2023年大学生物流实习总结.docx
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1、2023年大学生物流实习总结我们都知道实践是检验真理的一种方式,所以在实践中,要尽量把书本上学到的学问运用到实践中去。以下小系列收集整理2023高校生物流实践总结,欢迎阅读学习!高校生物流实习总结1_ _物流位于_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _各部门协作好,密不行分。一、实习岗位和流程1.实习岗位:货物看管员2.实施过程:(1)通过信息查询
2、和实地视察了解货运问题仓储系统服务本地和国内配送,单品和综合配送,各有各种型号,携带的商品有:百货、制冷保温、特供。珍贵商品配送,供应上门服务,确保商品平安到达用户手中。每隔一天的零担物流。对于零担配送,该公司承诺货物将每隔一天通过火车运输。货架展示,对于市内各大商场、超市、连锁店的配送服务,公司还供应服务帮助客户展示货架上的商品。常温、恒温储存于仓库,存放于高层、堆垛架上。刚好的库存限制和有效的卡车登记系统可以刚好了解库存货物的数量,保证货物的质量,随时检查,刚好报告和调整问题。定期视察仓库状况,确保仓库内温度不超标。加工调整,供应完善的加工服务,如精炼和变更包装。订单处理要求刚好、精确、高
3、效的订单处理。退货处理,全力帮助业主公司通过退货收获操作,填写单据并刚好反馈给业主公司,业主公司尽快办理退货。信息系统服务物流信息系统设计,分析客户物流流程,供应物流系统设计和系统询问,依据客户对仓储条件和仓储货物特点的要求,进行仓储管理的系统化和特性化设计。运输配送管理系统的设计,针对不同的配送系统,特地设计了匹配的配送订单管理系统,以满意客户的各种配送需求。其他信息管理须要坚持以客户为导向的服务理念,供应全方位的系统服务。(2)了解货运信息部的状况和工作信息管理应当是物流管理的重要组成部分。须要刚好处理物流相关信息,帮助做好其他事情。这项工作须要当心,以避开损坏货物和削减利润。3.工作职责
4、(1)学习如何在货运信息部处理信息,做一些简洁的实际工作。(2)在其他部门稍做了些了解。二、实习心得和体会通过这段时间的学习我受益匪浅,我不仅把我所学的学问与实践相结合,同时也我学到了书本上学不到的东西,这对于我来说是一个很好的补充,对于我们今后是有很大的帮助的。在实习的过程中我也懂得如何与人交往是很重要的,刚去那的时候,我也觉得很拘束,不喜爱和别人主动打交道,特殊是面对客户,特别的惊慌,但是学会这一点是有必要的。这段时间我在我见到的客户身上学到了许多,品质、气质、吃苦耐劳、脚踏实地,这都是他们胜利不行缺少的,也是我们必需学习的。现在有些年轻人做事不踏实,喜爱换工作换来换去或许就丢掉了的工作,
5、有时候不肯定起先就做得很好,但只要一心一意、踏踏实实,就会有胜利的一天。学哪门就要爱哪门,这样,在激烈的竞争环境中才能立于不败之地。三、对实习单位的建议及改进措施对实习单位的建议(1)进货堆放货物时不过只顾着一时的便利,应考虑出货时的便利,不能耽搁客户的时间,因此要按标准把货物堆起,堆放要整齐合理,以免倒塌。(2)严格根据仓储管理的要求,对于过期的货物要刚好与厂家联系,并得到应允后刚好销毁,不要积累在仓库中,奢侈仓库容积,更不要和正常商品同放一起,带给人一种杂乱无章的感觉,应当另外打算一间仓库,使那些一时无法销毁的商品有地方存储。(3)目前物流中心正面临很多问题。批次越来越多而批量却越来越小,
6、造成物流管理上的一个难点。国内的物流利润太低,如何把利润搞上去。面临一系列的难题,物流中心还得借鉴国外的物流策略,提高自己企业的效益。(4)仓库高层货架的利用率过低,野蛮装卸导致货损、货差率过高。(5)加强各部门之间的沟通和联系力度,合理安排各部门之间的物流作业,有效利用物流配送中心的作业区域,利用空间、设备、人员和能源;限度的削减物料搬运;简化作业流程;缩短生产周期;力求投资最低;为职工供应便利、舒适、平安和卫生的工作环境。四、致谢首先,感谢_物流公司给我这次实习的机会,在这期间可能给公司带来很多麻烦,在这里深感愧疚。其次,我还感谢这里的员工给了我很多暖和和帮助,我在他们身上学到了许多东西,
