质保员岗位职责共3篇(保管员质量职责).docx

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1、质保员岗位职责共3篇(保管员质量职责)下面是我整理的质保员岗位职责共3篇(保管员质量职责)，供大家阅读。质保员岗位职责共1质检员岗位职责(1)负责对工程质量进行日常检查和记录。(2)负责工程检验状态标识，参与隐藏工程的检查验收和分部、分项工程的技术复核和质量检验评定。(3)参与项目周检，对工程质量状况作出分析总结和评价，每季末书面上报公司安质科。 (4)负责例外放行物资和工序的标识和记录。(5)对施工过程中检查出的一般不合格品进行处置和跟踪验证，且负责报送和保存质量记录。 (6)负责施工中一般不合格和预防信息的分析，制定订正/预防措施并监督实施。试验员岗位职责(1)负责项目部检验、测量和试验设

2、备的管理，并建立精确的台帐，依据工程须要按程序申购计量设备。(2)负责制定和实施“计量器具周检安排”，负责传递、保存有关检验记录并对计量器具标识。(3)负责施工过程中的检验和试验并做好记录。 (4)负责试验中不合格品的标识。资料员岗位职责(1)负责全部文件、资料、图册的管理工作。仔细根据“文件限制程序”的有关规定进行文件资料的收发、编号、标识、登记和更改，并依据公司下发的“有效文件资料清单”刚好清理本项目部无效文件和登记、添加有效文件资料。(2)负责工程技术资料、质量保证资料和施工管理资料的整理、保管、归档。质保员岗位职责共2质保部人员岗位描述一、检查主管：1在部长的领导下，负责检查室人员的管

3、理工作；2负责分管全部产品的检验工作；（包括材料进货检验、零部件工序检验、成品完工检验）3按投料安排和生产安排向产品检查师和检查员下达检验任务并对其进行指导和管理； 4负责审核产品检验安排或质量安排；5对检查师、检查员的工作进行组织和监督，保证未检验合格的产品不投入加工和运用；6负责指导产品检查师、检查员的技术业务工作，并指导其收集整理各类质量记录并归档；7负责审查产品质量证明书及产品合格证，保证其完整性和精确性； 8负责对产品检查师和检查员工作质量进行考核； 9负责监督检查产品工艺的执行状况；10刚好向部门领导汇报现场出现的重大质量问题； 11负责监督不合格品的处理符合规定要求；12组织和进

4、行对检查人员的业务培训和绩效考核； 13负责产品质量档案资料的入库、保管、借用、销毁。 14负责管理检查人员的资格。15负责协作锅检所监检员对压力容器产品的监督检验工作；16分析每日、每周和每月工序检验状况并总结，定期向部长递交一周质量状况报告和月度质量状况总结报告；17负责审查产品检查室全部人员的工作日志； 18负责产品检查室的6s管理工作和考核工作； 19完成部长交办的其他工作； 二、产品检查师1接受检查主管下达的任务，完成分管产品的检验工作； 2编制产品检验安排、检验记录卡等检验文件；3向各工序检查员下达检查任务单，指导检查员完成产品规定的检验工作； 4工序检验完成后应督促检查员提交质量

5、检验记录；5收集、汇总、整理分管产品的质量检验原始记录，检查审核全部检验记录和试验结果报告；6填写产品合格证书，并对产品资料的精确性、完整性负责；7负责对分管产品的不合格品进行判定和处理，对于重大不合格品的处理过程，还应向主管或上一级领导刚好汇报；8负责监督水压试验的全过程并在水压试验单上签字； 9检查出厂产品的铭牌标记；10负责完工产品全部原始资料的存档工作； 11按部门要求做好每天的工作日志； 12完成主管交办的其他工作。 三、材料（锻件）检查员1接受检查主管下达的任务，完成投料产品的材料检验工作；可修改编辑2负责按定货合同、图纸技术条件、标准及压力容器制造质量保证体系的相关规定要求对原材

