2023公司财务9月份工作总结及10月份工作计划.docx
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1、2023公司财务9月份工作总结及10月份工作计划有效地对工作进行总结,有利于今后的工作进行开展。挚友,以下是由我为大家细心整理的“2023财务9月份工作总结及10月份工作安排”,仅供参考,欢迎大家阅读,希望能够对大家有所帮助。2023公司财务9月份工作总结及10月份工作安排在上级财务部门的业务指导下,以年初支公司提出的工作思路为指导,以提高企业效益为核心,以增加企业综合竞争力为目标,以成本治理和资金治理为重点,全面落实预算治理,强基础,抓规范,实现了业务制度规范化,经营治理科学化,企业效益最大化,有力地推动了支公司财务治理水平的进一步提高,充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用。现将2023
2、年9月公司财务工作总结如下:一、主要指标完成状况1、固定费用9月份累计完成xxx,完成进度安排的xxx,同比增长xx,增加支出xxx。2、三项费用9月份累计完成xxx,完成进度安排的xxx,同比降低xx,削减支出xxx。3、内部利润9月份完成xxx元,较安排进度xxx元增亏xxx元。二、以资金治理为契机,不断增加全员的预算治理意识近年来,随着企业精细化治理水平的不断强化,对财务治理也提出了更高的要求。9月份里,我们以此为契机,依据财务治理的特点以及财务治理的须要,刚好出台了支公司固定费用治理方法、资金预算治理方法等一系列相关制度,从而使每项工作有安排、有落实、有监督、有考核。在费用限制方面,一
3、是实行定额包干的方式,将手机费、电话费、班站所办公费、车辆油料费、修理费、线路巡察费等定额限制,节约归已、超支自负,培育了职工的节约意识。二是实行预算审批的方式,对定额以外的费用,必需先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的精确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面,规定了借款必需于发生当月还款,的确起到了降低借款数额,削减资金占用,避开呆帐发生的主动作用。通过预算治理这一有效的治理手段,职工的规范意识进一步增加,从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。三、以培训为动力,不断提
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- 2023 公司财务 月份 工作总结 10 工作计划
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