银行年终工作总结6篇(年终银行工作总结范文).docx

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1、银行年终工作总结6篇(年终银行工作总结范文)时间不知不觉，我们后知后觉，辛苦的工作已经告一段落了，回顾这段时间以来的工作，制定一份工作总结吧。下面是我收集的银行年终工作总结6篇(年终银行工作总结范文)，欢迎参阅。银行年终工作总结1一年来，本人在支行党组的领导下，根据党员领导干部的标准严格要求自己，坚决政治信念，加强政治理论、法律法规、金融学问学习，转变工作理念，改进工作作风，坚持廉洁自律，自觉遵纪遵守法律。一、在德的方面仔细贯彻执行民主集中制，顾全大局，听从分工，勇挑重担。敬重一把手，团结领导班子成员和广阔干部职工，思想作风端正，工作作风踏实，敢于坚持原则，求精务实，开拓进取，切实履行岗位职责

2、，坚持依法行政，仔细负责分管和协管工作，大力支持一把手的工作，促进支行三个文明建设的顺当开展。二、在能的方面熟识和驾驭国家的金融方针政策、金融法律法规，能较好地结合实际状况加以贯彻执行；较好地协调各方面的关系，充分调动员工的工作主动性，共同完成困难的工作任务；有较强的文字表达实力，写作水平较高，口头表达实力较强；文化学问水平较高，专业理论水平较强，具有本职工作所需的基本技能；能通过调研发觉问题，总结阅历，提出建议，具有独立处理和解决问题的实力；工作阅历较丰富，学问面较宽。一年来，本人先后主持召开辖区外汇管理工作座谈会、经济金融运行状况分析会，协调县政府召开国库工作座谈会。在上述会议上，分别组织

3、学习有关金融方针政策，把“一个规定两个方法”、外汇管理政策、金融宏观调控措施、帐户管理、现金管理、国库管理规定等传导到辖区金融机构和各有关部门，并通报相关的工作状况，分析存在问题，提出改进看法，较好地发挥了基层人民银行的货币政策传导作用和窗口指导作用。20xx年初，本人组织支行中层干部学习“四法”，并进行考试。通过组织学习和考试，提高了中层干部金融法律法规水平和依法行政的实力。依据分管工作和协管工作的职责、范围和上级行的要求，一年来，本人先后组织开呈现金管理状况检查，信贷登记询问系统管理方法执行状况检查，假币收缴、鉴定管理方法执行状况检查，并协调中心支局检查科对辖区外汇指定银行开展外汇业务检查

4、和对辖区外贸公司开展出口收汇核销检查。通过检查，刚好发觉和订正了有关问题，促进了辖区金融机构和外贸公司依法依规经营和管理，较好地协调了各有关方面的关系。本人具有较强的指导、管理、协调实力。在指导工作中，总是先仔细领悟有关文件精神，深思熟虑，拟定一套工作方案；然后征求各方面的看法，集思广益，把文件精神与实际状况结合起来，把个人的才智与集体的才智结合起来。在工作过程中，坚持靠前指挥，找准工作重点、难点，抓住主要冲突，有的放矢地解决问题，化解冲突，牢牢把握工作的主动权。在管理工作中，坚持每月初主持召开一次分管、协管部门负责人会议，听取上月工作状况汇报，探讨当月工作支配安排；坚持每月对营业室、外管股进

5、行一次内限制度执行状况检查，加强管理，督促内限制度的落实。在协调工作中，坚持以人为本，充分发挥人的主观能动性和团队精神，共同完成困难、繁重的工作任务。本人注意理论联系实际，加强调查探讨。一年来，下基层30多次，7多天。在调查探讨的基础上，解决了很多日常工作中的问题，同时，撰写了多篇理论探讨和调查探讨文章。明确指出：“首先，在选人时要有好的作风。一是要坚持任人唯贤；二是要坚持走群众路途；三是要坚持党委集体探讨。其次，要选作风好的人。一是要坚持以德量人；二是要坚持以能用人；三是要坚持以勤识人；四是要坚持以绩取人；五是要坚持以廉择人”的观点。关于当前外汇管理政策的若干思索一文，从基层外汇管理工作的实

6、际动身，对当前外汇管理政策涉及的五个方面的问题进行仔细的思索，并提出了改进外汇管理的有关建议。关于促进县域经济与金融协调发展的思索一文，分析了经济与金融发展不协调的表现及其缘由，提出了促进县域经济与金融协调发展的六点建议。三、在勤的方面：本人事业心、责任心强，奋勉进取，一心扑在工作上；工作仔细，看法主动，大张旗鼓，勇挑重担，敢于负责，不计较个人得失；工作勤勉，兢兢业业，任劳任怨；无故不迟到、不早退。一年来，本人基本无休工龄假，节假日较常值班和加班，坚持每个月底参与营业室的加班，协调有关工作，审核有关报表。由于本人工作较忙，因而多次放弃了应邀参与全国性学术沟通和赴外考察活动的机会。三、在绩的方面

