银行工作总结模板锦集十篇.docx
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1、银行工作总结模板锦集十篇银行工作总结模板锦集十篇总结是对过去肯定时期的工作、学习或思想状况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它能帮我们理顺学问结构,突出重点,突破难点,因此我们要做好归纳,写好总结。我们该怎么去写总结呢?以下是我为大家收集的银行工作总结10篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。银行工作总结 篇1一、 做好纪律作风整顿工作,提高个人素养通过开展纪律作风整顿,我相识到自身的不足。作为一名保安服务人员,就应具备好的素养和道德观,在日常工作中做到“爱岗位、爱企业、忠于职业、忠于企业”的职业操守。所以,我平常不断的总结自己在生活和工作上的问题,充分改正不足,提升自身的素养。二、 勤打
2、基础,预防为主1. 保安工作是一项特别的服务性工作,保安人员必需要具备良好的军事体能素养,才能完成好各项平安保卫任务。因此我平常加强军事体能方面的训练,以保证自己有一个良好的防卫及维护平安的身体素养。2. 主动参与支行开展的防火防抢预案演练,身临其境地体验事故现场受益匪浅。防火演练加强了我们的防火意识,从而让我们对平常学习的灭火器材运用方法得到了实践与巩固,提高了火灾中自救应变实力;防抢演练提高了我们的防抢意识和处置突发平安事务的实力,让我在受到外力攻击时,能镇静、冷静的思索与处理问题。三、 参与学习培训,提高业务技能1. 通过参与分行组织的监控系统基本操作的培训,让我驾驭了新的一项工作业务技
3、能,让我在日常工作中在处理相应问题时,不再手足无措到处求援奢侈时间,有实力独立的进行简洁的系统操作及维护。2. 为了提高我行一线工作人员的品质服务,分行请了专业的礼仪老师对全部工作人员进行了系统的培训。我们保安也不例外,也参与了此项培训。通过培训礼仪礼节,使我对礼仪规范有了一个全新的相识,对我今后的工作和生活受益良多。总结过去,展望将来,在新的一年里,围绕“树形象,强素养”,20xx年的工作安排如下:1. 工作执勤中做到服务热忱、文明礼貌用语等,时刻规范个人的言行举止。2. 加强个人业务学问和技能的学习,军事体能做到“勤训练、勤锻练”,进一步提高个人的军事体能素养。3. 做好平安保卫工作的各项
4、防范措施,防患事故于未然。总之,来年我将一如既往地做好自己的本职工作,更加严格要求自己,做好平安保卫工作,为我行贡献自己的微薄之力!银行工作总结 篇220xx年在全行员工劳碌惊慌的工作中又接近岁尾。年终是最繁忙的时候,同时也是我们心里最塌实的时候。因为回首这一年的工作,每一名员工都有自已的收获。尽管职位分工不同,但大家都在尽最大努力为行里的发展做出贡献。现将全年的工作状况汇报如下:一、重视业务核算质量,贯彻人行、总分行各项制度。在会计经理的组织下每天晨会仔细学习制度文件,并结合日常工作多总结多修正。始终坚持向时间要效益、向工作要质量。在核算数量上始终高于平均水平。在核算质量上无重大差错事故,并
5、限制在万分之2以内。二、加强自身管理,做好平安防范工作。全年无迟到早退,以主动心态投入工作,完成好本职工作和领导交代的各项任务。在平安防范方面,对柜员日常工作所用的各种公章、名章都严格做到每日入库保管;对自己库中的重要凭证和现金能做到午晚盘库,帐实相符、不超库存。对二级库中的重要凭证和现金的领用,作为库管记账柜员能做到细致核对、帐实相符;总之,我们要将一切防忠于未然,不做亡羊补牢的无用功,力求使全行的工作在稳健中谋发展。三、培育自身操作实力,各项考试奋勇争先。在分行会计部和支行会计经理的组织带动下坚持苦练基本功,点钞、小键盘和汉字录入三项技能有了突飞猛进的进步。并,在分行组织的季度考试、新员工
6、考试中,同事间形成你超我赶,相互帮助、相互进步的氛围,考试成果始终保持在前三十名的水平。体现出了团结同志的精神,更让员工们感受到了行内大家庭的暖和。四、加强服务品质、提升服务理念。今年在分行会计部的组织下,我行全体柜员、大堂经理参与了民航学院的服务品质学习。在学习过程中,我对服务有了新的体会,在学习结束后,大家的面貌面貌一新,更整齐的仪表,更规范的动作,更发自内心的笑容,使我更加自信的为客户供应服务。在分行的各项服务品质检查中,我们用标准、真诚的服务交出了满足的答案。五、弥补不足,再创佳绩。回顾今年一年的工作,我发觉在工作中还有一些不足:更加细心的办事看法,更有亲和力的处事方式,都是我须要在明
