需要一份辞职报告(共5篇).docx
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1、需要一份辞职报告(共5篇)第1篇:一份辞职报告这是我两年前写的。老板看过之后告知我:一夜没睡,刺激很大!两年间,我跳槽九次,从作WAp开发到作网管,最短11天,最长是这次。那时我找不准原委要干什么,跳槽是我获得新学问的手段,跳槽使我心浮气躁。来到这个新环境,起先感觉还不错,真是想好好干下去。事实上也是如此,我很久没在一个公司干过这么长时间。我原来有许多项目,本想拉到公司来做。但是公司许多事情和你的行为让我感到悲观。我以为,跟随一个英明坚决、有人格魅力的领导打工,我才有发展和前(钱)途。在私企干了这么久,我特别了解老板之辛苦,老板也很难,所以我有利益上的不满很少说。当我无法忍受的时候,就辞职。但
2、我觉得有些事情不得不说给你听(我不说没有人会说给你,这也是我要辞职的一个缘由):1.作为老总,有些琐碎之事,你不该过问。老总就应当做一些比较大、有水平的事情,成天盯着下边的员工终归让人不舒适。例如,哪台计算机给谁运用,怎么又迟到早退啦,关于报销之类的事等等。小事虽小,却使老总形象毁于一旦。我从没有见过老总亲力亲为计算每个员工的年薪,并亲自发到每个员工的手中。这也太平易近人了吧?2.纠偏过正。办公开支是应当节约,网是不能无限制地上,车是不能随意地打,话费是不能随意地报,出差费用是不能太高但是不要太过,否则员工会怨声载道的。3.要讲公允。迟到扣钱,那么加班呢?工作要讲效率,而不能光看工作时间,能不
3、能完成工作要看自觉性,何必非要上下班打卡呢?准时上班我却打瞌睡,有个屁用!比如你自己,迟到多少回了,能说你上班没努力吗?你给我上保险,我很兴奋,但这件事情你干得没水平。为什么每个人的待遇不一样,有的人上,有的人却没有(或许我是不知好歹)?这对别人是不公允的,你怎么能够留住人心呢?这种小把戏完全是个人行为,而不是公司行为。4.说话要算数。我来的时候,阿毛明确说过:今年年薪根据一年算。但阿毛走了,也无据可循,你记得不记得我就更不知道了。我来公司已经卖了力气,交给我的工作我都完成了,而且的项目我已给公司赚回了我的年薪,而且今年会有更多的项目(但你或许认为很小)。公司网络和布线方面没什么利润,和我没有
4、任何关系。尽然年终没有双薪和嘉奖,而且扣钱,这使我确定走人。5.用个人行为来管理公司,认为公司是我的,管理公司可以说是为所欲为,公司管理得一塌糊涂,全凭一个人说了算,狭隘的私有财产心理在作怪,典型的小农经济思维方式。6.我比较喜爱自由的工作,没有束缚,喜爱有施展自己实力的空间,公司不适合我。我与西北人的工作方法(喝酒、请三陪、揣钱)和思索问题的方式(用户太至上,尊严何在?)基本无法沟通,我不想再去西北做项目,因此我在公司无用武之地。九个月来,我像个打杂的,一会儿去兰州十几天(原来也就须要一两天),一会儿去东单电话局做原来无法完成的调试(不行完成的任务),或对用户说一些不着边际的谎话,做了许多没
5、有意义和受累不讨好的工作,也没学着什么东西(倒是敲了几万字的方案)。奢侈了不少时间,却没有完成工作的满意感和成就感。我所做的工作与我来公司预期想象的完全不一样。我想你至今也不知道我擅长的是什么,我喜爱什么工作、厌恶什么工作。7.公司像个小作坊,当一天和尚撞一天钟,没有平安感,大家在一起有混的感觉。无论公司以前怎么辉煌,至少现在公司缺少大气。而且我们拿项目靠的不是技术实力。换句话说,公司舍得在搞关系上挥金如土,而在技术上却一毛不拔,一年了,没有任何技术资金投入。这或许就是作技术的与商人的区分。8.公司问题太多,不写了,你也不肯定爱看。总之,今次,我之所以在公司做了不足一年便提出辞职,是因为公司给
