车间操作工试用期工作总结.docx

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1、车间操作工试用期工作总结车间操作工试用期工作总结（精选5篇） 车间操作工试用期工作总结 篇1 一、对企业文化的理解1、厂区环境：刚来到公司时，给人印象最深刻的是厂区美丽的环境、独具匠心的建设风格，在观赏他们的同时也初步相识着扬子江文化一流的卫生意识，整齐划一的合理规划，富有文化气息的各种设计，在展示着她的完备，她每个角落仿佛都有着才智的结晶雕砌而成。2、工作环境：(1)办公室环境：高效、协调、简洁、节约办公桌无杂物，只放与工作有关的电脑、电话、纸、笔等，网络办公使部门之间零距离，保证整个工作过程的高效性，也在提示扬子江人工作时要知进取，以昂扬的斗志、饱满的热忱投入到工作中去，工作人员在求索进取

2、的理念教化下不断提高自己的修为，协调性也就随之体现出来;像反面纸打印的节约风气又是对扬子江文化的又一诠释，让我们明白企业大了，节俭更要保持。(2)车间工作环境：高效的工作线、团结的组织、“护佑众生”的理念我所在的合成车间整个流程线节奏搭配特别紧凑，来来往往的操作工师傅都有自己心中的活动轨迹，协作之默契、气氛之和谐，特别值得学习，从中可以映射出车间管理水平的艺术性，管理者的技巧性，员工高度的执行力。工人师傅在日常的培训中树立质量意识，在遵规守纪中培育自身的“护佑众生”的理念，由意识到理念是相识的的层次提升，在实际生产中，遵守变成“自觉”，不是“督促”和“考核”。(3)人员素养：总体较高，能奉献、

3、可忘我、勇拼搏、履行“三公”人员素养水平总体较高，从上到下感受到的是文明礼貌，有水平，有工作实力;该加班时便加班;在工作困难前，能相互帮助，群力克服;工作看法上，勇于拼搏;奖惩机制上能履行“能者上之，无能则下之”， 使企业发展始终保持在高效、长期、稳定的跑道上。以上是对企业文化的理解，主要依据在车间实习的状况，联系见闻，由感而生。二、车间学习收获合成车间是公司相对独立且有其特别性的车间。独立是因其主要合成原料药，特别性是因其特别的车间环境，三苯和双氯大厅相对其它车间近乎露天，生产中运用大量有机化学物、强酸、强碱类物质，如四氢呋喃、盐酸、氢氧化钠等对人体有害的物质。平安是它的重中之重。刚进车间时

4、，班长就对我们进行平安学问培训，并进行考试，保证了我们不犯低级错误，对平安学问有了肯定的理论基础。1、硬件学习：错综困难的管道设置是进车间时的第一感觉，起先觉得挺难，但是随着与班长及师傅们的沟通，渐渐弄懂了它们各施其职，各有分工，熟识了通用SOP后就对这些管道上的标识有了进一步的相识，如蒸汽的代表颜色、污水的代表颜色等。浩大的反应釜是合成车间特有的设备，虽然不如其他如固体车间、粉针车间的设备精密、细致，但是其在整个公司所起的作用不是用它锈渍斑斑的“相貌”来衡量的，许多成品药所需原料都是从他们“肚子里孕育出来的”，如兰迪(即苯磺酸氨氯地平)、依林(即双氯芬酸钾)、枸椽酸他莫昔芬等原料都是由合成车

5、间供应的。龙去脉 要想学好其工艺，我首先从相识其设备起先，跟着师傅生产，不断地询问，了解反应釜构造、工作原理，从上到下，哪个管道、哪个阀门各其什么作用，都要问个一清二楚，这样在拿到产品的工艺规程后就可以边想象设备边想着反应过程，比如当看到加热或降温时，就想到怎么样通蒸汽、通冷冻盐水。在生产的全部品种中工序最困难的莫过于枸椽酸他莫昔芬了，其次是醋氨己酸锌，依据班长的指引，主要是对这二者进行重点学习，将这两个品种的工艺娴熟后，学习其它的就简单多了。特殊是学习枸椽酸他莫昔芬的生产时，其刺激性有毒气体充满整个车间，对新来人员的确是一种考验，刚进去时，不能在里面待到半个小时以上就难过的跑出来透气，时时常