6、料进行把关检查并予以标识。3负责对原材料从进厂验收、投料出库的全过程质量检查，确保产品运用的原材料符合要求。4负责填写材料（锻件）复验托付单，索取复验报告；5按规定表格填写质量记录并负责向产品检查师刚好提交材料检验记录，材料质量证明书抄件或复印件及材料进厂复验报告、并对检验记录、材料质量证明书抄件的精确性、牢靠性负责；检验记录字迹应工整、清楚、整齐；6按压力容器材料管理制度规定，对材料验收和材料复验不合格材料进行识别、经处理后再检验、重新标识，防止未经处理的不合格材料转序。7负责建立材料检验档案；8按部门要求做好每天的工作日志； 9完成主管交办的其他工作。 四、铆，焊检查员 （一）装配检查员1

7、接受检查主管下达的任务，完成分管产品及外协件的装配质量检验工作；2负责按图纸、工艺、标准对分管产品进行把关检查并予以标识。从产品零部件的下料、成型、组装、试压进行全过程的成品质量检验；3.负责核实装配所用的零部件都已经过检查验收，有合格报告和合格标记才能予以装配；4负责检查装配符合程序和相关要求，确保按图纸、按工艺、按标准装配；5负责对完工产品全部装配限制点进行全面复查（终检）。并通知监检员到现场监检确认，合格后予以标记记录并绘制出产品材质钢印分布图；6负责检查水压试验的全过程，并通知监检员到现场监检确认，试压最终检验合格后，填写试压合格报告单；7负责产品包装质量的检查；8按规定表格填写质量检

8、验记录并负责向检查师提交产品检验记录，并对检验记录的精确性、牢靠性负责；检验记录字迹应工整、清楚、整齐；9按规定进行不合格品的识别、报告和处理后的再检验、重新标识，防止未经处理的不合格品转序；10按部门要求做好每天的工作日志； 11完成主管交办的其他工作。 （二）焊接检查员1接受检查主管下达的任务，完成分管产品的焊接质量检验工作； 2负责按图纸、焊接工艺、标准对产品焊接坡口进行检查并予以标识；3负责对产品焊接全过程检查，在焊缝外观质量检查确认合格后，开出探伤托付单； 4负责检查焊工上岗资格证，制止无证焊工上岗施焊；5负责检查筒体纵缝焊接试板在焊缝延长部位且材质、规格、检号与主体材料一样，填写试

9、板监控表并通知监检员到现场确认；7负责全部产品焊缝及焊接试板的化分、性能及其它附加要求试验托付单的填写； 8按产品焊接工艺说明书要求绘制焊工钢印分布图一式两份，送探伤室一 份，存档一份；可修改编辑9按规定表格填写质量记录并负责向产品检查师刚好提交产品检验记录，并对检验记录的精确性、牢靠性负责；检验记录字迹应工整、清楚、整齐。10按规定进行不合格品的识别、报告和处理后的再检验、重新标识，防止未经处理的不合格品转序；11按部门要求做好每天的工作日志； 12完成主管交办的其他工作。 五、热处理检查员1接受检查主管下达的任务，完成公司全部产品的热处理质量检验工作；2按热处理工艺，对产品装炉位置、配炉、

10、随炉试板、操作过程进行监督和检查； 3负责对热处理产品及随炉试板规格、材质、钢印标记进炉前后的核查确认；4负责填写母材及零部件中间随炉试板的试验托付单。对热处理后有硬度要求的产品及零部件，还应托付硬度试验。5按规定表格（记录卡、检查记录）仔细填写热处理检验记录，对所填写项目的精确性负责；并负责向检查师提交热处理汇总报告及其它检验试验报告。检验记录字迹应工整、清楚、整齐。6按规定进行不合格品的识别、报告和处理后的再检验、重新标识，防止未经处理的不合格品转序。7按部门要求做好每天的工作日志； 8完成主管交办的其他工作。 七、机加工检查员1接受检查主管下达的任务，完成公司全部产品及其零部件、外协件的

11、机加工质量检验工作；2负责对毛坯标记与进料卡进行核对，包括钢号、检号、规格、材质、表面质量、外形尺寸；3负责粗加工零件，加工后应进行几何尺寸检查，合格后开出探伤托付单，并应监督和记录加工过程中的钢印移植的精确性；4零件精加工后，进行几何尺寸、表面粗糙度和标记检查，并按检查师的要求，供应加工件质量记录。并对质量记录的精确性、牢靠性负责；检验记录字迹应工整、清楚、整齐。5按规定进行不合格品的识别、报告和处理后的再检验、重新标识，防止未经处理的不合格品转序；6按部门要求做好每天的工作日志； 7完成主管交办的其他工作。 八、油漆喷砂检查员/资料员1接受检查主管下达的任务，完成公司全部产品及其零部件、外

