财务个人述职报告12篇(简短又精辟的财务个人述职报告).docx

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1、财务个人述职报告12篇(简短又精辟的财务个人述职报告)下面是我整理的财务个人述职报告12篇(简短又精辟的财务个人述职报告)，以供借鉴。财务个人述职报告1敬重的领导：您好！这段时间的工作已经结束了，在工作当中我对自己还是比较有信念的，也深刻的体会到了，这份工作的压力，所以在这方面应当要有自己的看法，我也是对自己分内的工作比较上心的，也总结一下这段时间以来的工作。每天按时的完成工作任务，对自己的本职工作有一个好的推断，吸取工作当中的阅历，身为一名财务总监我始终以来都自己抱有很大的信念，在这个过程当中，的确还是应当要去做出调整的，希望在今后的工作当中，能够做出更好的成果，这一点是毋庸置疑的，财务工作

2、是一件严瑾的事情，所以我始终以来都是严格强调这一点的，须要仔细的去维持好相关的职责，在这个过程当中，的确是须要做出肯定的调整的，作为一名xx的员工，现在回想起来的时候自己还是有许多问题的，这些都是我应当要做出的调整，本着一个好的看法，去做好调整，这对我而言也是很有意义的事情。我主动的学习相关业务学问，在这方面我对自身实力还是比较有信念的，在这个过程当中做好调整，调整好心态，对个人实力也是一个特别不错的熬炼，这是特别有意义的，现阶段回想起来的时候，我也是真实的体会到了这一点，作为一名财务总监这也是我应当要有的看法，在这个过程当中，我始终都对自己比较有信念，在这个职位上面我也对自己个人实力有着一个

3、全新看法，财务部门始终以来在公司都是特别重要的部门，对于公司的每天的支出都是做好统计和规划，在这个过程当中须要做出肯定的调整，这在这方面这是特别关键的，所以也是应当要做出相关的打算。对于接下来的工作我也是应当做的更加细心一点，财务工作马虎不得，只有仔细的去落实好分内的事情这样才能够做出更多的成果来，在这个过程当中，我也是对自己比较有信念的，严格根据公司的相关规定来的，在这方面我是很坚决的，作为一名管理人员，我对自己的要求很高，接下来须要接着保持，然后做出更好的成果来，不影响了相关的其它工作，做出更好的成果，让部门成员团结一样，在接下来的工作当中，进一步的做出指示，这是应当要仔细端正好的，所以接

4、下来须要维持一个好的看法，让自己积累更多的阅历，如有不足之处请领导指正。此致敬礼！述职人：xxx20xx年x月x日财务个人述职报告2一年来在领导们的关怀和鼓舞下，在同志们的支持和帮助下，恪尽职守，竭诚奉献，辛勤工作。现就本人20xx年履行职责和廉洁自律状况汇报如下：一、加强学习，努力提高自身素养我始终坚持政治理论学习，用马列主义武装自己的头脑，不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造，提高自身的政治理论水平和业务实力。贯彻执行党的路途、方针、政策，与党中心保持高度一样。一年来，通过扎实的思想政治理论学习，为自己开展各项工作供应了强大的思想武器，取得了明显的效果，自身业务实力和管理水平不断得到提

5、高，坚固树立大局意识，比较客观、全面、精确地看待问题，分析和解决问题。在加强理论学习的同时，也注意更新学问结构，重点加强业务学问学习，在工作中学习，在学习中工作，精益求精，不断探究，使自己更加胜任本职工作。二、恪尽职守，仔细履行工作职责作为一名高校财务工作者，我始终忠诚于党的教化事业和服务宗旨，遵循教书育人、服务育人的原则，以剧烈的岗位责任感、革命事业心、尽职尽责，乐于奉献。工作中时刻谨记做好参谋和助手，工作到位不越位，主动主动协作处长开展各项工作。一年来，主要完成以下工作：1、主动与上级主管部门沟通，主动联系预算执行各部门，督促和协调预算执行各环节，确保财政资金预算执行进度，圆满完成20xx

6、年及以前年度政府选购项目资金支付，截至20xx年11月底政府选购项目支付50%以上的既定目标。2、着力推动财务信息化建设。财务处继20xx年运用网上缴费系统和网上薪酬系统，今年又推出全面预算和网上签批及预约报账系统，使财务工作更加规范、科学、精准。3、根据上级主管部门要求，帮助处长部署开展内部限制基础性评价工作，并刚好上报评价结果和报告。4、根据上级主管部门要求，帮助处长部署开展内部限制制度建立完善和实施工作，并聘请华普事务所帮助我们梳理业务流程、环节，分析经济活动风险，选择风险应对措施，形成xx学院内部限制管理手册。5、帮助处长，主动协作省物价监督检查局教化收费专项检查工作，根据反馈函要求马