6、感觉到胸口沉闷，脸色还有些难看。但是我为了能进一步学习，还是不断地“进进出出”向师傅们请教。在学习本品种的过程中，了解到它的困难不仅是工艺操作繁琐，而且其污水不像醋氨己酸锌那样有许多对环境无害，它们许多废液都是有害物质，所在在排水管道的运用上也要用完心思;在学习这些东西的基础上，让我相识到车间的工人师傅们是多么辛苦，虽然劳保设施已经配齐，但是对人体的损害还是大于其它车间，而且压力容器本身也是危急源，但是他们在生产过程中没有丝毫担心全感，而是去仔细主动地投入到工作中，这来源于过的硬的培训管理，来源于过的硬的技术。2、软件学习：除在车间学习以上必备的学问外，还不断加强自己的软件学习。范围主要在GM

7、P、药法、SOP、批生产记录、工艺规程及参加制造一部给支配的各项培训(包括生产管理、微生物学问、平安学问、设备管理等方面)。(1)以考试为契机，抓紧软件资料的学习车间定期对我们的所学学问进行书面测评，在平常我们便不断加强GMP、药事法规的理论学习，通过做练习题、与同事相互提问的方式不断积累学问;每天抽出肯定的时间研习工艺规程、批生产记录，争取做到看一本就要看透一本，学懂一本。 车间操作工试用期工作总结 篇2 时间飞逝。回首这一年的工作,惊慌而又平淡,但就在这一个个惊慌平淡的日子里,我一步一个脚印,踏实稳健地走来。我主动仔细地做好本职工作的同时负责完成好班组布置的各项任务。下面我就这一年的工作做

8、一简要的汇报总结。一、思想方面我忠诚党的事业,深知一名共产党员不仅要严格要求自己,酷爱我的工作,更应踏实工作,兢兢业业,恪尽职守,主动参与车间组织的政治学习。以此主动提高自己的思想觉悟,始终以饱满的精神投入到工作中来。二、自觉加强理论学习,组织纪律性强加强理论学习,首先是从思想上重视。理论源于实践,又高于实践。在过去的一年中,我主动加强对政治理论学问的学习,主要包括接着深化领悟重要思想并协作支部的组织生活安排,切实地提高了自己的思想相识,同时注意加强对外界时政的了解,通过学习,提高了自己的政治敏锐性和鉴别实力,坚决了立场,坚决了信念,在大是大非问题面前,能够始终保持醒悟的头脑。今年是奥运年,这

9、给了我们中国人无限的信念的同时。时刻提示着我留意,什么是一个党员该做的,什么是不该做的,更促进了我的进步。首先,我深刻而清晰地相识到自己的缺点和不足,并在生活中按部就班地改善,一个人改正错误和缺点的过程我想不会再一朝一夕。所以我做好了充分的心理打算。尤其,在组织生活会上,同志们再次提出了我的不足之处,这使我感到自己还有许多路要走还有许多是要学,当然自己的努力是少不了的。我有信念明年总结的时候可以完全改正一些不足和缺点。因为我是一名党员了,就应当拿出吃苦耐劳的精神,假如连自己的缺点都不能克服还谈什么先锋模范作用。这一年里,我主动响应协作车间组织的多次党员活动,协作当前的理论前沿,为自己补充簇新血

10、液。当然,加强理论学习仍将是今后工作和生活中的一项主要的内容。不断加强学习,以适应社会发展的须要,不断的提高自己的政治理论素养,以适应社会经济发展的客观要求。三、学习刻苦,主动参与各种活动作为新世纪的化工工人,我很傲慢,当然压力也从来没有离开过。我突然感觉自己似乎有好多东西须要学习,所以我不敢放松学习,希望在有限的学习生涯中更多地学到点东西,为将来能更好地为人民服务作打算。在去狼牙山党员学习活动中,不但相识了不少老党员,也给了我一个熬炼自己交际实力的场所,。自己从这次活动中收获不少,就是从这次活动中,我知道了,只要有决心,没有做不到的事。四、自己的缺点和不足当然,这一年还留给我一些缺点和不足。

