2023客服中心年度工作总结优秀范文.docx
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1、2023客服中心年度工作总结优秀范文 2023客服中心年度工作总结优秀范文 篇1 我于20xx年11月调往分理处担当客户经理一职。在分理处工作的将近12个月的工作中,我勤奋努力,注意创新,在自身业务水平得到了不断提高的同时,于思想意识方面也取得了不小的进步。现将我本人在担当客户经理工作期间的状况总结汇报如下:20xx年11月21日,我由处调往处担当客户经理一职,在分理处领导和各同事的关切指导下,用较短的时间熟识了新的工作环境。在工作中,我能够仔细学习各项金融法律法规,主动参与行里组织的各种学习活动,不断提高自己的理论素养和业务技能。通过这次全方位的培训和学习,使我深刻意识到自身岗位的重要性和业
2、务发展的紧迫感。在工作中,我把所学到的理论学问和客户所遇到的实际问题相结合,勇于探究新理论、新问题,创建性的开展工作。到了新的岗位,自己的工作阅历、营销技能和其他的客户经理相比有肯定的差距。且到了新的工作环境,对分理处业务往来常见的对私对公客户都比较生疏,加之分理处的大部分存量客户已划分到其他客户经理名下。要开展工作,就必需先增加客户群体。到任新岗位后,我始终做到“勤动口、勤动手、勤动脑”以赢得客户对我分理处业务的支持,加大自身客户群体。在较短的时间内,我通过自身的优质服务和理财学问的专业性,胜利营销了分理处的优质客户,提高了客户对银行的贡献度和忠诚度。担当客户经理以来,我深刻体会和感受到了该
3、岗位的使命和职责。客户经理是我们银行对公众服务的一张名片,是客户和银行联系的枢纽,在与客户交往中表现出的交际风度及言谈举止,代表着我行的形象。我深知客户经理的一言一行都会在第一时间受到客户的关注,因此要求其综合素养必需相当的高。从我第一天到任新岗位,从起先时的不适应到现在的能很好地融入到这个工作中,心态上也发生了很大的转变。刚起先时,我觉得客户经理工作很累、很烦锁,责任相对比较重大。但是,渐渐的,我变得成熟起来,我起先明白这就是工作。每天对不同的客户进行日常维护,热忱、耐性地为客户答疑解惑就是我的工作,为客户快速地办理好贷款全部手续和让客户的资产得到保障就是我的工作范围,当我明确了目的,有了工
4、作目标和重点以后,工作对于我来说,一切都变得清楚、明朗了起来。当客户坐在我的面前我不再心虚或惊慌,我已经可以用特别轻松的姿态和亲切的微笑来从容面对。如今客户提出的问题和怀疑我都能够快速、清楚的向客户传达他们所想了解的信息,都能与大部分客户进行良好的沟通并取得很好的效果,从而赢得了客户对我工作的普遍认同。同时,在和不同客户的接触中,也使我自身的沟通实力和营销技巧得到了很大的提高。我在开展工作的同时也发觉自己仍旧存在许多问题:一、金融专业学问有待进一步加强。面对如今市场经济的多样性,银行信贷业务成为越来越多客户的需求,如何能给我行优质客户供应专业贷款及理财服务,这就须要提高自身的学习实力和学习主动
5、性,刚好驾驭最新的财经信息和精确分析将来的经济走势,以提高自身金融专业学问水平;二、针对不同的客户,还应朝细致精准化管理方面进行加强。对现有的客户资源,深挖细刨,依据不同客户的需求和实际状况,做精准化营销,提高支行收入;三、进一步克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己,决不能因为取得一点小成果而沾沾自喜,傲慢自大,而要保持醒悟的头脑,与时俱进,创建出更大的辉煌;由于银行业的特别性和肯定程度上的专业性,想成为银行业的优秀员工,必需经过系统的培训与丰富的实践。我期望在20xx年能争取到更多的培训机会,希望能参加AFP培训等金融专业培训,使自身的
6、综合素养得到全面的提高。夯实自己的业务基础,朝着更高、更远的方向努力,银行客户经理个人工作总结。总结过去,是为了吸取阅历、完善不足。展望来年,我将会更有信念、更加努力、主动进取、精益求精地完成好今后的工作,以争为我行来年个贷条线的发展做出自己更大的贡献。 2023客服中心年度工作总结优秀范文 篇2 20xx年,在各级领导的关怀支持和全体员工的共同努力下,客服中心紧紧围绕“移动金融年”的工作主题,员工队伍不断壮大、运营管理水平不断提高、业务量不断攀升、服务质量及客户满足度不断提升。现将20xx年工作总结如下:年初,依据上级领导要求,结合客服中心实际状况,对各类业务发展进行了支配部署,在全体员工的