7、上整改，并提交省发改委整改报告。6、协作国资处做好资产清查工作，对长期挂账的应收、应付等资产进行清理，并提出处理建议。7、协作审计处做好各项审计工作，并对审计报告中提出的问题清单，仔细分析，逐一整改和落实。8、帮助处长协作审计厅对我校进行为期50天的法人经济责任审计，刚好提交财务资料及联系相关部门。9、帮助处长做好其他专项工作。10、做好领导交办的其他工作。三、注意德操修养，恪守廉洁勤政一是在党性修养上，坚持政治学习，注意自我改造，并能以身作则地自觉做到政治上不说糊涂话、不做出格的事，与党中心保持高度一样。二是在处世为人上，坚持做到自严、自律、自尊、自爱、慎独、慎微、慎始、慎终，自认为自己多年

8、来的所言所行、所作所为对得起党性、对得起良心。特殊是能够自觉做到无职无权时不奢望、手中有权时不张狂，既保持向上向善的良知，又坚持处事为人的理性。三是在处理工作关系上，留意摆正自己的角色位置，做到严于律己宽以待人，公正办事公允处事；乐于让名让利于上下左右，敢于讲真话讲实话敢于负责任；做到不争权利、不争凹凸、不闹无原则的纠纷；留意发扬民主，联系群众，坚持大事商议、小事通气；遇到问题时放低姿态，主动沟通，留意通过做好思想政治工作来化解冲突、消退误会；设身处地帮助大家解决实际困难，不遗余力地为大家办了一些有益的事情；坚持言教与身教有机结合。四、存在的不足和今后努力的方向回顾过去一年的工作，虽然取得了一

9、些成果，但也醒悟的相识到自己的工作离组织的要求还有差距，离群众的期盼仍有距离，主要表现在：理论学习不够深化、系统，运用理论分析问题、解决问题的实力仍需加强；思想观念、学问水平、工作方法与不断发展的形势仍有差距；工作中讲话比较直，性子比较急躁，方式方法过于简洁。今后努力的方向：一是接着加强学习。在坚持政治理论和专业学问学习的同时，加强对法制理论的学习，把学习贯穿在工作的全过程，始终把学习放在重要位置。坚决志向信念，时刻牢记讲党性、重品德、做表率，不断提高政策理论水平和管理水平。二是接着加强个人修养，勤政务实，埋头苦干、实践自己“先做人，再做事”的人生原则。严于律己，以身作则，要求别人做到的，自己

10、先做到，要求别人不做的，自己首先不做，做好表率。在今后的工作中，我将努力做到取长补短，攻坚克难，以更加饱满的工作热忱，开拓进取，争取更大的成果。以上报告，不妥之处，恳请请领导和同志们指责指正。财务个人述职报告3各位领导、同志们；岁月如梭，光阴似箭，又到一年金秋季节。一年时间对人类历史而言，只是一瞬，但对一个人的一生而言却不算短，特殊是当年轻有为的时侯，更具有非常重要的意义。过去的一年，是我走上新的领导岗位的第一年，更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中，xx支配我分管经营工作，主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面对比较生疏的业务，我边学习边工作，边工作边学习，一年多的工作中，既有苦

11、，也有乐；既有成果，也有不尽人意之处。我特别重视组织赐予的机会，全力以赴，兢兢业业地工作，以回报组织和广阔职工对我的信任。在全厂经营形势特别困难的状况下，也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己一年多来的学习、工作等状况做以总结和剖析，向在坐的各位领导和同志们做以汇报：第一部分：主要工作成果。一、财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和运用的管理工作，关系到企业的生存和发展。所以，上任伊始，我就抓紧学习财务学问，找寻内部限制的薄弱环节，堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查，摸清家底，进行目标成本管理，xx年10月，组织人员深人实际，收集资料，历经一月，编制了加工车间主要产

12、品的目标成本，以此，对生产成本进行限制。xx年12月份，今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查，对存在的问题进行订正，年初亲自起草制定了xx关于现金管理的方法，堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度，堵决弄虚作假。今年6月份，支配xx重新对全厂的固定资产进行了仔细核查，规范了管理。通过以上等方面的努力，使我厂的内部限制工作更加有效，财务核算工作更加合理、真实、牢靠。二、受xx托付，从xx年8月份起先，对xx“三项制度改革”进行调研，先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位，组织人员起草了xx改革实施方案。根据公司十届三次职代会精神，今年2、3月份与公司相关处室共同协商，完善

