2023年终工作总结内容怎么写.docx

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1、2023年终工作总结内容怎么写2023年终工作总结内容怎么写（精选17篇） 2023年终工作总结内容怎么写 篇1 一年来，在公司党委的正确领导和关切帮忙下，根据局党委确定的工作思路，以微笑服务为己任，以顾客满足为宗旨，立足本职、爱岗敬业、扎扎实实地做好电信基层客服工作。现对自我全年的工作总结如下：1.勤奋学习，与时俱进理论是行动的先导。作为电信基层服务人员，我深刻体会到理论学习不仅仅是任务，而且是一种职责，更是一种境界。一年来我坚持勤奋学习，努力提高理论水平，强化思维潜力，注意用理论联系实际，用实践来熬炼自我。1)、注意克服思想上的“惰”性。坚持按制度，按安排进行理论学习。首先不把理论学习视为

2、“软指标”和额外负担，自觉参与每季度的党课集中学习;其次是按自我的学习安排，坚持个人自学，发扬“钉子”精神，挤时间学，正确处理工作与学习的冲突，不因工作忙而忽视学习，不因任务重而放松学习。2)、注意理论联系实际。在工作中用理论来指导解决实践，学习目的再于应用，以理论的指导，不断提高了分析问题和解决问题的潜力，增加了工作中的原则性、系统性、预见性和创建性。到公司三年来，我注意把理论转化为自我的科学思维方法，转化为对实际工作的正确把握，转化为指导工作的思路方法，专心探讨新状况，解决新问题，走出新路子，克服因循守旧的思想，力戒“阅历主义”，拓展思维。2.立足本职，爱岗敬业作为客服人员，我始终坚持“把

3、简洁的事做好就是不简洁”。工作中仔细对待每一件事，每当遇到繁杂琐事，总是专心、努力的去做;当同事遇到困难须要替班时，能毫无怨言地放下休息时间，做好工作安排，坚决听从公司的支配，全身心的投入工作。 2023年终工作总结内容怎么写 篇2 进入公司三个月了，这段时间是在不断地融合和按部就班的工作中度过的。行政部作为一个重要的执行部门，在工作中取得了哪些业绩，出现了哪些疏漏和失误，都值得好好总结，以便下次提升实力，改进问题。现将详细个人工作总结报告如下：一、主要业绩及完成的工作任务1、人力的日常工作实行了一些新进员工的考核方案，效果很不错，对于今后职能部门的人员选用供应了一些考核标准的雏形;为已满试用

4、期并通过考核的新进人员都已办理了转正的相关手续，并无耽搁月底工资的结算;主动开展聘请工作，在“宁缺毋滥”的原则下，相对减小了一部分用人需求，并将在后期接着对试用员工进行跟踪考评。2、行政的日常工作完成了公司支配的员工活动，从选地点、通知人员、预算费用等始终到最终的实行都基本保证了活动的有序进行;对于日常的行政支出和车辆气油费报销做了相应的电子档案记录，更便利了以后对这方面的经费管理和限制;中秋节发放礼品的名单也都统计核实无误;主动妥当处理各部门日常出现的各类问题。二、须要改进和不足的地方要懂得区分事情的轻重缓急，这样做事才会更有条理;在审核报销费用的时候还需更加谨慎和细致，杜绝马虎大意;在组织

5、支配员工活动的时候阅历很匮乏，总结这次活动中的不足，积累自身的工作阅历。 2023年终工作总结内容怎么写 篇3 惊慌而劳碌的一年又要过去了，首先我要感谢我的部门部长及各位同事对我工作的支持与帮助，在大家的严格要求下，我根据公司的要求，接着推动及监控中海油ERP系统、OA办公系统的运行状况，帮助及推动大连总部对我司的视频系统相关软硬件的升级改造。总结今年我工作的重心沿三条主线开展：一、协作大连总部，抓好信息化管理，充分利用中海油ERP和OA两个管理平台优化公司日常办工.保障和监控erp系统各模块的正常运行，逐步优化程序，完善及适当简化物料编码，尽力让系统与业务管理需求呈现统一性，按总部要求实名安

6、装运用OA系统，并刚好整改OA系统出现的报错，完成深信服VPN网关软硬件安装调试及视频系统流量分压的升级改造，按时做好视频会议环境搭建及测试工作，坚持做好加密系统的申报安装，严控内网电脑文件外发，防止公司商业文件外泄。二、在公司网络管理方面，每周定时对机房内现有的金蝶、文件、报餐、门禁、视频监控、传真服务器进行日常巡察及管理，保障其正常运用，定时对相关服务器数据进行记录及备份，刚好更新病毒库。逐步收集及整理好各办公计算机、办公影印设备、网络设备的具体参数及用户密码，以便日后管理配置、故障报修、软硬件升级等。维护外网系统，监控外来访问和对外访问状况，如有平安问题，刚好处理，保障业务邮件收发顺畅。