7、也留下了美妙的回忆。高校生物流实习总结2转瞬之间,两个月的实习期即将结束,回顾这两个月的实习工作,感受很深,收获颇丰。这两个月,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过我自身的不懈努力,我学到了人生难得的工作阅历和社会见识。我将从以下几个方面总结物流管理岗位工作实习这段时间自己体会和心得:一、努力学习,理论结合实践,不断提高自身工作实力在物流管理岗位工作的实习过程中,我始终把学习作为获得新学问、驾驭方法、提高实力、解决问题的一条重要途径和方法,切实做到用理论武装头脑、指导实践、推动工作。思想上主动进取,主动的把自己现有的学问用于社会实践中,在实践中也才能检验学问的有用性。在这两个月的实习工作中给
8、我的感受就是:我们在学校学到了许多的理论学问,但很少用于社会实践中,这样理论和实践就大大的脱节了,以至于在以后的学习和生活中找不到方向,无法学以致用。同时,在工作中不断的学习也是弥补自己的不足的有效方式。信息时代,瞬息万变,社会在改变,人也在改变,所以你一天不学习,你就会落伍。通过这两个月的实习,并结合物流管理岗位工作的实际状况,仔细学习的物流管理岗位工作各项政策制度、管理制度和工作条例,使工作中的困难有了最有力地解决武器。通过这些工作条例的学习使我进一步加深了对各项工作的理解,可以求真务实的开展各项工作。二、围绕工作,突出重点,不遗余力履行职责在物流管理岗位工作中我都本着仔细负责的看法去对待
9、每工作。虽然起先由于阅历不足和相识不够,觉得在物流管理岗位工作中找不到事情做,不能得到熬炼的目的,但我快速从自身动身找寻缘由,和同事沟通,相识到自己的不足,以至于快速的转变自己的角色和工作定位。为使自己尽快熟识工作,进入角色,我一方面抓紧时间查看相关资料,熟识自己的工作职责,另一方面我虚心向领导、同事请教使自己对物流管理岗位工作的状况有了一个比较系统、全面的认知和了解。依据物流管理岗位工作的实际状况,结合自身的优势,把握工作的重点和难点,不遗余力完成物流管理岗位工作的任务。两个月的实习工作,我常常得到了同事的好评和领导的赞许。三、转变角色,以极大的热忱投入到工作中从高校校门跨入到物流管理岗位工
10、作岗位,一起先我难以适应角色的转变,不能发觉问题,从而解决问题,认为没有多少事情可以做,我就有一点悲观,起先的热忱有点消退,完全找不到方向。但我还是尽量保持当时的那份热忱,想干有用的事的看法,不断的做好一些杂事,同时也勇于帮助同事做好各项工作,渐渐的就找到了自己的角色,明白自己该干什么,这就是一个热忱的问题,只要我保持极大的热忱,信任自己肯定会得到认可,没有不会做,没有做不好,只有你愿不情愿做。转变自己的角色,从一位学生到一位工作人员的转变,不仅仅是角色的改变,更是思想观念的转变。四、发扬团队精神,在完成本职工作的同时协同其他同事在工作间能得到领导的充分信任,并在按时完成上级安排给我的各项工作
11、的同时,还能主动主动地帮助其他同事处理一些内务工作。个人的实力只有融入团队,才能实现的价值。实习期的工作,让我充分相识到团队精神的重要性。团队的精髓是共同进步。没有共同进步,相互合作,团队犹如一盘散沙。相互合作,团队就会同心协力,成为一个强有力的集体。许多人常常把团队和工作团体混为一谈,其实两者之间存在本质上的区分。优秀的工作团体与团队一样,具有能够一起共享信息、观点和创意,共同决策以帮助每个成员能够更好地工作,同时强化个人工作标准的特点。但工作团体主要是把工作目标分解到个人,其本质上是注意个人目标和责任,工作团体目标只是个人目标的简洁总和,工作团体的成员不会为超出自己义务范围的结果负责,也不
