高中年度工作计划合集5篇.docx
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1、高中年度工作计划合集5篇中学年度工作安排合集5篇人生天地之间,若白驹过隙,突然而已,又将迎来新的工作,新的挑战,是时候仔细思索工作安排如何写了。写工作安排须要留意哪些问题呢?以下是我收集整理的中学年度工作安排5篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。中学年度工作安排 篇1一、指导思想:本学年度,教科室在“敬重每个人发展每个人”办学理念的指导下,突出质量立校与科研强校的指导思想,以“用作为换地位、用成就换尊严、用奉献换形象、用今日换明天”的信念,实行精细化管理,把我校教研组建设、老师队伍培育和教学科研工作提高到一个新的层次。二、工作思路:以质量建设为中心,以教研组建设为依托,以教学科研为
2、突破口,推行老师自我发展规划,.体提升老师队伍教化教学科研水平;改进老师评价方法,以老师的发展为本,充分调动老师的工作热忱,激发老师的潜能,努力打造一支师德高尚、观念先进、业务精良的老师团队,实现教学质量的复原性增长,进而实现跨越式的增长。三、详细内容:(一)教研组建设方面1、坚持业务学习,实施读书行动安排加强教化教学理论学习,实施读书行动安排,建设学习型教研组。为达到新课程体系的要求,进一步提高广阔师生的人文素养和文化底蕴,教研组要引导老师养成“阅读”的习惯,唤醒老师的读书需求。在老师发展规划中,每位老师制定每学年的读书学习安排,并上报教科室,存入老师个人档案。对“多读多思、以读促教”卓有成
3、效的老师赐予适当嘉奖并予以表彰。2、普及“四有”生本课堂教学,开展教学沟通活动。课堂教学的质量是学校生存的根本,通过一年的努力,“四有”生本课堂的理念已经深化人心,在部分老师的课堂教学中得到了很好的体现。但是我们看到,现在的课堂教学离我们预设的目标还相差较远,有的老师仅仅在公开课中加强了探讨和应用,在日常的.的教学中应用很少,还有极少量的老师对其兴致不高,知之甚少。今年我们将接着坚决不移地推行“四有”生本课堂的理念,普及“四有”生本课堂教学,力争把这项工作推向深化。以教研组为单位,在今年10月和11月举办“四有”生本课堂教学达标活动,以教研组长、备课组组长、组内骨干老师和学科带头人组成听课评委
4、组,进行量化打分,实现课堂教学人人过关、力争80%达到优秀的目标。在今年9月下旬,举办教研组长探讨课活动,10月份举办高三第一轮复习探讨课,在明年2月上旬举办新进老师汇报课,下旬举办高三其次轮复习探讨课,3月举办青年老师优质课竞赛,4月举办中年老师优质课竞赛。3、落实备课制度仔细执行远安一高备课组量化评估方案,备课组长要增加备课组的凝合力,要充分发挥引领作用,要进一步加强.体备课的实效性探讨。提倡以备课组为单位备电子教案,尝试学案导学的做法。高一备课组要加强初中学连接教学的探讨,在教学内容上进行连接,在学法上进行指导,9月份完成初中学连接教学校本教材的定稿;高二年级备课组在培优辅差上加强探讨,
5、制定安排,在明年5月份完成远安一高培优辅差校本教材的定稿;高三备课组要加强高考的探讨,提升复习效率的方式方法探讨,落实基础和培育实力的探讨,特殊是培优的探讨要加强,尽快出成果。(二)教科研工作方面4、加强课题探讨,主动探究校本课程开发。课题探讨要为教学服务,用课题带动教科研,以研促教、教研相长;课题探讨要有利于老师的发展,以提高教学质量为终极目标;课题探讨.取分阶段进行,分级要求,并以制度做保证进行考核嘉奖。省市级课题探讨要有组织有安排,教研组要全员参加,分工合作,教研组长和备课组长主动帮助课题组开展探讨、.资料和汇报结题,并在教研组内推广实践,力争在二至三年内完成。学校对其大力宣扬,扩大影响