7、对于公司员工在运用网络及IT办公设备软硬件出现异样现象时，我做到刚好分析，处理，实行主动应对措施，保证同事们正常运用IT资源。三、分管安排供应部的选购工作，协作运用中海油ERP进行各类劳保用品、办公用品、打印耗材、IT设备、车间测量工具及小型检测设备、各类临时需用物料的询价、采样、评估、选购、运用反馈收集、列账报销等工作，做到质优价廉及供料准时；针对相关选购下单前调取核对图纸效率低下的问题，我领先建立相应外发电子图纸库，以便快速检索调用及更新相应外发图纸，使下单、查单、审单效率大大提高。接下来，20xx年的工作侧重点将在车间信息化软硬铺设、设备工控机信息备份及升级、智造方向学习与推动、五金类物

8、料供应商开拓、低值易耗物料网购化推动等方面，对此，我将接着学习以提高自己的专业学问水平，加强分析和解决实际问题的实力，累积自己的工作阅历，以便更好地完成自己的本职工作。 2023年终工作总结内容怎么写 篇4 20-年上半年，-公司仔细实行总部年初的工作会议精神和详细要求，接着发扬创业时的艰苦奋斗精神，强化队伍建设、抓好市场营销、确保平安质量，开源节流、增收节支、大胆开拓，勇于创新，取得了较好的成果。现将20-年上半年工作总结及下半年工作安排作如下汇报：一、上半年工作回顾。公司经过三年多的打拼开拓，已经在厦门的-市场牢牢地站稳了脚跟。但对手今年通过-式的营销模式，实行一切手段对我们进行疯狂的反扑

9、。面对如此恶劣的市场环境，我们每前进一步都很难。但我们并没有失去信念，而是将压力转化为动力，在总部的关怀和指导下，在公司领导班子的带领下，在全体员工的同心协力下，根据年初确立的“以人为本，打造队伍、完善治理、-发展”的工作方针，公司主动实行有效措施，对内加强治理，为发展打好基础，对外大力加强市场营销，以发展促巩固。上半年，公司针对市场形势和公司的实际状况，刚好出台相关的制度，调整营销策略，为公司今年工作目标和经营指标的完成奠定了基矗(一)生产经营状况。今年16月份完成集装箱理货业务万标箱，比去年同期增长;件杂货完成万吨，比去年同期增长;装拆箱理货完成万标箱，比去年同期增长。今年上半年财务收入共

10、计万元，比去年同期增长。利润元，成本利润率。现有员工队伍100人，员工平均工资达3500元/月。(二)主要完成的工作。1、以人为本、搭建平台、构建-企业。“以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财宝，只有真正的关切员工，充分保障员工的利益，才能让员工努力工作，主动发挥主观实力性，为企业创建财宝。今年上半年，公司接着坚持“以人为本”的经营理念，根据年初提出的“以人为本、构建-环境，促进公司可持续发展”的工作指导思想，以改善和提高员工的福利待遇，将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命，一方面大力发展经济，提高物质基础，今年员工的福利待遇有了明显增长，员工的工资已由去年的二千多增长到

11、现在的三千多，公司还为员工订做了西服及运动服和运动鞋。一方面加强思想教化，增加精神食粮，充分利用公司的各种平台，努力营造-的企业环境。加强党组织建设，发挥党员干部的模范带头作用。根据公司党委今年的工作安排，公司党委成立了中心学习组，将各部门长、党支部书纳入学习组，每月组织党员干部进行党课学习，由党委成员亲自主讲。通过政治理论学习，党员干部的思想熟识和治理水平有了明显的提高，在实际工作中他们以身作则，从现在做起、从部门做起、从点滴做起，到处起到表率作用。充分发挥团组织、工会的作用。团组织和工会是公司党委的得力助手，是公司与员工之间的纽带和桥梁。公司团组织和工会在党委的领导下，组织了多项有益员工身

12、心健康的活动。如“新年文艺汇演”、“第一届友情杯篮球竞赛”、“万人献爱心活动”等等。各部门还针对部门员工多数是青年团员的特点，依据部门实际状况，在工作之余，组织很多年青人喜爱的活动，有学雷锋，做好事活动，台球赛，羽毛球赛活动;也有郊游，烧烤活动，极大地丰富了员工的业余文化生活，既煅炼了身体，陶冶了情操。又加强了沟通，加深了感情，促进了团结，提高了队伍的凝合力，营造了一个健康-的企业环境。发挥-宣扬作用，正面引导员工奋勉向上。厦门-从04年起先创办企业内刊-之声至今已有三十三期了，为领导与员工、干部与员工、员工与员工搭建了一个很好的沟通桥梁和沟通平台。通过内刊传达了公司政策精神、指示要求。员工们