6、我的发展空间有限。而且自己表现出的实力,老板不懂得观赏。我多年跳槽的准则是:既然老板不给自己发展机会,自己也不会给老板机会辞职走人。10万年薪,你或许能够找到比我好的职员,但你千万不要以为仅仅靠这10万年薪就可以留住一个技术人员的心。原来现在就是一个双向选择、互炒鱿鱼的时代,少了谁公司都照样运转。我对公司实心实意,公司也要对得起我。我辞职对公司不会有任何影响,高手有的是,祝福公司兴盛发达!第2篇:一份辞职报告_一份辞职报告_模板这是我两年前写的。老板看过之后告知我:一夜没睡,刺激很大!两年间,我跳槽九次,从作WAP开发到作网管,最短11天,最长是这次。那时我找不准原委要干什么,跳槽是我获得新学
7、问的手段,跳槽使我心浮气躁。来到这个新环境,起先感觉还不错,真是想好好干下去。事实上也是如此,我很久没在一个公司干过这么长时间。我原来有许多项目,本想拉到公司来做。但是公司许多事情和你的行为让我感到悲观。我以为,跟随一个英明坚决、有人格魅力的领导打工,我才有发展和前(钱)途。在私企干了这么久,我特别了解老板之辛苦,老板也很难,所以我有利益上的不满很少说。当我无法忍受的时候,就辞职。但我觉得有些事情不得不说给你听(我不说没有人会说给你,这也是我要辞职的一个缘由): 1.作为老总,有些琐碎之事,你不该过问。老总就应当做一些比较大、有水平的事情,成天盯着下边的员工终归让人不舒适。例如,哪台计算机给谁
8、运用,怎么又迟到早退啦,关于报销之类的事等等。小事虽小,却使老总形象毁于一旦。我从没有见过老总亲力亲为计算每个员工的年薪,并亲自发到每个员工的手中。这也太平易近人了吧?2.纠偏过正。办公开支是应当节约,网是不能无限制地上,车是不能随意地打,话费是不能随意地报,出差费用是不能太高但是不要太过,否则员工会怨声载道的。3.要讲公允。迟到扣钱,那么加班呢?工作要讲效率,而不能光看工作时间,能不能完成工作要看自觉性,何必非要上下班打卡呢?准时上班我却打瞌睡,有个屁用!比如你自己,迟到多少回了,能说你上班没努力吗?你给我上保险,我很兴奋,但这件事情你干得没水平。为什么每个人的待遇不一样,有的人上,有的人却
9、没有(或许我是不知好歹)?这对别人是不公允的,你怎么能够留住人心呢?这种小把戏完全是个人行为,而不是公司行为。4.说话要算数。我来的时候,阿毛明确说过:今年年薪根据一年算。但阿毛走了,也无据可循,你记得不记得我就更不知道了。我来公司已经卖了力气,交给我的工作我都完成了,而且的项目我已给公司赚回了我的年薪,而且今年会有更多的项目(但你或许认为很小)。公司网络和布线方面没什么利润,和我没有任何关系。尽然年终没有双薪和嘉奖,而且扣钱,这使我确定走人。 5.用个人行为来管理公司,认为公司是我的,管理公司可以说是为所欲为,公司管理得一塌糊涂,全凭一个人说了算,狭隘的私有财产心理在作怪,典型的小农经济思维
