2023物业经理转正工作总结.docx

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1、2023物业经理转正工作总结2023物业经理转正工作总结（精选5篇） 2023物业经理转正工作总结 篇1 首先，感谢您们能给我机会某某物业管理公司工作成长学习的机会。在我试用期一个月时间里，我主要的工作是环境、人员、制度流程的熟识了解，通过学习，我熟识了公司项目的整个操作流程。工作中，我始终严格要求自己，仔细刚好做好领导交代的每一项任务，同时主动为领导分忧及提出好的建议;项目方面不了解的问题虚心向同事学习请教，不断提高充溢自己，希望能尽早融入到工作中，为公司做出更大的贡献，公司领导的帮助下全体员工的协作下已工作了1个多月，对这段期间的工作汇报如下：一、全面熟识公司、项目人员环境、制度流程，感悟

2、公司企业文化。本人加入公司时，全体公司员工在老总的带领下，满腔热忱，主动进取，呈现出勃勃向上的公司氛围。在这种良好的公司文化感召下，我很快全身心地投入工作中。二、订正错误、合理建议：由于前期多种缘由，造成物业管理服务中心工作滞后，特殊是工程修理方面，通过努力逐一处理，充分调查探讨，科学合理执行公司领导的交代的各种事宜;合理结合农夫安置房物业管理特性;在参考同行业操作规律的前提下，对本项目物管工作进行了调整。三、规范管理制度、提高项目执行实力：接手某某项目后，逐个与部门员工交谈，增进了解，利用例会、临时会议进行培训，包括物业管理法规条例、装饰装修、建筑物质量标准、保质期限等国家省市标准。在工作中

3、发觉存在的问题隐患，刚好的讲解学习消退，同时在利用好原有制度的基础上完善建立了一些规章制度：1、装修装饰巡查制度;2、保安部周勤务执行制度;3、保洁勤务工作流程安排方案;经过初步的规化调整，每个员工的确做到责任到人、奖罚到人;做到培训、考核常常化，有效提高员工专业服务学问与技能。现在本项目员工的服务意识和对客户服务实力有较大进步。经过一过个多月的工作，虽然取得了一些成果，然而，仍存在不足，如别工程修理方面未能完全刚好的解决，现尽力逐个协调解决，本人信任在叶总的带领下，在公司领导的支持下，桂林萃岛物业服务中心的工作会更加进步。 2023物业经理转正工作总结 篇2 丰富繁忙的20xx年已经过去，崭

4、新的一年接踵来临。在过去的一年里，我们客服部在各级领导的关怀和正确的领导下，在各部门的主动协作下，在客服部全体员工的共同努力下，客服部门圆满的完成了一年的各项工作任务，现总结如下：一、20xx年年初，对健康东路5号小区2号楼59户业主的办证资料进行了收集填写，并网上录入，在最短的时间内办理了59户房产证及他项权证，并将他项权证移交银行、公积金，同时退回住房公积金保证金17.07万元，并同时打算18户拆迁户办理房产证，土地证资料，并帮助拆迁户办理房产证，收集填写77户健康东路5号小区2号楼办理土地证资料共计231本，办理了59户土地证。二、为了使销售档案规范化，整理了从20xx年至20xx年之前

5、的销售档案，将雅馨花园，5号小区，7号小区销售档案进行了资料分类成册，对档案进行编码、装订、装盒、贴标签，共计27卷。并制作了电子版的卷内书目以备查，整理公司人员证件及借阅工作，也制作了电子版的汇总。三、前期认购期，依据公司销售制度审核每日签约的认购单，登记台账，销控好房源。四、为了后期更好的工作，依据房管局的要求，提前制作了商品房买卖合同共计200套1800本，对公共部分盖章、粘贴。五、为了30号小区的宣扬工作，为了20xx年x月x日房交会，打算了房交会的资料及前期工作，使5月x日房交会圆满顺当进行，同时负责管理统计发放礼品，并将房交会资料装订成册以备查，对20xx年其他房产公司的信息，通过

6、电话调查，对多家房产公司价格进行了调查及汇总，通过这次房交会对30号小区的开盘奠定了基础。六、为了使公司能尽快预售，打算收集30号小区预售证资料，并进行网上申报，在前期部姚经理的主动协作下，在最短的时间内办理出预售许可证，使下半年的工作有了一个好的起先。七、因为客服部门工作比较繁琐，稍不留意易出现重复工作的现象。因此，要求每一个人要细心、细致，时时刻刻，时时到处都要细致的做好每一件事，为了保证工作的进度和质量，在工作质量和要求上突出严字，要提高工作质量，就必需在工作中严格要求，严格把关，克服过得去的思想，周密支配，努力提高工作质量和效率，要想取得预料的效果，关键取决于过硬的工作作风，每人必需仔