13、通过这一平台，沟通工作、学习、生活的阅历与感受，对公司经营治理提出看法，参加公司的-治理，不仅丰富了员工的文化生活，提高了员工的文化修养，还调动了员工参加治理的主动性。为了更好地发挥-导向作用，公司加大了好人好事的宣扬力度，每期都设有好人好事专栏来表扬在工作中乐于奉献，爱岗敬业，有突出表现的员工。今年二月公司对-之声进行全面改版，由原先的两版扩充到现在的四版，并结合公司的实际，增加具有导向性的文章，极大地丰富了简报的内容，提高了简报的可视性和可读性，充分发挥其导向作用。另外，各现场操作部门都创办了宣扬栏，依据部门的详细状况，创办各种主题的栏目，对部门的好人好事进行宣扬和表扬，对工作的非凡状况，

14、注意事项进行宣讲。从而促进了部门的生产治理，又调动了部门员工的工作主动性。 2023年终工作总结内容怎么写 篇5 伴随着酷冬的寒冷，第一季度已悄然走过;在春意盎然的脚步中，其次季度翩翩走来;回顾第1季度的工作既有阳光也有坎坷、既有喜悦也有泪水。现将第1季度的工作总结如下：一、详细工作1、全力做好技术服务工作。协作生产队长完成作业井次的技术服务工作;在此期间，我克服困难，仔细做好技术服务及资料录用工作，有力的支持了井下作业施工的正常运行，保证了施工优质高效的完成，得到勘探公司相关部门的确定。一是仔细做好跟班及关键工序刚好上井工作;二是了解生产动态与大班干部及勘探公司相关领导刚好沟通，保障施工质量

15、及作业进度的顺当进行;三是关键工序盯现场，保障重要工序的顺当完成;四是室内外工作两不误，做到当天完成当天的任务，上井回来后不管再晚也要完成当天的工作;五是对作业状况进行分析，为对作业井次的分析带给了有力的支持。2、根据分公司的部署，参加对员工培训工作。元月13日至22日，分公司利用工作量不足的时间，分别组织大班人员对员工分别就平安、井下施工技术、设备、井控方应对员工进行了培训。透过这次培训使员工的理论学问得到了全面的提升;从其自身构成了一种意识：平安方面养成“我的平安我负责”的理念;技术方面从明白怎样干到理解为什么要这样干;设备方面养成了巡回检查的好习惯，明白了什么是设备的十字作业;井控方面养

16、成了上井首先检查封井器和油管旋塞的好习惯;虽然这些成就都是微乎其微的，但是就是从这点滴的无不足道的细微环节中体现了员工生产技能的提高，为公司的发展奠定了坚实的基础。3、保证了春节留疆人员的顺当度过一个团聚、欢快的春节。节日期间从上午到凌晨1点坚持对员工出现状况、对调剖井、单井采油帮助生产井进行巡查，实时驾驭员工的动向，尽快解决员工遇到的工作问题和生活问题;使全体员工感受到腾远大家庭的暖和;除夕夜分公司组织聚餐活动，使每位在疆员工深切的感觉到公司就是自己的其次个家;保证员工度过了团聚、欢快的春节。二、工作中的不足之处1、生产中对宝48井、宝1411井机械状况和地层状况相识不到位，进行重复作业给公

17、司的名誉带来极大的负面影响;虽然宝48井是由于防脱器滚动钢珠磨损严峻且不匀称，造成间歇旋转导致抽油杆产生扭矩，扭矩释放造成倒扣致使抽油杆脱扣，属于防脱器质量问题;宝1411井由于地层结垢，采油队洗井不彻底造成地层脏物进入泵筒，碰泵时造成光杆下不去，泵柱塞卡死在泵筒内;但是作为11年伊始便发生了此类状况，给公司带了极大的负面影响。 2023年终工作总结内容怎么写 篇6 一、勤于学习，融合贯穿，进步本身素养学问是无边的海洋，而咱们人的毕生所能学到的知知趣以于这片大陆来说，是那么微小。因此，我们要尽可能多天时用时间来学习，只有学习才能使人提高。平常我重视政治实践学习，与党的路途政策坚持一样，持续全面