6、,并根据远安一高教改课题立项及管理方法对课题组赐予嘉奖。小课题探讨(包括校级课题和个人课题)要立足解决教学中的实际问题,要求本着“低起点、小切口、短周期和大影响”的原则确立。学校平常的教学探讨主要是日常的.的教化教学的小问题,课题都是从实际问题中提炼出来的,老师的教研要强调问题解决,不搞花架子。一般在一年完成,并把探讨的成果以论文形式写出来,学校汇编成册,在此基础上进行评优嘉奖。在9月15以前,教研组长对本组的课题进行摸底,对本学年的课题探讨写出具体详细的安排,包括课题、课题负责人及课题成员、课题实施方案等。5、逐步推动探讨性学习课程的实施,开展具有学科特点的学生活的动教化部在国家基础教化课程
7、改革指导纲要中明确指出:一般中学要设置探讨性学习课程,要让学生通过探讨性学习活动,驾驭一种主动的、生动的、自主合作探究的学习方式,老师的“教学设计要为学生在教学过程中的自主选择和主动探究创建条件。”根据远安一高探讨性学习实施方案开展活动,可.取先分学科小规模探讨再分老师全范围探讨的策略,逐步把探讨性学习课程做大做强。本学年,由教科室与高一年级详细实施。以科技体育艺术节活动为契机,教研组每学期开展12次大型学生活的动,如语文组的演讲竞赛,诗歌朗诵活动;外语组的口语竞赛,书法竞赛;化生组的环保社团活动等等。(三)老师队伍培育方面6、加强师德建设教书是一种职业,有其独特的职业道德标准和规范;老师是一
8、种事业,它须要专心去做,它要求“为人师表教书育人”。作为老师,应具备恪尽职守的敬业精神、求真务实的实干精神、勇于开拓的创新精神、同舟共济的协作精神和甘为人梯的奉献精神。本学年,我们将丰富老师师德档案内容,根据中小学老师职业道德规范的要求,从依法执教、爱岗敬业、酷爱学生、严谨治学、团结协作、敬重家长、廉洁从教和为人师表八个方面进行细化考核,结合学生评教。一学年进行师德评比,树立师德标兵(一个学科一至二名),进行表彰和宣扬。7、建立老师个人发展规划,启动“名师工程”(1)建立老师个人发展三年规划,主要包括“三定两勤”,即定的.、定目标、定措施、勤学习和勤总结,同时把个人课题探讨,读书安排,论文发表
9、,个人博客建设等纳入发展评价体系。在今年10月15日以前,老师完成个人申报材料,一式三份,老师本人、教研组长和教科室各持一份。(2)在明年5月前,完成年度感动一高十大老师和“远安一高名师”的评比,向学生、家长和社会大力宣扬其事迹,发挥骨干老师和学科带头人的辐射作用,提高老师的社会知名度和社会影响力。(3)培育青年老师,使其成为青年骨干老师储备人才和教坛新秀,激励全校更多的老师争当骨干老师和学科带头人,参与各级各类学会、论坛等组织。给老师评职晋级创建更多的机会和条件。8、创新老师培训方式,加快老师专业化成长。(1)坚持“请进来走出去”的沟通方式,请专家进校讲学讲课。以教研组为单位联系挂靠一个学校
10、,签订协议,教研组长在今年10月20日前列出安排,定期把老师送出去学习,以两年为一个时间周期,保证每一位老师都有一次出去学习的机会,刚好获得新理念、新思想、新方法,促使老师专业发展。老师的一切外出学习沟通活动支配均由教研组长确定,统筹兼顾,做好记载,要求外出学习老师在教研组内汇报,并有关材料上交教科室存档。(2)强化青年老师培育工程。坚持师徒结对,双方签订三年培育安排。促使以老带新、共同提高;要求青年老师学理论、做习题.、写课后反思,组织青年老师参与本年级大型联考统考,促使其业务水平快速提高;开展青年老师优质课竞赛活动,创建各种学习机会对青年骨干老师进行培育。(3)坚持举办远安一高教化论坛,给