7、年的工作学习中加以改进的。以上是我20xx年的工作总结,向全行领导及员工作汇报。这一年中的全部成果都只代表过去,全部教训和不足我都牢记在心,努力改进。工作是日复一日的,我们信任“点点滴滴,造就不凡”。有今日的积累,就有明天的辉煌。银行工作总结 篇320xx 年已经接近尾声,逝去的时间已成为历史,属于我们的只有今日,我们能把握的也只有今日!我们要学会在顺境中感恩和体会华蜜,在逆境中成熟和坚毅!学会用激情创建绚丽,使我们的生命更加精彩。失败不是胜利之母,失败之后的总结才是胜利之母。现就一年来工作状况向各位领导及同事们总结如下,不到之处,请领导和同事们指责、指正。1、强化服务意识,靠优质高效的服务稳
8、定客户。做为一名前台柜员,窗口是一个极其重要的,前台服务的好坏干脆关系到整个行在客户中的印象。在日常办理业务过程中,我注意对服务意识的培育,将人性化服务、亲情化服务融入到服务工作的点点滴滴中,扎实有效地践行我行“以客户为中心”的理念,想客户所想,急客户所急,帮客户理财,供应多方位的、超值的服务,确保通过高效率、高水平的服务来稳定客户。加强内限制度建设,防范和化解金融风险。行里组织员工对内限制度指引等内容有针对性地进行了学习,重点学习了总行中国建设银行员工从业禁止性若干规定和内控管理制度等内容。抓执行、抓落实督促员工不折不扣严格执行,从防范操作风险入手狠抓制度落实,逐步使管理工作向规范化方向迈进
9、,提高服务水平和营业环境档次,以真诚的服务和微小的关注来打动客户,赢得客户的支持。同时,我把思想教化和实际工作相结合,比照工作找差距、找问题,真正防范风险工作落到实处。2、努力提高自身服务和业务素养,主动为客户服务。20xx年是对公业务转型的一年,培育核心客户的关键是增加客户忠诚度。要增加客户忠诚度,就必需把客户关系摆上重要位置,在提升客户满足度和忠诚度的基础上,获得应有的回报。所以,这就要求我们在推出每项产品、每项服务时,在制定每项制度、流程时,要从以内部工作要求为标准,转变为以客户需求为标准,特殊是要针对不同层次的客户,制定差异化的服务规范,为高端客户制定并落实整体服务方案;要树立“服务无
10、小事”的观念。不断改进服务;要坚持拓展与维护并重,深度挖掘客户价值。要通过强化客户关系管理,主动促进营销服务从单向服务向互动服务转变,由粗略化服务向精细化服务转变,由普遍性服务向特性化服务转变,真正与客户形成利益均沾、双赢互利、唇齿相依的关系。3、工作中存在的不足及今后的准备。 一是学习不够。时代在变、环境在变,银行的工作也时时改变着,每都有新的东西出现、新的状况发生,面对这种严峻的挑战,还缺乏一点学习的紧迫感和自觉性。学习新的学问,驾驭新的理论基础、专业学问、工作方法以之适应四周环境的改变,这都须要我跟着形势而变更,提高自己的履岗实力,把自己培育成为一个业务全面的建行员工,是我所努力的目标。
11、二是对一些业务还不够精通。在今后的工作中,我将发扬成果,克服不足,朝着以下几个方面努力:1、加强学习,我将坚持不懈的努力学习行里的新业务学问,并用于实践,以更好的适应建行发展的须要。2、努力提高工作效率和质量,主动协作行领导和同事们把工作做得更好。最终,一年来工作取得了肯定的成果,但也还存在着诸多不足。在一些细微环节的处理和操作上我还存在肯定的欠缺,我会在今后的工作、学习中磨练自己,在领导和同事的指导帮助中提高自己,发扬特长,弥补不足。在新的一年里我将制定自己新的奋斗目标,以饱满的精神状态来迎接新的挑战。向其他同事学习,取长补短,相互沟通好的工作阅历,共同进步,明年会有更多的机会和竞争在等着我
12、,我心里在暗暗的为自己鼓劲,要在竞争中站稳脚,踏踏实实,目光不能只限于自身四周的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展,争取更好的工作成果。银行工作总结 篇420xx年上半年,我行仔细实行全国、全省金融工作会议精神和总行、省行工作部署,结合实际,围绕年初制定工作目标和措施,狠抓落实。坚持从严治行、科技兴行,加大市场拓展力度,加强基础管理,调整经营策略,推动经营机制改革,促使上半年全行各项工作健康发展,各项业务状况明显改善,经营效益明显提高。至六月末,全行人民币各项存款余额417399万元,比上年末增加60427万元,增长16、9%,完成省行下达年增长安排104%;外币存款余额1449万美元,比