10、方式。6.我比较喜爱自由的工作,没有束缚,喜爱有施展自己实力的空间,公司不适合我。我与西北人的工作方法(喝酒、请三陪、揣钱)和思索问题的方式(用户太至上,尊严何在?)基本无法沟通,我不想再去西北做项目,因此我在公司无用武之地。九个月来,我像个打杂的,一会儿去兰州十几天(原来也就须要一两天),一会儿去东单电话局做原来无法完成的调试(不行完成的任务),或对用户说一些不着边际的谎话,做了许多没有意义和受累不讨好的工作,也没学着什么东西(倒是敲了几万字的方案)。奢侈了不少时间,却没有完成工作的满意感和成就感。我所做的工作与我来公司预期想象的完全不一样。我想你至今也不知道我擅长的是什么,我喜爱什么工作、
11、厌恶什么工作。7.公司像个小作坊,当一天和尚撞一天钟,没有平安感,大家在一起有混的感觉。无论公司以前怎么辉煌,至少现在公司缺少大气。而且我们拿项目靠的不是技术实力。换句话说,公司舍得在搞关系上挥金如土,而在技术上却一毛不拔,一年了,没有任何技术资金投入。这或许就是作技术的与商人的区分。 8.公司问题太多,不写了,你也不肯定爱看。总之,今次,我之所以在公司做了不足一年便提出辞职,是因为公司给我的发展空间有限。而且自己表现出的实力,老板不懂得观赏。我多年跳槽的准则是:既然老板不给自己发展机会,自己也不会给老板机会辞职走人。 10万年薪,你或许能够找到比我好的职员,但你千万不要以为仅仅靠这10万年薪
12、就可以留住一个技术人员的心。原来现在就是一个双向选择、互炒鱿鱼的时代,少了谁公司都照样运转。我对公司实心实意,公司也要对得起我。我辞职对公司不会有任何影响,高手有的是,祝福公司兴盛发达!一、基本状况84年7月本科毕业于河工大自动化系,99年7月探讨生毕业于哈工大通信与信息系统专业并获工学硕士学位,目前在读河北工业高校电机与电器学科博士;02年8月取得教授任职资格,03年3月聘任。自97年4月任电子系副主任,2023年8月任系主任/兼党总支书记。社会兼职:中国电子学会高级会员、廊坊市电子学会秘书长,电气工程(自动化)教化专委会理事、廊坊市科技局联系性挂职副局长。 二、主要教学探讨和科学探讨工作成
13、果 1教学探讨和课程建设系统讲授主干技术基础课和专业课9门,指导全部实践教学环节,主持或参与5项教学探讨和课程建设课题并获1项河北省教学成果三等奖(促进产学研结合,提高人才培育质量电子工艺实训基地建设与应用)和多项院级成果和嘉奖:主持的电子类技术基础课程实践教学体系改革获学院教学成果一等奖;负责学院其次批重点课程建设电工电子系列课程建设,评为院精品课程;综合测控试验室的建设与应用项目获学院教学成果二等奖;参与的开展以专业教研室为基地的课外科技活动培育学生的实践和创新实力课题和河北省“十五”规划课题高校生创新素养评价课题的子课题你阅读的文章来自:126已取得较好效果,在最近一届的高校生挑战杯、电
14、子设计大赛中取得河北省1项特等奖、1项一等奖、4项二等奖和2项三等奖,这是历届的最好成果,也是全省专科参赛校的最好成果,并以此为契机成立了学生创新试验室。 主编了3本教材:可编程器件EDA技术与实践和电子CAD好用教程,机械工业出版社出版,全国发行;限制器局部网(CAN),院内出版,并以此为基础进行了双语教学的探究。以第一作者发表教研论文3篇:电子类技术基础课程实践教学体系改革获教化部电工电子课程指导委员会优秀论文奖;以高校科人才培育为目标,构建电工电子系列课程体系获学院/冀鲁豫,一/三等奖;电子产品设计与工艺专业改革与实践获学院教化观念与教学改革论文一等奖。 2专业建设 主持自动化、电子信息