18、贯彻党的教化方针，进一步增加了自己为人师表的义务感，注意学习教育教养理论、迷信礼貌学问，更新观点、扩展自己的常识面。自九三年以来先后加入大专、本科自学考试，现已本科毕业。依据学校财务发展的状态和外界局势的发展，也为了使自己在专业学问方面理解更多一些，站得更高一些，两年前我给本人定了一个目的参与了全国会计中级职称的培训和测验，20_年12月我顺当地拿到了会计师的证书。“学无终点”，在学习上我会更加尽力。二、强化单位财务管理，以服务为导向，多办实事我夏溪核心小学各校的财务，履行事业单位估算外资金收支两条线治理。在履行进程中，严格执行会计轨制，搞好会计核算，督促收入进度，严厉把持支出，在全部老师的协

19、作下，确保了单位收支的刚好到位跟资金的有效应用。在学校工作中，教学是主导的，财务是附属的，但财务决不是消极从属于教学，它反过来又是保障和增进教学的主要前提，我们会计室能密切协作训诲处、总务处，从教学实际动身，踊跃地为教学服务，对各项财务开销，只要有利于教学的，就想方设法地支持。在资金上保证教学须要，并不象征着“有求必应”，要多少给多少，而是把保证教学须要和施展资金后果联合起来，做到少花钱，多办事，办好事。踏踏实实做好本职工作，实真实未审在为老师多办实事。作为财务职员其本职工作就是为宽大老师做好工资、福利等方面的后勤服务工作。工资统发校订工资、增资、养老保险、失业保险、医疗保险、住房公积金、校务

20、公然、等工作，耐烦过细地做好工作。这些繁琐、庞杂的工作光靠我一个人是不行能实现的，它之所以可能完成靠的就是大家的支持和协助。我在搞好本职工作的同时，还帮忙其余部分做好后勤服务工作。前阶段进行的20_年度学校财务考察的工作，我校获得了可喜的成就，这与我们全体老师的独特努力是分不开的。感谢大家对财务工作的支撑，并盼望大家能判若两人地支持财务工作。我信任只有我们团结一样，坚持财务制度，按规则办事，20_年的财务考核我们会站得更高。不足之处对自己工作总结的目标就是找出不足之处，以便在今后的工作中加以改善，使工作做得更好。一、在年级组、会计室管理中，有时不留神自己的工作方法，立场不好，在此我对我们年级组

21、以及会计室的老师表现负疚。二、在年级组管理中我没能很好地深刻课堂，未能完成好听课义务。在今后的工作中，我将改良工作方式，进一步加强服务意识，仍是那句话“脚踏实地做好本职工作，实切实在为先生多办实事。” 2023年终工作总结内容怎么写 篇7 20_年，在集团公司的正确领导下，_有限公司严格根据集团公司设备综合管理条例和设备综合管理标准化考标准及考核评级方法的各项要求，全面、细致、科学地开展了一系列设备管理工作，完善设备管理软件数据信息，力求设备信息数量清、状态明、属性准、帐物符完善了设备台账及各项管理制度，保证了设备在平安、经济、稳定的状态下运行，设备管理工作有了进一步的提升。现将今年的设备综合

22、管理工作简要汇报。一、20_年设备综合管理主要工作1、建立健全设备综合管理体系，加强设备综合管理的组织领导。公司成立了以总经理为组长，分管生产、机电、平安的副总为副组长的设备管理领导小组;玻纤公司、热电公司、卓意公司也分别成立了设备综合管理领导小组，详细负责指导、组织、协调、监督设备管理工作。各车间明确了分管设备的兼职副主任，各班组班长为班组设备管理负责人，形成公司、车间、班组三级设备综合管理网络。2、完善各项设备管理制度，建立健全设备管理台账和各种设备运行、检修记录。重新修订完善了各项设备管理制度，针对去年检查存在的问题和不足，三个单位的设备管理部门将机电设备资料进行分类、重新整理归档，查漏

23、补缺，统一进行编号，并与财务资产台账对应，完善各类设备的责任标记牌、警示牌，明确设备包机责任人，使设备管理工作逐步走向规范化、制度化、标准化。3、加强设备基础管理，严格执行各项设备管理制度。玻纤公司、热电公司、卓意公司、天炬公司的新增设备前期调研、论证、招标、合同签订等工作，设备管理部门均全程参入，设备到货后刚好组织供应、财务及相关车间对设备进行验收，刚好收集技术资料归档，严格限制设备安装、调试质量，并刚好组织竣工验收;设备运行中严格监督执行定期维护保养制度，加强设备日常巡检，刚好驾驭设备运行状态，巡检中发觉设备缺陷，刚好下达整改通知单，刚好组织消缺，保证设备平安经济运行。4、提高机电设备质量

