科长竞聘演讲稿_1.docx

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1、科长竞聘演讲稿科长竞聘演讲稿范文（精选7篇）演讲稿的内容要依据详细情境、详细场合来确定，要求情感真实，敬重观众。在学习、工作生活中，我们运用上演讲稿的状况与日俱增，那么你有了解过演讲稿吗？下面是我整理的科长竞聘演讲稿范文，欢迎阅读与保藏。科长竞聘演讲稿1敬重的各位领导、同志们：大家好！我竞聘的是科长职务。20xx年，我曾幸运地站在同样的讲台向各位领导、同事汇报过自己的工作，阐述过自己的志向。现在，依据市编办对我处“三权分立”征管模式改革后机构设置的批复，我处在市直单位其次次实施竞聘上岗、择优选拔任用中层干部。今日，我再一次站在这里，面对竞争，仔细参加，以平常、恳切的心态接受大家的选择，希望带给

2、大家的是一个更加真诚、理性、执著、务实的我。按此次改革方案和岗位设置要求，依据本人的自身实力、条件及多年来的工作实践，拟竞聘人事教化科科长职位，下面对在座的领导和各位同志进行简要的个人述职和竞聘演说。本人自94年征稽处成立，曾任处办公室副主任、政工科副科长、20xx年任处政工科科长至今，参与工作以来，年的人事政工工作经验，丰富了我的人生阅历，培育了我的才能和实力，十多年来，在省局、市局和处党委的正确领导下，本人在人事政工工作岗位做出了肯定的工作成果：参加了征稽处成立前的交接、筹备和成立后的规章制度建立及本单位的组织史的编纂；完成了车购税人员划转人事档案和相关资料的整理移交、报表上报、现实表现鉴

3、定等工作；参加了我处人事制度改革的制度建立、竞聘上岗方案的实施工作。参与了多次工资套改、调整审批及职工职称的评聘、续聘和工资兑现；做好了单位职工定级、升级考试、年度考核、职工离退休，大中专生录用、职工调动、军转干部安置的编制、人事等相关手续；为职工办理了养老保险、失业保险、医疗保险及医疗补充险；完善了安排生育和关协基础管理工作；尽力为女职工维权，尽心为退休职工服务，尽责关切下一代，使我处安排生育和关协工作年年被评为长沙市、市交通局、芙蓉区先进单位。为职工落实住房福利政策，办理了相应的产权证、土地运用证、住房清理、住房公积金审批等；负责文明创建工作，注意材料的整理和各项措施的落实，使长沙征稽处形

4、成了创建的良性循环模式。至2023年，长沙征稽处全部建制单位全部跨入市级及市级以上文明单位行列；依据中组部和市委组织部以及人事部和市人事局的要求，搜集整理了全处党员、入党主动分子和全体职工数万个数据，建立了征稽处党员信息管理系统和人事编制以及工资审批信息系统，为实现办公现代化做了大量的工作。严谨规范的做好了党建、宣扬和党委四好班子创建基础工作，能学以致用，利用自己的爱好和专长，通过宣扬栏、简报、网页，照实快捷的宣扬党的方针和征收政策法规，利用网络，在互联网上宣扬和推介长沙交通征稽，使我处党建和宣扬工作成果斐然，得到了各级党组织的充分确定。十多年来，在按政策办事、尽心为职工服务的原则下，仔细的完

5、成了份内份外的各项工作任务，把党的政策、组织的暖和、领导的关怀不折不扣的给了每位职工。人事教化部门作为党和上级政策执行以及职工切身利益的详细落实部门，有着很强的政策性和原则性，且工作繁杂而成效难为人所见，要做好这项工作，须要有敏锐的眼光，高度的责任感、剧烈的事业心、为职工排忧解难的热心、静默无闻的奉献精神，我自信自己具备上述素养，信任自己有实力胜任所竞聘的这个岗位，所以充溢信念的在此向各位领导和同志们进行述职和竞聘演讲。假如我竞聘胜利，我将一如既往的在上级和处党委的领导下，驾驭政策，把握原则，落实细则，把听从于领导的中心工作和服务于职工的关切工作作为工作的动身点和落脚点，听从领导，当好参谋和助

