2023员工试用期自我鉴定(4篇).docx
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1、2023员工试用期自我鉴定(4篇)不知不觉中在xx公司已经过了x个月的试用期。在这段时间里,我感悟颇多,虽然这并不是我的第一份工作,但是在此期间,我对于工作一贯虚心谨慎、仔细负责的工作看法,从来没有变更过。在本部门工作中,我始终严格要求自己,仔细刚好地完成领导布置的每一项任务,并虚心向同事学习,不断改正工作中的不足;对于集团及公司的制度和规定都是仔细学习并严格贯彻执行;另外,本人具有很强的团队合作精神,能很好的协调及沟通 协作各部门负责人落实及完成公司各项工作,并热心帮助其他同事,与人相处和-谐融洽。在过去的x个月中,通过不断的学习和自我提高,已经适应了自己的本职工作,但是对于一个初入公司的新
2、人,要全面融入企业的方方面面,可能在一些问题的考虑上还不够全面,但是我信任,通过公司领导及同事的悉心指导和帮助,我肯定能在今后的工作中更好的提高自己的业务水平和综合素养,更好的完成本职工作,不断谋求与企业的共同发展!两个月前的今日我荣幸的加入*公司成为公司人力资源中心聘请规划师中的一名员工,现在实习期立刻就到过了,在这段时间里,我努力工作,虚心学习,对公司有了比较具体的理解,对工作也得心应手,下面是实习阶段的自我鉴定。第一是熟识公司各个岗位,入职后的第一项工作目标是了解公司组织架构、熟识各个待聘请岗位的基本要求、以及公司内部的聘请流程等。通过一周的工作,我已对上述问题有了大致的了解,起先独立工
3、作。其次是各中心聘请需求汇总及看法征询。由于公司的在编人员接近饱和,为了有效的调整剩余人员编制,我在张总的扶持下,完成了各中心的聘请需求汇总及分析。并在后续的工作中,有效的限制了人员编制。第三是人员编制表的分解和动态更新,依据入职、离职、人事调动及晋升的最新动态,调整人员编制表,并于每月5日前上报集团。另外,依据人员盘点的需求,又对报表进行了设计和分解,重新制定了以管线为单位的人员明细,给各项人员统计工作供应了便捷的参考。第四是建立了聘请系统分析台帐。许多人都会带着错误的观念去谛视聘请工作,他们往往会以招人时间的长短去衡量聘请工作的效率。其实,聘请工作有着50%以上的浮动因素,这些因素涉及到社
4、会政治、人才市尝行业动态、以及重大节气等诸多方面,其中,任何一项因素的波动,都会干脆影响到聘请的效果,简历数量稀有、中段人才隐匿等问题就是最快、最干脆的体现。建立聘请系统分析台帐,可以全面的了解日常聘请动态,通过其中的汇总分析表,更能直观的分析聘请效率。从而,体现出真正的工作价值和劳动成果。目前,这套系统台帐经过多次了调整之后,已经正式的投入运用。第五是起草高校生培育操作规程文稿,秉承公司优秀的企业文化,把人才作为企业发展的一大战略。我司制定了高校生培育操作规程,并以选择及培育下一代业务骨干为目标,为高校生供应一条良好的发展途径,帮助他们深化企业文化、驾驭公司业务的多方面学问及技能,逐步培育出
5、一批会做生意的优秀青年人才,为实现“七个三甲、三个第一”的战略发展目标奠定坚实的基矗目前,这套规程的已经初具雏形,有待后续进一步完善。第六是日常人员聘请,入职以来,我完成了2名协保司机、2名出纳、1名土建工程师、1名工程管理工程师、1名土建审核师、1名工程资料员以及多名实习生的聘请任务。完成的后续工作有:妥当支配新员工入职体检、oa通报、试用期状况跟进等等。第七是行政工作帮助协作张总完成了多项行政工作,如管理费用预算、选购费用核价、全员营销活动的车辆支配等等。总的来说,这两个月的工作对我是特别有帮组的,是我融入公司的桥梁,是进入公司的第一步,在以后的工作中我肯定再接再厉,争取做一名对公司有用的
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