骨干教师年度工作计划格式.docx
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1、骨干教师年度工作计划格式 骨干老师年度工作安排格式 篇1 一、培育目标:通过理论学习、教学实践、教化科学探讨等形式,使培育对象在教化理念、职业道德、专业学问、教化教学与教化科研等方面具有肯定实力,能在本镇范围内起示范带头作用,逐步形成自己的教化教学风格和特色,为高一级骨干老师评比储备人选。二、详细目标:1、师德:教书育人,为人师表、敬业爱生、依法执教,具有五种精神:终身从教的献身精神、仔细执教的敬业精神、相互合作的团队精神、不甘落后的拼搏精神、不计得失的奉献精神。2、教化观念:理论学习成为老师的自觉行为,关注课程改革,并能用现代教化理论指导教学教化实践。3、教化教学实力:具有扎实的学科专业学问
2、基础,娴熟的教学基本功,较好的教学业绩,具有较强的教化科研实力,主动主持或参加课题探讨,独立撰写教化教学论文。4、反思与发展:有自我发展目标与安排,在教化教学实践中擅长反思、勇于改进,自我发展意识强。三、培育方式:主要采纳帮扶结对、组内研修、自我培训等途径,充分发挥教化资源的整合与共享,注意老师之间的观摩、沟通和研讨,注意老师边学习、边探讨、边实践、边总结、边提高。1、为骨干老师培育对象搭建舞台,创建参加各类学习、进修、探讨和实践的条件和机会。2、请有阅历的老师定期培育、指导,结成沟通对子,并制定相应的培育安排。3、定期支配培育对象参与校级以上公开教学、学科竞赛和课题探讨等活动,并赐予悉心指导
3、。4、定期对培育对象的发展状况做出评价,提出进一步发展目标。同时针对薄弱环节,对培育对象提出要求,明确目标。5、成立骨干老师管理领导小组,建立公开、公允、公正的评比制度,每两年选拔调整一次。四、保障措施:1、提高相识。把建设骨干老师队伍的工作重点放在培育上,把对骨干老师的培育作为学校发展的关键。2、明确职责。校长为第一责任人,教育处详细负责实施工作。3、保障经费。学校为他们创建接着学习的条件,对培育对象担当的科研课题赐予定的课题经费支持,激励骨干老师的快速成长。 骨干老师年度工作安排格式 篇2 一、指导思想以科学发展观为指导,以新时期对我县中小学英语老师的要求,以及中小学老师老师在专业发展中存
4、在的问题为现实背景,以提高骨干老师的课堂教学执教实力、专业引领实力为重点,整体设计培训工作,整合培训资源,优化培训内容,创新培训模式,增加培训实效,提高培训质量。二、培训对象政治素养好,酷爱农村教化,有剧烈的事业心与良好的职业道德。在日常教化教学工作中主动进行教化教学改革探究,能起到示范、引领和辐射作用的中小学英语老师。已在省、市各类研修班、培训班学习过的老师不再支配。三、培训目标通过培训,使培训对象的师德修养和课堂教学实力、课堂教学科研实力、校本培训实力、现代教化技术实力等有显著提高。详细目标如下:1、良好的师德修养。通过理论学习、榜样示范、汲取内化等,进一步提升师德修养和综合素养。2、较强
5、的课堂教学实力。了解国内外基础教化课程改革的动态和发展趋势,更新教化教学观念;从整体上把握中小学英语新课程标准,系统领悟学科教材体系和编写意图,了解并驾驭在新课程理念下的中小学英语学科教学方法,创新教学设计;提高骨干老师的学科专业素养;增加解决课程实施中遇到的各种问题的实力。3、肯定的课堂教学探讨实力。了解现代中小学英语发展前沿与教化创新,增加教化科研意识,驾驭科研理论与方法,学习、驾驭教学诊断技术,从实际状况动身担当试验课题和专题探讨。4、引领校本培训实力。通过理论联系实际、策划、组织及活动等途径,进一步提升引领校本培训实力。5、运用现代教化技术实力。通过现代教化技术理论学习,和课件制作等方
6、面的实践训练、进一步提高运用现代教化技术实力。四、培训内容和方法:依据骨干老师成长的一般规律,培训内容分为理论学习、课堂实践、教学探究、沟通考察四块。集中培训时间为两个月,共计320学时。理论学习主要是学习教化教学理论及对学科学问全面深化的理解;实践主要是通过有意识的听课、评课、说课、上课及观摩研讨等活动进行;探讨主要是驾驭教科研的方法,结合自己的探讨方向和课题进行探讨,在探讨中提高。(一)理论学习:理论培训的内容围绕提高老师的政治、业务素养和实力进行,通过培训,进一步提高师德修养,树立素养教化新理念,驾驭现代教化的理论和方法,开展以课堂教学为中心的探讨教材、探讨教学、探讨学生的活动,也为自身
