销售202322年度工作总结与计划.docx
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1、销售202322年度工作总结与计划销售202322年度工作总结与安排(通用5篇) 销售202322年度工作总结与安排 篇1 20xx年的一整年已经过去,新的挑战又在眼前。在一整年里,有压力也有挑战。年初的时候,房地产市场还没有完全复苏,那时的压力其实挺大的。客户有着重重顾虑,媒体有各种不利宣扬,我却坚信青岛地产的稳定性和升值潜力,在稍后的几个月里,房市回升,我和同事们抓紧时机,达到了公司指标,创建了不错了业绩。在实践工作中,我又对销售有了新的体验,在此我总结几点与大家共享:(一)不做作,以诚相待,客户分辩的出真心假意。得到客户信任,客户听你的,反之,你所说的一切,都将起到反效果。(二)了解客户
2、需求。第一时间了解客户所须要的,做针对性讲解,否则,所说的一切都是白费时间。(三)举荐房源要有把握,了解全部的房子,包括它的优劣势,做到对客户的全部问题都有合理说明,但对于明显硬伤,则不要强词夺理,任何东西没有完备的,要使客户了解,假如你看到了完备的,那必定存在谎言。(四)保持客户关系,每个客户都有各种人脉,只要保证他们对项目的宠爱,他们会将宠爱传递,资源无穷无尽。(五)确定自己的身份,我们不是在卖房子,而是顾问,以我们的专业来帮助客户。多与客户讲讲专业学问,中立的评价其它楼盘,都可以增加客户的信任度。(六)团结、协作,好的团队所必需的。自己也还存在一些须要改进之处:一、有时缺乏耐性,对于一些
3、问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。其实,对于这种客户可能采纳迂回、或以柔克刚的方式更加有效,所以,今后要收敛脾气,增加耐性,使客户感觉更加贴心,才会有更多信任。二、对客户关切不够。有一些客户,须要销售人员的时时关切,否则,他们有问题可能不会找你询问,而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨,这样,我们就会对他的成交丢失主动权。所以,以后我要加强与客户的联络,时时关切,通过询问引出他们心中的问题,再委婉解决,这样不但可以驾驭先机,操控全局,而且还可以增加与客户之间的感情,增加客带的机率。现今我已来工作半年多了,在一整年的工作中,本人的销售套数为69套,总销额为6千万。在今后的工作中,我要更加完善
4、自己,提升自己,增加各方面的学问和对青岛各个地区的了解,不但要做好这个项目,更要跟着公司一起转战南北,开拓新的战场。在此,我特别感谢领导给我的这次熬炼机会,我也会更加努力的去工作,去学习,交出自己满足的成果单。 销售202322年度工作总结与安排 篇2 销售工作如逆水行舟,不进则退。惊慌繁忙的一年即将过去,新的挑战又在眼前。深思回顾,这一年我作为部门主管,在公司领导的指导下和同事的合作中,我积累了更多的实践阅历,学习到了更多专业学问,同时,也在工作中发觉了自身的一些不足。这是充溢的一年,详细的工作总结如下。一、业绩统计及分析:2023年是市场部重组后的第一个年头,我也随着部门而成长。作为一个资
5、格比较老的员工,业绩方面不太志向,都不如一些后进来的家装顾问。上半年的业绩还算稳定,下半年甚至很少完成公司考核,一年的业绩都没达到100万。1.影响业绩的正面因素: 上半年主要是装修旺季、信息资源比较多。公司宣扬和媒体行业活动,这包括:A.名品套餐:满5000送5000,主材市场最低价折上折。B.两次房交会和住博会。C.生活家具馆和会议中心公司专场活动。 公司启动月度大会,对设计部和市场部赐予嘉奖的“金钱刺激”手段,极大的调动了一线人员的工作主动性,也是促成业绩的重要因素之一。公司实行目标责任制,使目标逐级分解。销售人员不再仅关切完成每月的既定任务,而且还要时刻注意自己年度任务的完成状况,能够
6、主动调整,有效的提高了工作效率。部门奖罚制度,对超额完成预约客户的家装顾问赐予嘉奖,对没有完成的家装顾问赐予相应的惩处,这也调动了大家的主动性。 网络客户的跟进,虽然成单率不高,但也增加了业绩。2. 影响业绩的负面因素:由于夏季的燥热,7月起先,客户量急剧削减。 对老客户的跟进不刚好和信息资源的缺乏。 下半年个人心态波动很大,干脆影响了业绩,业务水平有待提高。二、客户统计及分析1. 2023年预约客户 个,下半年的客户急剧削减,这也干脆影响到了业绩。2. 客户死单缘由:客户死单缘由,就相当于打靶须要有望远镜帮助看靶心一样。每次放枪,都应当检查结果,以便于不断调整而尽量达到最高目标精确度。3.