11、首先,在思想上,与新时期党员的标准之间还存在有肯定的差距。还须要进一步加强思想政治学习,深化领悟,并坚持作到身体力行。以更加饱满的学习热忱,以更加主动的精神面貌,开展工作学习;还须要进一步加大对思想政治理论的学习,不断提高个人的思想理论水平。不断加强对人生观、世界观、价值观的改造,争取成为一名优秀的共产党员。其次是工作实力还有待进一步的提高。这也是我的近期目标和努力方向。通过多参与各种学习活动,我想会有明显的改善,这也能增加自己的群众基础,更广泛地投身到工作中,坚决为人民服务的决心。最终,今后的生活和工作中,我要发挥带头作用,仔细努力地完成自己的分内工作,留意生活中的细微环节继承发扬好习惯,坚

12、决摒弃坏习惯。严格根据党员标准衡量自己,做好群众的思想工作、在向四周群众宣扬党的路途、方针、政策,进一步提高自己的综合素养。 车间操作工试用期工作总结 篇3 一、对企业文化的理解1、厂区环境：刚来到公司时，给人印象最深刻的是厂区美丽的环境、独具匠心的建设风格，在观赏他们的同时也初步相识着扬子江文化……一流的卫生意识，整齐划一的合理规划，富有文化气息的各种设计，在展示着她的完备，她每个角落仿佛都有着才智的结晶雕砌而成。2、工作环境：(1)办公室环境：高效、协调、简洁、节约办公桌无杂物，只放与工作有关的电脑、电话、纸、笔等，网络办公使部门之间零距离，保证整个工作过程的高

13、效性，也在提示扬子江人工作时要知进取，以昂扬的斗志、饱满的热忱投入到工作中去，工作人员在求索进取的理念教化下不断提高自己的修为，协调性也就随之体现出来;像反面纸打印的节约风气又是对扬子江文化的又一诠释，让我们明白企业大了，节俭更要保持。(2)车间工作环境：高效的工作线、团结的组织、护佑众生的理念我所在的合成车间整个流程线节奏搭配特别紧凑，来来往往的操作工师傅都有自己心中的活动轨迹，协作之默契、气氛之和谐，特别值得学习，从中可以映射出车间管理水平的艺术性，管理者的技巧性，员工高度的执行力。工人师傅在日常的培训中树立质量意识，在遵规守纪中培育自身的护佑众生的理念，由意识到理念是相识的的层次提升，在

14、实际生产中，遵守变成自觉，不是督促和考核。(3)人员素养：总体较高，能奉献、可忘我、勇拼搏、履行三公人员素养水平总体较高，从上到下感受到的是文明礼貌，有水平，有工作实力;该加班时便加班;在工作困难前，能相互帮助，群力克服;工作看法上，勇于拼搏;奖惩机制上能履行能者上之，无能则下之， 使企业发展始终保持在高效、长期、稳定的跑道上。以上是对企业文化的理解，主要依据在车间实习的状况，联系见闻，由感而生。二、车间学习收获合成车间是公司相对独立且有其特别性的车间。独立是因其主要合成原料药，特别性是因其特别的车间环境，三苯和双氯大厅相对其它车间近乎露天，生产中运用大量有机化学物、强酸、强碱类物质，如四氢呋

15、喃、盐酸、氢氧化钠等对人体有害的物质。平安是它的重中之重。刚进车间时，班长就对我们进行平安学问培训，并进行考试，保证了我们不犯低级错误，对平安学问有了肯定的理论基础。1、硬件学习：错综困难的管道设置是进车间时的第一感觉，起先觉得挺难，但是随着与班长及师傅们的沟通，渐渐弄懂了它们各施其职，各有分工，熟识了通用SOP后就对这些管道上的标识有了进一步的相识，如蒸汽的代表颜色、污水的代表颜色等。浩大的反应釜是合成车间特有的设备，虽然不如其他如固体车间、粉针车间的设备精密、细致，但是其在整个公司所起的作用不是用它锈渍斑斑的相貌来衡量的，许多成品药所需原料都是从他们肚子里孕育出来的，如兰迪(即苯磺酸氨氯地

