工原则上不享受奖金待遇，特别状况除外。(六)福利1、法定福利公司按国家规定为员工办理养老保险、医疗

8、保险等失业保险。因公司尚未办理社保事宜，短暂将按员工的保险比例额度以现金方式同工资一起发到员工工资卡中。2、公司为员工设置、带薪假、三节(春节、端午、中秋节)礼品福利。3、公司为员工供应工作午餐、凡是登记在公司吃午餐的员工每月从工资中扣缴50元。4、公司供应员工宿舍，凡是登记入住宿舍的员工每月从工资中扣缴100元作为水、电、燃气等费用。5、公司员工可享受一年一度的健康体检。6、正式员工每季度享受公司赠送的护肤产品套一份;员工另购公司产品享受五折实惠。7、员工生日月，可享受公司赐予100元的津贴。第三章 薪酬支付第五条：薪酬支付方式1、由公司统一在中国建设银行办理员工个人工资卡，在每月15日将实

9、发薪资转入员工个人工资卡(如遇节假日顺延)。2、福利礼品由行政人事部发布通知后干脆去领取。第六条：工资核算1、制度工作时间的计算(依据劳动法规定)年工作日：365天-104天(休息日)-11天(法定假日)-250天;月工作日：250天÷12月=20.83天/月;日工资=月基本工资÷月计薪天数21.75;小时工资=月基本工资÷(月计薪天数×8);加班工资=日小时基本工资×加班小时数(半小时内的加班不计算)公司支配员工在工作日延长工作时间的加班，在公休日加班应首先支配其补休，不能补休的和在法定节假日加班的，应按以下标准和考勤和休假制

10、度规定审批程序发给加班费。2、考勤扣款(1)事假扣款：按考勤和休假制度规定需扣款的缺勤，扣款额=日基本工资×缺勤天数。(2)迟到/早退扣款：按公司考勤和休假制度规定的扣积分。(3)脱岗扣款：按公司考勤和休假制度规定的扣积分。(4)旷工扣款：按公司考勤和休假制度规定的扣款标准扣款。扣款额=日基本工资×旷工天数×3。(5)病假扣款：病假期间工资的计算基数统一按员工本人所在岗位正常出勤的月工资的70%计算。即：日工资-(日工资×30%)=病假工资(6)婚假：澳梦公司员工符合国家法定结婚年龄(男25周岁，女23周岁)申请结婚，依法享有3天的带薪假，之外在

11、3天婚假的基础上还可以增加一个星期的不带薪假期，晚婚假15天。扣缴方式：日基本工资×(休假天数-3天法定婚假)(7)丧假扣款：员工的直系亲属(直系亲属指配偶、父母、子女、亲兄弟姐妹、岳父母)去世，可享受国家规定的3天有薪丧假。扣缴方式：日基本工资×(休假天数-3天法定丧假)(8)年假/探亲假：凡工作满一年的员工，符合探亲条件，依据路途远近及交通便利等状况，公司赐予3天带薪探亲假。3、其他扣款(1)宿舍费(2)伙食费(3)违纪扣除(4)其他扣除4、工资条形式(1)应发款项=基本工资+岗位工资+加班工资+绩效工资+津贴/补助+福利+奖金;(2)应扣款项=考勤扣款+其他扣款;

12、(3)实发金额=应发款项-应扣合计。第七条：离职与被解雇员工薪酬支付1、员工因自己的缘由要求离职，应提前十五天向公司递交了书面通知，按公司离职管理制度办理了离职手续，离职前的未发薪酬按以下规定计提、支付。(1)离职月工作日的基本工资按日计算，绩效工资仍按正常月度工作绩效考核计算，离职日后的缺勤按事假处理。基本工资和绩效工资在离职日一次付清。(2)年度绩效奖和超额利润提成奖：在年终后离职的，按公司当年计奖方法计发;年中离职的不计发。2、如在约定的未发薪酬支付日之前发觉离职员工有干脆损害公司经济利益行为或在职期间遗留的业务问题给公司造成经济损失，离职员工应当赔偿的，只支付在扣除赔偿金后的余额。3、