12、协件的油漆喷砂质量检验工作；完成各类资料的登记、发放和建档工作；2负责按图纸、工艺规定对产品及其零部件的喷砂、油漆、包装进行全过程的质量检验工作；3负责按规定表格填写填写喷砂、油漆和包装质量检验记录并负责向检查师提交检验记录，对检验记录的精确性、牢靠性负责，检验记录字迹应工整、清楚、整齐；4按规定进行不合格品的识别、报告和处理后的再检验、重新标识，防止未经处理的不合格品转序；可修改编辑5负责对不合格品通知单进行登记、建账；负责对接收到的图纸、技术问题处理单及其他质量文件登记、建账和下发；应做到账目清楚、便于检索；6按部门要求做好每天的工作日志； 7完成主管交办的其他工作。 质量管理员（1）1.

13、在部长领导下，负责分管压力容器质量保证体系运行工作； 2.负责压力容器质量保证体系文件的编制、修改工作；3.参加压力容器制造许可证取证、换证工作，并跟踪核实订正和预防工作； 4.负责压力容器质量保证体系的内部审查工作，并跟踪核实不符合项的订正和 预防措施；5.监督不合格品的整改、订正和预防；6.对现场发生的质量问题刚好进行调查、分析和汇总，组织召开质量分析会， 出具分析调查报告；7.负责现场工艺纪律的检查、记录和考核工作； 8.负责实施产品质量的定期抽查工作； 9.负责产品质量损失的统计工作；10.负责质保体系文件的登记、发放和存档； 11.完成部长交办的其他工作。 质量管理员（2）1.负责公

14、司iso9001质量体系工作，监督检查质量体系程序文件的执行状况； 3.负责组织公司内外质量信息收集、分析、处理、统计和反馈工作； 4.负责组织对有关人员的质量意识教化和培训工作；5.负责对质量体系的年度内部审核工作，并跟踪核实不符合项的订正和预防措 施；6.负责编制公司年度质量工作安排和质量目标及其目标分解并对实施状况进行 考核；7.负责供方业绩考核和供方资格评定工作；8.对现场出现的不符合质量体系程序文件要求的行为和不符合事务，组织或提 出订正和预防措施并实施跟踪验证；9.监督不符合项的整改，参加质量体系的取证、换证工作并跟踪核实订正和预 防措施；10.负责质量体系文件的登记、发放和存档；

15、 11.完成部长交办的其他工作。 十一、探伤主管1在部长的领导下，负责探伤室人员的管理工作； 2负责分管全部产品的无损检测工作；3按生产安排向探伤工下达探伤任务并对其进行指导和管理； 4负责审核产品探伤工艺；5负责指导探伤人员的技术业务工作，并指导其收集整理各类质量记录并归档； 6负责审查产品探伤质量证明书，并应对完整性和精确性负责； 7负责对探伤人员工作质量进行考核；篇2：质保部岗位职责 质保部岗位职责可修改编辑一、组织结构1，本部门接受总经理领导，对总经理负责。2，本部门设置两个科室，分别为检验室与质管室。 二、岗位职责（一）质保部长职责1、主持制定公司年度质量工作目标，确定年度质量工作安

16、排，制定月、季、年质量报表，绘制质量趋势图表。2、收集质量信息，了解用户质量要求，驾驭公司质量水平，跟踪、处理客户投诉。 3、组织编写生产工艺作业指导书，对生产工人进行现场作业指导和生产现场的产品质量过程进行巡察、检查、限制、刚好发觉产品质量缺陷，并督促和检查质量改进措施的落实。4、组织公司产品质量月活动，不定期收集公司员工对产品质量改进的合理化建议，并对产品质量的薄、弱方面提出切实可行的订正措施，并落实整改。5、负责主持体系认证其次方，第三方审核工作，主持管理评审工作。 6、做好设备选购选型和设备管理工作，并帮助做好设备选购的商务谈判。 7、完成总经理交办的其它工作。 （二）检验室主管职责1