13、了该方案，并获得批准。7月份领先对xx进行了改革。由于细心支配，周密布署，取得了较好的结果。三、今年元月份，主持制定了xx经营责任制实施方法，进一步完善了以经营责任制为中心，责、权、利相结合，按劳安排，绩效优先，兼顾公允的经营责任制考核体系，有效发挥了经营责任制的杠杆作用。四、重视职工技能培训，从20xx年8月到今年8月，共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班，培训人员xx人，嘉奖xx人，降岗xx人，促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了xx职工培训先进单位称号。五、今年4月份，在“非典”肆虐时期，按公司要求，刚好组织抽调人员，设立检查站爱护水源、并常常检

14、查督促此项工作，圆满完成了任务。六、帮助开展xx户搬迁和周转房、腾空房处置等工作，并负主要责任。此项工作时间长，任务重，焦点多，冲突大。为了搞好这项工作，近一年来，多次召开专题会议进行探讨部署，常常深化车间、单身楼、家属区了解状况，解决问题，平静冲突，克服了诸多困难，使我厂此项工作开展的比较顺当。七、加强劳动纪律管理，从xx年7月份起先，全厂干部、职工实行挂牌上岗，并制定了xx劳动纪律管理方法，并不定期对各单位进行检查，极大地变更了干部、职工的工作作风。其次部分：工作剖析和自身剖析工作剖析：在一年的任职经验中，虽说不遗余力，但也有很多不尽人意的地方值的我去反思，去不断地改进。1、xx亏损xx，

15、虽说是由原材料质量问题引起，但我在查库工作中没有刚好发觉，特殊是去年的潜亏转移到今年，给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。2、经营责任制实施方案由于考虑市场改变及其他不确定因素较少，因而造成一些车间的经营状况与预期的结果出人较大。3、职工培训投入大，效果不很明显，投人与结果不对等。虽说与大环境有关系，但主要与培训缺乏创新，方法单一有关，须要下大力气进行改进。4、xx改革后，没有刚好抓劳动纪律，最近，全厂劳动纪律有所退步。自身剖析：我分管经营工作，管钱、管人、管事。可以说利在手中，但我深知“贪欲一起先，就意味着要在牢狱中去终”。所以，我时刻严格要求自己，管住自己的手，管住自己的

16、口，管住自己的腿。廉洁自律，秉公办事。自身不断加强学习，以提高管理实力，业务水平，能紧密联系群众。深化实际，大胆工作。但“金无赤金，人无完人”，我自身还有很多缺点，须要在以后的工作加以克服，不断提高自己的素养和实力，更加自如地干好本职工作，使xx的经营工作上台阶。第三部分：建议、看法和今后工作努力的方向建议、看法：在xx改革过程中，我们也听到了不同的声音，我认为这很正常，改革就是破旧立新，就是要改掉束缚生产力发展的生产关系，树必要打破旧的思想观念，旧的利益关系。市场经济日益趋于成熟，而我们的观念不变更，我们的机制、体制不创新，只能生存于一时，不能生存于许久。改革是大势所趋，时代所迫。为了机电修

17、配厂的生存，发展，各项改革应稳步向前推动。今后努力的方向：接着加强学习，提高自身素养，不断适应环境的改变。加强道德修养，拒腐防变。踏实干事，醇厚做人，努力做到让组织放心、职工满足、自己心中无愧。在其岗，谋其事。干好本职工作。谋求xx经营工作的健康，稳步，有效开展。财务个人述职报告4财务工作是学校管理工作的一项重要内容。如何搞好财务管理，掌管并运用好数量有限的经费，使之更干脆有力地为教化教学工作供应物资保障，四年来，我本着民主、公开、透亮、节约、发展服务教化的原则，尝尽艰辛，解除万难，规范财务管理，合理运用经费，促进了小学教化又快又好的发展。一、摸清家底，落实科学规范财务管理工作措施我拿出一个月

