药店店长个人月工作总结2023.docx
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1、药店店长个人月工作总结2023“一日之计在于晨”,营业前的各项打算工作好与否,是做好一天接待服务工作的基础。药店店长个人月工作总结2023如下,快随网我一起来了解下。药店店长个人月工作总结2023当药店店长跨出家门时,就意味着新的一天起先了,在保持心情开心的同时,应提前20分钟到店。从职工进出口入店并向值勤人员出示“工作证或入店许可证”,然后亲自打出勤卡,同事们见面应相互问候“你好”。换上工作服的同时,别忘了将胸卡配带在左胸部,然后再一次检查自身的仪容仪表。要知道“人是恒久没有其次次机会创建第一次印象的”,给顾客良好的接触印象也就意味着销售胜利了一半。“一日之计在于晨”,营业前的各项打算工作好
2、与否,是做好一天接待服务工作的基础。假如打算工作做得充分,就能保证营业期间忙而不乱,精力集中,提高工作效率。同时也能削减顾客等待的时间,避开发生差错和事故。所以药店店长们在上岗前应做好以下打算工作:参与工作例会例会的基本内容:(1)早例会汇报前一天的销售业绩以及重要信息反馈;确定工作安排和工作重点;清点、打算当日宣扬助销用品;朗读常用礼貌用语(依据各药店的不同规定)。(2)晚例会提交当日各项工作报表与临时促销活动报告,反馈消费需求信息与药品信息,并对非易耗助销品的损耗作出说明;店员表现的评估及分析,提出改进建议;接受企业上级主管的业务学问技能培训;朗读常用礼貌用语(依据各药店的不同规定)。(3
3、)周、月例会)提交各项工作报表与临时促销活动报告,反馈消费需求信息与药品信息,并对非易耗助销品的损耗作出说明;清点、申领下周(月)宣扬助销用品;导购表现的相互评估及分析,提出改进建议;接受企业上级主管的业务学问技能培训;联谊活动。注:每日例会在药店当日值班的药店店长必需参与;每周、每月例会全部地区的药店店长必需参与。上述每日早、晚和每周、月例会的内容均属独立执行。2,检查、打算好药品(1)复点过夜药品。参与完工作例会后,药店店长上岗的第一件事,就是要依据药品平常的摆放规律比照药品帐目,将过夜药品进行过目清点和检查。不论实行正常出勤还是两班倒制,药店店长对隔夜后的药品都要进行复点,以明确责任;对
4、实施“货款合一”由药店店长经手货款的,要复点隔夜帐及备用金,做到心中有数。在复点药品和货款时,如发觉疑问或问题,应刚好处理。(2)补充药品。在复点药品的过程中,依据销售规律和市场改变,对款式品种缺少的或是货架出现数量不足的药品,要尽快补充,做到库有柜有。续补的数量要在考虑货架药品容量的基础上,尽量保证当天的销量。对于百货商场和超市的药店店长来说,还要尽可能地将同一品种、不同价格、不同产地的药品同时上柜,以利于顾客选购。3,检查药品标签。在复点的同时,药店店长要对药品价格进行逐个检查。对于附带价格标签的药品,应检查价签有无脱落、模糊不清、移放错位的状况。对有脱落现象的要重新制作、有模糊不清的要刚
5、好更换、有错位现象的要刚好订正。要重点检查刚刚陈设于货架上的药品,确保标签与药品的货号、品名、产地、规格、单价完全相符。对于无附带价格标签的药品,要刚好制作。药品价签应采纳国家许可的正规价签,价签上应标明药品的名称、价格、质地、规格、功能、颜色和产地等项。对于须要做样品的药品,都要做到有货有价、货签到位、标签齐全、货价相符。4,销售协助工具与助销用品的检查与打算。营业时销售工具和助销用品的打算,是营业前打算工作的一项重要内容,没有完备的工具和用品,要做好营业工作,提高服务质量是不行能的。由于药店经营药品种类的不同,所须要的工具和助销用品也不能一概而论,现只将共性的部分列出。销售工具有电视、录相