17、、依据检验员职责分工，对所辖区的产品进行自检、巡检、抽检工作，并填写检验记录或检验日报表。2、对一线员工进行质量关键限制点的指导与培训。3、刚好上报生产现场出现的质量问题，并提出订正措施或改善建议，并追踪验证改善结果。4、质量问题追踪到责任人，落实考核。 5、完成部长交办的其它工作。 （三）质管室主管职责1、负责公司质量管理体系的建设、审核、管理和维护工作；对体系的持续改进和产品实现过程实施监督检查。2、负责质检部文件的全过程的管理；包括打印、整理、复印、发放、作废、回收、销毁、借阅登记等。3、负责内部、外部质量信息查收记录及传递，并汇报质保部长。 4、负责编制、管理质检部月报表，并对各种报表

18、进行分类、汇总。 5、质检部印章的运用和管理。6、负责办公用品的申购、发放和管理。 7、负责质检部员工的考勤。8、负责质检部看板的管理、车间及办公区域6s的管理。 9、完成部长交办的其它工作。 权限及义务1、有权对技术、质量资料进行管理。2、对公司技术、质量内容具有保密权和保密义务。 3、有权对审核中发觉的不符合项提出整改要求。4、有权对审核中发觉的不符合项按质量违规惩罚条例对责任人进行惩罚。篇3：质保部岗位职责质保部岗位职责可修改编辑质保部部长1.组织建立质量管理体系并确保其运行有效。2.针对质量问题与公司内部或外部开展沟通、协调和合作，以确保生产和配套的顺畅。3.组织开展进货、过程以及成品

19、检验工作，确保产品质量符合技术标准或规范的要求。4.组织开展对顾客埋怨的分析和改进。 质量体系工程师1.编制内部审核安排并实施，组织不符合项的改进并监督其效果。 2.迎接外部审核的前期打算及后期改进工作。3.按顾客或公司发展的需求更新公司的质量管理体系。 4.组织开展3c等产品认证工作。 产品质量工程师1.对内部生产过程和成品所出现的质量问题进行分析和改进。 2.组织对顾客现场质量问题和退货产品的鉴定、分析和改进工作。 3.策划并组织开展内部过程审核和产品审核，考核工艺过程质量。 4.制定主管产品的周期检验安排，组织抽送检并监控结果。 5.培训、指导过程检查员的正常业务。 6.协作开展3c等产

20、品认证工作。 计量/统计工程师1.收集、汇总各种质量数据，保证数据来源真实、精确。 2.检查督促按时供应相关数据，确保统计信息上报的刚好性。 3.处理各种文件、档案的收发和管理工作。 4.组织确认、管理不合格品。5.计量器具的建帐、校准、检定和运用管理，组织实施msa。 供应商工程师1.协作选购、技术部门开展潜在供应商的评审工作。2.组织、策划对供应商的例行审核，确保配套产品稳定、牢靠。 3.监控供应商的实物质量状态，并组织、监督其质量改进。 4.培训、指导进货检查员的正常业务。 5.组织开展配套产品的认可工作。 注涂检查员1.对生产过程的半成品和成品质量实施规定的检验和限制。 2.对生产过程

21、中的不合格品和可疑品进行鉴定和处理。 3.指导、订正生产者的操作，仔细做好各项相关记录。 装配检查员1.对生产过程和成品质量实施规定的检验和限制。2.对生产过程中的不合格品和可疑品进行鉴定和处理。 3.指导、订正生产者的操作，仔细做好各项相关记录。 外协外购检查员1.对选购的原材料、零部件实施规定的进货检验和限制。2.对进货检验和生产过程中的不合特别协外购零部件进行鉴定和处理。可修改编辑3.仔细做好各项相关记录。篇4：质保部职责 质量保证部岗位职责负责项目部质量归口管理，并详细负责质量保证体系的运行管理、全面质量管理、工程质量管理工作；负责组织贯彻有关质量方针、政策、法规，制定并督促执行项目部