6、手，服务职工，付出关切和爱心。牢记自知者明、自信者强、自律者廉，做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率，胸怀全局，把参加政务、管理事务、做好服务三大职能统筹兼顾，合理支配，摆正位置，当好配角。让人事教化部门成为党委和领导的喉舌，政策落实的渠道，成为沟通领导与职工的桥梁，宣扬精神文明的窗口，成为传播单位文化的阵地，培育人才的摇篮。假如我竞聘胜利，我将以“三听从三一点三适度”来要求自己：以“三听从”要求自己做到：特性听从觉悟、感情听从原则、主观听从客观。让服务不欠位、让主动不越位、让听从不偏位、让融洽不空位。把“以为争位，以位促为”作为工作目标。以“三一点”来精确调整工作的切入点，在上

7、级要求与本处实际工作有距离时，尽量找寻结合点、在部门之间工作协调有冲突时，从政策法规与工作职责上找寻平衡点、当领导之间看法相左时，从领导所处角度及意图上领悟相同点。以“三适度”作为与人相处的原则，一是冷热适度，不吹、拍、拉、捧。以共同的目标团结人、以人格的魅力感染人、以有效的管理激励人。二是刚柔适度，不自视清高，不同流合污，做事当断则断，不优柔寡断。三是粗细适度，对大事不糊涂，小事不计较。对职工多理解、多敬重，不埋怨、不指责。静修身，检养德。踏踏实实做事，清清白白做人。以上述职和竞聘，希望组织考察，希望大家认同，期盼您对我的信任。竞聘上岗重在参加，不以成败论英雄，成可喜，宠辱不惊看花开，败无悔

8、，去留无意随云卷。无论结果如何，我都将坦然面对，与全处职工一道共创长沙征稽处辉煌绚丽的明天！感谢大家！科长竞聘演讲稿2各位领导，同事，大家好！今日，作为人事干部队伍中的一员，特别兴奋能够得到各位的检阅和接受组织的选择，这次非常难得的熬炼和提高自己的机会，我将倍加珍惜，下面我把我的基本状况、工作表现和体会、以及今后的工作思路向各位作一个汇报，希望得到指教。先介绍一下我的基本状况。我x年诞生，x年中学毕业，高考后就读于xx工业学校，x年获xx理工高校工业经济论文管理大专文凭。八二年中专毕业，我被安排到xx厂担当技术员。参加了四环素年间的电气设计、安装、维护。x年调入科委，先后在科技管理科、技术市场

9、办、成果管理科工作。详细负责了引进国外智力为我市企事业单位技术询问服务，项目的申报、立项、实施以及市科技节和全省首届技术市场交易会的组织协调工作。xx年3月，我担当成果科副科长、负责组织科技成果鉴定、申报和科技进步奖评审，参加了全国科技成果推广示范基地的创建工作。xx年，我调入人事局。新的工作岗位新的挑战，给我提出了更多更新的要求。我先后在专技科和职称科工作，于xx年4月担当主任科员。在职称科，我一方面抓紧时间学习政策熟识业务，一方面帮助科长，加班加点，圆满完成了各项工作目标，并连年超额完成经济论文指标任务，连续几年在全局年度考核中均取得了较好的成果。仅九八、九九二年，就完成了全市四万多专业技

10、术人员的资格证换发工作，较好地实现了对资格证书的规范管理。在以聘约管理为特点的专业技术职务聘任工作，也取得了初步成效，得到了省职称处的确定。工作之余，我就了解到的职称评聘工作信息，整理成调查报告在黄石政报上发表。参与工作近二十年来，我真实感受到：工作是华蜜的，工作任务是大家共同协作完成的，离开了各方面的关切和支持将一事无成。每当我获得一点荣誉，取得一点成果，我就告诫自己，这既是对我的确定，也是对我接着前进的鞭策。我收获最大的是在人事局的工作岗位上，我严格要求自己，仔细谛视自己，使我实实在在找到了与四周同志的差距和不足，领导和四周同志的一言一行无时无刻不在影响着自己，使我的政治素养和业务实力不断