7、本人工作思路清楚，安排性、前瞻性、前导性强；开拓进取，常常提出合理化建议并获接受，完成较重的本职工作任务和领导交办的其他工作；讲究工作方法，效率较高；能按时或提前完成领导交办的工作，工作成果比较突出，效果良好。在外汇管理方面，20xx年上半年，本人在调查探讨的基础上，分析了我县外贸公司增加较多，领用出口收汇核销单大幅度增长，出口额大，收汇额小，核销率较低，存在肯定风险隐患的问题，在支局局务会上提出了加强核销单管理，从源头上防范出口收汇核销风险的看法，获得局务会的接受。随即，本人制定了关于对外贸进出口企业出口收汇核销单管理的有关规定，实行区分对待、分类管理、有保有压的措施，加强核销单管理。并组织

8、开展对部格外贸企业外汇需求状况的问卷调查，制定了关于进一步支持外贸出口的指导看法，对辖区外汇指定银行提出了六条窗口指导看法。此外，还组织对部分私营企业运作状况的调查，分析其运作存在的问题，提出了加强私营外贸企业出口收汇核销管理的措施。从而，促进了我县外贸企业领单、出口、收汇、核销的良性循环。在支行制定中层干部选拔任用方案的过程中，本人提出要坚持公开、同等、竞争、择优的原则，坚持用好的作风选人，选作风好的人，主见选拔任用中层干部的方式要由“相马”改为“赛马”，让人才的本事得以施展，在年龄的条件上不宜定得过低。本人的主见最终被支行党组接受。四、在廉的方面1、自觉遵守廉洁从政准则，自觉做到遵守党的纪

9、律不动摇，执行党的纪律不走样。增加接受监督的意识，主动接受党组织、党员和群众的监督。一年来，本人严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律。遵守民主集中制，不独断专行、懦弱放任；依法行使权力，不滥用职权、玩忽职守；廉洁奉公，不接受任何影响公正执行公务的利益；管好配偶、子女和身边工作人员，不允许他们利用本人的影响谋取私利；公道正派用人，不任人唯亲、假公济私；艰苦奋斗，不奢侈奢侈、贪图享受；务实为民，不弄虚作假、与民争利。2、在干部选拔任用工作中，仔细实行党政领导干部选拔任用工作条例和行员管理暂行方法的有关规定，坚持公开、同等、竞争、择优的原则，推动支行用人机制的改革，并逐步走向法

10、治化的轨道。3、严格执行各项规章制度，坚决订正行业不正之风。本人以身作则，严格要求，坚持以制度用人，以制度管人，并引导、教化员工自觉执行支行各项规章制度，树立爱行如家、爱岗敬业的良好风尚。4、亲密联系群众，努力实现、维护、发展人民群众的根本利益。本人坚固树立正确的权力观、地位观、利益观，树立为人民服务的思想，把群众满足不满足、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的动身点和落脚点，努力为群众办实事、办好事。5、按规定执行个人重大事项报告制度、个人收入申报制度。总的来说，一年来，本人分管、协管的股室较多，工作范围广、任务重、责任大，由于本人正确理解上级的工作部署，坚决执行党和国家的金融方针政策，严格执行

11、支行的规章制度，较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导管理和组织协调实力，充分调动广阔员工的工作主动性，较好地完成了分管和协管股室全年的工作任务。银行年终工作总结2今年是全辖工作固本强基、突破创新、实现新的一流目标的关键一年。我支行以xx届四中全会为指针，以总行和分行工作要求为指导，围绕中心支行年度工作部署，以突出一个目标：以人为本，凝合人心，激发潜能，打造一流队伍，实施亮点工程，提升工作水平;深化两个创建：文明单位创建，学习型支行创建;突出三项教化：保持共产党员先进性教化、岗位任职资格培训教化、马克思主义发展史教化;创新四个机制：货币信贷指导机制、对金融机构的检查评价机

12、制、绩效考核评价机制、争先创优激励机制;实现六个突破：货币政策执行绩效上有新突破、金融生态环境建设上有新突破、金融服务工作全新全优上有新突破、调研信息、宣扬报道质量和层次上有新突破、优化干事创业环境上有新突破、素养适应，履职实力提高上有新突破为整体工作思路。以接着执行稳健的货币政策为己任，面对金融服务经济，切实加强窗口指导，加大合理运用货币政策工具的力度，主动开展调研监测，反映货币政策效应，引导辖区金融机构优化信贷结构，增加有效投入，促进我县经济、金融、社会全面、协调、可持续发展。现将一年工作总结如下：实行商品监测，搞好商品供应商品是否丰富、价格是否平稳，是推断市场优劣的标准。商业信贷的任务就