22、有关质量管理规章制度；参与编制、修订、管理项目部质量保证体系文件；负责竣工文件中质检资料的编制工作；负责制定和实施工程施工质量限制（检查）程序，负责对工程运用的材料和工程的全部部位及其施工工艺过程进行全面质量检查、检验；协作发包人做好质量检查和验收工作；负责建立施工质量限制(检查)系统；指导和督促施工队专/兼职质检员和作业班组兼职质检员开展自检、交接检、复检工作；组织项目部内部质量管理体系（自我）审核，协调外部质量审核；参与项目管理评审，并提交质量保证体系运行的实施状况专题报告和改进建议； 负责质量检验人员培训、取证和复审管理；收集质量信息，编制并报送质量统计报表；归口管理试验室工作；负责供应

23、现场发生的工程量验收合格证明（或签证），供安排合同部作为对下、对上结算依据；负责编制项目部质量体系预防措施，并督促落实和组织对质量体系订正和预防措施验证；参与项目部工程订正和预防措施的验证；参与质量事故的调查与处理工作；负责不合格品的限制；负责组织推行项目部全面质量管理工作和开展qc小组活动；详细负责组织项目部质量工作检查和考核，制定质量奖惩方案；参与合同评审并提交质量目标实施状况专题报告和改进建议；协作业主开展的质量巡检和达标投产等各项质量活动，并组织编写相关报告。 试验室岗位职责全面负责本工程的试验工作，并供应符合合同文件要求的检验和试验报告；负责制订试验大纲和试验工作作业指导书；进行工艺

24、试验与工艺评定；制订工程试验安排并执行；根据施工总进度安排、月进度安排的支配，按时做好各项试验、见证或现场取样送检等工作，并刚好报送资料；负责对混凝土拌和、砂石骨料等中间产品根据规范要求进行质量检验和评定工作； 负责实施工程项目施工过程工艺试验、材料试验工作； 负责刚好进行现场填筑区域的土工试验； 随工程进展，部位的绽开，试验人员应深化现场，帮助施工人员抓好质量限制； 建立各种试验台帐；详细负责试验与检验用仪器、仪表的率定工作，并建立相应的台帐，确保仪器、仪表处于有效期内；负责竣工资料中试验、检验原始资料的收集整理和归档工作。可修改编辑质保员岗位职责共3质保部文员岗位职责说明范文1.目的：明确

25、规范质保部文员的工作职责、权限，让工作能更顺当推行。2.范围：适用于本公司品质文员3.主要职责:质保部文员依据岗位职责、权限在工作中建立联系，履行相应职责。4.岗位职责:协调职能 协调职能帮助上司处理部门内部日常事宜。 负责本部门与其它部门的联系、沟通工作及报表的传递。 完成上司交待的工作，假如无法完成的要刚好向上司反馈。 部门的公关工作 部门电话的管理，电话的接听、精确记录、完整汇报与刚好传达（讲电话时要留意礼貌用语）。 部门物品的申请和更换 部门物品的申请和更换 每月物品的申请、更换、发放及管理（1、确保刚好供应到位；2、是杜绝奢侈） 申请物品、各类表单（消耗品）的申请单由部门负责人审批后

26、还需总经理批准方为生效，凡是 申请物品的申请单需在每月的 15 号、30 号之前交到物资部的辅料管理员处，辅料管理员会先 依据申请单打算好各部门申请的物品，文员在 15 号、30 号的下午 4：30 后到物资部的辅料管 理员处领取所申请的物品。 更换办公用品的申请单只须要部门负责人签名生效，在每天的下午 4：30 后到物资部辅料管理员 处领取所需更换的物品。 更换珍贵物品的申请单由部门负责人审批后还须要总经理批准方为生效（详细珍贵物品见相关规 定），在每天的下午 4：30 后到物资部辅料管理员处领取所需更换的物品。 工衣的申领 工衣更换及申领为半个月一次，依据本部门人员进厂时间，在每月 13

27、日、28 日统计好本部门需 领工衣的员工名单，填写工衣申领表一式三份，一份自己存档，其中两份交物资部（物资部、财 务部各一份）。 在每月 15 日、30 日凭本部门工衣申领表，到物资部辅料管理员处领取本部门所申领的工衣，再将 工衣发给各位员工签收，将工衣发放签收记录存档，并将员工工衣申领状况输入员工档案。 部门日常事务管理 部门 6S 的执行者，办公区域的工作秩序与 6S 的维护者（打印、制作各类标示卡及标示标语）。 每天将员工加班申请单、出勤异样单、请假单、食宿申请单、奖惩单、辞工书等单据交人力资源部 （需审核单据是否填写正确），并将员工的请假、食宿、奖惩、辞工信息输入员工档案。 将本部门的