13、员工离职不按公司离职管理制度办理离职手续的，不予发放离职月的应发未发薪酬，待离职手续办理完毕后方可发放。4、因员工过失，公司按违纪辞退处理与其解除劳动合同，给公司造成的经济损失，应从应发未发薪酬中扣除，不足扣除的，必需追加赔偿。第八条：试用期工作时间不足三日的不支付工资。第九条：薪资异动核算公司员工因转正、职位异动产生薪资异动，一律以公司统一制作的员工转正审批表和员工异动审批表审批时间为准。第十条：月工资发放审批流程1、公司员工月工资发放审批流程(1)实行提成月薪制的部门按本公司制订的提成工资计算方法规定编制本部门员工的基准提成工资，经部门负责人审核签字后，送本公司行政人事部、财务部审核提成总

14、额，经各部负责人签字后，送公司总经理批准签字，再转送行政人事部备案。(2)行政办公室工资核算责任人依据员工考勤汇总表核算员工的考勤扣款;依据其他相关规定核算员工的其他应发款项和应扣款项，编制出工资发放表和工资汇总表，送转财务部复核报公司总经理批准后备案。(3)由财务部按经公司负责人签字的工资发放表数额，将工资汇入员工个人的工资帐户。(4)各部门工资核算负责人将经公司负责人签字的工资发放表、工资发放汇总表复印件及电子版报公司行政人事部备案审核。如有差错改正之处，由总公司公司行政人事部发出文字整改通知，于下月进行调整。第十一条：员工工资发放与核算资料管理规范1、工资核算必需运用公司统一制定的有关报

15、表格式。2、工资核算的依据资料必需分月整理成册，由主管部门建档保存。3、每月员工工资应发、应扣与实发数据，应采纳工资条的形式告知员工本人。4、工资核发出现差错，员工和有关责任人应刚好订正。第十二条：薪酬支付日公司计薪周期为每月的一日至月终日，薪酬支付日为次月的十五日。如薪酬支付日遇公休日或节假日，则提前或顺延一天。第十三条：本暂行制度至发布日起执行。由公司行政人事部负责起草、说明。 公司员工管理制度_员工管理制度 篇2 为了创建一支提高公司利益为准则的高素养、高水平的团队，服务于每一位学员和家长，并且使员工和公司得到共同的发展，公司制定了以下严格的规章制度，望各位员工自觉遵守!一、 员工本着互

16、尊互爱、同心协力、吃苦耐劳、诚恳本分的精神，敬重上级、不得越级打小报告、有任何正确的建议或想法，通过书写文字报告的形式交与上级部门，公司将做出合理的回复。二、 听从管理、听从安排、不得损毁公司形象、透露公司机密。三、 上班不得迟到、早退、矿工;上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司的形象。四、 公司实行轮番值班制度，员工要听从支配并完成该时段要求完成的工作，不相互推诿。五、 上课时间非工作电话不准接听，上班时间不准长时间聊私人电话，卫生实行轮番制，必需做到整齐清爽。六、 仔细听取每位学员和家长的看法和建议，损坏公司财物者照价赔偿，偷窃公司财物者交于公安部门处理。七、 员工服务看法：1、

17、热忱接待每位学员和家长(您好!欢迎光临!请!)，做好主动、主动、热诚、微笑的服务;2、对公司的业务特别熟识，耐性地介绍，如有不清晰的地方向同事请教;(工作中语言不好意思!请稍等!对不起!路走轻、说话轻)3、每位老师及前台，在工作中要对学生负责，学生学习结束后还要留意后期服务工作。公司员工规章制度(细则)公司实行岗薪制的安排制度，为不同岗位的员工供应不同的薪资。并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面的待遇;公司为员工供应同等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献的员工予以表彰、嘉奖。一、 员工聘用制度第一条 为加强本公司队伍建设，提高员工的基本素养，制

