2023年维修工程师工作总结范文.docx

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2、质量的状况下，突出以节约为主，大大降低了修理支出。在马路标牌的制作生产中，一方面主动拓展市场，另一方面大力降低制作修理成本。取得了较好的经济效益。这一年，我们机械修理科取得了肯定的成果，这与各级领导的正确领导和各科室、施工项目部的大力帮助是密不行分的，也是修理科各位同志共同努力的结果，下面为修理科xx年完成的主要工作：1、思想工作不放松，平安工作时时抓我们平常注意学习党的各项方针政策，加强时事政治的学习。理论联系实际，消化汲取后并运用到工作中去，使本科室职工时时刻刻增加危机感，责任感。正确相识对待经济低潮和交通改革带来的困难，认为这只是短暂的，职场手机版只是改革发展长征路上的一个小的波折，前途

3、是光明的。在工作中时刻提高平安意识，把平安放在第一位，没有平安就没有效益，就没有和谐社会和和谐家庭。常常性的召开平安生产会议，灌输平安思想，定期检查工作设备和修理操作流程，把担心全的因数歼灭在萌芽中。2、保证修理质量，提高服务意识在修理资金比较困难的状况下，保证修理质量不降低，做到把有限的的资金用到刀刃上，在春季进行的工程机械集中修理中，依据机械运用状况，结合工作小时及进行的性能鉴定，制订出一套具体的修理安排，经报领导批准后，对每一台机械进行修理保养，尽可能的复原机械的各项性能，确保各工地对机械的运用需求。同时加强服务意识，对于各工地机械出现的故障，我们克服修理人员少、技术力气薄弱的困难，刚好

4、调度修理工进行修理。做到小故障不过夜，重要机械出现的故障加班加点的进行修理，如无特别状况，当天就可修理好。3、技术挖潜，节约增效为了提高机械的经济效益，为单位节约更多的资金，我们本着不枉花一分钱的思想，对故障部件进行仔细分析鉴定，能用的坚决不弃，能修复的则修复再用。在机械数量增加，范文写作物价上扬，修理成本增高的状况下，我们连续三年使修理支出不升反降。xx年修理支出只有42万左右。4、科学化管理，数据化决策为了提高机械的运用率，提高修理效益，我们进一步完善了技术档案，具体记录了机械的运行、修理保养等各项数据，可以时刻跟踪每一台机械的机械性能状况，对于合理运用调配供应技术支持。完善了机械的单车核

5、算，在月底将每台机械修理的详细项目及数据作出具体记录，增加了爱车敬业的主动性，为领导的决策供应科学的依据。一改以往阅历化决策的习惯，用科学的数据来进行修理决策。5、端正工作看法，提高技术水平定期不定期的对修理人员进行思想教化，端正其工作看法，提高工作的主动性。为提高机械的修理保养水平，我们常常性对修理人员进行技术培训，结合运用状况，学习各项新技术，重点学习了柴油机的共轨*和单体泵技术。6、建立新的车间，改善修理条件由于我处生产场地转移到养护中心，依据领导指示，我们协作施工单位对拆下旧车间的进行了利用改造，重新设计了图纸，把原车间有三间改造成五间，加大了采光面积，加宽了车间门，加长了行车轨道，改

6、进了修理地沟，墙板全部采纳了保温材料等，大大改善了修理条件。完成了新车间的建设。7、工作总结范文科学合理安排时间，制作马路标记标牌在保证正常的修理工作状况下，全年我们在京台高速、红荷旅游线及各工地等生产安装标牌30余块，实现产值270000元。尤其是在年初，我们接到在京台高速上设置了四块2.8*4米的超大旅游标牌任务后，在钟主任的领导下，克服技术上的困难，到大型标牌厂去取经，在没有现成图纸的状况下，依据国标，自己完成了各项设计，采纳胶辊贴底膜新方法，基本消退了返工，节约了反光膜，提高了贴膜效率。平安顺当的完成了生产安装，按期保质保量的完成了任务。以上是我们修理科20xx年主要完成的工作，但成果

7、与缺点并存，还有很多不足之处，希望领导和同志们指责指正。20xx年，我处生产部分即将搬迁到新的高标准的工作场所，工作环境将大大改善，随着国家经济进一步复苏和交通体制改革的深化，我处也将面临新的发展机遇，我们也主动行动起来，改进自己的思想和工作方法，以平安、节约、发展为核心，制定出初步安排，主要内容如下：1、完成工程机械上的上一年度未完的保养修理。在施工中，保证工地机械出现的故障能够刚好解除，并加强机械的保养工作。2、加强修理人员的管理，尤其是平安方面的教化。提高修理技术水平。3、进一步增加节约意识，降耗增效，以人为本，职场把修理支出进一步降低。4、协作工地和其他科室搞好机械的运用、调度及核算工作。5、完成领导交付的各项任务。聚沙成塔，握指成拳，积水成流。以上就是这篇范文的具体内容，涉及到修理、机械、工作、我们,进行、提高、范文、状况等范文相关内容，希望对大家有用。假如觉得本文对您有帮助，建议您保藏本网站哦