13、上年末增长529万美元,完成年增长安排106%;人民币各项贷款余额180119万元(剔除剥离不良贷款63686万元),实际增投12181万元,完成全年增投安排122%,剥离后,不良贷款比年初下降11、9个百分点;帐面利润1364万元,同比减亏4187万元,完成安排137%,实际利润亏损875万元,同比减亏2870万元。上半年,我们主要工作措施及成效有以下几方面:(一)、以资金组织工作为立足点,拓展筹资市场,促进存款稳步增长。上半年,我们在存款利率下调、国家开征存款利息税、股市火热、国债发行速度快,存款工作难度增大不利状况下,实行有效措施,大力发展存款业务。一是抓好首季存款“开门红”。首季是组织
14、存款黄金季节,我们通过正确分析形势,促使全行上下提高相识,树立信念。制订并下发了关于加强全市农行系统形象宣扬看法,组织全辖开展全方位形象宣扬活动,加大宣扬公关力度,有效提高农行社会形象,并动员全行抓住有利时机,加强金融服务,促使首季存款工作出现良好开局,首季各项存款净增55270万元,为全年业务经营打下坚实基础。二是发挥网点网络优势,加大市场拓展力度,主动拓展系统性、行业性代收代付业务,组织对公存款。如各行抓住首季学生入学有利时机,主动开展代收学费业务,发挥我行网点、网络优势,争取代理各级法院诉讼费用和代收中联通移动话费等。至6月底,全辖代收代付业务发生额21178万元。三是完善激励机制,调动
15、资金组织主动性。全行在坚持依法按规前提下,完善激励机制,把存款纳入综合经营效益体系,与单位费用挂钩,有效地调动干部员工组织存款主动性。同时总结和推广了去年xxxx、揭东支行学普宁、赶普宁抓存款先进阅历,有效推动全行存款工作。四是抓住机遇,协调各方面关系,依法按规、主动稳妥地做好接收他行存款业务和代理兑付农金会股金工作。共接收中国银行xx、xx支行人民币存款23640、5万元,港币存款1948、8万元,美元存款57、5万元;代理兑付农金会个人股金4899万元,完成需兑付总额58、8%。由于组织领导得力,打算工作充分,服务及宣扬工作做实做到家,接收中行xxxx属下部分存款业务交接顺当,平稳过渡,代
16、理兑付农金会个人股金顺当开展,从而有效提高了农行社会形象,拓宽了存款市场,促进各项业务有效发展。至6月底,全行各项存款余额417399万元,比年初净增60427万元,在当地四行中,增量市场占有率44、84%,存量市场占有率28、83%,比年初提高1、83个百分点,暂居当地四行首位。(二)、以不良资产剥离为重点,加强资产管理,优化信贷投放,提高资产质量。今年来,我们在做好贷款“清分”、企业信用等级评定、客户统一授信管理等常规管理工作同时,把做好不良贷款剥离作为甩掉包袱、加快发展工作重点,把加强新增贷款管理、优化信贷投放作为效益增长点,把加强清贷收息、盘活存量作为优化资产结构重要措施。首先是做好不
17、良贷款“内外部”剥离工作。年初根据省行部署,成立了资产管理部,结合xxxx实际,制订了xxxx不良贷款分帐经营分步实施看法,为不良资产剥离工作打下基础。实施不良资产剥离工作中,我们针对xxxx存在剥离资产户数多、金额小、距省行路途远、工作量大、涉及面广、历史遗留问题多、状况困难、工作难度大等实际困难,分行及各支行领导亲力亲为,周密部署,坐镇指挥,有关职能部门做好上传下达工作,主动协调各方面关系,发扬不怕苦、不怕累精神,日夜奋战,在时间紧、任务重、政策性强、压力大状况下,按时按质按量完成不良资产剥离工作,剥离工作取得阶段性成果:全行共剥离不良资产69923万元,其中本金63686万元,利息623
18、7万元,超过省行下达指标3138万元,为我行甩掉包袱,走上良性发展道路打下坚实基础。其次是瞄准优质资产市场,实施信贷有效投放。新贷款投放贯彻年初全市农行支行党委书记、行长扩大会议精神,以“瞄准优质资产市场,确保贷款有效投放”为中心,坚持“三个有利于”原则,接着实施“双优”发展战略。年初,分行信贷管理部门在基层行举荐基础上,对举荐重点企业进行实地考察,根据有关标准,严格考核,评比、确定53户市级重点企业作为20xx年信贷重点支持对象,上半年支持信用总额17148万元,其中增投贷款7950万元,占新增贷款53、8%,承兑汇票9179万元,占新开出承兑汇票总额82、77%。同时全面实施新投贷款本息收