13、在于刚好、足量地把资金输到穴位上，支持商业部门刚好组织商品供应市场，避开市场紊乱，我们实行的措施是：(一)进行商品排队和监测为保证市场供应，了解消费者对哪些商品最为敏感、最为须要，年初，我们抽出近两个月时间对300种日用消费品进行了商品排队，排出了97种畅销商品、134种平销商品和69种滞销商品，通过排队，摸清了市场状况，找到了工作着力点。为使商业部门的选购既能足够供应市场，又能防止积压，削减资金占用，我们集中对火柴、肥皂、奶粉、搪瓷用品等50种商品进行监测，设置了监测卡，每旬统一对这些商品的进、销、存、价格等方面进行监测分析，然后刚好指导商业企业调整选购重点。如今年4、5月份，我们发觉有不少

14、商业部门火柴库存薄弱，市场价格混乱，刚好供应资金支持百货站重点选购。仅7天，就使市场火柴充裕起来，价格回落到正常水平。在支持商业企业经营中，我们还从大处着眼，引导企业把近期市场和远期市场结合起来，把短期效益和长期效益结合起来，把企业效益同社会效益结合起来，以求得市场的长期稳定。如今年6月份，我市蒜苔取得大丰收，一时间蒜苔市场价格快速下落，广阔农夫普遍为销路和价格发愁。我们认为，假如蒜苔价格下摆过低，确定要刺伤菜农的主动性，明年的蔬菜市场确定要受影响，为快速解决问题，保持蔬菜市场的长期稳定，我们建议市政府召开了由财政、税务、各乡镇、市蔬菜公司等27家单位参与的协调会议，适时制定了爱护莱农和蔬菜公

15、司利益的政策，理顺了各方面的关系。我们刚好发放贷款100万元，支持蔬莱公司存储外调蒜苔120万斤，快速稳定了市场价格，保住了市场，为菜篮子问题消退了隐患，市政府对我们的工作予以高度评价。(二)压集体、保国营，重点支持国营零售企业国营零售企业干脆面对消费者，担负着供应市场、平抑物价的艰难任务，其经营好坏对市场关系重大;而集体企业普遍管理水平低，且多追求盈利，不担当保市场的责任。为此，我们确定了压集体、保国营、重点支持零售企业的贷款投放序列。今年在商业贷款基本不增加的状况下，6户国营零售企业贷款上升175万元，而 17户集体商业企业下降232万元。由于我们支限分明，使国营零售企业的社会效益和经济效

16、益明显提高，完成购、销、利为4079万元、6788万元和 179万元，分别比去年同期增长25.6%、31.4%、29.8%，资金周转较去年同期加快7.5%。重视决算审查，搞好综合反映为使商业企业取得扎扎实实的经济效益，维护流淌资金的完整无缺，我们于年末抽出特地人员对全部商业的效益进行审查，共审查出虚假利润134万元，并刚好实行坚决措施，督促企业调整了帐务，保证了年终决算的真实性、精确性。今年，我们还重点抓了综合反映工作，努力当好领导参谋，共写出经济活动分析、调查报告、专题总结、论文、经济信息等249篇，被有关部门转发录用的达169篇，通过写作，同志们的业务素养也有了明显提高。抓政治思想工作，促

17、廉政建设今年，我们始终把政治思想工作做为工作中重要的一环，坚决不移地执行党的路途、方针、政策，自觉地、坚决地资产阶级自由化思潮的侵蚀。为惩治腐败、重振党威，我们还狠抓了廉政建设，制定了实施方案，坚决做到不吃请、不受礼、不以贷谋私，清正廉洁，把我们建成一个团结的集体、战斗的集体、朝气蓬勃的集体。1989年过去了，新的一年即将到来，我们决心坚决地贯彻治理整顿的总方计，着力调整信贷结构，再创新成果，再上新台阶，大力促进我市的商品流通，为发展经济，振兴聊城做出贡献。中国工商银行xx市支行xx年12月银行年终工作总结3一、完成_年全系统会计决算的编制工作年初，我处召开全系统财务决算布置会议，针对全系统_

18、年会计决算的有关详细要求进行布置和培训。组织各级预算单位核对经费指标、清理有关帐务。指导基层财务人员编制会计决算报表，组织财务人员会审汇编，精确刚好地完成了行政事业单位会计决算、基本建设单位会计决算工作。二、仔细执行_年部门预算一是依据省财政厅下达的我系统_年部门预算，一一进行分解，批复下达全系统各级预算单位。二是主动与财政部门协商争取，将被省财政部门冻结的上年预算指标结余申请回来，刚好下达给基层各单位接着运用。三是组织执行_年预算，按月审核全系统各级预算单位用款安排。三、开展落实党政机关厉行节约十项要求专项工作依据中共中心、国务院办公厅关于党政机关厉行节约若干问题的通知精神以及省委、省政府的