7、预约客户死单率4.跟有意向的客户进行不定时的跟踪,以免定其它公司。三、2023年度工作安排1. 每个月尽量去完成公司下达的15万以及8个预约客户的考核,在去年同期基础上得到增长。2. 小区活动及团购由于部门小区营销的手段还不是太成熟,这些须要在2023年必需进行完善,详细有: 小区活动A.对于一些没有交房的重点小区调研之后进行后期跟踪。B.跟物业负责人谈合作事宜。C.在条件允许的状况下开展小区活动并列出营销方案。 小区团购A.找准团购目标小区,对于一些来过公司未定公司的客户贯彻团购思想,依据客户的认可度进行下一步操作。B.利用手头资源约有意向客户;建立专用QQ群,先让一些响应的加进来,然后让其
8、带懂另一部分。C.人数达到之后,约业主到家居馆进行团购活动。 提高自身业务水平和对专业学问的了解。5. 对于手头的信息资源进行电子化,依据分类列出表格。以上是我对2023年度工作的总结。面对下一年即将来临的机遇与挑战,我会更加努力的投入到工作中,更好的负起自身的职责,勇于实践,使自己的业务水平专业学问得到全面提高,为公司发展奉献自身全部的能量。用发展、用效益来回报公司,实现自身的人生价值。 销售202322年度工作总结与安排 篇3 回首20xx年,有太多的美妙的回忆,经过这一年的学习,我深深的感受到了自己有所进步,同时也存在不少问题,在处理问题以及工作的方法上也有不足,但是我信任加入汽车销售这
9、一行业是正确的,我肯定会拥有更美妙的明天。一、年终工作总结1、销售任务完成状况1)第2季度轿车部共销售282台,我个人销售115台,其中xx19台,xx15台,xx21台,占轿车部总数的18%。2)结合总办销售工作支配,每位员工轮番到飞值班,在那边我一共接待113个有效客户,其中成交的有6个。有力的给竞争对手一个重要打击。2、销售工作总结、分析1)入职感言。在销售岗位上,首先我要提到两个人一个是总办x总监和销售部x经理,我要特别感谢他们俩人在工作上对我的帮助。我在接触汽车销售时,对汽车学问和销售学问特别缺乏,我的工作可以说是很难入手的。前两个月,我都是在x总监和x经理的带领下进行客户谈判、分析
10、客户状况的、所以在销售中遇到难谈下来的客户或对比车型优势对比的时候我总想到他们。正因为有了他们在销售技巧、谈判工作中的帮助,还有前期这些阅历做铺垫,所以八月份我才能顺当的在岗位中独立开展工作,整个学习的过程,可以说完全是两个领导言传身教的结果。2)职业心态的调整销售员的一天应当从早晨睁开第一眼起先,每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充足、欢乐的心态迎接一天的工作。假如我没有别人阅历多,那么我和别人比诚信;假如我没有别人单子多,那么我和别人比服务。3)重点客户的开展。我在这里想说一下:我们要把B类的客户当成A类来接待,就这样我们才比其他人多一个A类,多一个A类就多一个机会
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