15、工程二专业的改建本科;主持省级试点专业电子产品设计与工艺和应用电子技术专业建设;新增高职高专楼宇自动化专业完成03级高职高专教学安排的全面修订工作,体现应用性、适应性和实践性。 3试验室建设主持完成了电子工程系五年试验室建设发展规划和各年度试验室建设安排。形成了具有2个实习基地、2个技术中心和8个综合与专业试验室的实践平台。负责两项财政部中心与地方共建高校专项资金项目电子工艺基地子项(重点学科实训基地420万)建设(现已完成)和; EDA技术与应用试验室(电子信息技术基础试验室)建设(通过财政部专家组评审)。三、科研工作业绩1已完成项目9项:省级鉴定课题2项:燃油、燃气锅炉单片机限制器探讨与应
16、用、变频调速恒压供水系列设备研制与应用02年通过省科技厅鉴定,国内领先,并获学院科学探讨成果二等奖,廊坊市科学技术进步三等奖。完成或获奖课题7项:GJ-型高压静电油烟净化设备获学院科学探讨成果一等奖;智能数显回弹仪获学院科学探讨成果二等奖;职业技能鉴定考务管理系统获学院科学探讨成果三等奖;负责的集散式微机测控系统与探讨已验收;主持并完成基于CAN总线测控系统的探讨,已经投入教学运用;主持完成横向课题管道工程项目后评价软件系统开发及技术服务和原油管道结蜡模拟试验建设,探讨经费万元.2在研主持项目5项:主持河北省教化厅自然科学基金项目基于现场总线农业种植大棚分布式测控系统的探讨,在研经费万元;主持
17、横向课题宝坻现场试验环道工程自控系统研制与装调(分三个子项),在研经费104万元。另外主持院基金课题和其他横向课题3项。3论文论著:发表论文9篇:4篇中文核心、1篇国际会争论文,其余为一般期刊(见相关材料)。2023年,在县委、县政府的正确领导和上级业务部门的详细指导下,我局仔细实行省、市林业会议精神和县委经济工作会议精神,以创建省级园林城和国家级卫生城为契机,带领全局干部职工,自加压力,团结拼搏,求真务实,克难奋进,仔细履行各项职责,达到了预期的目的。现将主要工作报告如下:一、林业生产成效显著,圆满完成了各项造林任务去冬今春,我县以“一点两线”工程(“一点”:千亩林果基地,“两线”:许平南、
18、漯平洛高速)、高标准平原绿化和营造成片造林为重点,大力开展林业生产。完成成片造林万亩,为年度任务的125%;补植补造万亩,为年度任务的106%;新建和完善林网分别为10万亩、15万亩,为年度任务的100%;新建通道绿化公里,为年度任务的100%;完善通道绿化133公里,为年度任务的100%;四旁植树380万株,为年度任务的108%;林业育苗3600亩,为年度任务的102%;完成生态村建设22个,为年度任务的100%。2023年的林业生产呈现出四个特点:1、“一点两线”工程为我县去冬今春的“压轴戏”。“一点两线”工程即:许平南高速出口引线、庙洪路两侧千亩林果基地和许平南高速、漯平洛高速两侧通道绿
19、化。该工程是去冬今春最受市、县领导关注的工程,也是战线最长、造林面积最大、造林质量要求最高、造林难度最大的工程。工程涉及洪庄杨、遵化、邓李、龚店、廉村、城关、田庄、旧县、保安九个乡镇,全长82公里。根据规划,应造林6400亩,应栽植果树万株,应栽植杨树40万株。为了把该工程建好,全线去冬11月份就起先了整地工作,到12月中旬整地完毕,接着,边起苗、边运输、边栽植,用一周时间完成了栽植任务。为了保证造林质量,县政府从县纪委、县发改委、县财政局、县林业局等单位抽调得力人员,组成宣扬组、规划组、供苗组、质量督查组,对工程实施全程督查。截止4月底全线验收,树苗平均成活率达%。2、创新机制,激发活力,山