18、的时间，通过向会计了解、找校干和财务工作人员座谈、调阅并清理各校账目等多种途径，较为清晰地驾驭了该镇小学财务管理和经费开支的基本状况：一是开支乱，有些手续不够规范；二是款待费偏多，支出不尽合理；三是重大选购渠道不畅，缺少透亮度；四是欠账多，所撤并和保留的二十余所小学全部负债；债务达万元。依据存在问题，我提出以下整改措施，并努力把这些措施落到财务管理工作的实处。一是修订财务管理制度，严格收支两条线，日清月结，张榜公布，以增加开支的透亮度，推行阳光账务，接受群众监督。二是破除校长一人签定，全部开支均需主管会计审核并签字后方能生效。三是节约开支，把极少的经费用在刀刃上、关键处，精打细算，决不乱花一分

19、钱。四是按规定标准报销行政办公经费，杜绝公车私用，最大限度削减款待费用，亦要彻底消退请客送礼行为，推行节约财务、廉政财务。五是重大建设，选购项目，均经集体探讨，指定专人负责办理，校长坚决回避，杜绝干脆参加和暗箱操作。六是逐步削减并消化债务，本着因财办事、量力面行的原则，严格规定只准省钱还账，削减债务而严禁盲目花钱而扩大债务，实行硬性手段，消退扩大开支行为，有力地遏制了接着增加债务的倾向。任职期间，而由于我坚决地执行了上级有关财务管理规定，肃穆了财经纪律，严格了财务管理制度，从而使所在工作单位的财务管理步入了科学化、规范化的轨道。二、勒紧裤带负重走出债务泥沼经费来源枯竭，数百万元的债务，那就像一

20、座无形的大山，时时刻刻地压在我的身上。为数极其有限的经费，连教化工作正常运转都很难保障，更何谈偿还如此数额巨大的债务三、努力改善办学条件，大力推动教化现代化任职几年间，我始终把财务管理的立足点放在改善办学条件上，目标瞄准在实现教化现代化上。而为达此目标，我作了坚持不懈的努力，改善办学条件的关键在经费，但我没有因经费严峻匮乏而放弃，我始终以极大的热忱，主动筹措争取资金，科学合理支配资金，努力改善办学条件四项配套工程基础设施设备全部更新，六有工程、四项配套工程、校校通工程全部达到省定标准，全镇小学办学条件得到显著改善，向着教化现代化迈进了一大步。我把财务管理和经费运用始终重点放在科学规范合理上、尽

21、力实现消退债务上、努力改善办学条件上，充分发挥了财务的保障供应作用，为教化又好又快发展供应了坚实有效地物质财力支撑。财务个人述职报告5敬重的各位领导、各位同事：我代表全科，述职全年：xxxx年，严格执行会计法、基层医疗单位财务和会计制度，完成会计基本职能，依法履行职责，保障资金平安，规范运行，无违规违纪。总括全年：1 ，将会计业务分为社区卫生服务中心与医院特色两大部分以响应基药补偿制度；2 、制订物价管理规定，价格维护制度，规范医疗收费行为；3 、主动协作审计稽查一次，物价检查一次，从中使相关制度和业务更加规范；4 ，贯彻基层医疗单位财务和会计制度改革，7月份新旧帐套精确连接。5 ，刚好完成填

22、报基本公共卫生服务均等化等报表，做好统计工作；6 、刚好精确发放职工工资、奖金，力争职工满足。7 、前盐社区和医院的资产清查一次，做到账实相符。8 、窗口收费结算，账目全部刚好收归财务，保障杜绝私自收费的发生。预料明年：第一， 细致划分社区业务和特色业务，主动争取财政基药补偿拨款；其次， 争取房间，加强财务档案归档工作；第三， 加强业务学习，力争管理端口不断前移。恳请院委会、职代会的各位领导和同事对我财务工作进行检查、监督和指导， 使财务公开、透亮、严谨。感谢同事们的支持！财务个人述职报告6敬重的领导：在公司班子的大力支持下，我带领广阔财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规

23、范财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。以下是我的述职报告。1、财务信息化建设取得新突破在零售费用定额管理方面，我们主动推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段始终处于板块水平，得到了板块的认可，并托付我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发胜利，预料在销售系统全面上线，为销售公司全面贯完全成本发展战略、创新成本限制手段、实现管理向基层延长奠定了坚实的基础。在资金管理系统建设方面，通过近一年的调研、开发和推广，基本实现了对库站资金的实时监控，实现了与业务系统、零售系统的信息共享

24、和系统自动限制，实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险供应了便利、快捷的信息平台，是资金管理历程中的一次跨越式变革。2、注意过程、加强监控，预算管理水平稳步提升一是月度滚动预算和资金联动限制得到进一步加强，x公司实现了从被动接受到主动执行的转变，有效保障了费用合理、均衡发生，全年费用指标均限制在板块下达指标范围内;二是通过收集汇编第一手资料，深化贯彻上级单位管理意图，预算编制得到了板块领导的高度评价，预算汇报圆满胜利。3、本人的政策水平、专业水平和领导水平还有待进一步提高一是对财务专业的很多新事物、新学问和新形势关注