18、定本规定。其次条 本公司系统全部员工分为两大类：正式员工和短期聘用员工。正式员工是本公司系统员工的主体，享受本公司制度中所规定的各种福利待遇，短期聘用员工指具有明确聘用期的兼职员工、临时工以及少数特聘人员，其享受待遇由聘用合同书中规定，短期聘用员工聘用期满后，若情愿接着受聘，净本公司同意后，可与本公司续签聘用合同，正式员工和短期聘用员工均应与本公司签订合同。第三条 本公司需特聘员工时，提倡公开从社会求职人员以及从事本专业的在职老师或在职员工中择优录用，也可由内部员工引荐，内部引荐人员获准聘用后，引荐人必需立下担保书。第四条 从事管理和教学工作的正式员工一般须满意下述条件：(一) 专科以上学历;

19、(二) 一年以上相关工作经验;(三) 年龄一般在45岁以下，特别状况不超过55岁;(四) 计算机、设计等与岗位相符的专业，计算机和设计专业老师需有相关的职称资格或丰富的工作阅历;(五) 无不良行为记录;特别状况人员，应届毕业生等人员需经经理批准后方可考虑聘用。第五条 全部应聘人员除经理特批免予试用或缩短试用期外，一般都必需经过一到两个月的试用期后方可考虑聘为正式员工第六条 试用人员必需呈交下述材料(一) 由公司统一发给并填写聘请表格。(二) 学历、职称证明。(三) 个人简历。(四) 近期照片2张。(五) 身份证复印件。第七条 试用人员在试用期内待遇规定如下：(一) 基本工资待遇。(二) 试用人

20、员不享有保险、生活补助等待遇。第八条 试用人员经运用考核合格后，可转为正式员工，并依据其工作实力和岗位重新确定后，享受正式员工各种待遇;员工转正后，试用期计入工龄，试用不合格者，可延长期运用期限或者确定不予聘用，对于不予聘用者，不发任何补偿费，试用人员不得提出任何异议。二、 岗位责任制度1、 保质、按时完成领导交给的各项工作任务，每天坚持写工作日志及心得2、 热诚、谦逊、耐性地服务于学员及家长。3、 维护公司设备、财产的平安，保障正常运用。4、 随时整理客户信息文档、资料及电脑内存文件，确保不丢失。工作中因疏忽，酌情处理，因个人缘由造成损失，应有责任赔偿或从工资里扣除。5、 刚好汇报工作进程及

21、学员状况。6、 领导交派的任务应尽力完成，如上班时间完不成的应主动加班完成。7、 因个人缘由给工作的下一环节造成影响，相关人员有义务立刻到位予以解决，同事之间互帮互助。8、 因教学培训工作的特别性，开课期间，员工休息日为轮番作息，每周休息一天，其休息日需依据工作须要合理的支配。严格请假制度，员工因病或有重要事情须要处理，需提前向公司请假，以便公司刚好调整课程及代课老师的支配，不请假者按旷工处理，造成不利影响或损失，须要担当赔偿责任。三、 工资制度公司依据经济效益，支付实力及社会物价涨跌状况，依据员工工作看法、工作业绩调整工资金额。(一)工资结构：基本工资+全勤奖+绩效工资(二)教学及宣扬奖：依

22、据个人实力，通过对教学质量的考核以及学员的反馈，制定教学奖，金额0000/月;依据日常个人宣扬和招生的状况，赐予每招生一个学员50-200元的嘉奖。(三)工资发放时间:工资发放时间为每月15日，如发薪日正好赶上休息日或者节假日，工资会提前或延后发放。如对当月工资有异议者，应当刚好提出。为了便于管理，公司采纳压薪制(半月工资)，待员工合理离职以后，予以退还。员工有以下情形者，不予退还：1、离职时，为提前半月提出，影响公司人员安排;2、擅自离职，手头工作未交接，影响全局工作;3、严峻违反劳动纪律，被开除。或有不法行为者，追究法律责任。四、 福利待遇1、各项社会保险需在公司工作三个月以上，工作中有良