7、的发展增加后劲。(二)教学实践:主要是依据所学的理论和方法有意识地指导自己的教化教学实践活动,使自己的教化教学工作逐步实现从阅历到科学、从无意识到有安排、从凭直觉到有目的明确的飞跃。实践活动从以下几方面进行:开展相互听、说、评课活动;开展上公开课、分析评价公开课活动;观摩、探讨优秀老师的公开课;总结反思自己的教学实践等。(三)教学探讨:教科研是理论学习和开展实践两者有机的结合,也是提高老师素养的主要途径,因此要求在驾驭教科研一般学问的基础上确立好自己的探讨课题或探讨方向,并在学习、实践的过程中不断收集资料,开展试验、总结、探讨,完成自己的探讨课题,并形成书面材料。五、培训考核1、老师发展中心将
8、建立完备的培训档案。详细包括:培训方案、实施安排、培训教材资料、培训通知、学员登记表、培训管理规章、日课表、学员考勤记录、实践活动记录、学员作业、学习成效鉴定、学员培训反馈看法表等。2对学员的学习考核实行理论考核与实践考核相结合,自评、互评、专家评定相结合的方式进行。理论考核以课程作业、读书心得、结业论文等形式进行;实践考核以案例分析、沟通研讨、教学设计、技能操作等方式进行。详细内容:1.教学设计(诊断课教学设计和提高课教学设计)各1份;2.同伴课堂教学诊断分析报告1篇;3.自我课堂教学诊断分析报告1篇;4.自我或同伴课堂教学实录及反思报告或课堂教学探讨论文各1篇;5.课堂教学视察报告1篇;6
9、.读书报告1篇;7.校本培训活动设计方案1份;8.制作教学课件1份。其中诊断课教学设计和提高课教学设计须经答辩通过。学员修满规定学时,经考核合格后,由县教化局发给“领雁工程”培训结业证书。对成果优秀的学员颁发“领雁工程”培训优秀学员证书。 骨干老师年度工作安排格式 篇3 一、指导思想仔细贯彻基础教化课程改革纲要精神,紧紧围绕区教化局的教学工作重点,坚持教化创新,深化教化改革,加大教研教改力度,加强校本培训力度,促进老师队伍建设,加快教化信息化步伐,促进教化新跨越。树立以人为本的教化思想,促进每一位学生健康发展,寻求学校发展的新突破。二、工作目标1、加强新课程改革与探讨力度。以新课程理念为先导,
10、以教学案例和教学反思为切入点,以课堂教改为重点,组织老师进一步学习新课程,解读新课程,实践报告新课程。2、以校本探讨为重点,加强师资培训力度,围绕学校中心课题确立教研组小课题探讨项目,扎实开展教研组活动,有层次、稳固地提升老师教学理论水平和业务实力3、提高教改试验的科技含量。按安排做好现有课题的阶段探讨与推广工作。促使老师在学科教学领域做出新的探讨和设想,推动教学工作不断创新,不断发展。4、加强教学监控,稳步提高教学质量。从老师教学活动入手,开展系列教学展示评比活动,提高老师教学技能。从学生学习活动入手,组织不同层次、不同形式的学科学习竞赛活动。仔细做好年级教学的质量检测工作,全面提高学生综合
11、素养。5、实行教学工作达标评优制。制定完善教学评估标准,增加管理的实效性、科学性、可操作性。6、接着实行名师工程,树立品牌意识,发挥名师效应,提高学校的知名度和办学效益。三、详细实施(一)以自主教化的深化与持续为契机,进一步推动新课程改革试验。1、主动推动新课程的改革试验,创建新型的自主教化模式,提高课堂教学质量。数学老师要自修数学奥林匹克教材,探讨数奥的解题思路,语文老师要探讨速读渗透的思想,英语要探讨如何培育学生的学习爱好,用新理念武装老师,提高质量。2、以课程为载体,以科研为手段,以活动为纽带,以规范的工作制度为保证。有安排地组织师生开展读书活动,加强学校图书馆、阅览室建设。实行图书馆、