24、标准化管理工作。公司下发了关于开展机电质量标准化车间和标准化机房考核评比活动的通知，制定了机电质量标准化车间标准和机电质量标准化机房标准，目前机电质量标准化工作已经全面渗透到各项设备管理工作中，玻纤公司机电设备部支配专人负责标准化检查考核，每天对设备轮番检查，每周进行1次对标检查，每个月末对设备系统进行月度标准化考核，严格按考核方法进行奖罚。通过对机电质量标准化工作的推行，有力保证了机电设备系统的稳定运行。5、加强职工业务技能的培训工作。特殊是对设备修理人员的培训学习，各车间按安排组织设备操作工和修理工仔细学习操作规程、岗位责任制、设备定期维护保养周期和检修标准。热电公司四季度开展了针对锅炉、

25、汽机、供配电和化水专业专题培训，通过一系列培训，有效提高了职工的业务水平，保证了设备系统的稳定运行。6、严格执行和落实设备定期检修、维护保养和巡回检查制度，最大限度地降低设备故障率。玻纤公司、卓意公司机电设备部和热电公司生技部每月都召开设备检修安排会，下达检修安排，依据安排严格落实，凡是进行大型设备检修，设备管理部门均制定平安技术措施和检修质量标准，并派技术人员到现场落实和监督，严格监督检修过程和检修质量。从八月份起先，热电公司大修了4台锅炉，1台汽轮机;小修了2台锅炉，2台汽轮机，对10KV配电系统、35KV升压站和2条上网线进行了全面的清扫、检修和试验。玻纤公司对35KV和段母线进行了检修

26、。7、明确设备管理主体责任，强化责任落实。根据谁运用，谁管理原则，明确车间为设备管理的主体责任单位，对所管辖范围内的设备负总责，车间主任为车间设备管理的第一责任人，车间分管设备的负责人为车间设备管理的主要负责人，各车间将设备严格包机到人、责任到人，严格按设备管理考核方法现场检查考核。8、加强对特种设备、压力容器、易燃易爆设备的平安管理，确保平安牢靠运行。对锅炉、煤气炉、压力容器、压力管道、电梯、起重设备、自然气、制氧设备等进行重点管理，定期检测，校验和维护，确保平安爱护装置齐全、灵敏、牢靠。9、树立设备是完成产量和保证产品质量的基础和保障的理念，逐步推行设备零事故目标管理。健全以设备点检为核心

27、的分级管理、分级负责体系，落实管理责任，提高设备运行质量，明确规定各级、各类人员的设备管理责任，达到重点限制、全员参加的目的。生产线每个岗位工作职责都包含对设备的操作、点检、维护与保养的考核要求，使设备基础管理各环节得到详细落实，大大削减设备故障率。10、主动开展雨季工作，确保设备系统稳定度夏和平安过冬。重点加强对供水、供电、供气(汽)、供暖等系统的管理。11、加强设备技术管理，注意技术改造和节能改造，取得较好效果。热电公司_月中旬征集各岗位技术改造及合理化建议，有15项可行性高、节能效果明显的技改项目被接受，如凝汽器列管改造、锅炉飞灰返烧改造、汽轮机出口增加减温器节能、4#机射水系统改造、锅

28、炉除尘系统改造等;玻纤公司ECR一线和中碱二线余热利用等;卓意公司窑炉节能改造、窑炉烟气余热利用等，极大的改善了设备运行状况，提高设备效率，节约能源，降低成本，促进了公司经济效益的提高。二、存在的问题和不足20_年在设备管理方面虽然做了一些工作，但由于水平有限，阅历欠缺，设备管理工作还存在许多问题和不足，离集团公司设备综合管理的要求还存在很大的差距，主要表现在：1、专职设备管理员缺乏专业培训，业务水平较低，现场管理阅历较少，同时近几年公司快速发展，设备种类繁多，相应技术管理有较大差距，职工对设备性能原理还没有很好的消化和汲取，离设备管理的要求有较大的差距2、设备技术档案、图纸图册等内业资料和各

29、种管理制度还不健全、不规范，设备台账和资产台账由于前期协作脱节，有的对应不好。小型协助设备入账不刚好，台账信息不完整;卓意公司收购格赛博后，由于原设备资料欠缺，管理方式的差异，与集团公司考核标准要求差距较大。3、有生产性质和人员素养的因素，设备维护保养和定期检修跟不上，维护人员不足、修理力气薄弱，许多检修安排没有很好的执行到位，检修的频次和检修质量不高，设备的运行状况和设备卫生较差，在肯定程度上影响了设备系统的平安稳定运行。4、由于人员流淌性大、年轻人较多，员工的业务水平和操作技能较差，影响了设备的正常维护和稳定运行，设备状态检查不全面，考核措施不到位。三、20_年设备综合管理重点1、接着在集