25、不够、驾驭得不够透彻，对国家和上级单位的相关政策法规理解还须要进一步加强。二是到基层去得还不够，对有些基层反映的问题解决不够快速，抓工作没有一抓究竟，布置工作多，监督检查工作少。在今后的工作实践中我将努力提高各方面综合素养，不辜负组织和公司员工对我的信任和期望。我将依据公司整体战略部署，带领全体财务人员，接着发扬成果，开拓进取，以严谨务实的工作作风，高标准、高质量的工作要求，扎扎实实做好各项工作，为公司的发展作出新贡献。此致敬礼!财务个人述职报告7敬重的各位领导、同志们：大家好！本人有幸担当公司财务部经理，深知自己肩负的责任重大，财务部门是企业的核心部门，它的工作贯穿企业经营管理的各个环节。所

26、以，本人自入职以来也始终严格要求自己，根据国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行，以高度的责任心和进取心对待本职工作，现就本人今年以来的学习和工作状况向各位领导做出汇报：一、严于律己，提高思想道德水平在思想上，严格要求自己，学习基本学问和有关政治思想文件、书籍。二、注意廉洁自律，办事公道，树立廉洁奉公的领导形象一年来我严格要求自己，仔细学习反腐倡廉一系列文件和政策规定，在思想上构筑拒腐防变的长城。在工作中，我严格执行领导干部廉洁自律有关规定，自觉接受警示教化，开展指责与自我指责。在处事为人上，坚持为人正派，办事公道，对人不对事，留意把握自己的角色定位，维护团结。三、仔细负责，干好本职，为公司

27、的发展贡献自己的力气（一）帮助领导部署支配年度财务工作要点依据公司的总体要求，结合公司现实，参考上年财务管理工作阅历，帮助部门领导确定了“强化内部限制，规范程序管理，狠抓制度落实”的工作主题，全面推动财务预算管理，加强资金管理，会计制度建设，加强债务管理等方面对我部门的今年的财务工作进行了重点部署，提高了公司整体财务管理水平，加强了会计专业为企业发展服务的实力。（二）完善财务制度，进一步深化各项会计工作一是依据本企业实际，我们重新梳理并修编了资产管理方法、材料管理制度、资金支付细则、差旅费报销制度、费用报销管理方法、预算管理方法等六项财务规章制度。二是主动领导部门建立合理的预算分解体系，将上级

28、公司指标根据业务主管部门分解，并与绩效考核指标挂钩，细化预算上报流程。这一体系建立后，有助于以预算标准化体系为客观依据克服预算管理中的人为干扰因素，确保了预算上报的精确性、合理性，发挥了预算在经营管理中的资源配置作用。（三）开展经济分析活动注意对经济活动的分析（综合分析结合专项分析、定量与定性结合等方法），增加了经济分析的参考性，增加了预料分析对管理的支持作用，为公司经营决策供应牢靠的数据支持和管理建议。（四）开展内控体系建设，防范经营风险一是加强内控宣贯培训，主动指导内控办公室组织开展的两次内控培训活动，共培训人员达xx。二是注意测试队伍建设，将内控办公室队伍建设共分为三个阶段，逐步壮大测试

29、队伍，截止xx月末共发展xx名内控测试人员。三是落实内控工作执行，要求部门员工根据分公司内控办公室关于梳理20xx内控表单的通知要求对xx个强制性表单、xx个非强制性表单进行梳理；依据总公司20xx版内控手册发布的xxxx个业务流程，剔除液化气流程xx个及区域公司流程xx个，各部门内控管理员共梳理xx个业务流程。四是加强监督检查，组织部门开展了关于“了解流程内容驾驭程度”的两期访谈测试和测试人员内控自测工作的活动，通过监督检查活动测试结果较好。五是重视风险管理，聘请注册税务师对xxxx年xx月份发生的经济业务事项进行预审，提出了存在的问题及整改建议。（五）完善会计制度，确保财务平安我始终用“仔