11、的得到提高，同时，也培育了我坚持原则，讲求团结和开拓进取的优良品质和工作作风。从我市企事业单位科技成果鉴定到职称评聘，我有近十年连续为专技人员服务的工作阅历；在基层一线的工作经验，也使我得到不少的提高和磨炼，今日火热的社会实践，汹涌的改革大潮激励着我恒久向前。这一切让我增加了竞争的志气和信念。我局近年来内抓素养，外树形象，面貌面貌一新，成为省级最佳文明单位，我感到非常光荣，更感到了压力和责任。我们人事部门是政府重要窗口单位，是管理三支队伍的重要职能部门。作为人事局一名中层干部，必需具备较高的政治素养和较强的业务实力，才能为我市改革发展、为三支队伍服好务。假如我当职称科科长，为适应时代的要求，我

12、将从四个方面开展工作：第一个方面，确立坚决正确的政治方向，不断增加服务意识。通过仔细学习，用科学的理论武装了头脑，就有了坚决的志向信念，就有了为人民服务、让人民满足的高尚情怀。当然，还必需从细微环节上严格要求自己，用法规来督导，防微杜渐，做好廉政工作；用人事无小事的剧烈责任感实行好政务公开，按公示的服务程序、文明礼貌用语，耐性细致地开展工作，把党的暖和、政府的关怀传送到千家万户，树立起科室的良好形象。其次个方面，提高执行政论文策的业务水平，不断增加改革意识。职称制度是专业技术人员管理的一项基本制度，在三支队伍的建设和管理中担负着重要的任务。随着各项改革的不断深化，职称工作面临着严峻的挑战。职改

13、工作要以推动人才战略实施为中心，以搞活聘用机制和完善评价机制为基本点，全面推动。首当其冲的是要做好这样三项工作：一是围绕实施人才战略，做好服务工作。实施人才战略是当前人事工作的一项中心任务。围绕实施人才战略，职称工作要为重点人才服务；为全面提高人才素养服务；为人才结构调整服务。二是围绕人事制度改革，深化职改工作。企事业单位是科技创新的主要力气，职称评审在事业单位始终采纳的是评聘合一的方法，存在着专技职务终身制、只能上不能下的问题，职称工作作为一种人才评价服务机制必需紧跟企事业单位人事制度改革进行。所以要以事业单位人事制度改革为契机，加大评聘分开力度，在全市按行业、层次选取评聘分开试点，推行岗位

14、聘任管理制度，逐步形成个人申报、组织举荐、社会评价、单位聘用、政府宏观调控的职称评聘工作运行机制。三是围绕提高考评质量，做好基础工作。现在，专业技术人才流淌速度加快，尤其是中国加入wto后，国际沟通与合作日益频繁，职称评价提出了进一步社会化和评价结果国际互认的要求，适应这种形势要求，我们要强化考评质量是职称工作生命线的观念，完善评价机制，从容应对。从加强评委会建设入手，按相对集中，合理布局专业化和社会化的原则设置和调整评委会，组建评委库。大力推行评审责任制、评审通过淘汰制、评审结果公示制等制度。协同做好水平实力测试及其它与职称有关的考试工作。第三个方面，发扬艰苦奋斗的作风，不断增加拼搏意识。艰

15、苦奋斗的作风，我的理解是不怕困难，勇于牺牲，克难制胜的拼搏精神，是一种精神风貌的展示和工作看法的体现。要实现各项奋斗目标，特殊须要艰苦奋斗的工作作风，为了实现大目标，我要带头讲效率，提倡严谨的工作方法，建立科学规范的工作程序。讲质量，深化调研，钻研政策法规，抓好工作落实。讲团结，协调好科室内外的工作关系，同事之间良好的人际关系，创建美妙的工作环境。讲奉献，正确处理家庭困难与工作任务的冲突，从总体上把握工作快节奏、高质量、出成果。第四个方面，坚韧追求一流的业绩，不断增加创新意识。追求一流的工作业绩，争创文明科室是我们的奋斗目标，要有跳起来摘桃子的开拓精神，围绕科室工作重点，科学制订长期的工作目标

