精选公司下半年工作计划模板合集九篇.docx
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1、精选公司下半年工作计划模板合集九篇精选公司下半年工作安排模板合集九篇人生天地之间,若白驹过隙,突然而已,信任大家对即将到来的工作生活满心期盼吧!写一份工作安排,为接下来的工作做打算吧!什么样的工作安排是你的领导或者老板所期望看到的呢?下面是我收集整理的公司下半年工作安排9篇,欢迎阅读与保藏。公司下半年工作安排 篇1依据上级平安工作目标要求,为切实加强对平安工作的管理,抓好各项措施的落实到位,扎实抓好平安防范工作,杜绝各类事故的发生,经平安工作领导小组探讨确定,现就下半年平安工作特制订如下工作安排:一、接着加强平安教化培训。XX年下半年,重点要加强对平安生产法、消防法和烟草行业平安管理规定的培训
2、学习,并邀请市交警大队和消防大队的领导专题辅导讲课,进一步增加员工的法律意识,着力提高平安防范的自觉性和责任性。二、进一步加强平安责任制的落实。全体员工要坚固确立“防范胜于救灾、责任重于泰山”的思想,狠抓各项制度的落实,各科室、部门要切实加强工作责任性,做好平安的监督检查工作。一是要根据职能,抓好责任的落实到位;二是要扎实抓好自查自纠工作,发觉隐患刚好报告整改;三是要定期组织平安检查,消退隐患;四是要加强值班和查岗管理;五是加强物流中心的平安管理,严格库区的各项管理制度,切实做好防火防盗工作,努力把事故隐患歼灭在萌芽状态;六是要进一步加强事故责任追究制度,严格执行省局有关的奖惩规定。三、强化对
3、车辆的平安管理。一是要进一步加强对驾驶员的教化管理,坚持每月开展一次平安教化活动,进一步增加平安意识,着力提高驾驶员遵守道路交通法规和局(公司)车辆管理制度的自觉性;二是进一步强化车辆管理,严格实行公务用车派车单制度,进一步明确规范派车权限和用车规定;三是严把车辆准驾关,坚持持证上岗,定认定车,不准公车私用,不准绕道办私事,严禁没有上岗证的人员驾驶车辆;四是严格执行事故责任赔偿制度,进一步强化的责任追究制度,杜绝交通责任事故的发生。四、进一步强化考核机制。一是加强对客户服务部的考核,每月结合综合考核一并进行,把平安工作列为重要项目,并与工资兑现挂钩考核;二是加强对各科室、部门考核,实行平安工作
4、一票推翻制,平安工作业绩作为年终综合考核的重要依据,与奖金兑现挂钩;三是加强对驾驶员考核管理,坚持每月一次,考核业绩与当月工资兑现挂钩。五、工作要求1.各科室、部门要高度重视平安工作,消退麻痹思想,抓好措施的落实。2.要仔细履行职责,增加责任性,强化监督检查。3.加强协调协作,齐抓共管,扎实抓好平安工作。4.强化领导,抓好隐患的整改落实。公司下半年工作安排 篇220xx年,中支公司在省分公司各级领导及全体同仁的关切支持下,完成了筹建工作并顺当开业,在业务的发展上也取得了较好的成果,占据了肯定的市场份额,圆满地完成了省公司下达的各项任务指标,在此基础上,公司总结20xx年的工作阅历并结合地区的实
5、际状况,制定如下工作安排:一、加强业管工作,构建优质、规范的承保服务体系。承保是保险公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要基础,是保险公司生存的基础保障。因此,在20xx年度里,公司将狠抓业管工作,提高风险管控实力。1、对承保业务刚好地进行审核,利用风险管理技术及定价体系来限制承保风险,确定承保费率,确保承保质量。对超越公司权限拟承保的业务进行初审并签署看法后上报审批,确保此类业务的严格承保。2、加强信息技术部门的管理,完善各类险种业务的处理平台,通过建设、运用电子化承保业务处理系统,建立完善的承保基础数据库,并缮制相关报表和承保分析。同时做好市场调研,并定期编制中、长期业务安排。3、建立
6、健全重大标的业务和特别风险业务的风险评估制度,确保风险的合理限制,同时依据业务的风险状况,执行有关分保或再保险管理规定,确保合理分散承保风险。4、强化承保、核保规范,严格执行条款、费率体系,娴熟驾驭新核心业务系统的操作,对中支所属的承保、核保人员进行全面、系统的培训,以提高他们的综合业务技能和素养,为公司业务发展供应良好的保障。好文章尽在二、提高客户服务工作质量,建设一流的客户服务平台。随着保险市场竞争主体的不断增加,各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度,而保险公司所经营的不是有形产品,而是一种规避风险或风险投资的服务,因此,建设一个优质服务的客服平台显得极为重要,当服务已经成为核心内容纳