19、回责任人制度,确保新投贷款综合效益。至6月底,全行新投贷款到期收回率87、2%,利息收回率100%。第三是加大清贷收息力度,盘活存量。全行在做好经营管理自查自纠和不良贷款剥离工作同时,坚持“二清”工作不放松,将清贷收息与不良贷款剥离工作有机结合起来,加大考核力度,把清贷收息任务分解下达到基层营业单位,到岗到人,将清收实绩与收入挂钩,“二清”工作取得肯定效果,到6月底,全行贷款利息收入6950万元,比去年同期增加1631万元。(三)、注意经济核算,狠抓增收节支,提高经营效益。一是全面推行综合业务经营安排。年初根据省行部署,以效益性、协调性、客观公正性为原则,对各支行(部)、业务部门经营信息进行采
20、集,编制了20xx年xxxx综合业务经营安排,分解下达了各支行(部)经营任务,按季对安排执行状况进行监测,对安排执行有差距单位进行帮促,通过分类指导和有效限制,促使全行经营安排有效开展,提高了经营管理水平。二是合理摆布资金,提高资金营运收益。针对上半年本外币存款大幅度上升,贷款规模小,资金足够富裕实际,加强了对资金统筹支配,在保证正常业务须要前提下,刚好将闲置资金上存省行,最大限度增加资金收益。至6月底,上存省行资金人民币193695万元,上存省行资金利息收入2502万元,同比增加281万元。三是加强横纵协调沟通,刚好做好剥离不良贷款资金清算工作,使资金最大限度产生效益,至6月底,已剥离不良贷
21、款并进入资金清算共69923万元。四是加强费用管理,杜绝不必要开支。依据中国农业银行广东省分行费用管理方法实施细则(试行),制订了中国农业银行xxxx20xx年费用安排管理方法,贯彻将基本费用实行定额管理,发展费用以收定支、比例管理,嘉奖费用与实际增盈减亏额挂钩精神,强化财务管理,提高经营效益。到6月底全行总收入14408万元,同比增收280万元,总支出13043万元,同比减支3908万元,帐面盈利1364万元,同比扭亏增盈4187万元。(四)、加大科技投入,加快网络建设,提高科技应用水平。一是抓好储蓄网点直连省行大机工作,发挥网点、网络优势。至6月底共有72个网点直连省行大机,占网点总数89
22、%,全辖网络格局基本形成,网络优势逐步显现。二是创建条件,争取上级行支持,于3月份开通了活期储蓄存款全省通存通兑业务。三是拓展网络功能,开发代收代付业务操作平台,为代收代付业务开展供应科技保障,其中代收中联通移动话费业务已进入实质性操作阶段。四是在做好金穗信用卡加入全国自动授权网络基础上,主动申办金穗借记卡业务。(五)、强化内部管理,全面落实从严治行。管理是金融行业生命,严管理才能防范和化解金融风险,严管理才能真正出效益。一是开展经营管理自查自纠工作。仔细实行xxx副总理落实“三讲”教化整改措施,加强金融行业内部管理讲话精神,强化内部管理,落实从严治行,自第一季度起全面开展经营管理自查自纠工作
23、。在督导落实各支行(部)开展经营管理自查自纠基础上,抽调业务骨干组成检查组对各支行部自查状况进行检查和抽查。对检查中发觉自办经济实体、财务收支和财务核算、信贷管理、信用卡透支等方面存在问题,逐项进行订正,对现在能整改问题刚好落实整改措施,对部分历史缘由形成一时难以整改,则进一步摸查状况,理顺关系,刚好请示,待候处理。二是加强执法监察和平安保卫工作。落实了廉政教化和平安目标管理责任制,保卫部门和纪检监察部门多次组成检查组加强对营业单位平安检查和执法监察检查,对检查状况刚好向被检查单位进行反馈,对存在问题提出执法监察建议,做到防微杜渐,防范于未然。上半年,全行实现经营平安无事故。三是落实、完善挂点
24、联系行制度。在总结去年挂点联系行阅历基础上,今年结合各支行(部)实际,重新调整了行领导和职能部门挂点单位和帮促内容,把挂点联系行内容重点放在清贷收息、市场拓展、自查自纠、基层党支部建设方面,对挂点联系方式做出详细规定,切实变更了领导作风和机关作风,真正做到机关服务基层。四是改革完善经营机制。依据上级行改革精神,对分行内设机构进行职能调整,将分行市场拓展科与分行营业部市场拓展部合并为分行市场开发部,成立了零售业务科,理顺和完善市场拓展机制。银行工作总结 篇520xx年,我满怀着对金融事业的憧憬与追求走进了XXXX支行,在这里我将释放青春的能量,点燃事业的幻想。时间飞逝,来XX支行已经一个年头了,
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