2023年工商局工作总结及工作计划.docx
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1、2023年工商局工作总结及工作计划一、以科学发展为统领,抓服务,促发展,全面打造高质量的工商行政管理品牌2023年是工商部门停征“两费”后职能转型的第一年,也是学习实践科学发展观活动的关键年。根据国家总局“四个转变”的要求,实现从“收费工商”向“服务监管工商”的实质性转变,推动从“传统工商”向“现代工商”的根本性转变,是我们面临的重要任务。为此,我局主动发挥自身职能,优化市场主体、净化市场环境,努力与政府中心工作“合心、合力、合拍&rdqu
2、o;,在服务地方经济发展上寻求新突破。(三)全力招商引资,打造经济发展软环境。一是成立招商引资工作专班,定人定责,立足本地资源优势,实行加大对外宣扬促招商、与地方政府合作共招商、到发达地区上门招商等方式,不断扩大招商引资成果。二是激励系统干部职工脱产外出招商引资。市局严格嘉奖机制,形成招商人员“带着任务出去、领着客商回来、招着项目回来、引着资金回来”的格局。三是加大对招商引资企业的服务力度。对招商引资项目实行上门服务、定人服务、预约服务。一年来,我局充分发挥工商职能,全力打造经济发展软环境,顺当完成招商引资任务1200万元。二、以科学监管为总抓手,抓平安、强责任,全面促
3、进工商行政管理职能归位一年来,我们根据国家工商总局全面推动“四个转变”的要求和适应“两费”停征后职能归位的须要,以及市局加强改革创新的指导思想,在新的起点上,进一步解放思想,务实创新,初步达到:服务市场主体发展有位置,消费维权有形象,行政执法有权威的效果。(二)全力推行网格化坐标式市场巡查监管模式。今年以来,我们根据襄樊市局的工作部署,以建立市场长效监管机制为目标,大胆实践,主动探究,大力推行“网格化坐标式市场巡查”监管模式,取得了市场监管新成效。尤其是“两费”停征以后,我们创新思维、转变观念、主动
4、探究,利用“网络化坐标式市场巡查”这一有效工作平台,充分与各项业务工作有机结合起来,有针对性地对重点坐标实行精细化管理,推动了各项工作整体推动。7月18日晚,我局干部接到赞阳办事处社区干部举报一传销窝点,与社区干部、公安部门的大力协作下,执法人员分头到两户出租房内实行法律形式限制了近30名参加传销人员,一举端掉了这一传销窝点,维护了全市人民正常生活工作秩序。截止目前,我们已先后下达行政建议书613份,引导规范经营户433户。6月3日,我局“湖北襄樊老河口市工商局市场巡查周例会“四到位”提升市场巡查效能”的典型阅历已被国家工
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- 2023 工商局 工作总结 工作计划
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