7、入保险企业的价值观,成为核心竞争时,客服工作就成为一种具有独特理念的一种服务文化。经过20xx年的努力,我司已在市场占有了肯定的份额,同时也拥有了较大的客户群体,随着业务发展的不断深化,客服工作的重要性将尤其突出,因此,中支在20xx年里将严格规范客服工作,把一流的客服管理平台运用、落实到位。1、建立健全语音服务系统,加大热线的宣扬力度,以多种形式将热线推向社会,让众多的客户全面了解公司语音服务系统强大的支持功能,以提高自身的市场竞争力,实现客户满足最大化。2、加强客服人员培训,提高客服人员综合技能素养,严格奉行“热忱、周到、优质、高效”的服务宗旨,坚持“主动、快速、精确、合理”的原则,严格根
8、据岗位职责和业务操作实务流程的规定作好接、报案、查勘定损、条款说明、理赔投诉等各项工作。3、以中心支公司为中心,专、兼职并行,建立一个覆盖全区的查勘、定损网点,初期由中支设立专职查勘定损人员3名,同时搭配非专职人员共同查勘,以提中学支业务人员的整体素养,切实提高查勘、定损理赔质量,做到查勘精确,定损合理,理赔快捷。4、在20xx年6月之前完成15营销服务部、yy营销服务部两个服务机构的下延工作,至此,全区的服务网点建设基本完善,为公司的客户供应高效、便捷的保险售后服务。三、加快业务发展,提高市场占有率,做大做强公司保险品牌。依据20xx年中支保费收入1515万元为依据,其中各险种的占比为:机动
9、车辆险85%,非车险10%,人意险5%。20xx年度,中心支公司拟定业务发展规划安排为实现全年保费收入1515万元,各险种比例安排为机动车辆险75%,非车险15%,人意险10%,安排的实现将从以下几个方面去实施完成。1、机动车辆险是我司业务的重中之重,因此,大力发展机动车辆险业务,充分发挥公司的车险优势,打好车险业务的攻坚战,还是我们工作的重点,20xx年在车险业务上要巩固老的客户,争取新客户,侧重点在发展车队业务以及新车业务的承保上,以实现车险业务更上一个新的台阶。2、仔细做好非车险的展业工作,选择探望一些大、中型企业,对效益好,风险低的企业要重点公关,与企业建立良好的关系,力争财产、人员、
10、车辆一揽子承保,同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作,在20xx年里努力使非车险业务在发展上形成新的格局。3、主动做好与银行的代理业务工作。20xx年10月我司经过主动地努力已与中国银行、中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行、福建兴业银行等签定了兼业代理合作协议,20xx年要集中精力与各大银行加强业务上的沟通联系,让银行充分地了解中华保险的品牌及优势,争取加大银行在代理业务上对我司的支持与政策倾斜力度,力求在银行代理业务上的新突破,实现险种结构调整的战略目标,为公司实现效益最大化奠定良好的基础。在新的一年里,虽然市场的竞争将更加激烈,但有省公司的正确领导,中支将开拓思路,奋力进取,去
11、创建新的业绩,为做大做强公司保险事业而奋斗。随着新学期的到来,xx职业技术学院xx系生活部也面临着新的挑战,我部也要接着发扬生活部的优良传统,在接着做好本职工作的同时,极力协作好其它部门的工作。信息学院生活部始终以“服务同学,宣扬自己”为工作原则,在一心一意为学院同学们服务的同时,努力将生活部由幕后推向前台,打造自己的精品活动,以崭新的姿态迎接挑战,以主动的看法做好自己的本职工作。基于以上状况,现对xx职业技术学院xx系生活部本学期的工作安排做如下支配:一.自身建设1.加强自身建设,明确工作思路,完善自身管理。在院领导和主席团的指导下,我部要依据自身的特点,优化自身机构,团结共进,使生活部的运
