统计年度工作总结模板4篇(统计年度工作总结模板怎么写).docx

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1、统计年度工作总结模板4篇(统计年度工作总结模板怎么写)在日常工作中，仔细回顾工作状况是避开不了的，而且写工作总结对提升自己的工作实力也有很大好处。你知道怎么写吗？下面是我整理的统计年度工作总结模板4篇(统计年度工作总结模板怎么写)，欢迎参阅。统计年度工作总结模板1今年20xx年，由统计局的业务指导，本着以主动主动、仔细负责的工作看法，做好工作。在工作中，首先在思想上。相识工作的重要性、责任性。推动统计工作，向经济社会发展搞好统计；其次在工作力度上。以谋划工作机制，夺取统计工作的进展，给予工作效率。以认清职任、明确任务、提高工作效率；然后在业务技术上。搞好经济产业的统计测算。就以经济产业发展的价

2、值计量、增长率的提高，均为做到数出有据的统计准则。汇报如下：一、所做的工作今年来，紧紧围绕本职工作的要求。以有序的工作机制，抓住工作中的重点、难点。其次，在理清工作思路的基础上。侧重于工作中的三抓：抓重统计基础、抓重统计测算、抓重统计调查，促使统计工作得到有条不紊地开展。（一）抓重统计基础、力求质量提高抓重统计基础，是搞好统计工作的首要之举。也是体现了统计业务技术得到有序进行，更是为数据质量供应正确依据，急需奠定统计基础。就工作要求，力求抓重统计员的业务技术和工作基础。在工作基础的要求上：一是抓住统计网点（即：分散型产业户、规模型产业户）；二是抓重产业播种量的构成；三是抓重产业样本定量基础。尤

3、其是针对分散型和规模型的统计测算规则，急需确定产业户的调查基础。就工作要求，着重要求各统计员做好三项工作：抓重样本面积测算的正确性。对样本面积的统计，已作出了逐户上门统计。在工作中，均无出现样本面积的差错，体现了总量面积的正确性；抓重多种产品的测算。已做到了分门别类的统计上报。抓重全厂总量的推算。依据各样本测算的真实性，取得了有序的总量推算。即如去年的统计测算，体现了，并作出了数出有据的统计规则，刚好搞好上报。（二）抓重统计总量、勤于经济测算。一年来，为加强统计测算，还需作出了统计工作步伐。在工作中，紧扣着统计数值反映的时效性、责任性。刚好搞好统计总量上报。就工作的要求，搞好本厂统计数据的收集

4、、测算、分析。就上半年的经济总量，全厂总产值已完成（）万元，增长率（）%、其中（某）烤箱总产值为12093万元，增长率已达（）%、（某）烤箱生产总值为（）万元，增长（）%、人均收入高达（）元，增速高达（）%。（三）抓重统计调查、供应信息返馈抓住产业调查，供应发展信息。自从今年以来，厂里数次声称搞好统计调查，特殊是对（）结构调查，例如：（）的发展趋势调查、以及社会事业发展状况的收集，同时搞好今年经济形势分析。（四）听从中心工作、接受领导支配一、在工作中，力求工作的重要性和责任性，二、存在的问题回顾今年来的工作，根据工作的要求，尚有许多不足有待改进。对经济社会发展的调查分析尚有欠缺，还需加强。三、

5、通过今年的工作总结，对明年的工作要求，有一个新的相识和提高。在业务技术上，工作效率上和职能管理上有一个新的准备，促使下明年的工作做得更好。针对本职工作的要求：首先保持年度工作机制要求，接着发挥今年的工作优势，推动明年运行工作机制的效率优势；其次加强二项工作：加强经济社会发展调查，供应领导参考；加强业务技术辅导，提高统计员的工作效率。，特殊是抓住工作中的重点、难点。所谓重点，是提高工作效率深化产业调查，确保数据质量，搞好经济分析；其次，搞好个别的统计员因兼职多、任务重、业务生疏，尚有怕统计苦恼的倾向。为此，抓住有利时机做好工作，使整个统计工作有个圆满结局。统计年度工作总结模板2在公司、局指各领导

6、的带领下，我项目20xx年安排统计工作完成状况基本良好。现将20xx年安排统计工作总结汇报如下： 一：完成产值状况截止20xx年12月31日，项目部共完成施工产值18390万元，其中征地及拆迁工程259万元，路基工程3167万元，桥梁工程6284万元，涵洞工程7690万，大型临时设施和过渡工程320万，其他费用670万。二：20xx年生产经营安排我项目20xx年安排完成产值14338万元。截止20xx年底，路基土石方安排完成设计数量的100%,桥梁安排完成设计数量的99%，涵洞安排完成设计数量的100%，站场建筑安排完成设计数量的25%。 三：安排统计工作开展状况、存在问题1、为加强项目部安排