19、有关部署，我局在全系统范围内仔细开展落实厉行节约专项工作。省局特地成立了全系统厉行节约专项工作领导小组，办公室设在我处。5月15日至25日为动员部署阶段，5月26日至6月15日为摸底统计阶段，对_年至_年因公出国经费、车辆购置及运行费用支出、公务接待支出以及用水用电用油等状况进行全面统计摸底。在此基础上省财政厅提出相关经费压减安排。6月16日至10月底为落实检查阶段。通过全系统的统计摸底，省财政厅核定我局共压减经费预算1258万元，其中车辆购置及运行费用149万元，公务接待25万元，用电用水等日常公用经费157万元，项目经费833万元，事业单位公用经费94万元。四、全面开展小金库专项治理工作为

20、实行中共中心办公厅、国务院办公厅印发<关于深化开展小金库治理工作的看法>的通知精神，根据省委、省政府的统一部署，我局成立了全系统专项治理领导小组，仔细组织全系统开展小金库专项治理工作。领导小组的日常工作机构设在我处，探讨和制定全系统治理小金库的专项工作实施方案，组织和指导全系统各级单位仔细开展小金库专项治理工作。6月9日在常州召开全省食品药品监督管理系统治理小金库专项工作会议。会议传达了中心和省委、省政府有关会议和文件精神，探讨和详细部署全系统治理小金库专项工作。要求全系统各级单位以高度的政治责任感切实做好治理小金库工作，仔细开展自查自纠，要以这次治理小金库为契机，进一步提高全系统

21、财务管理和内部审计工作水平。特地设立并公布了举报电话和举报邮箱，指定专人负责，确保件件有交待、事事有落实。切实爱护举报人的合法权益，对举报有功的单位和个人赐予肯定的嘉奖。经过全系统的仔细自查，绝大多数没有发觉小金库的现象。只有个别单位发觉小金库现象，涉及金额六万多元，主要是有关业务部门将会议培训的结余存放在宾馆以及零星租金收入未纳入单位财务管理。经过本次自查自纠，已马上整改，全部收归单位财务管理。五、切实加强国有资产管理。一是根据省财政厅的有关文件，向各单位下达资产清查结果批复，全系统资产处置累计金额1550万元。同时明确要求各单位对资产清查中经批准处置的固定资产，必需统一移交至产权交易机构进

22、行公开处置，不得自行变卖。二是组织进行固定资产信息管理系统培训班，在全系统推广固定资产计算机管理软件，逐步实现资产管理的信息化、网络化、程序化。三是严格固定资产特殊是房产的处置，办理淮安市局和淮安药品检验所现有办公业务用房转让的立项申报、评估备案、交易托付等事宜。目前，上述房产正根据省财政厅的要求，在省产权交易中心及淮安市产权交易中心进行公开转让。四是办理了省局购置华阳大厦负一楼和六楼的契税减免工作，节约经费约220万元。六、加强基本建设项目管理。一是严把基本建设工程立项关。对申请立项的基本建设项目，实地调研，反复测算，多方比较，明确看法后提交党组决策，并办理了徐州医药学校新建教学楼项目的立项

23、批复。二是接着严格在建工程管理。对淮安、徐州、江都、泗阳等单位的基建项目进行实地检查，明确要求各建设单位严格执行基本建设招投标和政府选购的有关规定，加强施工监管，确保工程质量。三是严格基本建设资金管理。在充分保证基本建设所需建设资金的同时，切实加强基本建设资金管理，严格执行大额资金审批制度，严把工程资金支付关，不断提高基本建设资金运用效益。四是严格基本建设审计。接着对淮安市局、徐州市局的在建项目进行跟踪审计，对宿豫、宜兴、无锡药检所等单位的建设项目进行竣工决算审计，共节约工程造价约150万元。七、接着做好非税收入和罚没收入管理工作一是加强票据日常管理，完成财政票据年度检验工作。上半年，依据省财

24、政厅关于开展省级和驻宁中心单位_年财政票据年检工作的通知文件要求，对_年度全系统所运用的非税收入一般缴款书、行政事业性收费收据、行政事业单位结算凭证、社会团体会费统一收据等票据集中进行了缴验，按时上报了相关表格。二是完成了省直单位收费年检工作，同时和省物价局多次磋商药品生产企业许可证和药品经营企业许可证收费事项，并达成了初步看法。三是完成罚没收入管理状况调查。依据省财政厅要求，上半年对_年以来全系统罚没收入管理状况进行调查，按时报送了相关调查表，对近年来罚没收入的规模、收缴模式以及罚没物资管理等状况进行了汇总分析，提出了目前罚没收入管理中存在的问题及缘由。八、做好政府选购工作一是严格根据政府选

