2023年县国土资源局政风行风建设情况述职报告范文.docx

《2023年县国土资源局政风行风建设情况述职报告范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年县国土资源局政风行风建设情况述职报告范文.docx（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年县国土资源局政风行风建设情况述职报告范文敬重的各位领导、各位代表：根据会议支配，我就xx年重点工作及政风行风建设状况向大会做以汇报，敬请评议，并请提出珍贵看法。今年以来，在县委、县政府的正确领导下，主动转变管理理念和管理方式，强化措施，狠抓落实，在耕地爱护、土地资源勘查开发、维护群众权益和队伍建设等方面取得了肯定成果。一、明确任务，强化责任，切实加强耕地爱护工作全面落实耕地爱护责任制。全县县、乡、村、组、户五级共签订耕地爱护责任书31147份，耕地保有量达到39.04万亩，基本农田爱护面积持续稳定在32.59万亩，爱护率达到83%以上。建立健全耕地爱护网络体系。严格执行基本农田爱护条

2、例，全面落实最严格的耕地爱护制度，建立层级耕地爱护责任网络体系，做到组有信息员，村有联络员，乡有监督员，县有检查员，确保耕地爱护工作各项目标任务落到实处。政风行风建设状况述职报告由第一范文网供应!二、开拓创新，超前谋划，确保项目工作强势推动加大土地复垦整理力度。争取土地开发整理项目3个，到位资金2209万元，可实现新增耕地1477亩，实现了耕地总量动态平衡。实施了地质灾难治理工程。保塬固沟a片区一期工程已经结束，b片区现已开工实施，预料a、b、c、d、e五个区块治理后可新增城镇建设用地2200亩，总投资9.9亿元。为县城经济建设创建了条件，彻底治理了地质灾难隐患点，确保了县城周边人民群众的生命

3、财产平安。三、抢抓机遇，高效服务，扎实推动资源勘查开发加大开发资源勘查工作力度。严格根据用地保障一站式供地的要求，简化工作程序，提高审批效率，扎实有效地搞好协调服务。全县累计钻探探井33口，吉岘、何家畔2个区块详查工作全面完成;板桥勘查区普查工作起先启动，已新打探井4口。加快油田开发进程。新打油井22口，占用土地53亩，石油产能已达到90万吨。这为我县推动资源整装勘查，做大做强经济总量，注入了强大的动力，供应了难得的机遇。四、主动服务，保障民生，保证重大项目建设用地保障了雷西高速马路建设用地。为雷西高速马路建设征用土地6400亩，兑付征地补偿款1.65亿元，保证了高速马路工程建设。确保了重大项

4、目如期落地。共征用土地16宗309.37亩，兑现征地补偿费1346.96万元，坚持公开透亮、依法征地、和谐征地，确保了征地拆迁补偿安置工作的顺当开展。五、公开出让，公允竞争，规范国土资源市场建设强化土地市场建设。主动探究控地价、竟配建的房地产用地出让新模式，对保塬固沟b片区进行了现状出让，二期开发可引进上亿元民间资金投资建设。加强了土地公开出让力度，出让土地5宗132亩。加大土地收购储备力度。储备国有土地667亩，盘活存量土地，土地市场逐步纳入了统一有序、公开公允的轨道。六、严格执法，强化监管，维护国土资源管理秩序加大执法监察力度。共进行动态巡查206次，发觉违法用地14宗、面积6.7亩，拆除

5、构筑物面积2600平方米。12336电话接听举报违法用地4宗，立案查处1宗，责令整改1宗。仔细核查违法用地图斑。xx年度土地矿产卫片执法检查共下发疑似图斑509个，面积为6186.2亩，现已完成内外业的核查工作。卫片执法检查中发觉违法新增建设用地1宗、面积10亩，已督促实施单位整改到位。仔细做好信访接待工作。受理土地征用、矿产资源开发等来信来访17件，调处办结17件，办结率达到100%。没有发生一起集体上访事务。七、求真务实，夯实基础，着力加强土地业务工作坚持以土地利用总体规划为指导。实行严格的土地用途管制，从严限制土地供应总量。今年，全县报批征收土地3个批次359亩，较好地满意了城区建设用地

6、需求。农村集体土地确权登记发证工作全面启动。年内完成西华池镇、老城镇、何家畔乡、段家集乡四个乡(镇)的农村集体土地确权登记发证工作。强化硬件建设。新建了标准化的局机关办公大楼和四个国土所，购置了gps、绘图仪等测量设备，为四个国土所装备了执法车辆;落实了坐标标记的日常管护工作。建立了新的城区坐标系统，保证测量标记系统的正常运转。建成电子政务系统。电子政务已投入运行，国土资源管理现代化水平得到了整体提升。八、转变作风，提高效能，严明纪律强化管理加强党风廉政建设。落实一岗双责，不仅要管好自己，还要管好下属，实现廉政建设与业务工作的深度结合和有机交融，建立起警钟长鸣、风险常提、防控长在的腐败预警体系。健全完善和落实岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问责任制、一次性告知制、离岗告示制、失职渎职追究制，推动管理和制度创新。严格规范管理。严格执行收支两条线，从严把住资金运用关、票据管理关、支出审批关。严格落实车辆管理制度，上下班指纹签到制度，常常性的坚持白+黑、5+2的工作模式。共2页，当前第1页12