23、好表现，个人档案、身份证明齐全，公司依据员工的绩效考核、业务水平、出勤率等综合因素考虑。2、员工转正后发放伙食补助。3、依据节假日不同，发放福利物品或者补助。五、 人事考核制度第一条 目的(一)本规定旨在长期、稳定、统一和规范地推行人事考核工作。(二)本规定的目的是要通过对职工在肯定时期内所表现出来的工作业务实力，以及努力程度的评价，找出并确定人才开发的方针、政策，改善原有的教化培训工作，进而促进人事管理工作的公正和民主，提高工作热忱和工作效率。其次条 考核范围(一)人事考核对职工的上班下班时间进行考核和评价(二)看法考核对职工在职务工作中表现出的工作看法进行视察、分析和评价。(三)实力考核通

24、过职务工作行为，视察、分析和评价职工具有的实力。(四)成果考核对职工分担的职务状况、工作完成状况进行视察、分析和评价。第三条 考核执行机构人事考核由公司的指纹考勤机执行，其他考核由人事负责人负责考核的统计与执行事务。第四条 考核者的原则立场为了使人事考核公正合理的进行，考核者必需遵守下列各原则：(一)必需依据日常业务工作中视察到的详细事实作出评价。(二)必需清除对被考核者的好恶感、怜悯心等偏见，解除对上、对下的各种顾虑，在自己的信念基础上做出评价。(三)不对考核期以及职务工作以外的事实和行为进行评价。(四)考核者应当依据自己得出的评价结论，对被考核者进行扬长补短的指导教化。(五) 考核等级(一

25、)S精彩，不行挑剔(超群级)。(二)A满足，不负众望(优秀及)。(三)B称职，令人心安(较好级)。(四)C有问题,须要留意(较差级)。(五)D危急，牵强维持(很差级)。对于连续两个月考核成果为D的，将给于警告处分，警告后考核成果依旧为D级的，可予以开除。六、 员工奖罚规定第一条、 公司员工必需自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退(上下班时间必需打卡，每天三次，分别为：早上上班时间、下午上班时间及下班时间)，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出上课时，需做好支配并经领导同意，员工因私事请假必需经领导同意，因病请假需出具医院证明，请假员工事毕后，需向批准人销假，上述均应采纳书面形式，未经批准

26、而擅离工作岗位的按旷工处理。其次条、 上班时间为早上8：0012：00，下午1：305：30。上班时间起先后30分钟到班者按迟到论处;超过30分钟以上者，按旷工半天论处;提前30分钟下班者，按早退论处;超过30分钟者，按旷工半天论处。如遇大雨大雪大雾等恶劣天气时，正常上班时间30分钟内可不算迟到，如遇其他突发事务，不能按时到班的状况，需向公司电话说明，否则按迟到或旷工论处。第三条、 全勤奖100元。一个月内迟到、早退达3次者，扣发一天工资;累计达3次以上5次以下者，扣发两台你工资;累计5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资;累计10次以上者，扣发当月的基本工资。第四条、 旷工半天者，扣

27、发当天的基本工资和奖金;每月旷工一天者，扣发5天的基本工资和奖金，并给于一次通报指责;每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资和奖金，并给与严峻警告一次;每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资和奖金，并赐予留用查看处分;每月累计旷工3天以上者，领导找其谈话，不能改正者，坚决予以辞退。第五条、 每个月进行评比优秀员工，嘉奖200元。(条件：必需全勤员工、本职工作上表现优秀)。第六条、 卫生为轮番制，轮番期间，卫生不清洁扣罚10元/次。个人卫生，工作完毕以后未整理干净者扣罚10元/次。第七条、 上班时间不得有游戏打闹、赌博喝酒、睡觉、打嬉戏等影响本公司形象的行为。违者扣罚10元/次。第八条、 透露公