25、购的有关要求进行政府选购，帮助各单位进行日常政府选购工作，解答各单位政府选购工作中遇到的难题，并刚好与省财政厅政府选购管理处、省政府选购中心、省级机关选购中心沟通协调，解决各单位选购中遇到的一些难题，有效地提高了选购效率、缩短了选购时间、节约了选购资金，确保各单位的选购工作顺当进行。二是参与省财政厅举办的gpa培训，仔细探讨gpa相关政策，收集相关资料，为完成省级部门gpa主要探讨课题及任务分工所涉及的任务做好打算。下半年，我们将重点抓好以下两项工作：一、接着仔细编制好_年部门预算_年的部门预算编制工作从8月份起又即将起先启动，我们将接着一如继往地作为头等大事来抓，全力以赴、努力争取经费总盘子

26、。组织各级财务人员仔细、科学地编制好明年部门预算。同时，针对体制改变的新状况，仔细做好探讨和应对，从长计议，细心支配。二、组织开展治理小金库重点检查。在专项治理小金库自查自纠的基础上，下半年，我处将组织开展重点检查。重点检查的内容主要包括规范津补贴、单位经营性资产管理、节约和限制行政成本支出、银行帐户管理、行政事业票据的运用和管理等方面。针对治理工作中发觉的问题，制定和落实整改措施，做到资金资产处理到位、违纪责任人员处理到位。同时，深化剖析产生问题的缘由，完善制度，强化源头治理，建立和完善防治小金库的长效机制。银行年终工作总结4在分行党委的正确领导和各部室的亲密配和下，我部紧紧围绕分行党委年初

27、制定的工作安排，抓it蓝图建设、抓发展、抓服务、抓合规，20_年平稳顺当地开展了各项工作。现将营业部20_年的主要工作总结如下：一、 主要工作及做法：1、it蓝图建设工作，圆满完成，并顺当上线。it蓝图建设是我行20_年各项工作的重中之重，我部涵盖了it蓝图新线中的“对公存款”、“对私存款”、“国内结算”、“国际结算对私部分”、“现金和重空管理”、“atm”、“同城票据交换”等业务，并担当兼职老师的工作。年初以来，营业部全体员工，克服重重困难，加班加点，夜以继日，任劳任怨，无私奉献，半年多来涌现出许很多多感人的事迹。上线期间，我部没有出现一例投诉，没有一例a类和b类例外，较圆满地完成了it蓝图

28、上线的各项工作，向分行党委交上一份满足的答卷。2、狠抓发展，努力做大做强各项业务。但受激励机制、基础客户群、我行外汇账户变更、it蓝图上线、考核指标参照等多种因素的影响，我部人民币储蓄存款和其他各项对私业务指标发展不尽人意。截止20_年11月30日，各项人民币储蓄存款余额16947万元，仅较年初增加了12105万元。中间业务收入中，对私中间业务收入与去年相当，对公中间业务收入好于去年同期。其中：对公中间业务收入56.08万元，对私中间业务收入26.43万元，受新系统核算关系影响，数据统计不全。对私国外汇款手续费1.5680万元;对私国外汇款电讯1.7845万元;1至11月份结汇499.45万美

29、元(占全辖的53.39%)，购汇332.56万美元(占全辖的78.77%);对私网银业务名列前茅，20_年网银新增开户839户;代理保险25.15万元;凭证式国债销售268万元;电子式国债销售78.2万元;基金代销21.7万元;借记卡发可卡_25张;贷记卡发卡85张;卢布兑换800万元;理财产品278.6万元，截止12月23日，理财产品新增231.5万元。以上数据不含外汇宝、黄金宝收入。3、作为干脆面对客户的窗口部门，我部充分发挥柜台优势，不断加大柜台营销的力度，同时加强与各部门的联动，最大限度地满意对公、对私大客户的需求，努力开展“一站式”服务，做好特性化、差异化、专业化服务。从20_年1月

30、26日起，经公司部营销，我部起先为农商银行代寄存尾箱，办理存款业务。截至11月30日，20_年新开企业账户：户(对公账户存量655户，基本账户存量509户，新增基本账户：户);工商验资e线通服务费收入8200元;支票工本费(5320)1808.90元;办理贴现37笔，3，084.034万元;开票10笔，1，448.51万元;本年度新开企业网上银行73户，对公网银新开户在全省领先。4、仔细实践“服务赢得客户，服务创建价值”的经营理念。20_年，我部以银行业协会评比“20_年江苏省银行业最佳服务窗口”、it蓝图上线和职业道德职业操守教化为契机，不断提升我行在温州同业的服务形象和竞争实力，力求通过开