12、作更规范更有效率。明确分工以及个人职责,让老师以及同学们看到的是一个有组织,有纪律的生活部。2.努力完成生活部的各项工作,仔细学习各项规章制度,从部长到干事做到一切严格遵守纪律,听从组织支配。3.严格摆正工作,学习,生活三者关系。工作看法主动端正,做到任务落实到位,责任落实到人。工作中应当注意效率,质量和可操作性。在可操作性强,保证质量的同时,提高工作效率,少做“无用功”。4.留意刚好反馈信息,不论部长级或者是干事,在工作中遇到困难首先刚好解决,自己难以解决的事情应刚好向上级汇报,以免耽搁工作。二.工作制度:1.遵守学校的各项规章制度,遵守学生会的章程及各项规章制度。2.本着“从同学中来,到同
13、学中去,一心一意服务同学”的宗旨,为信息学院尽自己最大的努力。3.生活部的每位成员都要养成主动热心,吃苦耐劳,仔细负责的工作作风。4.生活部要接着作好学生同学校后勤方面的联系人,协调好二者之间的关系,广泛收集同学们对学校饮食,平安等方面的相关看法和建议,并刚好传达给相关的部门。5.维护同学们的基本利益,确保同学们生活满意有序进行的基础上,努力使同学们的高校生活更为丰富多彩。6.生活部成员要严格要求自己,不论是在学习、工作,还是生活方面,时刻留意在同学们心目中的形象,不得做出有损信息学院学生会的事情,应争取在各个方面起到模范带头作用。7.因有特别事情不能正常参与例会及工作时,应提前向部长请假。三
14、.常规工作:1.宿舍管理每周定期检查宿舍卫生(每周四下午5:30)。不定期抽查宿舍卫生,以及日后跟踪调查。2.宿舍卫生学问教化在换季的时候为大家供应一些预防疾病的学问,以板报和宿舍栏的形式来宣扬预防疾病的学问。3.开展丰富的校内活动“和谐校内,你我争先”“温馨之家”宿舍评比,作为xx职业技术学院xx系生活部优秀的校内活动,始终得到老师以及同学们的好评。我们这学期在根据以往评比原则的基础上将力求有所创新,新的学期,新的工作也将以新的面貌接受老师的审查。四.其他工作的开展1.在即将到来的第10届xx职业技术学院运动会期间做好后勤保障工作。为xx系的运动健儿们尽自己最大的努力做好后勤工作,使他们没有
15、任何后顾之忧,争取为xx系取得更好的成果。同时全力协作其他部门在运动期间的各项工作。2.主动协作学生会其他部门本学期的各项工作,在学生会内部树立“有困难,生活部帮忙”的工作理念。和各个部门紧密合作,共同为xx职业技术学院美妙的明天贡献自己的一份力气。3.定期召开生活部例会,重要会议时做必要的会议记录。范文大全以上是本学期的工作安排。生活部全部干部以及干事将一如既往,以最饱满的热忱,最主动的看法投入到工作中,主动协作信息学院其他各部门的工作,确保我院系的各项工作有条不紊地开展。为学校的迎评促建工作添砖加瓦,贡献出最大的力气。 下半年工作安排,物业部把一期交房作为契机,着重从质量管理的全员参加、服
16、务水平的全面提升、物业管理前后环节的规范、员工补给资源的完善、物业企业的经营策划等方面着手打造具有xx特色的物业管理品牌。 回顾上半年的工作中,我们遇到了不少困难,在面对这些困难时也显现出我们对突发事务的预见性不强,处理详细事务时对细微环节关注还不够。下半年及今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们肯定正视现实,承认困难,但不畏困难。我们将迎难而上,做好工作。详细讲,要做到“三个再创新”,“两个大提升”,最终实现“三个方面的满足”。即:在思想观念上再创新,在工作质量上再创新,在工作方法上再创新;在工作成果上再大提升,在自身形象上大提升;最终达到让公司领导
17、满足,业主满足,员工满足。我们会在今后的工作中从仔细总结阅历教训,从自身找缘由,加强管理队伍及员工队伍建设,不断提升管理水平及员工素养,把物业部这支团队打造成为综合实力强、有较高管理水平的优秀团队。公司下半年工作安排 篇3一、生产管理方面1保证生产正常化从开业至今由于员工未刚好到位、以及用水、用电等方面种种缘由,机器时开时停、断断续续,生产并未保持稳定、正常。另外,由于公司正处于起步状态,仍采纳一班工作制,以上两点大大的影响产品的产量与质量。在近期的工作中,公司将主动做好各方面工作,尽快使各岗位员工全部到位,并逐步实行二、三班工作制。提高车间的运作效率,并安排在8月份将公司月产量提高到6000
