领导干部容错纠错机制心得体会篇.docx
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1、领导干部容错纠错机制心得体会篇领导干部容错纠错机制心得体会篇(精选5篇) 领导干部容错纠错机制心得体会篇 篇1 干部队伍中存在着为官不正、为官不为、为官乱为、实力素养不适应等现象,如何把这些没有大过、没有严峻违纪违法行为的干部调整下来,是一个难点问题。徐州市围绕干部能上能下良性机制的建立健全,不断完善相关制度,从建全问责体系、完善考核方法、建立容错机制三方面入手,对干部能上能下进行了一些实践和探究,使干部能上能下工作不断向深度推动、向广度扩展。一、健全问责追责体系,让干部下有标尺。解决干部能下的问题,首要是建立标尺,明晰下的标准。徐州市围绕责任落实、坚决信念、作风建设、担当有为等方面,细化各类
2、追责情形,制定了市委关于推动全面从严治党迈上新台阶的实施看法,对管党治党重视不到位、履职不尽责的刚好诫勉谈话,对责任不落实、违纪违法问题严峻的地方和单位,肃穆追究领导责任;出台百姓办事零障碍工程问责暂行方法,对各级干部为民服务中梗阻、作风散漫无纪律等状况,视情节赐予诫勉谈话、调离岗位、停职待岗、撤职辞退等处理;实施领导干部信访举报查核工作流程,明确了信访举报查核程序、方式方法,对举报内容查实的干部赐予相应处分,情节严峻的刚好撤职。睢宁县出台防治为官不为推动干部担当作为的实施方法,细化28条追责情形,开展为官不为专项整治行动,把问题线索列入12345服务平台、12380举报平台受理范围,开拓专项
3、调查和随机暗访等渠道,对违责人员按情节轻重赐予相应组织处理或纪律处分。二、完善考核研判方法,让干部下得服气。规定中干部不相宜担当现职,主要指干部的德、能、勤、绩、廉与所任职务要求不符,不宜在现岗位接着任职。如何考准考实干部,是现在考核工作面临的一道难题。徐州市制定实施市直机关部门领导班子和领导干部综合考核方法、县(市)区党政领导班子和领导干部综合考核方法、市管企事业单位领导班子和领导人员综合考核方法和市管领导班子和领导干部综合研判方法,在统筹绩效考评、年度考核、领导评价、日常考核基础上,区分班子和干部、正职与副职,对班子和干部考核评价实行百分制定量计分,把分析研判结果作为干部调整运用的重要依据
4、,对不敢担当、不严不实的干部,坚决调离原领导岗位。沛县组织开展成果单+综合考评,结合平常考核、年度考核、实绩考核、单项督查等结果,综合分析评价干部的工作实绩和主观努力程度,对工作中不敢担当、不负责任,为官不为、慵懒散拖,干部群众看法大的干部予以降撤职、改非等处理。4名镇领导干部因工作精力不集中,工作实绩考核倒挂予以改任非领导职务。三、建立容错纠错机制,让干部下不失志。推动干部能上能下,其根本目的是要充分发挥各级干部的干事创业、改革创新的主动性主动性。徐州市委特地下发关于容错纠错激励创新先行的方法(试行),宽容改革探究中的失误,划清失误与失职、敢为与乱为、负责与懈怠、为公与徇私的界限,综合考虑问
5、题发生的背景缘由、动机目的、情节轻重和性质后果等因素,详细问题详细分析,爱护改革者、激励探究者、宽容失误者、订正偏差者、警醒违纪者,帮助党员干部放下包袱,确保不错下那些真心干事、敢于担当的干部。建立下岗干部再跟踪培育机制,有针对性的支配他们到基层帮扶、信访岗位熬炼,抽调他们参加阶段性应急工作,视察干部在工作中表现,考察调整后的干部的思想相识、实力素养是否达到重新任职的要求,为重新任职供应依据。 领导干部容错纠错机制心得体会篇 篇2 随着全面从严治党要求向基层逐步延长,一些懒政怠政者的生存空间被一步步压缩,干部干事创业的整体环境得到了进一步优化,一批批改革创新者勇立潮头,成为推动社会进步和发展的
6、主力军,社会整体风气普遍向好。然而,人非圣贤,孰能无过,再优秀的实干人才在各自的工作岗位上也有做事失当的时候,假如我们凡是吹毛求疵,用小过错捆绑住干事者的手脚,揪着小辫子不放,既会减弱干事者的工作主动性,也会影响工作进度,更会让真正干事的人丢失获得感与成就感,形成让干事者挨指责,懒政者看喧闹,无为者得实惠的恶性循环,长此以往,就会偏离中心从严治党的初衷。人的实力素养是在不断实践中得到逐步提高的,对事物的看法与相识也是在不断地探究中慢慢深化的,没有人天生就是某一方面的行家里手,只要我们真抓实干,稳打稳扎,在改革发展的浪潮中擅长实践总结,我们才会有更大的进步与提高;改革创新者只要不存私心,始终将规