31、展柜台文明优质服务，将我行的柜台服务工作，不断引向深化。与此同时，通过提高柜员对文明优质服务的相识，培育柜员文明优质服务的自觉性、主动性，调动柜员文明优质服务的主动性，将做好柜面营销作为提高服务水平的核心战略。5、内控合规工作常抓不懈。20_年，我部紧紧围绕蓝图建设不忘合规和“合规年”的工作思路，通过早会、周三学习日，学习文件、平安保卫状况通报、柜员违规和差错通报，进行反假币、反电信诈骗、反假承兑汇票、反假存单(折)等学问介绍，员工违规案例分析，进一步加强案件预防工作和加强合规文化建设;组织防火、防诈骗、防抢演练;刚好学习蓝图新线的规章制度。此外，20_年我部还胜利堵截电信诈骗案1起，为客户挽

32、回损失3万多元;堵截假美元1笔，4000美元。6、建立学习型组织，打造学习型团队，通过岗位练兵，业务达标，全面提高一线临柜员工的业务素养，适应it蓝图上线后的日常柜台业务处理工作，也是我部20_年的又一工作重点。同时，我部刚好向全体员工传达我行的经营策略和方针政策，刚好将新线问题解答、风险提示贯彻到每一名员工;刚好将我行的新产品普及到员工，全面提高员工的素养，并主动激励员工参与各类培训班。7、坚持以人为本，不断提高员工的凝合力和战斗力。20_年，我部通过组织郊游、慰问病休员工、支配员工休假等形式，关切员工的生活，缓解员工的压力，提高员工的凝合力。二、存在的主要问题：1、储蓄存款下滑明显，基础客

33、户群薄弱，客户维护难度较大。与同业相比，我部从客户、产品、系统、服务，均存在肯定的差距。2、管理水平和员工素养还有待进一步提高，员工的合规意识还不强，屡查屡犯的问题还时有发生，新的差错和违规问题也时常出现。3、新线柜台业务处理流程还不够顺畅，现金区柜台压力大，对公、对私客户相互影响，客户办理业务的等候时间较长，差异化、特性化、专业化服务水平有待提高。三、下步和20_年工作准备：1、充分发挥窗口主渠道作用，做大做强储蓄存款业务，突出重点，明确载体和渠道作用，抓客户、抓产品、抓时间点、抓机制体制建设，在储蓄存款上下功夫，打破大锅饭，加大考核力度，强化激励作用，全员参加，努力扭转储蓄存款下滑的不利局

34、面。2、抓队伍建设，加强学习型组织和学习型团队的组织建设，加大员工的业务学问培训力度，全面提高一线临柜员工的业务素养，加强对员工新线操作技能的训练，激励员工争当星级柜员、技术标兵，全面提高我部各项业务的核算质量和产品推广。3、进一步对我部各项业务进行流程整合。在综合柜员制的基础上，开设对公、对私vip柜台，为我行重点客户供应特性化、差异化、专业化的服务，努力提高重点客户群体的忠诚度，保存款、保稳定。4、进一步加大中间业务的柜面营销力度，接着做大做强对私国际结算业务，努力增加对私中间业务收入，同时接着在黄金宝、外汇宝、基金、保险、理财产品、网上银行、借记卡开卡、联名卡、校内卡发卡上下功夫。5、深

35、化探讨我行的对公对私产品，狠抓产品创新，提高对公、对私客户对我行产品“功能和好用性”的相识，拓展我行的服务领域。6、进一步加强我部合规文化建设，坚决杜绝业务差错和屡查屡犯问题的发生;加强平安保卫工作，实现全年业务平安、合规运行。6、全面提高服务质量，做好文明优质服务工作，争创江苏省银行业最佳示范服务窗口。银行年终工作总结520xx年已悄然过去，衡南支行8个月大了。8个月期间，衡南支行得到了衡阳市分行领导的殷切关怀和衡南县县委县政府的高度认可。回首8个月历程，2月4月的探究开拓阶段，我们不急不躁，一步一个脚印充溢自己，加强自身团队的建设和各项机制的完善，克服困难，主动创新，渴望胜利;5月9月最终

36、在领导班子的带领下找到了重点和突破口，通过大项目大机构的顺当开户，我们打开了局面，站稳了脚跟，蒸蒸日上;10月12月从门可罗雀到门庭如市，每日高朋满座，从衡南县城的新生儿到新宠儿，我们宠辱不惊。在衡南县志的宣扬册里，我们加入了“建设银行衡南支行”的名字，让它载入史册，我们把银行卡，信用卡，电子银行带入了千家万户;让全新的服务理念和品牌形象在衡南县扎根;通过与衡南县政府的互动合作，吸引了大批的优质机构企业大户。在不断开拓过程中，我们总结，筛选，维护，差别化分层管理，使衡南支行的客户结构不断地优化，中高端客户在我行贡献占比大。各项指标完成状况1存款截止12月底，我支行全口径存款万元，完成市分行安排

