2023公司管理人员述职报告.docx
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1、2023公司管理人员述职报告又到了述职的时候了,那幺你知道述职报告怎幺写吗?下面是由网我为大家整理的“2023公司管理人员述职报告”,仅供参考,欢迎大家阅读。2023公司管理人员述职报告(一)敬重的领导:2023年,在上级领导和同志们的关切、支持和帮忙下,我仔细履行职责,坚持塬则,无私奉献,一方面仔细学习,注意政治理论和业务潜力的提高;另一方面严格要求自己,自省自律,清白做人,务实干事,圆满完成了各项工作任务。此刻我从德、能、勤、绩、廉五个方面作如下总结:一、仔细学习,不断增加道德素养我自觉做到勤学多想,努力增加党性观念,提高思想道德素养,提高领导潜力和管理水平。在思想和政治上,不断完善自己,
2、坚持做到“在认仔细真学习上有新进步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏实实做事上有新成效”;在工作和事业上,我历来顾全大局,牢记一心一意为人民服务的宗旨;在生活上,我始终持续正派的生活作风。二、注意求真务实,不断提高工作潜力透过不断学习、积累,我在组织管理潜力、综合分析潜力、协调办事潜力等方面都有了很大的提高,能够从容地处理日常工作中出现的各类问题,保证了我校各项工作有序运行。同时,我在工作中能以身作则,在全校大力发扬求真务实之风。三、敬业爱岗,勤奋工作,不断取得新进展我能够以正确的看法对待各项工作任务,对工作中遇到的难题,总是竭尽所能予以解决,始终能够尽职尽责,任劳任怨,乐于奉献、不断创建、不
3、停奋进。在我的带领下,单位全体干部职工能全力以赴,仔细遵守各项规章制度,努力提高工作效率和工作质量,保证了全校工作的正常开展。四、尽职尽责,扎实工作,不断取得新成果我本着对事业高度负责的看法,坚持与时俱进,开拓创新,任劳任怨,团结班子成员带领全体干部职工一齐去开创,不断取得新成果。如我校解除万难,专心筹措资金xx,建筑面积达xxx平方米;胜利建立xxx学校;透过省一级教案档案验收工作等。五、不断改善作风,注意廉洁自律在工作岗位上,我能维护大局,注意团结,坚固树立正确的世界观、人生观和价值观,从思想上、政治上时刻与党中心及各级党组织持续高度一样。在廉洁自律方面,始终以高标准严格要求自己,领先垂范
4、,以身作则,时刻做到自重、自醒、自警、自励。透过加强自身的建设,自觉将廉政建设贯穿于日常工作始终,进一步坚决了一心一意为人民服务的宗旨,树立了廉洁奉公、执政为民的服务意识。当然,工作中也存在一些不足和问题,我决心在今后的工作中仔细克服,努力改善。此致敬礼!述职人:xxx20xx年x月x日2023公司管理人员述职报告(二)各位领导、各位代表:借此机会首先向关切、帮助、支持我工作的同志们表示忠心的感谢,现就一年来的工作总结如下,请评议!一年来,我根据科长和厂领导的支配,坚守生产一线,有针对的制定了工作安排,在工作中不断完善,并坚持不懈的做到了每天接班具体了解系统运行方式、负荷安排、车间风压、设备备
5、用、检修工作支配和值班人员等状况,做好当班事故预想和各种异样状况的处理打算,保持醒悟的头脑,快速进入工作状态,工作中加强与各单位之间的联系,工作分清轻重缓急,不推不拖,带领全值人员完成当值的生产任务。一、不辱使命,恪尽职守,做好当值的带头人“没有不好的员工,只有不强的领导。”日常多与员工坦诚沟通,给他们精神上的鼓舞。以“真诚合作”带动他们。平常实行措施为他们排忧解难,做好服务工作。让他们时刻感受到有困难,首先想到值长,在10年这句话体现得更加明显,特殊是下半年,大环境影响到我们日常的正常生产,塬材料、备品备件时有不足,设备故障修复率渐渐下降,因没备件临时修复暂用的状况许多,所以值长的工作量也日
6、益俱增,甚至一颗螺丝的工作也要告知值长。车间之间的工作协作不融洽、工作任务的完成有了障碍、同事之间发生了口角等等我都马上到现场进行妥当解决,不至于因处理不刚好而窝工、怠工影响生产。二、变更工作习惯和工作方式,夜班彰显值长的职责一年来,我变更以往的工作方式,夜里厂领导和车间主任都不在现场,各岗位的工作更须要有人过问,部分任务量不太大的岗位会出现工作懈怠的状况,因此我前夜后夜班多熘、多看、多沟通、多检查,发觉问题刚好订正,发觉违章马上制止,特殊是换极及出铝期间,自己检查的同时要求车间值长做好监督,酷暑提示他们多补充水,不蛮干,进而削减中暑状况的发生,异样槽夜班专人监视,避开发生事故。日常留意检查各
7、单位的劳动纪律,对违反的人员进行肃穆指责和考核,促使他们遵章守纪完成8小时的工作任务。三、勤联系,多提示,做好调度工作生产调度工作是保障完成生产任务的基石,上请下达,根据公司要求,督促动力运行人员“勤视察,细调整”,加强与处调联系,作好负荷调配,力求电流平稳供应,主动维护公司整体系统的稳定。网电限流期间,限流时间长、幅度大、次数多,槽子工艺参数无法保持,出现异样的状况许多,我主动和处调联系,了解限流持续状况,而后通知车间做好槽子的保温,及异样状况下的预防措施,刚好电话联系,话筒喊话提示效应的快速熄回,从而降低能耗削减不必要的损失。日常严格执行“两票三制”,并确保工作票和操作票合格率百分之百。当
8、值期间合理支配各车间人员、车辆、设备去解决生产中遇到的问题,工作中做到多指导,少指挥,多教化,少考核,把担心全的因素歼灭在萌芽状态,严格交接班、巡回检查、工作监护等制度,组织车间班组长会议,分析探讨生产中遇到的实际问题,定期检查各专业的事故预想和反事故演习,尤其是对特别天气和特别状况下要求各运行岗位作好事故预想。四、遇事冷静,处事坚决,有效避开事故一年来,工作中无论遇到多幺麻烦的问题我从不感情用事,是非分明,公正、公允地对待所车间发生的任何事。5月24日四万吨#5空压机二级缸因缓冲器壁薄爆一事,当时我正在二车间和车间值长巡检,一车间值长跑来告知我,四万吨空压机方向有烟,当时天还没亮,我在车间西
9、头看到后马上电话联系四万吨主控室运行人员,坚决下令拉下空压机总电源,然后打电话联系六万吨电运行人员快速关掉六万吨与四万吨联络阀门,同时跑步到空压机实行措施避开事故扩大化,把损失降低到最低限度。一年来红炉帮的状况时有发生,我在巡检时督促车间值长,肯定要专人对异样槽做好监视,做好交接,处理期间人手不够,调集其他工段人员协作做到刚好处理,多次避开漏炉状况的发生。五、自我加压,增加巡检次数,确保平安生产生产管理的伸缩性很大,我始终认为我当班的8个小时,身负重任,期间发生的任何事我感到很对不起自己的岗位,更对不起厂领导对我的信任,既然领导给予了我这一使命,我要全力做好,首先严格要求自己,要求别人做到的,
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