2023年关于护士工作计划6篇 护士年工作计划.docx
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1、2023年关于护士工作计划6篇 护士年工作计划在日常工作中,我们通常都要为自己的工作写一份安排,以便于工作的开展,那么在写安排中有什么要点呢?下面是我共享的2023年关于护士工作安排6篇 护士年工作安排,欢迎参阅。2023年关于护士工作安排1在新的一年来临之际,我将针对内科住院部护理工作做出以下工作支配:一、提高护士理论、技术水平1、为提高我科护士总体业务水平,自20xx年1月起,每周晨间坚持专科理论学习,每月底坚持专科理论小考试,每季度坚持专科理论统考,已奖惩制度来对护士进行约束,达到预期目标。2、护士每月轮番进行理论主讲,其目的加深并巩固个人理论学问,树立个人自信念,提高个人语言表达实力。
2、3、每月进行一次实际操作培训,要求人人过关,考核分数纳入该月奖金的审核。4、按时、按质量完成护理部支配的各种理论学习、实际操作任务。5、主动参与医院组织培训的各项业务学问,以拓展业务学问、提高自我实力为主的原则进行学习。二、提高基础护理质量1、按要求完成科室病区“一条线”,以病房照明灯无损坏、地面无水渍、卫生间无异味为原则对整个病区进行监督与管理。2、坚持晨间湿式扫床、中午床单位统一整齐,病房固定物品定点放置。3、每周更换一次床单位,有血渍、潮湿必需马上更换。4、每日责任护士用含氯消毒剂擦拭床头柜一次,每周用含氯消毒剂擦拭床挡、床头、护栏、中心供氧设置一次。三、严格执行消毒隔离制度1、每周一按
3、时更换消毒液,周二护士进步行检查。2、驾驭无菌操作原则,削减输液反应的发生及各项感染的发生,增加护士的无菌操作观念。3、削减治疗室人员走动,养成入室戴口罩的良好习惯。4、配置药物时,做到一人一针一管,严格根据无菌操作原则进行操作。5、穿刺失败,再次操作时必需更换针头,严格消毒。6、每周支配卫生班,对卫生死角进行打扫。7、做好病区终末消毒工作。四、加强护士责任心1、严格执行“三查八对一留意”制度。2、防止差错事故的发生,首先要从各护士的心里抓起,增加个人的责任心,剖其重要性及护理平安与个人福利挂钩进行约束,削减差错事仔细细致完成每项工作。3、工作完成的真实性,当班护士必需仔细精确的对住院病人进行
4、各种生命体征的测量绝胡变乱造,针对此类现象将严惩。4、中夜班实施坐班制,并定时巡查病房,防止特别事务的发生,针对疾病改变及特别的问题要刚好上报值班医生,做好沟通进行处理。5、对差错事故的发生,进行分析总结。6、定期组织学习,加强责任心的培育。五、做好医护沟通工作1、与医生进行沟通,做到“不懂就问”、“不清晰就问”、“不明白就问”。2、敬重医生,做到一切已病人利益为原则,进行沟通处理。3、医护之间做好协作,争取为病人做到最好的诊疗护理工作。4、团结一样,主动进取六、提高护理文书质量1、每日检查护理文书及静脉输液单的完成状况。2、针对特别疾病的护理文书书写,将由护士长在场指导书写,每日定期开会,对
5、好的护理文书进行探讨,已逐步提高大家的文字表达实力和护理文书的规范性。3、仔细细致按医嘱进行护理记录。4、按时、按质上交出院病历。七、提高服务水平1、做好科室新入病人的接待工作,微笑服务,仔细宣教。2、责任护士定期进行相关疾病健康指导。3、仔细为患者解答各种难题,做到尊称不离口。4、为出院患者做好饮食指导、用药指导。加强人文学问的学习,提高护士的整体素养,组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行探讨,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施安排。支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活
6、动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。2023年关于护士工作安排2一、人员方面增加科室人员,壮大科室力气。安排增加医师一名、护士两名,以提高科室服务实力。二、完善科室布局及相关制度。在现有基础上增加检查室一间(放置眼A/B超、角膜曲率计、非接触眼压计),治疗室一间,病房两间六张病床,诊室里增加暗室一间(放置裂隙灯、眼底镜),并制定眼科门诊工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度等。三、改善手术室环境眼科手术室还不够规范,要有专人负责。将现有单冷空调换成冷暖两用空调,眼科大部分为老年人,改善天冷手术环境,保证手术平安。四、扩