37、%，其中公司存款万元，个人存款万元。全年开立对公账户户，其中有衡南县财政局国库股，非税股，国土局一龙土地矿产交易中心，云集工业园，社会保障局，马路管理局，交通局等优质的机构客户;也有各个银行争夺得国家重点工程，湘江航运土谷塘发电站，东莞汇景集团等;还有港澳合资的优质企业：衡阳真星服装公司，为我支行外汇业务的开展打开了局面全年开立个人存款账户约户，其中白金级客户名，金级客户名。2资产业务在信贷投放过程中，衡南支行大力网罗财务制度完善，经营状况良好的企业作为信贷投放的目标客户，对目标客户进行细致的评级和实地走访工作，截止20xx年底，我支行胜利发放衡阳众森木业公司300万流淌资金贷款，湖南神舟科技

38、股份有限公司与衡南荆家采石有限公司已经做好客户资料的采集和初步的评级工作，资料正交上级行审批当中。目前有多家产地优质中小企业和优质房地产企业对我支行有信贷需求。3中间业务收入全年实现中间业务收入万元。尽管中间业务收入在我支行的各项指标中照旧是个短板，但是前景乐观：我支行资产业务，结算业务，个人客户发卡量，代理特色产品的销售等等都渐渐形成一个成熟网点的规模，中间业务收入来源渠道也渐渐拓宽。4产品完成状况电子银行的新增有效户的各个指标始终系统内排名靠前，其中网银户，手机银行户，电话银行户，短信金管家户。信用卡完成张，代理保险万。工作亮点和成效1胜利建立衡南建行的品牌形象。“客户”和“服务”是我支行

39、建立品牌形象的两大主题。对于新成立的支行来说，一起先就把目标客户群锁定在了中学端客户的发掘和维护上，这奠定我们衡南建行的优质形象，有优质的客户就会有优质的银行与其相得益彰。在高端客户的发掘上，支行领导班子实行了"一户一策”的方法，依靠政府机构供应的相关资讯，一个个单位走访，一个个领导负责人办公室去探望，去了一次，再去一次，在一次次地与客户的真诚走访和互动中，建立了银政，银企良好的合作关系，胜利地在县两会上亮相，召开了云集工业园负责人座谈会，中小企业主信贷营销会等等，以谦恭真诚的姿态迎接每一位贵客。2主动的投入到衡南县域经济的发展当中1)为财政等大的机构客户供应金融服务财政是我支行重点

40、维护和服务的单位，支行已胜利开立非税股，经济建设股，国库股，集中支付股几个重要账户，并胜利依靠重客系统，为财政供应了非税集中收缴业务和财政零余额账户支付的金融服务。依靠财政系统的支付拨款职能，支行努力沉淀其下游资金，营销下游机构开户，实现资金和客户的归集。2)加强银政，银企合作，吸引国家级大型工程项目衡南县新县城正飞速地建设和发展当中，支行重视与政府的沟通协作，抢在同业前面，开立了几个重点工程项目的账户。下半年湘江土谷塘水电站和东莞汇景集团账户的两个大型项目的开户让衡南支行在衡南县的金融市场站稳了脚跟，对公业务飞速发展。3)联动营销显成效企业的开户带来了大批个人客户，个人客户带来了产品的营销，

41、产品的营销又牢牢绑住了现有的高端客户，高端客户所属的公司账户开到我支行。这一系列的连锁效应就是我支行业务良好循环的一个缩影。这样的良好循环让我支行形成了一个坚固的发展关系：衡南支行，客户，第三方。3胜利打造一支和谐精英团队银行可持续发展依托的是整个员工队伍的战斗力和潜力。衡南支行是一支年轻队伍，也是一支朝气蓬勃，不怕挫折，主动向上的队伍。在支行领导班子的正确领导下，这支队伍有严谨的合规操作意识，对法律法规和行为规范准则有醒悟的相识，风险防范和内控管理做的特别好，除了会计核算之外，这支队伍团结协作，主子翁意识剧烈，以行为家，把整个队伍的发展与自身的发展牢牢绑在一起。即便是在经费不足，压力较大的状

42、况下，依旧热忱地工作，完成市分行支配的各项任务。20xx年工作措施1目标：要快速形成一个县支行的业务规模，全口径存款达到3。5个亿，贷款余额1个亿，中间业务收入200万左右。2措施：1)做好市场调研工作，接着营销大的对公项目。衡南县域经济发展还在上升期，还有巨大的市场潜力有待挖掘。我支行近期将促成县财政局更多的专项资金科室在我支行开户，依靠财政局这个源头，延长下游公司项目;促成国土资源局土地储备中心在我支行开户，联动下游房产公司或私人客户开户;营销没有涉及的农，林，水利项目，走进县域的医院，部队和学校。2)提高团队整体核心竞争力。工商银行已进驻衡南，必需提高整个团队的忧患意识，而不能在现有成果