28、司机密(公司运行机制、学生信息、工资待遇等)，查明属实将扣除当月奖金及工资，视其情节较轻者，追究其经济赔偿责任，造成严峻影响及损失者，将移交相关部门处理。七、 辞职条件1、 员工合同期满以后方可离职，离职将发放全部工资，上缴公司用品等。2、 未满合同期限，如需离职者，必需提前半个月提交辞职报告，书写具体理由，经领导批准后方可离职，离职后只发放基本工资，其他杂物费等予以扣除。八、 办公用品集中选购管理方法为加强公司专业化、规范化管理，保证日常办公需求、限制费用支出，公司将对所需的办公用品实行集中选购，分级管理的方法。(一)、审批权限购置办公用品、修理配件等，500元以下的由特地负责人员经主管领导

29、同意后进行购置。500元以上的一律写书面请示，经由领导审批后，方可购置。(二)、办公用品的集中选购范围办公所需低值易耗品、办公用品、电脑、电脑耗材、电脑零部件、印刷品、工作服及公司范围内组织的各项活动所需物品均属于集中选购的范围。(三)、集中选购程序1、一般状况是在本月除将本月所需的物品报领导审批后由专人选购(500元以上的书面申请)。2、选购金额在500元以上的把书面申请交经理审批后实施选购。3、物品选购以后，个人领用时，需做好领用登记。(四)、选购实施工程中的留意事项：1、书面请示需写明缘由、用途、价格、名称、规格、单位、数量、金额等。2、选购实施过程中要留意货比三家的原则进行，留意成本的

30、限制。3、个人领用的办公用品、用具要妥当保管，不得随意丢弃或外借， 工作调动时，必需办理移交手续，如有遗失，照价赔偿。 公司员工管理制度_员工管理制度 篇3 企业规章制度范本第一章入职指引第一节入职与试用一、用人原则:重选拔、重潜质、重品德。二、聘请条件:合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。三、入职其次节考勤管理一、工作时间公司每周工作五天半，员工每日正常工作时间为7、5小时。其中:周一至周五:上午:8:30-12:00下午:13:30-17:30为工作时间12:00-13:30为午餐休息周六:上午:8:30-12

31、:00为工作时间实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施。二、考勤1、全部专职员工必需严格遵守公司考勤制度，上下班亲自打卡(午休不打卡)，不得代替他人打卡。2、迟到、早退、旷工(1)迟到或早退30分钟以内者，每次扣发薪金10元。30分钟以上1小时以内者，每次扣发薪金20元。超过1小时以上者必需提前办理请假手续，否则按旷工处理。(2)月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。年度内旷工三天及以上者予以辞退。3、请假(1)病假a、员工病假须于上班起先的前30分钟内，即8:30-9:00致电部门负责人，请假一天以上的，病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。

32、b、员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明，经人事部门核定后，由公司赐予工作支配。(2)事假:紧急突发事故可由自己或托付他人告知部门负责人批准，其余请假均应填写<请假单>，经权责领导核准，报人事部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。事假期间不计发工资。4、出差(1)员工出差前填好<出差申请单>呈权责领导批准后，报人事部门备案，否则按事假进行考勤。(2)出差人员原则上须在规定时间内返回，如需延期应告知部门负责人，返回后在<出差申请单>上注明事由，经权责领导签字按出差考勤。5、请假出差批准权限:三天以内由干脆上级审批

33、，三天以上十天以内由隔级上级审批，十天以上集团总部员工由人力资源部审查、总裁审批，子公司员工由所在公司人事主管部门审查、总经理审批。6、加班(1)加班应填写<加班单>，经部门负责人批准后报人事部门备案，否则不计加班费。加班工时以考勤打卡时间为准，统一以<劳动合同>约定标准为基数，以天为单位计算。(2)加班工资按以下标准计算:工作日加班费=加班天数×基数×150%休息日加班费=加班天数×基数×200%法定节日加班费=加班天数×基数×300%(3)人事部门负责审查加班的合理性及效率。(4)公司内临时工、