16、平)、依林(即双氯芬酸钾)、枸椽酸他莫昔芬等原料都是由合成车间供应的。龙去脉 要想学好其工艺，我首先从相识其设备起先，跟着师傅生产，不断地询问，了解反应釜构造、工作原理，从上到下，哪个管道、哪个阀门各其什么作用，都要问个一清二楚，这样在拿到产品的工艺规程后就可以边想象设备边想着反应过程，比如当看到加热或降温时，就想到怎么样通蒸汽、通冷冻盐水。在生产的全部品种中工序最困难的莫过于枸椽酸他莫昔芬了，其次是醋氨己酸锌，依据班长的指引，主要是对这二者进行重点学习，将这两个品种的工艺娴熟后，学习其它的就简单多了。特殊是学习枸椽酸他莫昔芬的生产时，其刺激性有毒气体充满整个车间，对新来人员的确是一种考验，刚

17、进去时，不能在里面待到半个小时以上就难过的跑出来透气，时时常感觉到胸口沉闷，脸色还有些难看。但是我为了能进一步学习，还是不断地进进出出向师傅们请教。在学习本品种的过程中，了解到它的困难不仅是工艺操作繁琐，而且其污水不像醋氨己酸锌那样有许多对环境无害，它们许多废液都是有害物质，所在在排水管道的运用上也要用完心思;在学习这些东西的基础上，让我相识到车间的工人师傅们是多么辛苦，虽然劳保设施已经配齐，但是对人体的损害还是大于其它车间，而且压力容器本身也是危急源，但是他们在生产过程中没有丝毫担心全感，而是去仔细主动地投入到工作中，这来源于过的硬的培训管理，来源于过的硬的技术。2、软件学习：除在车间学习以

18、上必备的学问外，还不断加强自己的软件学习。范围主要在GMP、药法、SOP、批生产记录、工艺规程及参加制造一部给支配的各项培训(包括生产管理、微生物学问、平安学问、设备管理等方面)。(1)以考试为契机，抓紧软件资料的学习车间定期对我们的所学学问进行书面测评，在平常我们便不断加强GMP、药事法规的理论学习，通过做练习题、与同事相互提问的方式不断积累学问;每天抽出肯定的时间研习工艺规程、批生产记录，争取做到看一本就要看透一本，学懂一本。 车间操作工试用期工作总结 篇4 在惊慌和劳碌中过去了,回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎

19、新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。一、生产和产量方面在过去的一年里，生产部门力挑重担，进行了大量的工艺摸索试验，冲压方面：克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不刚好、客户订单临时调整等困难，使得我们公司产品生产从往年单一的产品实现了向、同时生产的胜利过渡。顺当完成吨，吨。热处理方面：依据客户的要求，刚好请教同行业厂家的相关阅历，对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进，经过一段时间的试验，一些刚起先接触的高效材料经过处理，产品基本上达到了客户的要求，同时生产部也总结了许多珍贵的阅历。共完成热处理产品吨。新产品方面：

20、器是客户在今年新开发的产品，为了达到客户在产量和质量方面的要求，生产部顶着原材料到货不刚好、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换常见的困难共为客户加工特变产品吨，并合理调整生产安排，利用空闲时间，开发了产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基矗材料初加工及对外加工方面截至12月20日共完成材料*kg。二、产品质量方面在完成上述产量的同时，我们生产制造部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量限制关，利用例会、质量会、班前会及生产过程刚好为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。依据操作工的流淌量，刚好为新职工支配质量、操作技能方面基本的

21、理论培训和现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。依据产品特征分类及质量要求，在生产部内部支配专人兼职负责，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满意客户质量要求的目标。三、设备模具管理方面在这二年的一年里，公司投入资金购置了更加精密的模具和设备，为产品的产量和质量供应了更加有力的保证，虽然大部分设备都是新设备，故障率较低。但我们设备修理人员还是克服了技术力气薄弱的困难、根据设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养，并且作了相应的记录及具体的设备点检表

22、、模具修理记录、并为每套模具建立了具体的档案，有力地保障了设备的正常运转，进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。四、人员管理方面因公司生产任务的急剧增加，产品型号的多样化，公司新聘请员工许多，共有许多批次的新员工进入到车间的各生产岗位，且流淌量很大，各岗位人员极不稳定，给生产各方面管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，生产部还是坚决地对各岗位进行岗前岗中的简洁培训，保证新进员工的顺当进入岗位角色，做到在领班及各级领导的正确引导下，基本胜任各自的岗位工作。五、平安生产方面在过去的一年里，基于行业的特别性，我们生产部门将平安生产纳入了日常的管理工作之中，能够常常对各岗位员工进行平安学问的教化，