7、则和纪律挺在前面,用公心为人民服务,在工作上哪怕有所失误,人民群众也是可以谅解的,只有从失误中不断地总结提高,我们的工作才会有更少地失误,甚至零失误,我们的事业才会更加兴盛发达,蒸蒸日上。限制和自由是相互统一的,我们既不要因为种种条条框框的限制而停滞不前,也不要一味追求创新而跳出纪律和制度约束肆意妄为,而要依法依规办事,大胆干事;空谈误国,实干兴邦,在当前全面深化改革的攻坚阶段,我们既要有勇往直前的志气,也要有不怕失败、解除万难的韧劲,更要有敢闯赶干、敢于担当的实干精神;同时,我们还要建立为实干者撑腰鼓劲的容错机制,拓展干事空间,让有为者有位,既要给他们立下军令状,也要从多个方面给他们划定改革
8、创新的空间,让他们无后顾之忧,轻装上阵,甩开膀子大胆作为,树立实干导向,主动营造干事创业的良好氛围,用容错机制为实干者兜底。 领导干部容错纠错机制心得体会篇 篇3 近日,贵州铜仁市出台干事创业容错纠错暂行方法,暂行方法重点围绕防错容错纠错三个方面建章立制:一是防错于前。从强化日常思想教化、规范重大事项决策程序机制以及坚持依法依规办事等方面入手,坚持抓早抓小、注意预防,民主集中、科学研判,切实做到防范于未然。俗话说:人无完人,金无足赤。人非圣贤,孰能无过?对于我们每一位一般党员干部来说,在干事创业的过程中,或多或少难免会因为各种主客观缘由而马失前蹄。是明知故犯、贪污腐败,违反党纪国法的有心之过,
9、还是一心为民、敢于担当,狠抓基层改革的无心之失,却不能简洁粗暴的盖棺定论、一棍子打死。曾听说过这样一个效应:说常常洗碗的人难免间或失手将碗打破,自责之余,旁边不干活的人也不依不饶:怎么这么不当心?干半天活却因为小失误落埋怨、受责怪,有人把它归结为洗碗效应。其实,在现实生活中,洗碗效应的例子并不鲜见。有的党员干部心系群众,一身干劲,敢闯敢干,夙夜在公,却因干事创业过程中的一些无心之失被贴上了问题干部、带病干部的标签,几年的功劳一笔勾销不说,从今再无晋升盼头。有的党员干部抱着多做多错,少做少错,不做没错的混日子心态过上了不求有功,但求无过的平淡生活,本职工作不管不顾,见人嘻嘻哈哈极尽客套反而一步登
10、天。长此以往,难免会让部分干事创业的实干型干部心灰意冷,产生沉重的心理包袱。古语有云:不以一眚掩大德不以二卵弃干城之将。 评价推断一个干部的好坏,不能一叶障目,不见泰山,抓住一个缺点和一次过失就戴着有色眼镜看人,全盘否定。此次贵州铜仁市出台的干事创业容错纠错暂行方法本着激励干事创业、区分对待过错的原则为勇立潮头干事创业的先行者戴上护身符,吃下了定心丸。方法明文规定,对在党纪国法范畴内,出于公心,没有为个人、他人或单位谋取私利且未造成重大损失的行为可以申请容错免于问责。容错方法让党员干部轻装上阵。方法中明确的容错纠错条件和9种情形无疑是干事创业者们在改革创新实践探究中的免死金牌。对于改革创新过程
11、中出现的过失与偏差,有了方法的保驾护航,再也不是以往的匆忙下结论、扣帽子,而是坚持以人为本的详细状况详细分析,对于一心为民,主动作为又主动补救的赐予容错甚至免责,彻底解除了党员干部的后顾之忧,激发了他们干事创业的内生动力,让他们能轻装上阵,毫无顾虑的全身心投入到党和人民的事业中去。但得众生皆得饱,不辞嬴病卧残阳。当前我们正处在打赢脱贫攻坚战,全面建成小康社会的关键阶段,我们比历史上任何时期都接近中华民族宏大复兴的目标。作为人民群众主心骨的党员干部,要彻底摒弃束缚自身干事创业手脚的个人得失,滋养夙夜在公、无私奉献的民族大义和家国情怀,以时不我待,只争朝夕的责任感和紧迫感大胆的干事创业、改革创新,
12、才能助推两个一百年奋斗目标和中华民族宏大复兴早日到来。 领导干部容错纠错机制心得体会篇 篇4 xx届六中全会明确提出,建立容错纠错机制,宽容干部在工作中特殊是改革创新中的失误。曾在省部级主要领导干部专题研讨会上强调,要做到三个区分,尽快扭转一些干部为官不为问题,爱护那些作风正派又敢作敢为、锐意进取的干部,最大限度调动广阔干部的主动性、主动性、创建性。笔者认为,容错纠错机制必需在顶层设计、申辩机制和组织优势上为干事创业者松绑。在顶层设计上松绑。探究建立容错机制之所以受到各级领导干部的广泛关注,是因为要在错与非错、大错与小错、主观与客观中找到合理的评定依据。基于人们主观相识的局限性、改革的困难性和
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