34、兼职人员、部门主管(含)以上管理人员不计算加班费。(5)公司实行轮班制的员工及驾驶员加班费计算方法将另行规定。7、考勤记录及检查(1)考勤负责人需对公司员工出勤状况于每月五日前(遇节假日顺延)将上月考勤予以上报，经部门领导审核后，报人事部门汇总，并对考勤精确性负责。(2)人事部门对公司考勤行使检查权，各部门领导对本部门行使检查权。检查分例行检查(每月至少两次)和随机检查。(3)对于在考勤中弄虚作假者一经发觉，赐予100元以上罚款，情节严峻者作辞退处理。第四节人事异动一、调动管理1、由调入部门填写<员工内部调动通知单>，由调出及调入部门负责人双方同意并报人事部门经理批准，部门经理以上

35、人员调动由总裁(子公司由总经理)批准。2、批准后，人事部门应提前以书面形式通知本人，并以人事变动发文通报。3、一般员工须在三天之内，部门负责人在七天之内办理好工作交接手续。4、员工本人应于指定日期履任新职，人事部门将相关文件存档备查，并于信息管理系统中进行信息置换。5、人事部门将依据该员工于新工作岗位上的工作职责，对其进行人事考核，评价员工的异动结果。二、辞职管理1、公司员工因故辞职时，本人应提前三十天向干脆上级提交<辞职申请表>，经批准后转送人事部门审核，高级员工、部门经理以上管理人员辞职必需经总裁批准。2、收到员工辞职申请报告后，人事部门负责了解员工辞职的真实缘由，并将信息反馈

36、给相关部门，以保证刚好进行有针对性的工作改进。3、员工填写<离职手续办理清单>，办理工作移交和财产清还手续。4、人事部门统计辞职员工考勤，计算应领取的薪金，办理社会保险变动。5、员工到财务部办理相关手续，领取薪金。6、人事部门将<离职手续清单>等相关资料存档备查，并进行员工信息资料置换。三、辞退管理1、见本手册第一章其次节六。1及六2、2、部门辞退员工时，由干脆上级向人事部门提交<辞职申请表>，经审查后报总裁批准。3、人事部门提前一个月通知员工本人，并向员工下发<离职通知书>。4、员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续;员工在约定

37、日期到财务部办理相关手续，领取薪金和离职补偿金。5、员工无理取闹，纠缠领导，影响本公司正常生产、工作秩序的，本公司将提请公安部门根据<治安管理惩罚条例>的有关规定处理。6、人事部门在辞退员工后，应刚好将相关资料存档备查，并进行员工资料信息置换。其次章行为规范第一节职业准则一、基本原则1、公司提倡正大光明、诚恳敬业的职业道德，要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。2、员工的一切职务行为，必需以公司利益为重，对社会负责。不做有损公司形象或名誉的事。3、公司提倡简洁友好、坦诚同等的人际关系，员工之间应相互敬重，相互协作。4、公司内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作。二、员

38、工未经公司法人代表授权或批准，不能从事下列活动:1、以公司名义考察、谈判、签约2、以公司名义供应担保或证明3、以公司名义对新闻媒体发表看法、信息4、代表公司出席公众活动三、公司禁止下列情形兼职1、利用公司的工作时间或资源从事兼职工作2、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手3、所兼职工作对本单位构成商业竞争4、因兼职影响本职工作或有损公司形象四、公司禁止下列情形的个人投资1、参加业务关联单位或商业竞争对手经营管理的2、投资于公司的客户或商业竞争对手的3、以职务之便向投资对象供应利益的4、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的五、员工在对外业务联系中，若发生回扣或佣金的，须一律上缴公司财务部，否则

39、视为贪污。六、保密义务:1、员工有义务保守公司的经营机密，务必妥当保管所持有的涉密文件。2、员工未经授权或批准，不准对外供应公司密级文件、技术配方、工艺以及其他未经公开的经营状况、业务数据等。其次节行为准则一、工作期间衣着、发式整齐，大方得体，禁止奇装异服或过于曝露的服装。男士不得留长发、怪发，女士不留怪异发型，不浓妆艳抹。二、办公时间不从事与本岗位无关的活动，不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、阅读与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。三、禁止在办公区内吸烟，随时保持办公区整齐。四、办公接听电话应运用一般话，首先运用您好，xx公司，通话期间留意运用礼貌用语。如当事人不在，应代为记录并转告