30、细、细致、严谨”的工作作风要求部门员工正确核算、按时结算、刚好报送财务报表和纳税申报表等工作。加强财务基础自查工作，目前已经全部整改完毕。（六）债务集中管理，防范资金风险根据公司的要求建立了以银行为依托，二卡合一燃气收费系统上线工作制度（目前第一阶段收费系统上线阶段工作已基本完成）。通过这一制度促进实现资金全过程、全方位的体内封闭循环，有效防范了资金风险，加强了资金集中管理，强化了财务信息化建设，进一步夯实了基础数据。（七）加强股权管理，落实股权相关事宜带领部门同志们先后完成了公司法人、董事变更登记工作，落实了20xx年股权预算汇总表及预算编制说明的编报工作，核对了股权系统中公司各项执照、法人

31、信息、系统管理员信息、股东简介。（八）落实完成税收工作领导部门员工完成了完成了20xx年企业所得税汇算清缴工作和关于房产税、土地运用税税源调查表的填制及报送工作。（九）组织参与培训活动，提高员工素养发动员工主动参与总公司组织的各项业务培训活动（初始化建账、业务技能考核、会计学问竞赛），强化财务人员素养提升，增加了团队学习创新实力。纵观一年来的工作，自己在许多方面还存在诸多问题和不足，主要是：一是工作开拓创新的力度不够；二是工作方法不够细致，有时急躁心情较重。面对工作压力和出现的问题，还不能做到冷静思索，镇静应对；三是：在工作中，沟通协调实力还不够，调动发挥各方面的作用不够，事必躬亲的多，各层次

32、的作用未完全发挥。总之，在今后的工作中，我将不断总结与反省，不断完善自己并充溢能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。此致敬礼！述职人：xxxx20xx年xxxx月xxxx日财务个人述职报告8敬重的各位领导、各位同仁：大家好！20xx年本人在部门的领导下，立足于成本管理岗位，着重从成本管理、分析预料、预算执行，工程核算入手，同时依据公司高新技术企业申报时间节点，协作拟定和编制高企认定资料、研发费用结构明细及研发费用报告等。现将20xx年履行职责状况汇报如下：20xx年度主要工作及职责履行状况一、经营分析及预料方面1、进一步完善经营分析报送机制，仔细

33、履行分析职能一是每月定期对经营数据完成状况进行统计、整理，编制指标汇总表，以预算为导向、与同期做对比、对环节进行限制，全方面的增加了指标的可比度。以数据统计为基础，建立、健全了经营分析数据库。 二是结合公司管理要求，每月汇总成本指标并反馈至分厂，主动协作推动指标上墙和班组指标研讨学习工作，并对上月指标完成状况在班组会议进行研讨，提出本月指标管理措施，完善班组会议记录本，如此真正做到指标管理人人参加，为公司生产经营决策发挥了肯定的参考作用。进而能够进一步激发管理者的主动性，提高企业的整体管理效率。2、提高经营分析对市场决策的支撑，发挥业务分析作用一是刚好依据供销市场改变，定期对公司经营状况、销售

34、绩效进行定期分析，有针对性提出改善经营管理的建议。二是建立和完善月、季经营状况通报，汇总销售量价、成本限制等指标，核算经营效益，在生产经营调度会分析动态指标改变，提示关注意点，在月安排会和季度经营分析会重点分析产销利环节限制，提示各部门经营效益意识。二、预算管理工作方面1、完善月度预算执行分析，为经营管理供应预警通过月度安排会通报当月费用超标和利润完成状况，编制销价、成本、毛利预算对比表，并结合上下游市场走势和费用运用状况，供应经营预料，对下月经营效益和趋势做出动态经营预料，为公司经营业绩供应预料预警。2、发挥预算专业职能，协作部门组织20xx年预算初稿编制工作 协作部门开展20xx年预算初稿

35、编制工作。在编制过程中，首先参照20xx年预算模板，结合公司的经营需求和配方调整，对20xx年预算底稿模板进行修订，并开展初稿编制工作，同时协作部门领导完成了预算申报和调整。后期将依据公司要求进度，做好财务预算的进一步优化，确保20xx年度预算按时定稿、下发。三、物料流转、基础台账和成本管理方面1、以基础检查及两次盘点状况为契机，梳理风险点，紧抓物资管理 基础检查和盘点，暴露出较多物资供应方面的问题，揭示出日常核算及管理中的薄弱点、盲点。后期整改中，梳理各环节风险点，提高风险意识，严把审核关，并不定期检查物资供应系统，充分发挥财务监督职能，督促相关部门整改。2、加大检查考核力度，深层次、精细化