16、，并层层分解，落实到人，做到每项工作都有安排，有运行，有检查，有总结。用创新的制度，科学的标准，肃穆的考核进行严格的管理，树立服务质量出效益，服务看法出成果的观念。各位来宾、各位领导、各位评委、各位同事，以上主要谈了我在竞争上岗后新的形势下新的任务面前的工作思路，不管竞争胜利与否，无论最终的结果如何，我保证我不会辜负组织对我的关怀和希望，在大家的帮助和支持下，不论在什么工作岗位，我都会勤奋努力。为我局争光！科长竞聘演讲稿3各位领导、各位同事：大家好！首先，感谢领导给了我们这次展示自我，挑战自我、公允竞争的机会。我竞聘的岗位是保安科长。我叫XXX，现年36岁，中共党员，高校文化，xx年参与工作，

17、曾任厂消防队战士、副队长、（来自）办事处主任，现为安保部科员。近几年来，通过领导和同事们的关切和帮助，自己各方面素养得以提高，曾多次被评为厂先进工作者，去年荣获厂十佳青年称号。我竞聘的有利条件主要有以下几点：一是具有较高的政治素养。对组织的确定坚决执行，在大是大非面前能够时刻保持醒悟的头脑，遇事能独立思索，事事以工作为重，到处以大局动身；二是培育了严谨的工作作风和敬业精神。由于多年的在销售部驻外办事处工作，能够把听从吩咐听从指挥作为自己的重要准则，把领导交给自己的任务，努力优质的完成作为熬炼和培育自己的最好机会，对领导安排的工作都能坚决听从，仔细完成；三是有严密的组织纪律性。对于安保工作，我在

18、不同时期不同程度地接触和实践过，有肯定的阅历，特殊是近几年来我从事营销和管理工作，具有肯定的组织指挥和发觉问题、解决问题的实力；四是在工作中，我能够仔细勤奋、努力作为，胸怀坦荡，公道正派，与人为善。假如我应聘胜利，我将牢记“国家利益至上，消费者利益至上”的行业共同价值观，以“两个维护”为已任，从以下几个方面开展作工：一、提倡队伍管理工作的“人性化”。传统的管理，特殊是经警队这样的半军事化的团队，比较强调刚性管理，看表面，抓现象，看结果，重惩处成分较多，对氛围的熏陶、人性的感化重视不够。因此，我要在抓严格管理的同时，在科里的统一支配下，常组织一些有意义的学习培训和竞赛活动，和（来自）指导员一起开

19、展有针对性的政治思想工作和形势教化，多从工作、生活和学习等方面关切下属，切实做到以人为本，在全队上下营造相互理解、相互关切、相互敬重、相互信任的和谐氛围。二、落实经警日常工作的“制度化”。严格贯彻执行企业制定的各项规章制度和平安管理规定，刚好发觉平安隐患，订正制止违章，还依据自身的特点进一步完善内部各项管理制度，将规程进行细化和量化，让每个队员都知道自己在日常工作中担负的责任。三、树立经警队伍的良好形象。假如我应聘胜利，我将全力以赴，恪尽职守，不负众望，不辱使命。一是摆正自己的位置。在工作中确保实行厂里各项政令和科领导的指示。同时，要辨证的看待自己的特长和短处，扬长避短，团结合作，努力发挥集体

20、的才智，圆满完成各项工作任务。二是加强学习，提高素养。一方面加强政治理论学问的学习，不断提高自身的政治理论素养和大局意识；另一方面要以不断加强业务和科技学问的学习，紧跟时代步伐，不断充溢完善，使自己更加胜任本职工作。三是扎实工作，勤奋敬业。既发挥以往好的作风，好的传统，埋头苦干，扎实工作，又注意工作实践中摸索阅历，注意实干，力戒形式，注意实效。凭心而论，参加这次竞聘对我的压力也是很大的，倒是领导和同志们的激励及拿破仑的那句“不想当将军的士兵不是好兵”的话在激励着我大胆一试，响应号召，主动参加竞聘，促使我在以后的工作中，努力学习，勤奋工作。最终，我想说的是我是以平常心来参与这次竞聘的，无论竞聘结