7、辛勤努力下,圆满地完成了各项工作任务。一、业务流程的梳理与优化为全面提升客户体验,提高工作效率,加强客服中心业务规范化管理,防范操作风险,支配布置客服中心全体员工,结合新业务上线及业务变更重新梳理、制定客服中心各类业务受理流程。本人担当总行客户投诉管理流程优化项目总监,主动协调项目成员部门有序推动项目实施工作,协作服务转型办公室客户流程优化项目进行了客户投诉、客户联动业务流程梳理,重新修订了X银行客户投诉管理方法、客户服务联动管理方法,并全面推行试点工作。二、客服中心队伍建设为完善客服中心组织架构,解决管理人员不足问题,满意我行各项业务需求,提高客服中心电话接通率,提升客户满足度,在行领导及人
8、力资源部的大力支持下,客服中心于今年5月份启动了内部、外部人员的聘请工作。结合实际工作须要,客服中心制定了具体的岗前培训安排,为保证新聘座席人员业务的全面性及专业性,客服中心主动与总行人力、哈分事业保障部协调沟通,增设了特色业务经办行岗位实践学习环节,为提高客服中心整体业务水平打下了坚实基础。持续加强座席人员业务培训,邀请总行各条线业务专家对新业务学问进行强化培训,上半年全员业务培训10余次,组织全员业务考试6次,座席人员业务实力大幅提高。三、推动新一代客服中心项目今年初,客服中心制定了拓宽服务渠道,探究建立电话银行远程柜员团队,打造集交易、服务和营销为一体的多元服务模式安排。在移动金融部领导
9、的大力支持和全体员工的共同努力下, 6月初顺当进行了在线客服、报表系统等上线测试工作,并结合测试反映的问题向科技部门提出了优化需求。客服中心报表系统上线,运营管理类报表可实现实时监测客服中心业务量、接通率、座席工作状态等数据信息,考勤报表、绩效考核报表为派遣制员工日常管理、绩效考核供应有效依据等。四、码号年报与延期依照国家工信部要求,客服中心于3月初进行955码号及短消息服务接入代码的网上年报工作并顺当通过审核。因955码号及短消息服务运用期限将于7月末到期,为保证我行客服热线的正常运用,客服中心按工信部相关要求主动组织延期材料,进行网上提交审核申请,赴京提交书面资料,最终胜利获批。五、其他工
10、作1、合理支配客服中心各岗位人员,明确职责,亲密协作,日常运营工作有条不紊。节日期间遇突发事务快速响应,与行领导、相关部门及各支行反馈协调,确保节日期间业务的畅通。2、推动与省联通公司合作协议签订事宜。为保证客服中心办公场地运用,主动与省联通公司协调沟通,对20xx年合作协议部分条款进行修订,顺当完成了合同的正式签订工作。 2023客服中心年度工作总结优秀范文 篇3 在过去的一年中,经过个人对客户满足度的调查,发觉客户满足是一种心理活动,是客户的需求在被满意后的愉悦感。对于顾客来说,他花了定的代价,须要达到肯定的目的,假如我们供应给他的产品、服务等有很大一部分不是他所的,那怕你的价格比别人低,
11、可能也不能提高他的满足度。所以客户满足度是衡量客户满足度的量化指标,由该指标可以干脆了解企业、产品或服务在客户心目中的满足度级别。对客户满足度的一个调查也主要是在客户回访中做到的,在一年的时间里,通过对一些客户的回访,来收集客户的看法,并将这些看法整理和总结,反映给公司,这样的话就能够进一步地提高客户满足度,而最终目的就是为进一步销售铺垫的打算。客户对于具有品牌知名度或认可其诚信度的企业的回访往往会比较放心,情愿沟通和提出一些详细的看法。客户供应的信息是企业在进行回访或满足度调查时的重要目的。假如企业本身并不为人太多知晓,而策划回访的程度又不行的话,那很可能会影响公司本身的形象,以及再次的交易