36、管理，应对问题不盲目，不回避每月定期编制财务综合管理通报，内容涵盖各个部门关于成本、物料、资金、运输、合同等，从深层次发掘潜在风险，并结合实际状况，对相关部门提出整改要求，并纳入当月考核。同时主动协作两大分厂完善工段精细化管理手册的编制，进一步细化指标管理，责任到人，内容深化浅出的指出指标的核算和指标的限制，并与工段专项工资考核挂钩，提高岗位责随意识。四、财产保险方面严密跟踪理赔案件，督促理赔款项到账。XXX两个事故的发生，在接到公司领导指示后，主动协作进行报案和资料收集工作，并建立资产理赔电子档案，便于管理，经部门与保险公司进行数次沟通，理赔款XXX均已到账。五、内控建设方面依据公司要求和部

37、门支配，自十一月份起先，协作内控建设小组，依据企业内部限制评价指引及XXX公司内部限制评价手册，制定内控自评工作方案，同时依据既定时间节点完成内控自评测试底稿及缺陷整改安排工作，进一步完善公司内部管理。六、高新技术企业申请和研发费用核算方面为提升企业形象，增加产品市场竞争力，贯彻国家节能环保政策，公司上半年主动申请高新技术企业认定工作，在接到公司及部门指示后，主动协作安徽徽瑞会计师事务所进行高新技术企业申请的资料打算工作并出具报告，针对研发费用结构的划分、人员的安排和费用的归集等做出一一列示。下半年公司高新技术企业认定结果下达，公司需根据高新技术企业会计核算进行费用归集，经过股份公司财务部指导

38、，协作部门拟定研发费用核算方案，进一步规范了部门会计核算制度，借助高新企业资格提升内部管理工作。另帮助部门领导，多次联系区经贸委办理xxx公司单机台补助工作，共计XXX，预料12月份到账，为公司争取经营效益。同时协作部门做好人员培育，起到传帮带作用，使其加快成长速度。存在的不足一、未深化物资选购现场，对库存结构未进行具体分析物资的库存结构、物资库龄均由供应处供应数据及分析，但从历年暴露出的问题来看，不太精确，存在遗漏，对于物资的选购的规范性、时效性、经济性把握不准，问题频繁出现。从年中或年末基础管理检查问题看，暂估物资和零星选购物资存在问题较多，暂估金额和合同金额不一样或两次选购物资差额较大，

39、说明库存结构分析不全面，不深化。二、对销售、供应市场了解驾驭不多，没有刚好为公司的生产经营提出预警公司属于加工型企业，属于两头在外的企业，销售和原料两个外部前沿市场的改变对公司影响很大。作为经营分析岗位，也要更多关注于这两个市场的走势变动，但目前的分析主要集中在企业内部的流程限制和业绩比较上，对两头市场的探讨关注不深。主要是信息渠道较少，对两个市场的延长不足，与供应处和销售处沟通不深化，主要信息来源于网络，较为片面，对其中的操作模式、影响因素没有实感，较难抓住对生产经营分析的关键点。对公司生产经营的预警功能没有发挥好。三、财务总账、产销存系统对账机制未有效执行，未能刚好发觉入账差异财务总账与产

40、销存系统两账库存核对不刚好，未能形成定期核对机制，只是在年中及年底盘点时核对，未能刚好发觉和调整存在的差异。20xx年专业主要工作为做好20xx年本职工作，在总结20xx年工作完成状况和不足的基础上，结合公司及财务处年度总体思路及管理措施，20xx年本人主要工作开展如下：一、肃穆经营动态预料编制，建立动态预料闭环管理机制一是坚持月度、季度、年度定期分析模式，同时要加强现场的深化程度，多与基层人员多沟通，要从现场、从基层的角度来思索公司生财务个人述职报告9转瞬间，20xx年就过去了。展望将来，我对公司的发展和今后的工作充溢了信念和希望，为了能够制定更好的工作目标，取得更好的工作成果，我把参与工作

41、以来的状况述职如下：一、前期财务工作总结：对于企业来说，实力往往是超越学问的，物业管理公司对于人才的要求，同样也是实力第一。物业管理公司对于人才的要求是多方面的，它包括：组织指挥实力、决策实力、创新实力、社会活动实力、技术实力、协调与沟通|=整理%实力等。第一阶段（2x年20xx年）：20xx年毕业之初，在无任何工作阅历、且对物业管理行业更是一窍不通的状况下，我幸运的加入了管理团队，看似简洁的帐单制作日常收费银行对接建立收费台帐与总部财务对接，一切都是从零起先。我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法：在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟识到熟识，我渐渐摸清了工