21、果如何，我还是我，假如失败，我将一如既往地踏实工作，为集体奉献微薄力气，同时不断完善自己，充溢自己。不管结果如何，我都会一如既往的做好工作，希望领导和同事们支持我，感谢大家，我的竞聘演讲完毕。科长竞聘演讲稿4敬重的各位领导、同志们：大家好！今年，我很幸运，由于机构改革，来到了发展改革委员会这个人才济济、团结又暖和的大家庭；今日，我更为幸运，因为我有这么一个珍贵的有机会站在这里同诸位优秀的同志们一起竞聘科长职务。作为一名女性，xx岁已说不上年轻，在竞争激烈、机遇与挑战并存的今日，我常扪心自问，我还能为社会做些什么，才能不虚度年华。适逢竞聘，我知道这是一个很好的检验、提高、学习的机会。也只有不断地

22、参加竞争、挑战自我、与时俱进，才能不断的进步，也才能不被时代的浪潮所淘汰，这也是我参与竞聘的主要缘由，我情愿展示自我，接受大家的评判。我于xx年xx月毕业于xxxx，没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来，我参加竞聘的是地区经济发展与合作科科长，主要基于以下方面考虑：首先我认为具备担当中层正职的行政管理实力。多年的工作阅历使我相识到机关工作的实质就是搞好管理及做好服务。作为中层正职领导干部，我认为，管理是第一位的。一个部门工作的动身点和落脚点应是紧密围绕全委工作的工作中心，通过行政管理手段，方法合适思路开阔目标精确的带领全体工作人员卓有成效地完成工作。因此，我有意识的培育自己的行政管理实力，并自

23、学了一些领导学方面的书籍，对领导岗位所要求的政治素养品行修养原则视野心情管理领导模式突破与创新等方面进行学问储备，为自己能够胜任领导岗位打下坚实的理论基础。几年来，通过向科长虚心学习，我不断地将所学的行政管理理论付诸实践，并留意思索总结。主动帮助科长开展工作，尽可能的参加各项工作的管理中，如组织企业参与各种类型的经贸会洽谈会贸易会活动：深化基层，对市工业企业自营出口创汇状况进行调研分析：做好企业网上宣扬推介工作等，由于开展工作措施得力。我认为，多年的管理工作实践，培育了我的行政管理水平及综合组织协调实力，为从事科长岗位积累了丰富的实践阅历。其次是具备了科长职务的业务素养，能够保证工作的开展和质

24、量。在xx工作期间，我系统的学习了有关经济方面的业务学问和各级文件，在平常的工作中留意积累各种相关学问，多年的经济部门工作使我积累了丰富的工作阅历，驾驭和把握了开展经济工作的相应思路，它将使我快速进入工作状态，刚好地开展好各项业务工作，并且能更好的保持地区经济发展与合作工作的持续性，从而健康、有序、有创新的向前发展。此外，我还具备计算机及外语学问。利用计算机，能娴熟地进行网上操作网页制作文字处理和日常维护；利用英文能娴熟地进行日常沟通，并具备肯定的书面翻译实力，我信任利用现代化管理手段我能更好的开展各项工作。假如我有幸竞聘胜利，成为地区经济发展与合作科科长，我将不辱使命，全力做好科内五个方面的

25、工作：一、加强学习、提高素养。加强政治理论和业务学问学习，不断提高全科同志的政治理论水平及业务学问，这是做好各项工作的首要条件。二、做好调查探讨工作，要常常深化基层，具体地了解有关状况。依据地区经济发展和合作科的职能状况，深化调查探讨，有安排，有步骤地做好每一阶段的工作。重点做好水污染的防治、城市环境爱护工作，刚好了解存在的根本问题，做好此项工作对于改善开封市的城市环境，促进地区经济发展有着重要意义。三、接着加大区域经济合作工作的力度。地区经济发展与合作科作为发改委的职能科室，也是加强经济合作促进地区沟通的对外窗口之一，因此，对于一些大的地区经济沟通活动要提前介入，做好预案，以剧烈的大局意识和