28、报销单交部门负责人审批后交财务部，并将所报销款项领回交还报销人。 会议跟踪工作( 会议打算、会议记录、整理、发布、存档) 做好部门会议记录，整理成电子档发送至公司各部门人员，并放到 K 盘的本部门文件夹的部门会 议内，做好每周的会议记录备份。 员工考核统计 在每月的最终一天，依据员工档案的人员名单打印出员工月考核表给领班。 在月初打印月员工绩效考核统计表给领班评定各员工的绩效级别，并依据领班的评定结果做 汇总统计，计算各级别人员的百分比，假如评出的百分比超过公司规定的比例，要退回给领班 重新评定，绩效评定参照员工考核制度。 将本部门的绩效考核表交部门负责人审核，再将各员工的绩效级别输入员工档案

29、，然后交人 力资源部主管审批，最终由总经理批准生效。 编制本部门每月值班表（详细值班人员支配可向部门负责人请示，最终由部门负责人审核），并对 检查结果在本部门公布。 本部门文件资料、表单的打印、复印、保存、分发和管理（复印、打印各类表单需用环保纸）。 部门员工出勤异样统计，将本部门旷工或自离人员名单（累计旷工两天以上当自离），上报人 力资源部并做好汇总统计。 部门员工的工卡、考勤、饭卡等管理。 部门员工的工卡、考勤、饭卡等管理。 新员工的工卡、饭卡的落实，到人力资源部领回新员工的工卡、饭卡发给员工。 每月员工考勤的管理 每月初从人力资源部考勤文员处领回本部门的员工考勤表，发放给各员工（员工不得

30、将考勤表 带出厂门），各员工检查本人考勤无误后签名确认，有错误的记录下来，文员将考勤表收回交到人 力资源部考勤文员处。 员工饭卡管理 每月最终一天的晚上，回收员工的旧饭卡到人力资源部更换新的饭卡，再将新饭卡发给员工。 假如员工损坏或遗失饭卡，需到人力资源部帮员工更换或补回饭卡，人力资源部按规定扣款。 文件的管制 受到本部门的生产文件：收到 A0 版本自己存档，IQC、IPQC、QA 须要用文件时到文员处领取 （登记签名，SMT 的资料则需发到 SMT 品质）；收到换版的资料，将旧版资料换出，假如资料被 借走，则要找 IQC、IPQC、QA 将旧版资料换回。 收到本部门的程序文件、规章制度（一份

31、），交部门相关管理人员传阅签名（QE 工程师需对员工 进行培训，并保存培训记录），然后由文员保存和管理，换版时要刚好将旧版资料换出。 收到本部门的 ECN 和非受控文件，要刚好发给相关人员签收。非受控文件产品生产完后自行作 废，无须交回文控作废；ECN 则需回收到文控作废（由文控通知作废）。 换出的旧版资料及交文控作废；对本部门的文件需做好文件书目，按文件限制程序执行。 部门的人事管理 新员工：有新员工分到本部门时，将新员工名单添加到员工档案中。 离职人员手续办理：员工离职时，先查阅员工档案了解该员工各项记录，收回工具（领班确 认）才能签名确认、如有损坏工具，则需照价赔偿。 每周的星期二更新人

32、力资源统计表、组织架构图、员工档案（有新员工或离职人员变更时都需更 新），并作好每周备份。 人力资源统计表是对本部门的人员状况进行统计，每周的星期二按要求更新内容，详细查阅 K 盘/质保部/人力资源统计表。 每周二更新本部门的组织架构图（有人员变动或架构变更时需更新），详细查阅 K 盘/质保部/组 织架构图。 凡是有新员工或有员工离职、人事变动均需更新员工档案，员工档案清晰、具体记录每位员工人 事资料（K 盘/质保部/员工档案）。 部门报表的制作 每日不良统计 每日不良统计由生产线组长或领班，依据生产线PQC 全检报告数据来做，由部门主管审核 后由生产部文员交质保部文员，品质文员负责输入到 K