42、作中的基本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点，而随后财务助理兼客务代表的特别身份更是加速缩短了我与“专业人”之间的距离。客户电话的接听、客服前台的接待，都须要很强的专业学问与沟通实力，物业管理中大多是一些细小琐碎的事，协调好了大事化孝小事化了，协调不好则工作会特别被动。这就要求在服务过程中不断提高自己与外界的沟通|方|案范|=整理%实力，同时在公司内部的沟通也特别重要，除了本部门之间，部门与部门之间的沟通也很重要，只有沟通好了，才能提高工作效率，削减不必要的人工成本。一方面，干中学、学中干，不断驾驭方法积累阅历；另一方面，问书本、问同事，不断丰富学问驾驭技巧。“勤能补拙”，因为当时住在

43、项目，便利用下班后的时间总结完善自己的工作内容，建立了各种收费台账的模版，同时结合管理处实际状况先后制定了财务收费流程、财务对接流程、押金退款流程以及特约服务收费流程，并在各级领导的支持和同事们的协作下各项流程得到了快速的普及，为管理处日常财务工作的顺当进行奠定了坚实的基矗其次阶段（20xx年20xx年）：发展阶段：这一阶段在接着担当财务助理的同时又介入了新接管项目管理处前期的财务助理工作，进一步巩固了自己关于从物业前期接管到业主入住期间财务工作阅历的积累，同时也丰富了自身的物业管理专业学问。项目进入日常管理之后，因为新招的财务助理是应届毕业生，我由此又接触到了辅导新人的工作内容，我将自己的工

44、作阅历整理成文字后逐点的与新人一起实践，共同发觉问题、解决问题，经过三个月时间的努力，新招的财务助理已经能够很好的胜任财务助理工作了。20xx年底我又被调往公司新接管的管理处担当财务助理，此时正逢财务部改革，我努力学习专业学问，主动协作制度改革，并在工作中小有成就，得到了领导的确定。第三阶段（20xx年现在），不断提升阶段：20xx年底，我被调往公司财务部担当出纳。出纳工作首先要有足够的耐性和细心，不能出任何差错，在每次报账的时候，每笔钱我都会算两遍点两遍；每日做好结帐盘库工作，做好现金盘点表；每月末做好银行对帐工作，刚好编制银行余额调整表，并做好和会计账的对帐工作；工资的发放更是须要细心谨慎

45、，这干脆关系到员工个人的利益，因为日常的工作量已经基本饱和，每次做工资的时候，我都会主动加班，保证刚好将工资发放给员工；而公司总部出纳更大的一部分工作内容是与管理处财务助理的工作对接，由于当时管理处财务人员流淌较大，面对新人更须要耐性的去指导她们的工作，细致的讲解公司的一些工作流程，使她们尽快融入这个大家庭。20xx年底我由出纳岗位转为会计，负责管理处的主管会计工作，同时兼工资发放工作，这一期间我学习并驾驭了公司财务核算的程序以及用友财务软件的操作技能，提高快速；同时我的工作内容还包括通过对月度、季度以及年度的财务分析，刚好并动态地驾驭管理处营运和财务状况，发觉工作中的问题，并提出财务建议，为

46、管理处负责人决策供应牢靠的财务依据。今年6月我的工作内容再次调整，工资发放工作正式移交给了出纳，主要负责管理处的主管会计工作。二、主要阅历和收获：在工作的六年多时间里，积累了很多工作阅历，尤其是管理处基层财务工作阅历，同时也取得了肯定的成果，总结起来有以下几个方面的阅历和收获：（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟识基本业务，才能尽快适应新的工作岗位；（二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态；（三）只有坚持原则落实制度，仔细理财管账，才能履行好财务职责；（四）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好；（五）只有保持心态平和，“取人之长、补己之短”，才能不断提高、取得进步。三、确立工作目标，加强协作。财务工作象年轮，一个月工作的结束，意味着下一个月工作的重新起先。我喜爱我的工作，虽然繁杂、琐碎，也没有太多新颖，但是做为企业正常运转的命脉，我深深的感到自己岗位的价值，同时也为自己的工作设定了新的目标：1、做好财务工作安排，以预算为依据，主动限制成本、费用的支出，并在日常的财务管理中加强与管理处的沟通|方|案范|=整理%，提倡效益优先，注意现金流量、货币的时间价值和风险限制，充分发挥预算的目标作用，不断完善事前安排、事中限制、事后总结反馈的财务管理体系。2、实抓应收帐款的管理，预防呆账，削减坏账，保全