26、责随意识全身心办好每一件事，把地方经济搞好，搞活。四、主动帮助领导抓好各项政策、规划的编制工作，对执行状况跟踪了解五、加强对上服务、对内沟通和对外联络、和谐向上、干事创业的良好环境。对领导交办的事项和领导的重要公务活动，要在指责范围内，加快节奏抓好落实，上情下达。对各科同志相互协作相互支持并与相关业务单位加强联系，多方协商，相互理解信任，创建一个良好的工作环境。不容置疑，在各位领导和同事面前，我的资格还不太深，依据竞聘方案结合自身条件，我主动参加竞争，希望大家相识我、了解我、支持我。我有决心、有信念，在各为主任领导下、在同志的帮助支持下，以新的形象、新的干劲、开创新的工作局面。感谢领导和评委。

27、感谢大家！科长竞聘演讲稿5各位领导，各位评委，同志们：今年，我很幸运，由于机构改革，来到了发展改革委员会这个人才济济、团结又暖和的大家庭；今日，我更为幸运，因为我有这么一个珍贵的有机会站在这里同诸位优秀的同志们一起竞聘科长职务。首先做一下自我介绍：我叫*，现年*岁，高校文化，中共党员。*年7月，郑州高校中文系毕业后，在市卫生局参与工作，先后任局办公室、人事科科员，团委副书记、书记，党委办公室主任，*年6月到市委办公室工作，*年3月任综合科副科长、主任科员。这次我们市委办公室对部分科长岗位实行公开竞争，对于调动广阔干部干事创业的主动性，激励年轻干部全面发展，健康成长，具有重要作用。作为符合条件的

28、干部，都应当主动参加，公允竞争。我参与竞争的优势主要体现在三个方面：一是具有比较扎实的理论文化功底，在中文、哲学、经济学三个方面都达到本科学识水平，眼界宽，悟性好，出手快，擅长把握大的发展趋势，能够精确领悟领导意图，刚好而创建性地完成领导交给的工作任务。在从事卫生人力资源开发、共青团和督查工作中，特殊是在今年起草几个大型领导讲话的过程中，都较好地体现了这一点，得到有关领导的确定与认可。二是经过多个工作岗位的实践熬炼，培育了自己多方面的实力，能说，能写，能干行政竞聘报告事，干成事。参与工作十三年来，从事过文秘、人事、宣扬、共青团、党务、督查、综合等多项工作，都取得了明显的成果。三是经验过农村艰苦

29、生活的磨炼，培育了自己吃苦耐劳、坚韧不拔的性格；深感人生不易，富有人情味，颇具怜悯心，乐于助人。这些正是团结同志、做好工作的基础。假如这次竞争胜利，成为地区经济发展与合作科科长，我将不辱使命，全力做好科内五个方面的工作：一、加强学习、提高素养。加强政治理论和业务学问学习，不断提高全科同志的政治理论水平及业务学问，这是做好各项工作的首要条件。二、做好调查探讨工作，要常常深化基层，具体地了解有关状况。依据地区经济发展和合作科的职能状况，深化调查探讨，有安排，有步骤地做好每一阶段的工作。重点做好水污染的防治、城市环境爱护工作，刚好了解存在的根本问题，做好此项工作对于改善开封市的城市环境，促进地区经济

30、发展有着重要意义。三、接着加大区域经济合作工作的力度。地区经济发展与合作科作为发改委的职能科室，也是加强经济合作促进地区沟通的对外窗口之一，因此，对于一些大的地区经济沟通活动要提前介入，做好预案，以剧烈的大局意识和责随意识全身心办好每行政部经理竞聘书一件事，把地方经济搞好，搞活。四、主动帮助领导抓好各项政策、规划的编制工作，对执行状况跟踪了解。五、加强对上服务、对内沟通和对外联络、和谐向上、干事创业的良好环境。对领导交办的事项和领导的重要公务活动，要在指责范围内，加快节奏抓好落实，上情下达。对各科同志相互协作相互支持并与相关业务单位加强联系，多方协商，相互理解信任，创建一个良好的工作环境。不容