43、面前沾沾自喜。只有更快速地发展才能不被激烈的竞争给淘汰，只有不断地前进和完善自身素养才能矗立不倒。服务必需更上台阶，完善网点的硬件设施和环境护理，削减客户排队时间，拓宽客户交易渠道，为高端客户更优质的温馨服务。员工提高产品学问更新实力，加大业务学习力度，以最专业的素养让客户信服。3)加强信贷营销，使中间业务收入成为亮点而不是短板。加强对中小优质企业的营销和筛选，加大投放力度，接着与企业和政府进行良好互动，采集有效地资讯，大胆走出去营销，实现中间业务收入的大幅度增长。4)总结归纳现阶段发展的阅历和教训，去粗取精，吸取兄弟行的珍贵阅历，以空杯的心态进入支行的成长期。接着把“客户”和“服务”两大主题

44、放第一位，并不断地升级适应日趋激烈的金融竞赛，编制客户树状结构图，科学管理现有的客户，不停地总结和细分客户群体，不同的客户群体设定不同的维护方案。展望展望20xx年，尽管我们前进的途中将面临很多新的挑战和各种困难，衡南建行全体员工始终以坚决的信念保持必胜的信念，以务实的看法加倍努力工作，仔细做好自己的事情，根据市分行的部署和经营目标，扎实推动各项工作，把握好市场节奏，抓住关键要素，提高营销技巧，我们就肯定能够抓住发展机遇，迎来更加美妙的明天!银行年终工作总结620xx年，我怀揣着美妙的志向来到了银行，起先了我的志向之旅。自从来到银行工作时，我就暗下决心要与银行一起翱翔、共成长，在工作中，我毫无

45、怨言，英勇地经受着每一次工作中的困难和压力，用坚决的意志，执着地追求着幻想。我不去想是否能够胜利，我不去想将来是平坦还是泥泞，只要酷爱工作，一切会在意料之中。银行作为服务行业，为客户供应优质的服务是我们的职责。特殊作为一名业务经理，因此在工作中，我始终树立客户第一思想，始终秉着“想客户之所求，急客户之所需，排客户之所忧”的服务理念，为客户供应全方位、周到、便捷、高效的服务。在工作方法上，始终做到“三勤”，勤动腿、勤动手、勤动脑，以赢得客户对我行业务的支持。我是刚起先接触银行业务，对许多业务还不是很熟识，每天当早晨的第一缕阳光洒满大地的时候，我已经整装待发，打算迎接新的挑战。我们是跑业务的，每天

46、顶着烈日，有时候饭都顾不上吃，了解客户的所需，为客户供应与他们最贴切的业务服务。这次，我到一个公司去找他们到我行办理业务贷款，刚起先他们负责人对我不屑一顾，我并未气馁，而是从点滴的一些小事做起，以优质的服务赢得该公司的任信任，在逐步摸清该公司的状况后，通过多次上门联系，使得该公司在我行办理了贷款项目。同时我还主动联系客户以开展有益健康的健身活动为线索，与客户开展乒乓球、羽毛球活动，既把与客户的交往推向深化，又打破了传统公关模式，在工作中收到了特别好的效果，取得了客户的信任。随着银行业的不断发展，银行也多了许多，我们的压力也更大了。我们时时刻刻地注意探讨市场，并时刻关注市场动态。分析营销环境，在

47、把握客观环境的前提下，探讨客户，通过对客户的探讨从而达到了解客户资金运作规律，力争将客户的下游资金跟踪到我行，实现资金从源头起先的“垄断限制”，实现资金的体内循环，巩固我行资金实力。从今以后，我要从以下几点起先做起：一是不懈追求，提高营销实力。搞营销不能只刮一阵风，三天打鱼两天晒网，今日揽储一笔，万事大吉；搞营销也不是单单只为了完成行里、所里下达的各项任务，这是一种自我熬炼，是在培育自己的实力。二是保持乐观，增加营销的耐力。营销工作涉及面广人杂，有时难免产生误会和冲突。对此，我们必需要有“宁可人负我，不行我负人”的雅量和忍耐力，保持乐观心态，努力化解冲突。三是广结善缘，培育自己的社交实力。多数营销实践证明，业绩好源于人情的美妙，客源的丰富来自人际关系的丰富。因此，我常致力于营建良好的人际关系，力争做到语言亲和、形象清爽、待人得体、交往适度，给人留下好印象。四是捕获商机，熬炼营销的应变实力。市场商机，稍纵即逝，机遇往往只属于那些思维灵敏，擅长应变的人。多少个日日夜夜，晨至暮归，我在这里，将度过我人生最绚烂的花季，全部的激情在这里释放，全部的希望在这里张开翅膀，这身制服和那熠熠闪光的工作徽章多数次的在我的梦中回荡，提示着我，鞭策着我，我是一名光荣的银行的业务经理，我肯定会牢记给客户供应最满足的服务是我恒久的誓言！