30、团公司的领导下，进一步加强设备综合管理，做到合理选购、正确运用、细心维护、科学检修，不断改善和提高企业的技术装备水平，进一步加强对设备系统的定期检修和科学维护，以保证设备长期稳定运行，杜绝重、特大设备事故的发生。2、坚持设计制造与运用相结合，维护与安排检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合的原则，不断提高设备的科学管理水平。3、加强对专职设备管理员和员工的业务培训，提高设备管理水平和实际操作技能，加强设备基础管理，严格落实各项设备管理制度。4、重视完善小型设备台账信息，做到详细、全面、精确，刚好驾驭小型设备运行状况;5、接着完善和推动机电质量标准

31、化标准和考核管理，以此促进设备综合管理工作逐步走向标准化、规范化。保证设备完好率达到95%以上，设备待修率不超过2%，设备事故率为零，设备检修安排完成率100%;确保达到设备综合管理标准化一级标准。总之，设备综合管理是一个长期的系统工程，须要我们不断学习探究设备管理新思路和新方法，我们将以主动、向上的心态投入工作，不断提高自身的管理实力和创新实力，促进企业设备管理水平的进一步提高，为公司的平安、经济、稳定、快速发展供应有力的基础保障。不当之处，请各位领导赐予指责指正。 2023年终工作总结内容怎么写 篇8 为了进一步加强平安教化工作，我校根据学区要求，开展了“平安教化活动周”活动。我校紧紧围绕

32、“强化平安管理共建和谐校内”这一主题，结合本校的实际状况，专心组织开展好平安教化周系列活动，到达仔细支配、活动多样、教化性强的目标，为建立平安的教化教学环境，强化学生的平安意识奠定了良好的基础。现就活动状况总结如下：一、开展丰富多彩活动，强化平安教化。1、校内平安检查。平安周领导小组在活动周内发动学生开展“校内平安隐患我发觉，家庭平安隐患我排查”活动，对全校设施设备进行一次平安大检查，确保平安。2、扎实开展宣扬活动，力求人人参加，效果明显。在开展教化周系列活动中，我校在教化周活动起先的第一天，实行了全校师生动员大会，对全体师生进行平安教化，校内对平安教化周活动进行动员和部署。3、召开平安教化主

33、题班会，要求班主任从方方面面以“平安”为主题进行了平安教化。4、刊出平安教化主题黑板报，在召开班会的同时，校内还充分利用宣扬手段，要求每班出好一期以“珍爱生命，牢记平安”为主题的黑板报。每班还组织学生完成一份平安教化手抄报。5、校内和班级各实行平安教化讲座，由校内组织学生观看平安教化警示图片，并组织学生进行探讨，深化教化效果。二、仔细制定活动安排，加强平安教化活动的管理为了更好地开展好“平安教化周”活动，我校成立了平安周教化活动领导小组，制定了具体的、贴合校内实际的安排，指导全校开展平安教化系列活动。三、取得效果1、学生平安学问面更广了，平安意识更强了，对留意平安的理解更深了。2、学生法制观念

34、增加了，能够做到知法遵守法律，学生的自我爱护意识和潜力也提高了。3、管理机制更加完善了，教化职责到人，落实到位了。4、建立了平安的教学环境，构成了“平安工作，重于泰山”的良好氛围。四、对平安教化工作的思索由于平安问题是一个比较困难的问题，有许多意外防不胜防，校内平安工作也不见得做到了完美无缺，有许多担心全的隐患也可能随时出现，所以我校不仅仅要在“平安教化周”内对平安教化重点抓，在平常的常规教化中，我校也将把平安教化放在第一位，力求做到平安第一。信任在校内领导的高度重视下，在全体师生的紧密协作中，在上级的正确领导下，我校的平安教化工作，定能更上一个台阶。 2023年终工作总结内容怎么写 篇9 X

35、X年是企业跨越式发展关键的一年，也是企业战略发展中承上启下的一年。过去的一年里，在市委市政府正确的方针指导下，企业全体员工发扬团结拼搏、开拓进取、转变观念、勇于创新的精神，通过强化队伍建设、抓好市场营销、确保平安质量，开源节流，克服了市场行情不稳、资金来源惊慌、原材料供应短缺等困难，取得了较好的成果。现将XX年工作做如下总结一、生产经营状况今年共完成铝铸轧卷产品产量4294吨，比去年同比增长28%;铝锭产量322吨，同比增长16%;共实现销售收入6325万元，比去年同期增长34%;实现利税33万元，比去年同期增长12%。现有员工队伍36人，员工平均工资达1480元/月，比去年同期增长33%。二