12、。所以我在每次回访的时候都会爱护好客户的隐私,尽量谈一些客户喜爱的,这样就能够收集到更多的看法,而这些看法对于我们公司来说是珍贵的。零埋怨无投诉其实是每个企业的一个愿景,也是我们企业的愿景,也是我的一个愿景。真正能够达到这样的企业可以说没有,因为消费者的心理和行为是公司难以确定的,公司可以通过努力来增加自己服务的质量,这样只是能够提高客户满足度,但却无法确定客户满足度。零埋怨无投诉是公司追求的目标,他要求公司能够完完全全地为消费者服务,消费者就是上帝,这句话肯定要时刻记在心中。总体来说,一个企业能否生存下去,就是看企业的客户对企业的支持状况怎么样?这个支持状况是由客户满足度来干脆影响的,所以在
13、新的一年里,我想可以通过自己良好的服务,好策划的客户回访来增加客户满足度。而公司也靠着优质的产品和服务向着“零埋怨无投诉”目标发展。 2023客服中心年度工作总结优秀范文 篇4 地产业已经进入服务业的时代。在如今瞬息万变的竞争环境中,企业所面临的生存环境与所应对的各种问题无疑困难而险恶。市场、竞争对手、技术水平、替代产品、政策和法律环境等外部因素在不断改变,企业内部因素也在不断更替,这使企业时刻处在危机之中。而危机的不行预见性和破坏性,足可以使一个原本很有竞争力的企业突然死亡,或者陷入深度休克。这要求我们要有生于忧患的危机意识。即使企业的生存发展始终顺风顺水,但一个企业的危机感,一分钟也不能少
14、。像比尔·盖茨的"微软离破产恒久只有18个月",张瑞敏的"我每天的心情都是如履薄冰,如临深渊"。这种意识会督促员工们更努力地去做。因为每一个人都会憧憬善,你要是告知他有危机,他会胆怯,他会产生危机感。企业的危机可能源起于从生产到营销、从人员到物质的任何一个点上,产品、创新、销售、人事、财务、公关-任何一个环节上的滞后与失误,都可能引发一场深刻的危机。市场就是战场,没有计谋就会失败,在战场上连生命都会结束,商场上会导致发展的逆境,大河有水小河满,大河没水小河干。让他们觉得假如没有危机感,有一天大家就会渐渐死去。日常工作中不赞成"温水
15、中的青蛙"作法。其实,问题管理中的青蛙原理是值得做企业的人深思的:假如把一只青蛙扔进沸水中,青蛙会立刻跳出来。但是假如把一只青蛙放入凉水中渐渐加热,青蛙会在不知不觉中失去跳出的实力,直至被热水烫死。企业中的问题也是这样,企业内部的一些小问题日积月累,就会使企业逐步失去解决问题的实力和机制。所以,做好符合危机管理要求的组织设计,让危机得到有效的预防就特别重要。在这里,最须要避开官僚与漠视。官僚就是明知道要努力,要往前冲,但资源配置却往往不够。漠视就是有些人看到斗争的死亡和沧桑,却麻木不仁。所以须要企业在进行组织设计时,必需考虑到以下几个问题:一是确保组织内部信息畅通无阻,即企业内任何信
16、息均可通过组织内适当的程序和渠道,传递到合适的管理层级和人员;二是确保组织内信息得到刚好的反馈,即传递到组织各部门和人员处的信息必需得到刚好的反应和回应;三是确保组织内各个部门和人员责任清楚、权利明确,即不至于发生相互推诿或争相处理。四是确保组织内有危机反应机构和特地的授权,即组织内须设特别设的危机处理机构,并授与其在危机处理时的特别权利。所以,提倡各同事应当常常扪心自问,自己是否是温水中的青蛙?有危机意识的另一面是,企业也要有敢于否定自我的意识。企业的持续发展实力取决于企业的创新实力,而企业的创新实力则主要取决于企业创新意识,创新意识是企业持续经营的内部驱动力,不愿创新就预示着死亡。因为企业
17、经营并非是"价值交换"的一元模式,而是包括经营环境、销售策略、产品定位、市场细分、消费需求、供应链、行业经济等多元因素在内的多元经营模式,无论其中哪一因素的不利改变都会导致企业经营危机。因此,企业危机的出现往往是一连串偶然性链条上的必定。所以,本人觉得在公司里,公司文化之一就是强调创新。与这相适应,像一句话说得好-实现一切可能。即可能的东西是可以想到的,但不肯定能实现,那么我们要努力去创新,实现一切可能。同时,本人从事客户服务工作,必需增加危机感,时刻紧记真心善待顾客。遵从公司善待顾客:要表现出品质、服务和诚信,这也是新世界要传递给公众的信息和形象,也是我们要不断努力维护的