40、。五、禁止在工作期间串岗闲聊，办公区内不得高声喧哗。六、遵守电话运用规范，工作时间应避开私人电话。如的确须要，应以重要事项陈述为主，禁止利用办公电话闲聊。七、文具领取应登记名称、数量，并由领取人签名。严禁将任何办公文具取回家私用。员工有义务疼惜公司一切办公文具，并节约运用。八、私人资料不得在公司打英复英传真。九、未征得同意，不得运用他人计算机，不得随意翻看他人办公资料物品。须要保密的资料，资料持有人必需按规定保存。十、依据公司须要及职责规定主动协作同事开展工作，不得拖延、推诿、拒绝;对他人询问不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知询问对象，不得束之高阁。十一、为保障公司高效运行，员工在工作中

41、有义务遵循以下三原则:1、假如公司有相应的管理规范，并且合理，按规定办。2、假如公司有相应的管理规范，但规定有不合理的地方，员工须要按规定办，并刚好向制定规定部门提出修改建议，这是员工的权利，也是员工的义务。3、假如公司没有相应的规范，员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度。第三节奖惩一、奖惩种类奖惩分行政、经济两类。其中:行政嘉奖包括表扬、记功、记大功、升职或晋级，经济嘉奖包括加薪、奖金、奖品、有薪假期。行政惩罚包括警告、记过、记大过、除名，经济惩罚包括降薪、罚款、扣发奖金。二、嘉奖条件1、维护团体荣誉，重视团体利益，有详细事迹者2、探讨创建成果突出，对公司确有重大贡献者3、生产技术或管

42、理制度，提出详细改进方案或合理化建议，接受后具有成效者4、主动参加公司集体活动，表现优秀者5、节约物料、资金，或对物料利用具有成效者6、遇有突变，勇于负责，处理得当者7、以公司名义在市级以上刊物发表文章者8、为社会做出贡献，并为公司赢得荣誉者9、具有其他特别功绩或优良行为，经部门负责人呈报上级考核通过者三、惩处条件1、违法犯罪，触犯刑律者2、利用公司名义在外招摇撞骗，谋取非法利益，致使公司名誉蒙受重大损害者3、贪污挪用公-款或盗窃、蓄意损害公司或他人财物者4、虚报、擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料者5、泄漏科研、生产、业务机密者6、谩骂、殴打同事领导，制造事端，查证确凿者7、工作时间

43、内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作生产秩序者8、妨害现场工作秩序或违反平安规定措施9、管理和监督人员未仔细履行职责，造成损失者10、遗失经管的重要文件、物件和工具，奢侈公物者11、谈天游戏或从事与工作无关的事情者12、工作时间擅离工作岗位，致使工作发生错误者13、因疏忽导致设施设备或物品材料遭遇损害或伤及他人14、工作中发生意外而不刚好通知相关部门者15、对有期限的指令，无正值理由而未如期完成者16、拒不接受领导建议指责者17、无故不参与公司支配的培训课程者18、发觉损害公司利益，听之任之者19、玩忽职守或违反公司其他规章制度的行为四、奖惩相关规定1、行政嘉奖和经济嘉奖可同时执行，行政惩罚和经济处惩可同时执行，奖惩轻重酌情而定。2、获嘉奖的员工在以下状况发生时，将作为优先考虑对象:(1)参与公司实行或参加的各种社会活动(2)学习培训机会(3)职务晋升、加薪(4)公司高层领导年终接见3、一年内功过相当可抵消，但前功不能抵后过。可相互抵消的功过如下:(1)大过一次与大功一次(2)记过一次与记功一次(3)警告一次与表扬一次4、表扬三次等于记功一次，记功三次等于大功一次，记过三次等于大过一次。5、各级员工奖惩由所在部门或监督部门列举事实，填写<奖惩申报单>，集团总部员工及各子公司中级以