23、培训操作工正确操作生产设备，发觉问题刚好处理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍旧发生了、因违反操作规程而造成的恶性人身损害事故，针对此类事务，生产部对全体操作工进行了更加常见的平安警示教化。对一些有可能会造成人身损害或设备模具损害隐患的人和事进行了肃穆的经济惩罚和指责警告。生产部门在过去的一年里，在公司领导的正确领导下，顺当通过了ISO9000审核组对生产部门的审核，并通过这次活动健全了许多以前没有做到的东西。各生产岗位知难而上、基本顺当的完成了公司下达的各项生产任务。生产部虽然做了许多的工作，也取得了肯定的成果，但是也还存在较多的问题，主要有以下五个方面的不足：一、生产现场管理方面各

24、岗位的生产现场管理较为混乱，主要是生产过程的各种协助用品摆放不整齐，产成品、二级品没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生很差，操作工甚至班长换材质换规格的清场意识薄弱。我个人认为解决的途径是加强现场管理，强化惩罚措施，详细支配专人进行监督检查。二、人员管理方面由于生产部大部分员工都是从社会临时聘请，普遍文化素养较低、工作看法自由散漫，加之生产管理人员在详细管理方面的松懈，致使员工的责任、团队、听从管理意识不强，迟到、早退、消极怠工现象屡屡出现，缺乏质量观念和成本观念，不能很好地爱惜公司财物，节约各项能源。在这方面我们正在着手进行整顿、教化、并制定具体的规章制度和各方面培训安排，

25、对操作工的出勤率、安排达成率、人员流失率、生产效率，协同品质部对生产过程、客户反馈的不良信息作具体的数据统计分析，对出现问题的职工进行有针对性的培训教化，继而进行系列的检查督促，建立健全相应的规章制度及奖罚措施，不断提高员工的综合素养，以适应企业今后发展的要求。三、设备、模具管理方面公司自20xx年以来，新购设备较多，特殊是20xx年进的设备还是人机界面，采纳了较先进的电子限制技术。对操作、模具爱护供应了很大的便利，而有部分操作工却不能很好的爱惜设备、模具，不能刚好发觉故障隐患，造成了多起模具严峻损坏事故，设备、模具修理保养人员人手少、不稳定、技术力气弱，对设备的保养、故障的提前预防做的还很不

26、到位，大修设备或模具往往须要几天或更长时间才能完成，有部分模具至今还不能达到客户的要求。新的一年将立刻面临公司迁址并扩大生产规模，期间会有大量的协助用具制造、设备模具调试工作，这无疑会给目前的正常生产带来很大压力。这方面我认为应当立刻补充有相关阅历的专职修理人员，对主要模具修理人员委派培训，健全修理部门，按排干脆责任人，进一步建立设备模具运转率、故障率、闲置率等系列数据统计分析报告(此类表格已制定完成，正在落实详细统计方法)，刚好分析设备模具出现的问题，实行相应的措施，对目前存在问题加以改进，使企业的固定资产管理更加成熟，趋向正规。四、协助用品、物料消耗及生产成本的限制方面由于没有对各岗位班组

27、的物料消耗状况进行考核，出现了许多的物料奢侈或协助用品消耗过大的现象。生产员工的操作技能不够娴熟，至使原材料调运过程频繁碰伤摔伤，造成料头料尾过长或产品废弃率严峻超标;因为没有对二级品及协助用品做到定置管理，换材质换规格的清场意识不够强，造成部分二级品甚至成品被倒进垃圾堆;下班时不关设备电源、不关灯的状况也屡有发生，鉴于目前存在的奢侈现象，应当首先从培育操作工的责任心、健全职能岗位人员起先，对生产班组领用的协助用品指定区域、支配专人协同现场管理和仓储部门，遵循相关实施方法并加大执行力度，对违反规定的人员进行相应经济惩罚。原材料方面，对材料调运过程实行专人专职操作，实行责任制，要求必需遵守该环节