18、-8000吨左右。2设备尽快完善到位由于公司正处于起步阶段,虽说目前车间里生产已基本上能得到保证,日产量最高已达到270支。但距原设想的目标仍有很大差距。究其主要缘由还是在设备的完善与人员到位方面问题。车间里现有的设备仍有“未吃饱、开足”的现象,也就是还有部分设备、人员未完全投入到生产当中去。还有公司的二期工程设备仍未到位,这两点大大影响了车间的产量以及人员的利用率。因此在近阶段的工作首要任务即是完善公司现有的设备,并大力引进新设备,增产、增效。二、内部管理方面1降低生产成本,提高企业竞争力降本节支这也是企业增效的一种手段,*公司刚刚创建,各项经费开支巨大,公司各部门应从小到日常办公用品、大到
19、生产原料着手,节约每张纸、每度电、每吨水。这点要从我们企业的每一员做起。在今后的行政工作中,我们将对员工开展降本节支的专项培训,从思想动身,让每一位员工都有一种“主子翁”意识。那样才能真正提高企业内部的凝合力,以及与外界的竞争力。2强抓产品的制成率,把好质量关强抓产品的制成率,这一工作要点并非我们润浦型钢的特色,因为这一点是任何一个生产企业都能相识到这一点。假如产品的制成率低,企业的生产成本必将增加,生产成本增加,效益自然下降。由于公司刚创建,目前公司的产品制成率并不算太高,总是保持在86%左右。在今后的工作中,我们肯定要大步提高制成率,并且要严格把制成率限制在90%以上,真正做到每公斤原料都
20、能发挥出它的最大作用。完善各项制度,明确工作职责范围“无规则不成方圆”,任何组织的建立都离不开制度的约束,同样刚组建的润浦型钢,在制度的建立方面也须不断的完善。公司成立至今,各项规章制度、职责范围都在逐步的建立之中,但确定有很多制度、职责,还不够完善、不够明确,这就须要我们在今后的工作中不断摸索,不断改进、不断完善。、加强员工培训1.思想上的沟通由于目前公司刚刚组建,员工也都是新引进的。员工之间缺乏默契、缺乏沟通、缺乏了解。在这种状态下,很难让企业的内部达到最大的团结化,缺乏凝合力。近阶段公司的行政事务要把活络公司员工之间的关系作为工作任务来干,公司各层领导应当多深化基层了解员工的须要,并给他
21、们排忧解难,让全部员工都能真正感受到自己为润浦大家庭中的重要一员。2.操作培训目前公司除了原先从上海过来的近百员工为娴熟工以外,其它员工对钢厂仍很生疏,大多数是“门外汉”。员工人数虽然日趋增多,但并未真正提高效益,主要缘由也就在。这就要求我们应当加大对新进员工的培育,要加快以老带新的步伐,加大操作培训的力度。使新进员工能尽快胜任自己的工作,尽快发挥出他们的作用。三、拓展销售市场、加强资本运行1、*目前销售形势看好,但仍不容太乐观,因为产品之间的差价,并不算太高。要想加真正达到效益的增加,必需加大销售的量,拓展更广袤的销售市场。在这同时还要提高销售质量,肯定要严格限制应收款的增加,更要杜绝的出现
22、呆账、死账。2、加强企业资本运作目前,钢材市场起伏不定,改变无常,市场价格瞬息万变。看准市场行情动态,在原材料上做文章,降低生产成本。另外,我公司对原材料(轧辊、导卫)的储备要求又相当高。备品备件资金达20xx万元左右。所以加强企业资本运作,形成良好的资本流通渠道,是企业的命脉。以上为*公司下半年的基本工作安排,如有不当之处请指责指正!公司下半年工作安排 篇4一、加强管理,完善各项管理制度,充分调动人员主动性。为了加强对人、财、物的管理,我们完善了过去的各种管理制度,突出制度管理,严格照章办事,进一步明确了工作职责,完善了公章运用、纸张运用、电脑运用、请假、值班等各种常规管理,充分体现了对事不
23、对人的管理思想,各项工作井然有序。合理调配人员,充分整合现有工作人员,做到人尽其才,才尽其用,充分调动人员的工作主动性。最近,公司对工资进行了改革,实行岗位工资+绩效工资。明确了每个人的岗位职责,工作任务,做到分工明确,责任清楚。每个人都能从工作的大局动身,从整体利益动身,相互支持,相互帮助。大大增加了员工的责随意识,充分调动了员工的工作主动性和主动性,有效促进了公司的长远发展。二、加强学习,提高素养。做好办公室工作,必需要有较高的理论素养和分析解决问题的实力。办公室工作人员要通过各种途径进行学习,为此各办公室都配备了电脑,利用网上资源学习与工作有关的学问,不断开阔视野,丰富头脑,增加实力,以
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