36、、主要完成的工作。1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。“以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财宝，只有真正的关切员工，充分保障员工的利益，才能让员工努力工作，主动发挥主观能动性，为企业创建财宝。企业始终坚持“以人为本”的经营理念，以改善和提高员工的工资福利待遇，将员工打造成为对企业对社会有用的人作为自己的使命，一方面大力发展经济，提高物质基础，今年员工的福利待遇有了明显增长，员工的月平均工资已由去年的995元增长到现在的1480元，企业还为员工缴纳了养老保险和医疗保险，为员工解决后顾之忧。另一方面加强思想教化，增加精神食粮，充分利用企业的各种平台，努力营造和谐的企业环境。加强党组织建

37、设，发挥党员干部的模范带头作用。企业党支部新发展了三名入党主动分子，通过政治理论学习，他们的思想相识和管理水平有了明显的提高，在实际工作中他们以身作则，从现在做起、从部门做起、从点滴做起，到处起到表率作用。企业组织开展一些有益员工身心健康的活动。如“推铝锭劳动竞赛”、“迎新年体育活动”等。通过竞赛既煅炼了身体，陶冶了情操，又加强了沟通，加深了感情，促进了团结，提高了队伍的凝合力，营造了一个健康和谐的企业环境。2、加强队伍建设，提升企业竞争力。队伍建设是企业经营管理的重中之重，企业自成立以来，培育出一批志同道合、真抓实干、敢于管理、擅于管理的干部队伍，和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、主动向上

38、的员工队伍，正是在这些干部员工的努力拼搏下，企业得到了健康快速的发展。今年，企业接着加强队伍建设，努力提高干部员工的思想水平和综合素养，提升企业的竞争力。加强干部员工的思想素养教化，引导员工从大局动身，向前看，向远看，树立正确的人生观、价值观和世界观。尤其是提中学层骨干的业务技能和管理实力，使他们成为企业发展的中坚力气。今年11月，企业举荐华世东、刘新杰、宋志山、李君等六位同志参与由清华高校emba俱乐部主办、北京时代光华高级讲师宋振杰主讲的做的中层干部培训，培训结束后又组织全体员工共享和学习这次培训内容。通过培训，干部员工的综合实力和思想相识有了很大的提高，工作主动性、整体凝合力得到加强，为

39、企业进一步的发展打下了坚实的基础。3、完善规章制度，严抓实行。规章制度是企业健康发展的保证，企业结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策，确保了企业的健康发展和业务的顺当绽开。企业针对一些内部存在的问题，修订了平安生产管理制度、员工奖惩制度、出差人员报销制度、请假管理制度等，通过这一系列的措施，企业规章制度的执行力度明显加强，保证了企业的政令畅通，令行禁止，高质量、高效率地完成了企业布置的各项任务。同时加强了干部员工的责任感和紧迫感，使工作差错急剧的下降，确保了平安质量，受到客户的好评，为进一步拓展市场创建了有利条件。4、开源节流，创建效益。企业主动实行有效措施，做好开源节流工作

40、。一方面全力拓展市场，通过相互竞争把铝铸轧卷加工费从每吨800元提高到900元，另一方面加强内部成本限制，节约开支，取得了很好的效果。首先，加强人工成本限制，实行工资制度改革，奖勤罚懒。车间工人基本工资从1200元降到900元，同时把产品提成工资增加，这样可以提高工人劳动主动性，削减生产期间请假的现象，又能在非生产期间降低企业劳动力成本支出，削减因长时间停产造成亏损的风险。通过此项措施每月可以节约工资成本3000元，工人工作效率也得到了提高。其次在管理费上严格限制，大力压缩非生产人员配置，后勤人员多是身兼数职，从去年的8人削减到今年的4人。第三，企业进出货物运费总支出每年接近百万元，为节约开支

41、，企业与周边县市信息部加强合作，运费从每吨80元，最低时谈到60元，一项每年可节约开支十几万元。第四，教化员工从自身做起，从点滴做起，提高主子翁精神和节约意识，开展节能降耗，努力降低生产成本。最终在业务款待费上，本着花小钱、办大事、办好事、办实事的原则，实行一切措施，避开不必要的开支。5、大力加强市场营销工作。企业加强对原有客户的维护工作，在跟大客户苏铝铝业有限企业接着合作的同时，新开发“武汉金铝”、“徐州鑫合”等新客户，通过沟通与原来关系不睦的“徐州鑫皇”重新开展了业务，增加了市场份额，在保证产品市场占有率的状况下，加工费也得到了提升，对增加企业效益产生了主动的影响。供应方面：通过谈判与神火