7、大眼科医疗业务范围。增加手术项目多参与各种学术会议,不断学习,多于同行沟通,提高业务理论水平。科室目前可单独的完成的手术比较少,如翼状胬肉切除+结膜瓣移植术、小切口非超声乳化白内障囊外摘除+人工晶体植入术,及在门诊就可完成的角膜异物剔除、麦粒肿切除等,安排在20XX年上泪囊鼻腔吻合、泪囊摘除、青光眼手术(小梁切除术、虹膜周切术),这些手术眼科来说是比较常见的,在目前出去进修还不行行的状况下,我们可将这部分病人预约好,请外院专家来院手术,渐渐带动科室的医生单独完成手术。五、增加白内障手术可选择性增加。人工晶体种类,国产人工晶体、进口人工晶体,不同种类、价格,可供患者选择,满意患者不同的需求。如需
8、高端手术(如超声乳化白内障囊外摘除术+人工晶植入术),可请中山眼科中心专家来院手术,费用可由病人负担,即满意患者需求,又提高医院知名度。六、完善免费白内障复明手术就诊程序进一步完善免费白内障复明手术就诊流程(附流程图)。使此项惠民工程更顺当、平安、快捷,更深化民心。七、做好宣扬工作在现有基础上。进一步加强医院宣扬,利用各种形式,实行各种方法,把医院宣扬出去,使医院知名度越来越高。八、我们的目标在做好以上工作的基础上。我们要将手术量和业务收入提上一个新的台阶,争取比过去的一年做得更多、做得更好,希望领导赐予更多的支持和帮助,我们会做得更好。2023年关于护士工作安排320XX年,护理部围绕医院整
9、体工作目标,以二级综合医院评审标准实施细则为指南,对标找差,重点做好以下几方面工作。一、加强护理管理,严格依法执业,充分调动护士工作热忱,切实履护士职责。1、实施护士岗位管理在实施责任制整体护理的基础上,探究实施护士岗位管理,从岗位设置、护士分级、人力调配、岗位培训、绩效考核、职称晋升等方面进行护士管理方式改革,建立有效的激励和约束机制,充分调动护士立足临床的主动性和创建性,保证医疗护理质量。2、合理利用人力资源增加临床一线护士,合理配备各科室护理人员,以临床护理工作量为基础,依据收住患者特点、护理等级比例、床位运用率对护理人力资源实行弹性调配。制定人力调配预案,实行弹性排班。3、依法执行护理
10、人员准入管理根据护士条例的规定,制定相关制度,加强专科护理质量,实现重点专科护士准入。4、加强重点环节、重点部门管理定期对围手术期病人进行术前访视和术后支持服务,严格执行手术平安核查制度;加强对消毒供应中心、净化中心、急诊科、ICU和新生儿病房的质量监控,成立区域化集中消毒供应中心。5、加强护理管理队伍建设护士长是护理学科带头人,必需具备较强的专业技术实力,加强其管理实力的培育尤为重要。通过举办护理管理学问培训班、请老护士长介绍阅历等形式来提高护士长管理实力。6、接着开展优质护理服务加强基础护理,以夯实基础护理、发展专科护理为指导思想,按综合医院分级护理指导原则落实分级护理制度,通过基础护理广
11、泛接触病员落实专科护理措施,借助专科护理内涵提升基础护理品质。同时加大后勤保障力度,着力解决病人陪检陪送、药品物品送病区等事宜,切实把时间还给护士,把护士还给病人。完善绩效考核安排机制,使护士的绩效向工作量大、护理风险大、技术难度高、轮值夜班多的临床护理岗位倾斜。二、根据等级医院评审要求,持续改进护理质量,保障患者平安。1、建立健全护理质量管理组织接着实行三级护理质量管理网络,制定全年护理质量限制安排并组织实施。定期召开护理质量管理委员会会议,对全院护理质量进行效果评价,找出存在问题,制定整改措施,体现全面质量管理理念。2、完善各项护理操作流程和护理应急预案提高各层次护士的操作水平和应急实力,
12、确保在紧急状态下各级护理人员能快速对护理人力资源进行调配并能解决各种突发事务。保障常用仪器、设备和抢救物品处于备用状态,发生意外状况的处理及措施全部符合处理预案的要求。3、修订护理质量评价标准及护理常规制定切实可行的专科护理质量标准和护理常规,体现专业性和适用性。4、加强病区管理制定并完善病区管理规范,通过护士长例会、全员培训、自学等形式做到规范人尽皆知,达到病区 常态式管理,做到四个凡事,即凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事专人检查。5、重视特别护理单元质量监控尤其是急诊科、ICU、新生儿科、产房、血液净化中心、手术室、供应室、门诊部以及社区门诊。6、加强压疮病人管理对压疮病人实
13、现统一管理,制定压疮管理工作安排,使住院患者年压疮发生率下降。7、扎实开展各类护理查房和业务学习重视实效性,以贴近临床工作实际,贴近疾病康复为主要内容。8、接着实施护理不良事务上报制度加强护理人员职业道德教化,严格执行护理查对制度,将问责制和非惩处制度有机结合,建立病人平安文化。三、加强护士在职培训,提高护理队伍整体素养。1、制定分层次培训安排对护士长侧重管理实力培育,对中高级护理人员重点抓好重症监护和专科护理学问的培训,从而使其对危重病人的护理视察与处理实力得到增加使危重病人的护理质量得到保证;对初级护理人员强化基础理论、基础操作培训,接着激励护理人员参与提高学历教化。2、落实护理专业规范化
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