33、 盘/质保部/品质报表/日报/月份每日不良统 计内，表格里设有自动套用公式，只需输入相应数据即可知道每种产品当天的直通率，每一种不 良品的不良率，每日不良统计是分日期、分部门、分生产线、分客户进行统计。 检验汇总表 每天早上领班会将 QA 检验汇总表交到文员处，文员负责将 QA 检验状况统计输入到 K 盘/品质 部/品质报表/日报/QA 检验汇总表相应月份里，需注明是全检或是修理品、转序产品或干脆 出货产品及 QA 抽机不良品不良现象描述。 品质目标达成状况统计 品质目标达成状况统计是依据每日不良统计来做的，分 SMT 品质目标达成状况统计、PCBA 品质目标达成状况统计、成品品质目标达成状况

34、统计和五楼手贴拉品质目标达成状况统计。 依据每日不良统计表的数据，将每条线的生产状况输入到 K 盘/质保部/品质报表/品质目标达成 状况统计表，表格里设有自动套用公式 ，输入客户、机型、指令、批量、坏机数量、不良品名 称、检验数和合格数，就可知道当天每种机型的直通率及各生产线每天的直通率。 品质周报 品质周报（K 盘/质保部/品质报表/周报）是对上周的客户投诉、内部重大事故、IQC 来料检验、QA 退货率、不良状况分布图、IPQC 巡检问题统计、IPQC 稽查问题统计、品质目标达成状况汇 总和损失工时统计的总结，每周一由品质文员依据各种品质报表做汇总统计。 客户投诉统计和内部重大品质事故统计，

35、每周做周报前需先将上周的客户投诉单和品质事 故报告先给 QE 确认，无误后汇总到周报内。 来料检验，由 IQC 对每周来料检验状况做汇总统计，由 QE 审核后交品质文员输到周报内。 每周 QA 退货率依据每天QA 检验汇总表来做， QA 退货率统计表中设有自动套用公式，只 需按要求填写送检批、退货批、送检数、抽检数、抽到的不良品数、退货数，便可知道当天的 QA 退货率和 AOQ 值（平均出货水平，经 QA 全检的数据不计入 AOQ 公式中）。QA 不良状况 统计是对 QA 每周抽验到的不良品按类别、数量进行分析统计，并以图表形式直观显示，对前三 项最高不良品需供应缘由分析和改善措施。 IPQC

36、 巡检和 IPQC 稽核问题统计是依据IPQC 巡检记录表和IPQC 稽核记录表数据制 作，IPQC 巡检记录表由领班审核后交 QE 分析缘由，再由文员将问题点汇总到周报内； IPQC 稽核记录表是由 IPQC 存档的，文员做周报时只需将IPQC 稽核记录表的问题点汇 总到周报里即可。 损失工时统计，每周一需向自动化部文员和生产一部文员要上一周的损失工时统计表，由品质 文员负责汇总到品质周报里。 品质月报 品质月报依据品质目标达成状况统计表制作，每月月初总结上个月的品质状况，分部门、分生 产线来做，要将每条生产线每天品质目标达成状况相关数据输入到月报内（K 盘/质保部/品质报 表/品质达成状况

37、月报，已有表单格式，内设有自动套用公式），便可知道每月每条生产线每月 的品质状况。 月报汇总 做完品质月报后，将每条生产线的月品质状况打印出来，然后依据月报的状况做月报汇总，月 报汇总分贴片、PCBA、成品 3 个部分来做，将一个月内全部的贴片（SMT、手贴）汇总在一 起，全部 PCBA 统计汇总在一起，全部成品统计汇总在一起。做完月报汇总后需将汇总后的数 据填写在年度汇总里。 5 素养要求 中学或中专以上学历，一年以上相关工作阅历。 能够娴熟操作办公软件 WORD、EXCEL。 具有良好的沟通表达实力。 工作仔细、细致、有责任感、品质观念强，对数字较为敏感。 相关报表 员工档案每日不良统计品质周报 人力资源统计表QA 检验汇总表品质月报组织架构图品质目标达成状况统计月报汇总