18、品牌。没有顾客就没有企业。新世界公司作为房地产投资企业,公司使命就是要创建顾客,各员工必需想尽方法来创建公司的客户资源,创建更多的市场销售份额;增加企业形象,使企业的原始资本增值。所以,本人必需应当从小事做起,要做好细微环节工作,必需遵从公司的管理阅历与制度,严格、刚好地将工作做好。将z园的业主签约、房款资金回拢等工作在最短时间内做好。在各部门进一步沟通客户服务方面的工作、增加大家客户服务意识尽力。在工作中,本人信任,只有大家真正做到了善待客户,公司就肯定能实现资本的增值,实践我们"供应优质物业、做优质地产商"的使命,达至公司"成就万千幻想"的愿景。所以
19、,必需响应善待客户、增值资本的的策略和目标,在日常工作中肯定要把握好。 2023客服中心年度工作总结优秀范文 篇5 时间飞逝,我在后勤服务10086办公室工作已半年。忆起初来时的懵懂,对话务员工作仅有简洁粗浅的认知接听电话,随着培训的不断深化、技能的日益娴熟,我发觉看似简洁的接听电话过程中竟然包含着沟通技巧、礼仪、工作看法、责任心以及客户的一声感谢,这让我对这份工作从认知向深知转变。话务员的工作看似光鲜,其实不然。记得第一天上班,视察资深话务员接听电话那么顺畅,对答流利,落落大方,我的脑海中出现出一个巨大的感叹号电话原来还能这样接听!我暗自下定决心,必需让自己驾驭此项技能,唯有努力才能在工作中
20、游刃有余,轻松面对。我起先从话务礼仪、服务范围、规范记录等方面进行学习,基本驾驭了基础内容后,尝试接听电话。心理惊慌、对答吞吞吐吐是我当时的工作状态,但是在自身的不断努力下、在同事们不断激励、支持下,我的惊慌和胆怯越来越少,接听电话日趋娴熟,我变得越来越自信。面对随后的话务员技能竞赛,我信念满满,主动熟识校内环境,仔细打算,与此同时,自满的苗头也起先滋生。经过笔试、实操等考核,我清楚地发觉自己离一名优秀的话务员还有不小的差距,也检验出自己存在的最大问题不能敏捷运用基础技能。我再一次沉下心来,从话务工作的基础起先练起,坚信在下一次的技能竞赛中能够取得优异成果。我们部门是后勤面对全校师生员工的窗口
21、,作为一名话务员,自己的言语都有可能成为被关注的焦点。工作无小事、有备无患是我工作时的提示语,我信任通过自己的努力肯定能为部门的品牌建设出一份力。 2023客服中心年度工作总结优秀范文 篇6 时间转瞬即逝,不知不觉来到公司已经一年,忙劳碌碌中时间已近年末。回顾过去工作中的点点滴滴,才发觉自己真的收益良多,作为公司的一名售后客服,我也深知自己所肩负的职责。售后服务工作作为产品售出后的一种服务,而这种服务关系到公司的产品后续的维护和改善,也是增加与客户之间沟通的一个重要平台。售后服务的优劣,干脆关系到公司的形象和根本利益,也间接的影响销售的业绩。在我所从事的工作中涉及到聊售后旺旺和处理各种售后交接
22、问题,在过去一年里我学到了许多,对于旺旺回复话术和电话沟通技巧都有了必需的积累,对于许多工作都能有效的去完成。在十月份的时候处理的交接数据是我们小组中的,的当月处理的交接数据到达了9800多个,平常也都能尽职尽责的去完成自己的本职工作,算是没有辜负公司领导的期望。为了更好的完成本职工作,为公司创建更多的效益,特将今年的工作阅历作工作总结如下:一、塑造店铺良好形象顾客进入店铺第一个接触的人是客服,客服的一言一行都专员着公司的形象,客服是顾客拿来评论这个店铺的第一要素。作为售后客服,我们要本着为顾客解决问题的心理来对待,不要把自己的心情带到工作中,遇到无理的顾客要包涵,也不要与顾客发生冲突,要把顾
23、客当挚友一样对待,而不是工作对象。作为网店客服我们多数时间是在用旺旺文字与顾客沟通,应对电脑顾客也看不到我们的表情,在与顾客沟通的时候我们必需要持续良好的看法,言辞要委婉,多用礼貌用语和生动的语句,搭配一些动态诙谐的图片,这样可能带给顾客的就是另外一种体验了。二、学会换位思索当顾客来联系售后时,可能是因为收到商品不相宜,商品出现质量问题等因素须要退货或者换货,当我们在为顾客处理问题时,我们要思索如何更好的为顾客解决问题,或者将心比心,当我们自己遭受到类似顾客这样的状况时我们期望得到怎样的处理结果,然后在有效的去实施。售后工作也是熬炼我们心理素养的一个良好平台,我们每一天会遭受各种各样的顾客,其
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