6、机、录相带、信号源和接线设备、产品手册、样品、计算机、计算器、备用金、发票、复写纸、销货卡、笔、包装纸、剪子、裁纸刀、绳子以及其它必备的协助工具。助销用品有灯箱、POP、宣扬品、促销品等等。药店店长要事先预备好必需物、必需量,放置在必要的场所;将必需物品名称和库存量制成简单了解的一览表;将工具与助销品放在固定的位置,并养成运用后归原位的习惯;随时留意工具与助销品是否完好,如有污损裂开现象,要刚好更换。5,做好卖场与药品的清洁整理工作。在营业之前,药店店长首先要把营业场地清理干净,做到通道、货架、橱窗无杂物、无灰尘;其次在药品陈设时要做到“清洁整齐、陈设有序、美观大方、便于选购”,将新产品或当日
7、热销药品放在明显的位置,发觉有问题的药品要刚好剔除,按规定处理;再次要将顾客运用的试看法簿等擦拭干净,并放在合适的位置;最终要将助销用品摆放整齐,如有破损和污损,需刚好更换。此外,还要检查营业照明灯有无故障,如遇当日停电,要打算好其他照明光源。6,充溢药品学问。完成了上述工作之后,假如还未到营业时间,药店店长们则可以利用这段空余时间,将自己的药品学问进行再补充、学习。营业中的协助工作药店店长除了要做好营业前的各项打算工作以外,在营业的这段时间里,还有着很多协助工作要去做。例如:缺货时的刚好要货、调货;到货时的收货、拆包、验收;加货时的记帐;将药品整理并刚好陈设到货架上;变价时制作药品价签;卖货
8、时刚好销帐;交接班时货帐清点以及打算盘点等等。尤其是实行“货款合一”的药店,还有清点货款、办理解款等更为困难的事宜。这些协助工作都是由药店店长来担当的,倘如能刚好地做好这些协助工作,便可以加快销售速度、提高服务质量、防止差错事故、加强药店的经营管理。1,要驾驭忙闲规律,主动主动。在一天的营业时间里,各药店、各柜台,都有着各自的营业忙闲规律,也就是说都有着间隔的空隙时间。药店店长应能视其营业忙闲,不放过短促的间隔时间,高效率地做好上述营业中的各种协助工作;相反,若是药店店长缺乏这个观点,即使有很长的空隙时间,也宁可谈天说地,不去尽其职责,这将严峻影响到药店的服务质量。2,要做到仔细负责,刚好精确
9、。营业中的协助工作,难免有些乱中作战的感觉,但药店店长们必需要做到刚好而精确。如:要货、调货要刚好;对营业前到店干脆上货架而不入店内库房的药品,要刚好验收,保证单货相符、数量精确、质量完好,绝不能马虎从事;验收后的药品要快速摆上货架,细心入帐。在销售过程中如发觉药品质量问题,应暂停出售;若是数量或串号的问题,应刚好汇报。药店店长的协助工作能做到刚好,就可保证不会造成人为的脱销;能做到精确,就可避开差错,便于药店的经营管理。3,要做到员工之间团结互助。不论药店大小都是一个集体,卖场营业时的协助工作,大家都应当做。不能出现A柜台忙得不行开交,B柜台却闲得无聊这种状况。药店店长既要做顾客的“贴心人”
10、又要做同事的“贴心人”。一个药店能够相互爱惜、融洽无间、和谐相处,就可以让整个集体显得更富有生气,更加暖和,因为这使得药店的每一位员工都情愿融入到这个集体中去,情愿为这个集体工作。4,要坚持先对外、后对内的工作方法。为顾客服务是药店店长的唯一宗旨,接待好每一位顾客是药店店长应尽的职责,不论在任何状况下,药店店长都要把接待好顾客始终放在各项工作的首位。当顾客来到药店时,不管药店店长是在做协助工作还是相互商议事情,甚至有企业领导在药店布置工作,都不要去管它,应暂停下来,先去招呼顾客,不使顾客久等。要记住:绝不能因手头上有协助工作或有企业领导视察工作而怠慢顾客。接待顾客1,基本规范用语。接待顾客时的
11、基本规范用语,并不是什么特殊的语言,而是一些简短的待客用语。(1)“欢迎光临”在打招呼的同时,必需留意语调应因人而异,如接待年纪较大的顾客,语调应略为低沉、稳重;接待年纪较轻的顾客,语调应以轻愉快泼为宜。药店店长要以礼貌、友善、亲切的心态竭诚为顾客服务,对面对你的来客,都应主动点头,并说“您好”。请记住:微笑可以传达诚意。|此外,跟顾客打招呼的时机也是很重要的,柜台式药店应当是在顾客一进入店里的时候;开放式药店应是在和顾客视线交接的时候。至于“欢迎再次光临”这句话,是要用在顾客即将离开药店时,店员表示感谢与再次欢迎的话语。(2)“好的”这是药店店长被顾客呼喊时回答的用语。譬如顾客说“请拿这个给
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