7、统计管理工作，确保安排的精确性、时效性和可操作性，依据项目部实际，制定了安排统计管理方法。两年来我部目安排统计工作严格执行该方法。2、编制了项目部生产经营安排，编制上报统计报表，定期检查安排执行状况。每年末编制下年年度施工安排，每月末编制下月施工安排，并给各施工队伍安排每月施工任务。每月25号给局指、公司上报产值完成状况，每个季末上报本季验工计价状况。依据项目安排，结合工程验工计价、实际进度，同时考虑实际状况为项目部当期生产状况进行综合评价，提交项目绩效评价和项目部班子考核建议。3、进一步完善并实行敏捷地方式主动推广台帐报表式制度，使得报表数据质量更加牢靠，提高了信息的连续性。4、刚好、全面、

8、精确完成安排的上报下达和各项统计调查以及统计资料的收集、汇总工作。5、为领导决策及相关部门供应所须要的相关统计资料。6、持续改进 任重道远。虽经过努力，两年来统计工作管理水平有较大进步，但与企业精细化管理须要相比还有很大差距。主要表现在：(1)统计分析力度不强，服务经营生产水平有待接着提高。统计的生命力在于对信息的综合分析，统计人员信息拥有量不足严峻影响了统计分析的质量。(2)部分单位统计人员岗位更换频繁，影响了部分统计业务的正常开展，增加了统计工作的管理难度。(3)统计管理水平还不平衡。个别部门统计协作工作开展比较薄弱。20xx年安排统计工作要点在搞好日常工作的前提下，明年我项目安排统计工作

9、重点要抓以下两方面的内容：(一)进一步夯实基础，提高安排统计工作质量。1、依据局指、公司统计体系标准，结合我项目实际执行基础统计工作。2、编制项目安排统计作业指导，规范项目安排统计工作。(二)坚持特色，力图创新。1、发挥电子文档管理的特点和优势，接着向各系统统计业务工作推广台账式统计报表。2、坚持把统计检查和安排检查相结合，坚持把检查和培训相结合，接着充分发挥检查推动工作的作用。3、建立新的信息收集渠道，加强信息收集，扩展统计为企业服务的范围。4、学习和借鉴其他分部的先进阅历，扩展管理思路，创建性地开展安排统计工作。统计年度工作总结模板3各位领导，各位同事：我在四车间工作，岗位是统计，负责本车

10、间人员的考勤、所生产品种的成本核算、包装材料的领取制表以及奖金、劳保的发放工作，自20xx年起先从事本岗位以来，每年都能根据领导的支配精确、刚好地完成任务。为了将本职工作做好，我于20xx年取得高等教化自学考试财务会计大专学历，并每年按时参与会计人员接着教化，不断学习新学问、新技能，努力提高自己的工作实力。20xx年对我公司来说是具有重大历史意义的一年，在这一年中，公司完成了搬迁、复产、认证工作，工作量之大是不言而喻的。我车间是拥有近170人的大车间，人员多，设备多，生产品种多，而办公室管理人员又太少，因此，我没有只把自己的工作看成简洁的报报出勤、做做成本，而是主动的将力所能及的工作多做一点。

11、下面简洁总结一下我今年的工作状况：一、 公司于年初完成了搬迁、复产、改造工程。这期间大多数员工放假，只有办公室、班组长及部分生产骨干上班，面对新落成的诺大厂房，我们不怕苦，不叫累，清理垃圾，安装设备，为尽快复产作打算。我们从没休过公休日，就连元旦也一天未休，有时甚至加班到深夜，在大家的努力下，仅用20天便复原了生产，并于4月份顺当通过GMP认证，这其中也有我的汗水和功劳。二、 我车间拥有员工170多人，其中一半以上是临时工，由于身份性质，临时工流淌性很大，甚至有些人才来两三天就不干了，还得重新补充员工，每一名新员工报到后，我都刚好做好出勤记录，收好押金，将工作服、工作鞋等劳保品发放到个人手中，

12、以便他们刚好上岗，不耽搁生产。我的日常工作就是每天将生产所需的各种辅料、包装物制表，交供运班组领料，刚好领取就餐卡，以保证职工按时就餐，对于各班组所需清洁剂、清洁工具、备品备件等做到随时领取随时发放，我从未因这些工作平常、繁琐而不不遗余力。每月的月末是我最忙的时候，我将车间全部人员的考勤进行整理，经主任审核后上报人力资源部;将各种材料领用单据等整理登帐，进行成本核算，将报表上报财务部，并保证报表资料精确，数据正确，上报刚好。三、 我车间共有大小设备多台套，有进口的，有国产的，现在产量大，全部设备几乎都是全负荷运转，甚至有些设备是超负荷运转，因此出现故障在所难免。我刚好将修理工提出的所需备件做成