31、置疑，在各位领导和同事面前，我的资格还不太深，依据竞聘方案结合自身条件，我主动参加竞争，希望大家相识我、了解我、支持我。我有决心、有信念，在各为主任领导下、在同志的帮助支持下，以新的形象、新的干劲、开创新的工作局面。感谢领导和评委。感谢!科长竞聘演讲稿6各位评委，各位领导，在座的同事们，大家好。我叫xx，我竞聘的职位是审计科长。本人现年43岁，中共党员，中专学历，助理工程师职称，1980至1992年在xx公司技术处工作;1992年至今在我公司工作，先后任xx公司副经理、物资处副处长、管理规划部部长、纪委副书记等职，最近当选为新一届纪委委员。本人竞聘审计科长一职具有以下优势：1、多年工作中树立的

32、踏实勤恳、虚心好学，公私分明、清正廉洁的自身形象，是我自信地竞聘监察审计部部长的第一优势。2、平常，我一贯注意政治理论学习，对党的路途方针政策，党和国家领导人在加强党风廉政建设方面的重要论述都进行过深化学习，使我具备了监察审计部部长所必需的理论基础。3、担当纪委副书记这两年，我系统的学习了有关纪检、监察、信访方面的法律、法规，驾驭了违纪案件的查办方法和技巧，曾多次对职工反映的违纪线索进行调查，对相关责任人分别赐予了诫勉谈话及党纪处理，这也是别人所不具备的阅历优势。4、工程、物资、设备始终是企业监督的重点环节，而我多年在建安公司、物资处、物资总库、管理规划部任职的经验，使我特别了解企业管理中存在

33、的薄弱环节，这将有助于我在开展纪检监督、效能监察工作中更有针对性和有效性。5、多年的工作经验，丰富的工作阅历，沉稳的性格特征，良好的群众威信，较强的文字表达和组织协调实力，都将有助于我干好监察审计部部长这一职位。我的工作目标是：依靠基层职工，协同相关部门，共同推动公司廉政工作，营造公司“廉洁、高效、风清、气正”的工作氛围。我的工作思路是：1、苦练内功，树立部门形象。纪检干部的素养确定着纪检监察工作的质量。我深知打铁要靠自身硬的道理，首先从自身做起，带动部门人员加强思想作风建设，从思想上树立“己正方能正人”的正确相识，时刻保持醒悟头脑，坚持秉公执纪。其次，强化业务培训，由于监察审计部是新合并的部

34、门，每个人在业务上都存在着不同的薄弱点，因此，加强业务培训，提高部门人员的整体业务素养，将是我到任后的首要工作任务。2、关口前移，强化教化力度。我将总结以前的工作阅历，主动探究党员干部乐于接受的教化方式。针对生产型企业管理中简单产生的漏洞，搜集案例，自编教材，有针对性的加强党员干部廉政教化和预防职务犯罪教化，使干部职工从思想上树立拒腐防败的道德防线。3、调查探讨，开展专项效能监察。我将协同相关部门，深化基层，仔细开展调查探讨，以降低成本为目标，针对设备能耗高、跑冒滴漏多、员工责随意识薄弱等几个影响成本的关键环节开展专项效能监察。协作公司“学金坛，实现三个领先，争创行业一流企业”活动，逐步健全内

35、限制度，以提高经营管理水平和企业经济效益。4、健全网络，依靠职工群众。我将创新信访工作方式，变职工上访为纪委定期下访，主动深化到职工中了解基层状况，进一步健全党风廉政监督网络，发挥职工群众的监督作用，共同推动公司党风廉政建设。5、接着加大企务公开力度。紧紧围绕企业生产经营管理的重大事项，加强对重大决策、重点工程、资金运作及物资选购、产品销售等监督，使各项权利的运行更加透亮化、公开化。6、加强内部审计，规范企业管理行为。要有安排的开展内部审计工作，通过内部审计，发觉基层管理中存在的问题，逐步健全规章制度，帮助基层单位自觉遵守财经纪律，提高管理水平。7、肃穆查办违法违纪案件。要仔细对待群众来信来访