7、细，严谨的规范的完成每件小事，每一项详细工作，才使我部门在预售期的第一个月底7月x日顺当的将30户贷款资料上报及审批通过，使30户客户贷款在最短的时间内全部到公司账户，给公司带来了效益。八、截止20xx年x月x日，已审核商品房买卖合同124户，并正确无误登记房源，做好台账，使销售回笼金额与财务回笼金额无差异。收集、填写、上报贷款客户资料，其中网上录入，扫描上传贷款客户资料，正确无误的填写公积金、银行借款合同，办理预报、预抵证，共计贷款到账金额1700多万元，放贷率达100%。回顾这一年来的工作，我们部门之所以能够较圆满的完成工作任务，主要是因为以下几个方面：一是公司领导的重视支持，二是公司其他

8、部门的协作协作，三是本部门员工的团结协作，共同努力的工作。在总结成果的同时，还有许多不足的地方须要改进和努力。在新的一年里，我部门要主动适应公司发展的要求，随着公司不断的扩大、规范、完善，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，须要驾驭的学问更广，为此，客服部门的全体员工将更加勤奋学习，提高自身素养和技能，适应公司的发展要求，做好20xx年的工作安排，紧紧围绕客服部的业务工作，以创新的精神完成好各项工作，提高工作效益，增加工作的主动性、主动性和创建性，为了我们公司更上一层楼而努力工作。 2023物业经理转正工作总结 篇3 5月31日进入公司以来，在各级领导的支持和各科室的协作下，在较短时间内

9、融入团队并快速组织生产工作，生产部因为5月份后开双线双班，员工新增了一半，生产系统(总体)管理基础变得相对薄弱，由于人员都是从下层刚提上来的，造成从带班长到生产主管都是新手的局面(包括我自己)，所以工作推动相当缓慢，问题也比较多。管理的提升并不象产量的提升那样，通过增加人手就可以解决的。恰恰相反，它们都是成反比在发展的，在3个月的工作中，主要完成如下工作：1、按安排完成外贸部所下生产任务，保证外部的出口要求和市场订单顺当完成，作为抓生产工作的我来说，这点特别重要;2、在流程不太规范，品质限制、工艺水平比较疲软的状况下，组织生产部上下全员共生产了60万多台机，较好地协作了外贸部的各项出口要求和临

10、时更改，克服了生产的重重困难和阻碍，担当了由于其他部门、科室工作上失误所带来的一系列困扰和麻烦(各科室是须要各负其责了);3、在梁总的组织要求下，逐步完善生产科人员组织流程，从架构、工作安排等方面进行了适当的微调，做到事事有人管，人人都管事的目标，现在正初步收到成效，但是这个新兴的团队还须要不断的磨合，为了明年的发展大计，也还须要外聘一些管理人才，注入一些簇新血液;4、依据生产发展须要，持续建立健全生产管理体系和管理流程，通过对打乱仗式的管理现状进行规范和疏通，引导向有序、均衡、安排和受控的轨道上来，建立了限额领料制度，异样处理程序，成品首机封样流程，生产安排执行力考核方法等管理流程或规定，同

11、步也编制和推行了一些配套管理报表;5、增加生产部和各部门间的沟通和协调，合理的将市场压力、生产压力分解到相关科室和人员身上，通过落实责任(我来之前许多待解问题都不是很好的得到暴露，大家觉得不好意思)，努力去建立一个高效、务实、责任心强的生产团队，并从人员意识、观念上去进行有针对性的改造和提高，这是我工作中被视为最重要的一部分。不会哭的孩子没奶吃应当是抓生产工作的最好写照，所以进厂来，我始终坚持要把生产的问题完全暴露出来，要对影响生产的责任部门进行声讨，让责任部门感受到压力并要主动去完善本部门的运作来满意生产须要的管理风格尽管在这条路上曾一度的被人误会过，同时我要求各下属也要这样去开展工作，把我

12、们的沟通工作正常化、合理化和程序化，不是不好意思，不是上班一团和气，到下班还没处理问题或是你好，我好，大家好，就是工作不好这样的消耗团队机能的风气，当然在操作过程中难免有把握不准的时候，在公司领导的教授下我渐渐将进行了适当的调整。现正在策划建立一个完善的生产系统，从安排、物控、质量、交期、成本、数据、设备、现场管理、人员培训等方面将其建立健全和受控，我们这里受科龙管理影响很深，这在建立自己的管理模式过程中会阻碍我们去追求更好更高的模式，如在安排模式上科龙模式很好，但不是很符合富信，在那边是由统计员依据科室安排来排产，传到这边执行力就比较差等，整体的推动不是很志向。现在冰柜公司改为由安排限制中心