11、老师搭建一个沟通展示的平台。学校每月举办一次教化论坛活动。谈谈学习教化先进理论后的感悟,谈谈读书后的收获,展示课题探讨过的成果,给出学校管理和发展的建议等。组内教研活动,也应为老师供应发表教化思想的平台,把优秀的老师举荐到学校讲,三年里争取人人都有机会讲一次,还可以请外面的专家和社会人士讲。9、成立远安一高校级学术委员会,对每一位老师的课堂教学进行评价,指出主要的特色和最大的亮点,给出奋斗的的.和合.化的建议,帮助其形成自己的教学风格。在各学科推出教学标兵,树立名师典型,大力宣扬。中学年度工作安排 篇2一指导思想以英语课程标准为指导,运用先进的教化教学理念,吸取外地胜利的教学阅历,在学校其次个
12、五年安排的办学方针指引下,完成旧课程思想向新课程标准的思想转变;借助同升湖自主办学平台,树校本教材观念,挖掘全体老师潜在素养,年内形成年级教学核心组力气,以新课程标准的探讨和实施为主要内容,以探讨和实施校本教材为突破口,真正达到英语特色学校的品牌效应。二、年度工作目标1、教学常规目标根据英语课程标准9个级别要求,在不同学段分别达到相应级别的不同要求;根据学校或学部的工作常规,完成备课、授课、检测、评价、总结、课外辅导、教学探讨、听课评课和高考探讨的常规任务;按时上下班、早晚辅导,遵守学部教学管理的日常行为规范;在一个学期内完成如下量化目标:听课:15节以上。讲授公开课、探讨课或示范课1节以上。
13、每周批改作业4次以上。主持一次教研活动,会议重点发言6次以上。校本教研课题1项以上。2、教学探讨目标仔细参与教研活动,主持人全权负责本次教研活动,细心打算,可以请合适老师主讲,重点发言3人次以上,其他老师按探讨方向和探讨话题做发言好打算,主动参加长沙市的教研活动。对中学新课程标准进行切实探讨,了解新课标教材的指导思想和编写特点,每位老师开学起确定一个校本课题的探讨方向,期末以论文等成果形式总结上报。探讨并实施“英语多媒体资源的整合与开发”和“同升湖高三辅导学案系列”安排。利用中国英语老师网和腾迅QQ平台,发挥网络沟通的优势,整合优势教学资源,形成即时刚好的沟通方式,扩大与外界同仁的沟通。三教学
14、备课、授课、评课、教学检测评价的基本原则1、备课、资源共享原则以年级组为基本单位,制定和实施教学安排,备课组长率领对备课进度、内容、质量全权负责。组内教案基本统一,对备课进度、内容、方法程序、检测手段进行共同商定。各备课组长建立一个共享的文件包,全部备课信息全部共享,期末汇总,逐步完善的英语教学多媒体资源。2、授课原则每堂课必需有明确的教学目标。目标的制定必需依据英语课程标准、考纲、教材编写说明和学生现实状况。重视教学过程,重视教学过程中学生主体的智力、非智力因素的表现,认同并重视不同学生接受过程的差异性,尽量削减后进生,肯定不能增加。公开课、探讨课、汇报课、示范课等,均须根据组内预先规定的教
15、学探讨方向进行,不能随意选择。授课必需有教案,争取有课后语。老师授课时间:2025分钟;学生自主时间:1520分钟。3、听课、评课原则准时准点,肃穆仔细,详尽记录,虚心学习,抓住熬炼和提高自身素养的机会。主持人先介绍教学设计理念和思路,组员点评,做到“会上不说好话,会后不说坏话”。全部成员有听课、评课的权利和义务,评价以教学探讨为动身点,以帮助同事与自己为目标点,提高学生英语素养和英语水平为最终着眼点。听课后填写评价表学科组备案,为学部年终评优供应参考。4、教学检测评价老师日常授课经备课组长同意下可自行确定常规训练的内容和难度,但坚持统一检测。单元教学的要一课一练,结合双周考试,查缺补漏。考试
16、命题由备课组长组织命题、审核并制卷,与英语组长共同审定。高一高二的段考试卷,内容支配依循部内规则,稍作调整为:高一年级教材内容占40%,“学海导航”内容占20%,高考在高一阶段实力目标要求占40%。高二年级教材内容占30%,“学海导航”内容占10%,高考要求占60%。高三月考命题制卷由备课组长组织轮番命制,跟踪20xx年湖南卷,适当留意考虑第一轮复习进度,但必需考虑应届生与复读生的区分。英语成果评价:同年级同层次的班级之间的人均分差为05分,视为正常;6分9分视为警戒,10分以上,视为教学可能失误或教学失误。中学年度工作安排 篇3本学期依据学校工作的总体思路和要求,经仔细探讨确定,科研处将从以