13、选购安排，由主管领导批复后送交职能部门，并随时与职能部门联系物品到货状况。四、 我车间主要生产两个剂型，胶囊和口服液，共计7个品种。剂型不同，生产工艺也不同。胶囊是固体制剂，在我车间要经过制粒、胶囊灌装、铝塑包装、封袋、包装等工序制成成品入库，完成生产过程。口服液是液体口服制剂，在我车间经过配剂、灭菌、过滤、灌装、灯检、包装后入库，完成生产。我要求自己对车间生产的全部品种的工艺流程都有所了解，驾驭各品种的原辅料及包材的.领用量和消耗。以上是我对今年工作的简洁总结，工作中还有许多不完备之处，我决心在今后的工作中克服缺点，发扬优点，争取把工作做的更好，也请领导和同志们进行监督和指导。统计年度工作总

14、结模板4时间荏苒，20xx年很快就要过去，回首过去一年，内心不禁感慨万千。我部门在今年是重新组建的部门，半年来，顺当的完成了全年选购安排、发送货任务和工程分包任务，这和全部门员工的努力协作亲密相关。部门员工设置7人部门经理：xxx库管员：xxx商务：xxx工程分包核算员：xxx司机：xxx部门主要工作内容负责公司货物的日常选购、投标询价、供应商的开发和评估、选购合同的签订、请款。货物的保管以及入库、出库管理。工程分包的招标工作以及对工程分包价格的审核和工程合同的签订。负责公司销售货物的发送运输工作。部门工作宗旨： 团结合作 主动协作 支持前台 热忱工作重要性：我部门的工作任重道远，担当着与公司

15、成本亲密相关的几大类业务，选购、物流、工程分包已成为公司成本管理的重要一部份，成本如同“冰山”一角，公司好比一艘航行在大海中的“油轮”。“冰山”露出来的只是一小部份，看不见的大部份是埋藏在海底，埋藏的“冰山”干脆影响到“油轮”的沉浮。选购价格合理化，降低选购成本、物流成本、工程分包成本将是一项重要任务。合理规划选购，确保主要库存货物的足够供应，满意零星货物刚好选购，降低缺货风险。选购商品质量好坏干脆确定了本企业工程质量好坏。选购是企业和资源市场的关系接口，是企业外部供应链的操作点。物流选购是企业科学管理的开端。协作、支持：主动全力支持前台部门各项工作，从选购发货送货找寻工程施工队签定工程分包合

16、同，仔细完成前台部门所需每项工作，哪里有须要哪里就有我们，充分发挥了后备军的作用。商务人员为了选购到物美价廉的货物，每天不厌其烦地与供应商沟通。严格执行选购功能，每天询价、比价、议价及订货、交货的跟催与协调、物料的开发与价格调查、退货与索赔等工作。确保主要库存货物的足够供应，零星货物刚好选购，库管员仔细负责，备货、发货、收货、下货、打包干得热火朝天。出入库手续的执行，收发货记录，定时盘点进出货物，做到有据可查、有序可循。定期上报库存货物缺损与积压库存状况，督促客户经理极时出货，合理调整库存，削减新增积压库存。司机平安行车，全年无重大行车事故，提货、送货、长途发货、完成后勤运输工作。合理规划送货

17、线路和发货途径，降低物流费用，节约开支。对本部门的车辆定期清洗、保养、故障刚好解除，保证公司车况良好。工程核算员不辞辛苦地到选购市场收集工程材料资料、询价。与分包工程队谈判、签约，利争节约每一分工程分包费用。严格执行本部门工作流程，选购价格合理化，降低选购成本、物流成本。协作其它部门做好选购、仓库、分包各项工作，确保了公司管理体系正常运行。不足：在日常的工作中我们还有很多做的不足的地方，商务对部份产品性能、规格不熟识，所订购的货物拿不到较好的折扣和价格。这些都须要在今后的工作中加强个人专业学问学习和向公司技术部、客户部同事学习相关产品来不断提高部门整体水平。协作公司其它部门资金回拢，使资金周转加快。工程分包还在起步阶段，工程队伍只有11家，但能满意项目经理要求的却很少，有些价格高、有些技术实力不够，在今后我们还会不断地增加新的施工队伍，让施工队伍加入到我们的技术专业培训中来，不断提高他们的施工水平，以满意项目经理需求。协作支持是我们后台部门的本职工作，优质的服务、学习专业学问、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。感谢公司各部门对我们的帮助、支持。感谢我部门全体员工赐予我全年工作的支持。