13、下达总指令，各分车间、选购按分安排严格执行，确保在2个工作日内将物料打算OK，无法按安排执行也要求提前2个工作日报警(这个时候是要进行考核的)，这样主生产安排(总装安排)才能有效运行。冰柜公司的生产不象其他专业公司那么单纯，所以难度也相应的大，特殊是在MRP没有发挥应有功能的时候，工作大得让人不可思议，我们既要会整体调度，更要会敏捷处理。入厂后，在不了解物料的状况下，我通过对总装安排的倒推来追溯选购、前工序车间的来料和生产完成状况等方法有效的将各个生产车间的生产工作串联并限制起来，在个别人员思想浮动的状况下(一齐抓生产工作的另一部分人员也是新手)，很好的完成了各月生产任务。我所要处理的中心课题

14、是：把过去通过查物料到位状况来支配当日生产安排(事实上已经不是按安排生产)的作法，变更为严格以安排为中心，提前2个工作日将物料追踪到位(或异样反馈出来)，保证安排的执行力，并把前置期的观念灌输给每一位生产、物控和选购职员。管理上始终要求整个团队人员都要具备较强的活动实力、主动、热忱、主动和用正确的方法，生产科是不会欢迎那些慢三拍的人员，包括那些只说不动的人员，在许多问题上，假如生产科不是很主动的去开展工作的话，是很难想象会有成果出来的。如此一来，我们逆来顺受，忍气吞声，很好的协作了外贸科的工作。质量限制和工艺指导方面很差，现在一发觉异样就有可能停线几个小时，都要科长出面才能处理(因为相关人员不

15、具备这种裁决实力)，许多工作都是生产科对外开展的，如品质样件，对外异样协调等。我不知道这样讲是否很过分!我在我的简历上说过我们要具备一种实力：必要时候要能选择对公司影响最小的操作，将风险降到最低，所以我的工作安排在是否按流程办事一览总填在许多状况下，不是很按流程办事，如我支配返工并非等到品质、技术出方案才去操作，要是这样的话，我早就 say bye-bye 了。当然，正如大家所知道的那样，生产科还有许多问题，我们的队伍过去是生产两、三万台机的队伍，现在突然要她生产五、六万台，困难是可想而知的。所以，我们不得不承认，在许多方面我们还做得不够，还存在许多不足，大家要理解她，帮助她，而且整个生产系统

16、的建立还须要建立健全。我本人也还有许多须要提高和改善的地方，比如在沟通上太过强势，始终还是台资厂那套作法，在梁副总的指导下逐步调整过来，如此等等，都须要磨合和提高。最终，感谢公司给我试用的机会，让我有机会了解并酷爱她!在带领六位车间主任和两名主管(安排、物控)这样的团队下，我觉得很傲慢! 2023物业经理转正工作总结 篇4 四年的高校生活很快就结束了，我自200*年7月毕业于师范高校后，加入了工行分行，先要去银行实习。找到这份实习一年的银行工作真的是很不简单，现在的状况大家也都知道，金融危机的影响很大，我是经过了很大的努力后才找到这份来之不易的工作，所以我特别珍惜现在的工作，下决心在实习的时候

17、做到最好。下面将我的学习状况汇报如下：我思想主动上进，酷爱中国共产党，拥护党的领导，仔细学习ml主义、mzd思想、dxp理论和三个代表的重要思想.我酷爱工行，工作主动，仔细学习总省分行下发的各种文件，仔细学习行长的讲话，仔细贯彻执行工行的政策、方针、决议，仔细学习贯彻三分一统的思想，主动参加工行的发展改革。我努力学习，仔细学习中国工商银行稽核惩罚暂行规定、工行员工手册等相关的法规和规章制度，树立剧烈的风险防范意识。我先后在支行分理处、分理处、储蓄专柜实习，无论在那个网点我都虚心学习，勤劳肯干，得到了领导同事的好评。我遵守纪律，团结同事，敬重领导，乐于助人，有剧烈的集体主义荣誉感，主动参与行里的

18、各项文娱活动。我主动参加我行网讯信息报道工作，曾在我行网讯上发表相关文章，以后还将努力发表.我主动参与行里的各项活动，在今年5月分的理财学问大赛得了钻石奖，参与分行人民币结算帐户征文竞赛得了二等奖。我先后参与了一个星期的支行业务培训、省行组织在xx培训中心的一个星期业务培训、反假钞培训、个人网上银行培训等，并在相关的考试和考核中取得了优异的成果。我刻苦熬炼基本技能，虚心学习，勤学好问，仔细做好笔记，下班后苦练基本功，努力学习业务学问，在个人储蓄、网上银行、外汇买卖、基金、保险、银行卡、理财金、国债等方面我都已有了比较深人的学习。在过去的一年，我始终在努力，我为加入工行而骄傲。我信奉敬业进取、追