36、申诉举报，刚好调查核实，做到事事有着落，件件有回音，要把职工群众满足不满足作为工作的动身点和落脚点，把查处贪污受贿、损害企业利益、以权谋私、侵害职工利益的案件作为查办案件的重点，肃穆查处，决不姑息。我信任，靠着我丰富的工作阅历、无私的工作看法、务实的工作作风，肯定能使纪检监察审计工作再上一个新台阶，更好的服务于生产经营，更好的为公司又好又快发展保驾护航。科长竞聘演讲稿7敬重的各位领导、各位评委：大家好！我叫XXX，年中学毕业，进入市一院工作，工种为电工，跟随吕明德师傅学习医疗设备修理。年后得到医院培育去上海医疗机械高等专科学校学习放射设备修理，年后回院参加了本院第一台安装，同年转入室工作，其间

37、经考核取得放射初级技术职称。年调入设备科任副科长，其间参与了南京职医大的医院管理在职培训，学期一年。后被提升为科长工作至今，信任这些年我的工作状况在座各位前辈以及同仁都有所了解，确定有一个客观评价。今日我在这里竞聘后勤保障科长一职，原创：首先是为了更好发挥个人潜能。我年轻有充足精力，有多年医院设备管理、修理的实践阅历，特殊是进几年来在医院领导和同事的信任和帮助下，参加了总值上千万的设备选购论证，争取免税指标，节了的经费，对试剂、器械库房进行集中管理，几个大幅下降，加强了服务意识，消耗品定期下送科室，修理专人负责，加强了资产清理，使医院物资管理规范化。其次，新的后勤保障科增加了新的职责，这对于我

38、是一项新的工作，也是新的挑战，我愿运用所驾驭的管理学问与阅历，打破传统格局，发挥每个员工工作热忱，优化安排机制，使每个人的劳动价值更好体现而尽一份微薄之力。今后，后勤保障科包总务、设备、保卫及基建等多个部门，协调好各部门的关系是非常重要的，首先由科长干脆管理维护中心主任和配供中心主任，两名主任向科长负责，科长向院部负责。我认为科里配备的两名科员，一名应管理后勤保障科的档案(包括基建、设备、平安等书面文字材料的存档，计量管理、设备、物品的资产管理)。另一名负责汇总科申购安排、组织设备进购及基建项目论证审批，监督下属两中心的工作，常常下各科各部门找问题，跟踪设备、基建项目全过程。科长、副科长及科员

39、组成了科管理核心，组织全科的运转。维护中心包括了电工、锅炉、供氧、电梯、溴化锂、医用设备及计量器具修理、污水处理、浴室、消防、保卫、环境等多个部门，由一名副科长负责。做到一人多岗、多劳多得，制订各岗职责，不同岗不同薪，由各科评测，按实绩定奖金。配供中心包括医用器材、试剂、被服、办公用品库房，另有洗衣房、食堂等。库房应进行统一管理与微机管理，削减人员提高效率，以最少存量保证供应。洗衣房、食堂应走在改革前列，可作为试点，体现市场原则。此外，应着重进行美化医院形象，完善导向标记，原创：各部门的服装统一化，使人一眼就知道他们所属部门及其职责，我们医院应当有最整齐最有序的环境。后勤保障科还有一个很重要的

40、职能是保证医院职工无后顾之忧，如职工子女教化，后勤保障科可以由医院与校幼儿园签约，放学到下班这一段时间也可支配专人接送看管，职工购房、建房、修房也可由医院统一出面洽谈协调，至少可受一个批发价，折扣价。食堂应当把它搞提更好更活、更上档次，饭菜应精致可口，每天还应支配一些咖啡音乐时间，让工作人员能有一点小憩时间，医院广播网还应扩大功能，这样医生、护士只要在院内随时都可呼唤到紧急岗位上。作为后勤保障部门，大家要我们服务，确定我们的服务，我们就捧起了金饭碗，反之只能自谋出路了。随着改革的深化，我院的后勤保障科可能会面对全市的医疗市场，成为全市医疗机构的供应维护中心。我的想法还有许多，不能一一陈述。假如我真能竞聘胜利为后勤保障科科长，在院领导及广阔职工的帮助支持下，我愿为病人创建一个优雅舒适的就诊环境；为全院职工创建一个良好的工作生活环境，使后勤工作人员有一个合理的回报，使医院在市场竞争中更具竞争力。我的演讲完毕，感谢大家！