28、所用机械的操作规程，娴熟操作、避开材料在调运过程磕碰，对运用的每一条材料都做具体的记录;两班统计员在交接班时，对当班操作工的、个人不良率、产品废弃率作具体统计;协同物流人员、刚好统计分析材料的利用率和其他辅料的领用数据，依据实际状况实施相应的、合理的奖惩措施和节约能源、降低成本的思想教化，使整个生产流程环环相扣，避开出现管理上的真空。使这些职能岗位人员能够时刻保持高度的责任心和主子翁精神，渐渐为操作工养成良好的节约习惯，公司提倡的节约每一寸材料、每一滴油、每一张纸的口号，才不会成为一句空话。五、平安生产方面平安生产可以说是每个生产企业中最重要的一个方面之一，平安是效益。但我觉得我们生产部门在这

29、一点上做得还远远不够，特殊是一些相关平安学问一部分员工还没有完全理解，思想上对一些事故隐患不够重视，甚至一些基本的平安常识，也很简单松懈。为此我建议公司应实行平安例会制度，至少在每季度要召开一次全公司的平安生产会议，同时人力资源部定期进行对员工一些平安小学问的培训。另外结合各生产班组在班前会上纳入平安生产方面的要求，使员工在每时每刻都绷紧平安这根弦，在人人心中树立平安就是效益的理念，促进公司的平安生产工作能上一个新台阶。从公司整体方面，我们有以下几点建议：第一、公司在新产品生产方面因受人员的制约没有力度，接到新产品订单后往往出现手忙脚乱的现象，应变实力差，以至于一些订单被别的公司轻而易举抢走。

30、公司搬迁新址以后，必定要接触一些以前没有接触过的冲压产品，并以此来扩大生产规模，因为每个产品在行业内都有它固定的需求量，没有新品的支撑，公司就没有发展的后劲，也就不行能有可持续增长，假如不增长那就意味着后退，正如逆水行舟，不进则退。其次、产品质量问题目前客户对我公司的质量方面不良反馈居高不下，我个人认为，除了生产部门自身的因素以外，品质部门部门也负有不行推卸责任，公司应当接着加大对品质部门的管理的力度，使品质人员具有良好的自身素养及业务技能，对生产实施全过程监控，刚好统计生产过程出现的问题，结合客户的不良反馈，每月至少出一份质量统计数据，协同生产部门作出前三项不良统计报告，有针对性的拿出改进措

31、施。使不良率逐步降低争取早日达到客户免检产品的标准要求。 车间操作工试用期工作总结 篇5 在这年终之际，作为一名车间的操作工人，我在各位领导及同事们的关切与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，新的一年即将到来了，回顾今年来的本人工作状况，现简述如下：在这一年里遇到了不少的挫折，最为重大的就是7，16事务。事务发生后每个人的心情都无比沉重，每一台电解槽都是经过我们从培烧到启动到净化再到换铝一步一步的渐渐成长起来，但我坚信再大的困难也押不倒我们，经过公司全体员工的共同努力下，我们完成了电路修复，并以最快的速度抠开了电解槽，然后就是启动电解槽，每启动一台槽子我们都会积累许多

32、阅历，从最初的难以起动，到今日的正常启动，让我们更深化的了解了电解槽，至今为止大部分生产槽已经复原正常生产，每个人的脸上又露出了笑容，经过这件事后，公司的全体员工受到了集团公司领导的高度赞扬，挫折是再所难免的，重要的是在挫折中我总结了自己的不足，积累了许多工作阅历，特殊是在班组和领导的指导下，让我有了很大的进步能够更好的完成工作任务。以后我特殊注意自己的纪律性和吃苦耐劳精神，虽然我在工作中学习到不少东西，但是感觉到关键时候还是不能满意工作的须要，着让我干起活来感觉到很吃力，在这种惊慌的工作气氛中，我得到了很大的提高，总结了不少的工作阅历，懂得了如何的团队合作才能使工作得到最大效益。在工作中我坦

33、然面对自己的错误，更不会掩饰错误，哪怕是一个小小的错误我都不会放过，转瞬到了年底，看到领导和同事们笑容，体会到从惊慌气氛中得到的那种愉悦，看到大家辛苦努力的劳动成果，回顾自己在这年中学到的不少学问和积累了不少阅历，在此，我要感谢我的领导和同事们，感谢领导热诚的接纳我指导我，感谢同事恳切的对待我，以后的我肯定会努力工作，接着奋斗。总结一年的工作，尽管有了肯定的进步和成果，但在一些方面还存在着不足。比如有创建性的工作思路还不是许多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将仔细学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献。