12、阅览室全天开放,为老师供应学习的场所和条件,教化理论探讨会要组织好老师的学习探讨,举办读书节、读书报告会等活动,提倡 师生共写日记,形成酷爱、崇尚书籍的氛围。3、重视探讨,不断积累阅历。各教研组通力合作开展新课标的试验探讨和热点问题研讨活动,帮助老师将课改精神与教学实践相结合,既有理性思索,又有实践探究,刚好发觉、探讨和解决课程改革试验过程中出现的各种问题。把十五课题的探讨内容作为校本探讨的基本内容。各教研组要围绕学校探讨课题,确立教研组小课题探讨项目,召开课改研讨会,开展课堂教学观摩研讨活动,使新教材试验探讨工作落到实处,力争通过试验工作出阅历、出名师,使我校形成显明的教学特色。4、接着把书
13、写、表达、积累作为奠定学生文化修养,夯实基础的重要任务来抓,监控每个班的整体发展轨迹,建立发展轨迹监控表,总结培育方法,提高整体水平。(1)营造写字的文化氛围。写字是一种最简洁易行而又最有效的素养教化形式之一,学校良好的自然环境配以书画特色的艺术氛围则更有利于学生身心健康的发展。学校走廊、展览橱窗、老师黑板报都创建出书画作品展览园地,步入学校就仿佛跨进艺术的殿堂。每天下午支配15分钟的写字课时间,让学生在轻开心的古典音乐、民族音乐声中练习写字。营造这样一种氛围,既增加学生审美实力与表现美的实力,更培育了学生的书法爱好爱好,陶冶了情操,丰富了学生的课外生活。(2)每天要有10分钟的口语交际时间,
14、老师引导学生关切天下事、国家事、身边事,培育学生的视察实力,培育学生的相识水准,树立正确的道德观。(3)要重视日常积累。要求从以下几个方面入手:一、平常教学课文,刚好梳理积累。教学每一篇课文时,指导学生将必需积累的学问从课文以及课文的预习提示、自读提示、注解、思索和练习中挑出来,在每一个教学单元结束之后,进行归纳和整理。二、扩大课外阅读,做好学问延长积累。老师要组织学生利用课余时间阅读订阅的报纸刊物,并把有关学问整理出来。也可以利用寒假和暑假,要求学生阅读与课文有关的原着。为防止盲目和消极阅读,老师要指导学生订出阅读安排,拟订读书目的,并要求他们做好摘记,写好读后感,老师要定期进行检查。三、老
15、师精选传授,搞好针对性积累。帮助学生选择积累与课文内容有关的诗歌、对联,典故、名言警句、中外国重要作家作品简介等等。结合学习课文,在分析课文的过程中介绍给学生;利用语文早读自习,一天学一点,长时期积累,积少成多。(二)强化教学基础管理,提高教学质量。1、强化教学工作的管理力度,强调教学管理层次性。教育处、年级组、班级层级负责,仔细搞好教学五仔细的检查评估工作,大力提倡严谨仔细的教风,坚决杜绝弄虚作假、搪塞应付的不良行为,每月月评估实行达标评优制,公正公允的对每位老师的工作做出评价,使月评估成为促进老师发展,正确相识自身价值的一种主动有效的手段。2、加强学科组、教研组建设。课堂教学改革的实效如何
16、,说究竟事实上就是落实到每一位老师身上,落实到每一天的教学工作之中,落实到每一堂课教学之中。我们将把加强学科组、教研组建设,强化教学基础管理作为提高老师群体素养,推动老师整体优化的重要手段。学科组、教研组建设方面,我们在加强四要(要详细的教研组活动安排;要在教研组长负责下进行的集体备课;组员在教研组内要有明确分工,形成工作合力;要有详细的教研组活动记载)的同时,要搞好教研组的教材分析,上好起始课和探讨课,加强各年级的教学指导,定期召开质量分析会,主管教学工作的行政人员,要参加教研组活动,与组员同学习、同探讨、同探讨,期末,在教研组内自评,成果展示(拿出详细的实绩,由每一个年级组长公开汇报)的基
17、础上,评出优秀教研组。3、做实教学常规工作。(1)全面落实教学工作。走素养内涵发展道路,开发校本课程,形成办学特色,在教学活动的各个环节与层面加以体现。(2)有效落实好教学各项常规制度。一是行政带班的检查及记载制度;二是老师教学工作的每月教学考评制度;三是教学自我剖析制度(逐月进行教学随笔、教学反思、教学设计、教学案例的征集与评比);四是教化过程监控,质量分析制度;五是听课评课制度;六是对教学工作的每个环节教育处将实行多种形式,深化细致地做好检查,督促工作。加强随堂课听课力度。要求主管教学的行政人员听课数全学期80节以上,教研组长全学期听课数20节以上,老师每周听课不少于一节。4、加大检测调研
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