19、求卓越、永不言败的精神，我愿和全部的伙伴一起与工行共同发展。工作的来之不易使我体会最深的，尤其是找一份不错的工作，就更要珍惜了。要是在哪一天你失去了一份很好的工作，那么你就不只是懊悔的问题了，问题的困难会比你想象的严峻的多。对然我还不是正式的工行职工，可是我有信念成为工行的职工，因为在过去的实习时间里，我做的很好，这些都是领导和同事赞扬过的。在我成为工行正式职工的时候，我想我会做的更好的。生活的不易早就了我艰苦磨练的过程，我信任我只要努力，那么我就会做的更好的。 2023物业经理转正工作总结 篇5 我于20xx年11月调往分理处担当客户经理一职。在分理处工作的将近12个月的工作中，我勤奋努力，

20、注意创新，在自身业务水平得到了不断提高的同时，于思想意识方面也取得了不小的进步。现将我本人在担当客户经理工作期间的状况总结汇报如下：20xx年11月21日，我由处调往处担当客户经理一职，在分理处领导和各同事的关切指导下，用较短的时间熟识了新的工作环境。在工作中，我能够仔细学习各项金融法律法规，主动参与行里组织的各种学习活动，不断提高自己的理论素养和业务技能。通过这次全方位的培训和学习，使我深刻意识到自身岗位的重要性和业务发展的紧迫感。在工作中，我把所学到的理论学问和客户所遇到的实际问题相结合，勇于探究新理论、新问题，创建性的开展工作。到了新的岗位，自己的工作阅历、营销技能和其他的客户经理相比有

21、肯定的差距。且到了新的工作环境，对分理处业务往来常见的对私对公客户都比较生疏，加之分理处的大部分存量客户已划分到其他客户经理名下。要开展工作，就必需先增加客户群体。到任新岗位后，我始终做到勤动口、勤动手、勤动脑以赢得客户对我分理处业务的支持，加大自身客户群体。在较短的时间内，我通过自身的优质服务和理财学问的专业性，胜利营销了分理处的优质客户，提高了客户对银行的贡献度和忠诚度。担当客户经理以来，我深刻体会和感受到了该岗位的使命和职责。客户经理是我们银行对公众服务的一张名片，是客户和银行联系的枢纽，在与客户交往中表现出的交际风度及言谈举止，代表着我行的形象。我深知客户经理的一言一行都会在第一时间受

22、到客户的关注，因此要求其综合素养必需相当的高。从我第一天到任新岗位，从起先时的不适应到现在的能很好地融入到这个工作中，心态上也发生了很大的转变。刚起先时，我觉得客户经理工作很累、很烦锁，责任相对比较重大。但是，渐渐的，我变得成熟起来，我起先明白这就是工作。每天对不同的客户进行日常维护，热忱、耐性地为客户答疑解惑就是我的工作，为客户快速地办理好贷款全部手续和让客户的资产得到保障就是我的工作范围，当我明确了目的，有了工作目标和重点以后，工作对于我来说，一切都变得清楚、明朗了起来。当客户坐在我的面前我不再心虚或惊慌，我已经可以用特别轻松的姿态和亲切的微笑来从容面对。如今客户提出的问题和怀疑我都能够快

23、速、清楚的向客户传达他们所想了解的信息，都能与大部分客户进行良好的沟通并取得很好的效果，从而赢得了客户对我工作的普遍认同。同时，在和不同客户的接触中，也使我自身的沟通实力和营销技巧得到了很大的提高。我在开展工作的同时也发觉自己仍旧存在许多问题：一、金融专业学问有待进一步加强。面对如今市场经济的多样性，银行信贷业务成为越来越多客户的需求，如何能给我行优质客户供应专业贷款及理财服务，这就须要提高自身的学习实力和学习主动性，刚好驾驭最新的财经信息和精确分析将来的经济走势，以提高自身金融专业学问水平;二、针对不同的客户，还应朝细致精准化管理方面进行加强。对现有的客户资源，深挖细刨，依据不同客户的需求和

24、实际状况，做精准化营销，提高支行收入;三、进一步克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自己，决不能因为取得一点小成果而沾沾自喜，傲慢自大，而要保持醒悟的头脑，与时俱进，创建出更大的辉煌;由于银行业的特别性和肯定程度上的专业性，想成为银行业的优秀员工，必需经过系统的培训与丰富的实践。我期望在20xx年能争取到更多的培训机会，希望能参加AFP培训等金融专业培训，使自身的综合素养得到全面的提高。夯实自己的业务基础，朝着更高、更远的方向努力，银行客户经理个人工作总结。总结过去，是为了吸取阅历、完善不足。展望来年，我将会更有信念、更加努力、主动进取、精益求精地完成好今后的工作，以争为我行来年个贷条线的发展做出自己更大的贡献。