17、下几个方面开展工作:一、接着加强电教科研工作(一)协作学校主动完善和利用现有的办公条件、教学设施,为师生们创设良好的电教科研环境,促进学校教化教学的发展。1.加强多媒体教室、语音室、试验室和图书阅览室及广播室的管理。充分利用现有的技术设备为教学科研服务。2.充分利用学校办公电脑、课件制作室等硬件资源,加强软件建设,促进现代化办公。3.进一步完善“项城一高网站”。充分利用网络更好地宣扬一高形象,提升老师品位。4.激励老师踊跃申请省资源中心学科版主,对主动上传、下载教化资源的老师,在学期结束时将赐予肯定表彰。(二)主动组织老师参与各项电教科研活动,促进老师快速成长。1.组织老师参与省市多媒体教化软
18、件大奖赛活动。2.组织老师主动参与20xx年周口地区“科研成果奖”评比活动。3.组织老师参与市老师课件制作评比活动。4、组织老师参与全区教学技能大赛活动。二、主动开展课题、试验活动1.加强对现有立项课题的监督、管理,抓落实、重实效。2、组织开展省“十一五”规划课题立项探讨工作。3、每一个教研组一年完成课题立项市级2个或省级以上课题1个,三年内必需有1个课题在学校示范推广。4、组织老师参与全区试验教学技能竞赛活动和科技竞赛制作活动。三、进一步搞好老师培训活动1.协作办公室接着组织老师参与每年一度的全国接着教化网网上培训活动。和探讨生网上学习活动。2.组织开展一次计算机网络应用技能培训,促使广阔老
19、师学好、懂好、用好网络平台,如学会利用网络空间、博客及论坛进行资源存储、共享与沟通。3、科研处将接着牵头办好校报求真,为宣扬学校的各项工作起到主动作用。4、学校邀请校外的专家和名师来校作学术报告,引领老师教化教学理念的发展。学术报告的内容有学校管理理念、教学实践的体验、名师成长的体会、新课程改革、学生学法指导、心理健康教化、校本探讨、课程改革和学校文化重建、中学战略管理等。四、做好论文撰写工作的统计和嘉奖。提倡老师结合自己的教学实践撰写教化教学论文,激励老师多发表论文和多参与论文沟通活动。要求45岁以上(含45岁)老师一年至少有一篇论文在市级以上的刊物或报纸上发表或获奖,45岁以下的老师一年有
20、两篇论文在市级以上的刊物或报纸上发表或获奖;三年内至少有一篇论文能用来指导自己的教学实践并用之进行个案分析,将它刊登求真上,作为一种展示。学校将我校在市级以上的刊物上发表的文章汇编成论文集。五、建立老师科研成果档案,实行科研成果月通报制度。每一个月的月底将各个教研组的科研成果进行统计公布,实行阳光工程。一年的结果将和教研组、老师的评优评先结合起来。项城一高科研处20xx年9月一、指导思想:在上级主管部门和校长室的领导下,全面贯彻党的教化方针,夯实学生的学业基础,培育学生的创新精神和实践实力,贯彻执行上级和本校相关规定,走轻负担、高效率之路。创新工作方法,全力以赴协作校长室,服务全校师生,刚好发
21、觉、探讨,解决教化教学中出现的各种问题,力争圆满完成上级及校长室布置的各项工作。二、主要工作:(一)加强老师培训,促进老师队伍成熟,加快老师成长、成熟的步伐,实现老师队伍的可持续发展。1、理顺管理机制,成立以教研组长为核心的教学科研队伍。2、以老师会议、教研活动等形式,进行责任心、事业心、使命感教化,提升教化教学理念。3、开展听评课活动。评出教学能手,并向县教研室举荐优质课。(二)抓好教学管理,保证教学规范执行。只有严格的教学常规管理,才能保证教学活动有序地运行,才能保证教学质量稳步提高。教务处抓好教学管理的几个重点:1、强化教学常规的检查力度,注意课堂教学质量。强化、细化教学常规管理。教学常
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