42、股份有限企业签订了铝锭长期供货合同，解决了企业原材料的供应的难题。同时接着与永城华信以及洛阳、巩义、无锡、商丘的客户保持合作，全力保障企业铸轧生产线的正常生产。6、加强信息化建设，提升企业形象信息化代表了企业管理深远的思维方法和看法的变更过程，协作了信息和资金投入的管理体系，达到最有效的管理和盈利的一个过程。企业网站不单介绍自己企业的产品，更重要的是作为接口让客户进入网站，进行业务沟通，另外建立以电子信箱为基础的通讯系统，作为内部通讯和对外沟通的主要工具。企业网站内容不断得到更新，使新老客户更便利快捷的通过网站刚好了解企业动态，更好的开展业务合作。同时通过在“中铝网”、“慧聪网”、“再生资源交

43、易网”等网站发布企业供求信息，找寻潜在客户，提升企业形象，提高企业知名度。7、技术创新活动创新是企业核心竞争力的源泉，正日益成为企业生存和发展的动力所在，全面提升企业的创新实力已经成为当前企业的首选。技术创新型企业是把企业竞争从单纯的生产竞争和营销竞争扩展到技术创新的竞争，把技术创新作为企业的核心职能。企业激励员工在生产实践中参加技术改造和技术创新活动，凡是对节能降耗、提高生产效率、削减工人劳动强度等方面做出贡献者，将赐予重奖。今年11月份企业对“冷却水温度自动限制系统”独创者李军同志赐予1000元的嘉奖。今年10月，企业技术创新项目“循环冷却水温度自动限制系统”、“铸轧生产线铝液除气装置”、

44、“熔炼炉节能改造”等五项技术已经通过了国家学问产权局专利申请，这标记着企业在技术创新方面已经迈出了可喜的一步。8、项目资金申报针对企业发展状况，结合国家对再生金属循环利用企业的扶持政策，今年主要申报了“生产力促进中心国家配套资金项目”、“安徽省特色产业中小企业发展资金项目”、“阜阳市创新团队带头人项目”、“中小企业国际市场开拓资金项目”、“高校生就业实习补助资金项目”等，其中“生产力促进中心项目”获得国家资金扶持100万元。9、质量管理体系为不断完善质量管理体系，满意相关方明确的和潜在的需求，秉承以顾客为关注焦点的理念，向顾客供应满足的产品，同时为了提高企业员工群体的质量意识和企业的竞争实力，

45、企业确定选用gb/t19001-XXidtiso9001:国家标准建立质量管理体系，并依此编写了质量手册、程序文件、一般性文件等，保证质量体系管理满意顾客要求，并持续改进。10、固定资产投资今年企业共完成固定资产投资一百多万元，其中主要有生产力促进中心项目建设投资，职工食堂扩建工程投资，新建钢构厂房3000多平方米，做地坪2800平方米，新建精炼铝锭生产线一套，新进铸轧卷生产线用铸轧辊一对，另购置3吨压块机、10吨地磅各一台，叉车、农用车、办公用车各一部。11、取得的荣誉XX年企业荣获“安徽首届企业品牌百强单位”、“全国aaa级信用单位”等称号，企业董事长荣获“界首市十大杰出青年”、“中国好人

46、榜7月份诚恳守信好人”、“统一战线先进人物典型”、“全国创业之星”、“阜阳市其次届道德模范人物”等荣誉。三、存在的不足1、员工的思想水平和综合素养有待提高。随着市场竞争的加剧，客户对员工提出了更高的要求。由于企业人员变动较大，新员工较多，员工的培训工作有待加强。2、干部的管理水平和业务技能有待加强。中层管理人员的工作阅历、业务实力、管理水平及对外沟通实力都和企业持续发展的须要还存在肯定的差距。3、规章制度的落实还不够全面到位。企业各项规章制度都已建立，并在实践中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，还要去全面的实行。今年，企业在管理上出现一些漏洞，在平安质量上，没有很好地杜绝差错，就是由于规章制度没有完全落实到位，员工没有严格依照规章制度和操作流程作业。4、平安工作出现的问题今年企业接连出了几次工伤事故，其中11月份操作工马振军被铝水烫伤给企业带来了较大损失，主要责任是员工未按规定穿工作鞋，部门负责人未尽到监管责任。5、市场营销手段还要进一步创新。企业供应销售工作虽然取得了一些成果，但没能取得更大的突破，由于客户较少，可供选择的余地不大，有时难免