12、会尝试那种因为多名成员共同工作而带来的增值效应。五、存在的问题几个月来,我虽然努力做了一些工作,但距离领导的要求还有不小差距,如理论水平、工作实力上还有待进一步提高,对物流管理岗位工作岗位还不够熟识等等,这些问题,我决心实习报告在今后的工作和学习中努力加以改进和解决,使自己更好地做好本职工作。高校生物流实习总结3一、实习目的通过仓库管理员的实习了解生产企业仓储状况,更深化的驾驭仓管的5S管理理论,理解仓管的意义。通过这次实习熬炼了自己的动手实力,将学习的仓储学问运用到实际工作中,反过来检验了理论的正确性。同时,通过这次实习也使自己的学问水平、思想境界、工作实力等方面都迈向了一个新的台阶。二、公
13、司介绍海南_有限公司是湛江市_有限公司的一家全资子公司。湛江市_有限公司,是一家专业生产汽车消声器的制造企业。公司始建于1992年,原名为湛江南方消声器厂,2023年改为湛江市_有限公司。2000年起先与海南汽车厂配套产品。为了成为与海马汽车厂具有同步开发实力的优秀供应商,公司拟建立的符合海马产品质量要求的生产线,建立、健全完整的产品开发体系,建立、完善成套的试验、检测手段,大大提高产品开发实力,使海马汽车厂生产的汽车更具有竞争力,确定在海口新建厂。海南_有限公司成为_排气系统配套产品的研发基地,配套产品的试验检测基地,海马汽车厂配套产品的生产基地。公司拥有一批专业的技术、管理人才,具有自主设
14、计开发实力,是集生产、销售为一体的专业汽车排气消声系统制造企业。公司于2023年通过ISO/TS16949质量管理体系认证。公司的服务宗旨是致力于成为中国区域性的消声器制造中心。三、岗位职责我学的是物流管理专业,应聘的是该公司的仓库管理员,顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符。随时驾驭库存状态,保证物资设备刚好供应,充分发挥周转效率。定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列,存放整齐,数量精确。熟识相应物资设备的品种、规格、型号及性能,填写分明。搞好库房的平安管理工作,检查库房的防火、防盗设施,刚好堵塞
15、漏洞。完成生产部长交办的其它工作。四、工作内容1、入库管理。依据生产部长的订购安排进行来货收货。仓管员须要特殊留意的是两种相像零部件的验货入库,防止工人搬运出错,将两种货物混在一起,来料须要重新分检才能生产运用,会造成生产出现中断这种严峻的局面。比如生产主消须要用的进出气管,7163主消与7162主消两种主消用的这种钢管厚度、直径、材质都相同,只有长度微小的差别,前者的长度是23.5厘米,后者的长度是24.5厘米。这种来料须要检验员检验后才对号入库,防止出现工作失误。确认收货,填写回单,回发传真。填制货物入库单,此单据一式三联,一联存根,一联财务记账,一联仓库记账。然后主动做好来料的登帐入账,
16、并做好货物的标识工作,防止货物名称与标识不符,出现工人领料错误的可能,给工人生产带来不便。入账时需留意数量,须照实登记。假如来料与订购安排相差左右在10%以上,刚好报知生产部长,并与配套厂家联系找出缘由。2、出库管理。据生产制造令填写生产领料表,工人领料名称数量要签名确认。然后在电脑上做好日领料记录表,作为月报表,月查账对账,月盘点货物的依据。日生产结束后,依据领料表与生产安排做好每天的账簿及标识上货物数量的削减工作。这是仓库管理员日常管理最重要的工作。做好生产材料的退料补料工作。这是仓库工作最简单出现账物不符的状况,须特殊留意。也是最简单遗漏遗忘入账登帐的工作。比如说生产7185副消100个
17、,那就须要132法兰200个、副消内盖200个、副消274内管200个、钢丝绒200个、玻纤棉200个、182挡气板100个和副消进出气管1390管100个,而1390管会在弯管的时候不合格,就需补料。由于补料数量小,其次天工人才会在领料单上注明,仓管员就须要刚好查看前几天的单据,防止账簿遗漏入账,给自己的月底工作带来不必要的麻烦。3、月末管理。据电脑上的日领料记录和生产制造令做好月报表,并依据日领料表、生产制造令和月报表做好月末的结账累计工作。这是月末最重要的工作,也是月末最累的几天。既是对仓管员体力的考验,也是实力的考验。一个好的仓管员就是能够把这个工作做的有条不紊,渐进有序,无遗漏,无错
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