20、区成片造林异军突起,平原林网建设出现新招。为了加快荒山造林步伐,近几年,我县强力实施林权制度改革,大力推动合作造林、股份制造林等非公有制造林,涌现出很多造林大户,其中承包荒山造林千亩以上的大户就有22家。今年,这样的造林又有新的发展,常村乡政府职员刘电用等6名职工承包了该乡暖泉村1000亩的荒岭,去冬以来,租用挖掘机整地,进行栽植杨树。截止3月底,完成造林420亩,通过有效管理,目前成活率达80%以上;保安镇下元村、杨令庄村和罗冲村主动引进外资造林,去冬今春,也坚持用挖掘机整地造林,截止3月底,营造杨树丰产林750亩,目前成活率达100%,占全县成片造林成活之首;辛店乡王庄村将集体2000余亩
21、荒山承包给了平顶山个体老板李建欣,目前除承包款外,已投资30多万元,修山路2公里,打机井1眼,建大型水池2座,植树5万余棵,建起了精品千亩林果基地;龚店乡党委政府为从根本上解决农田林网年年栽树不见树的问题,派出乡干部深化农户和田间地头,为承包树木户和相邻耕地的农户签订树木成材后比例分成的协议,有效的解决了种树与遮荫的冲突,大大提高了树木的成保率,去冬今春,全乡整修道路22公里,植树12万株,营造小片林240亩,林木成活率均在90%以上,基本上达到生态乡的建设标准,这在全县是一个新的突破。3、万亩高产开发推动高标准平原林网建设。旧县乡为加快平原林网建设,解决造林资金紧缺和管护难问题,去冬今春引进
22、了万亩高产开发项目。该项目辐射7个行政村,面积万亩。他们坚持路、沟、渠、田、林、水统一规划,综合治理,整修道路52公里,植树万株。目前开发区林象整齐,管理有序,成活率达%,把全乡林网建设大大提高了一步;田庄乡去冬今春以来,掀起了以更新和完善农田林网为重点的林业生产,截止3月底,全乡新修道路13公里,整修道路50公里,完善林网万亩,更新林网万亩,使全乡保持了高标准平原绿化的水平。象上述行动好的还有任店、龚店、龙泉等乡镇。4、实惠政策,加大对林业的投入。去冬今春,为了搞好“一点两线”工程的建设,县财政除无偿供应乡镇苗木外,还加大了对沿途占用耕地实施补助的力度,使原来每亩每年补助100元、连补3年的
23、标准提高到每亩每年补助400元、连补5年。仅此一项,县财政每年就投资280余万元。在县政府的带动下,各乡镇都加大了对林业的投入力度,据不完全统计,07年度各乡镇用于林业的投入达到700余万元。二、“讲正气、树新风”主题教化扎实仔细入春以来,根据县委、县政府的部署,我局仔细开展了“讲正气、树新风”主题教化。活动中,我们坚持活动同学习相结合,把学习贯彻始终;活动同当前工作相结合,做到了学习工作两不误、两促进;活动同查找问题相结合,仔细剖析了思想、作风、工作等方面存在的问题;活动同整改相结合,边整边改,使机关卫生、工作纪律、工作作风发生了明显改变;活动同创建文明单位工作相结合。创建文明单位是时代的要
24、求,社会的呼唤,工作的须要,是一个单位精神面貌文明健康的象征。今年以来,党组利用各种会议和场合对职工不断进行职业道德教化,教化职工要以局为家,爱岗敬业,为叶县林业发展作出新的贡献,并制定和完善各种规章制度,把职工的行为统一规范到创建文明单位之中。与此同时,开展了迎“五一”健身消遣活动、迎“十一”法律法规学问竞赛活动和“文明股室”创建活动,对活动中涌现出的先进股室和个人进行了表彰,有效陶冶了职工的情操,激发了工作热忱,强化了执法素养。现在的林业局团牢固干、人心顺畅,呈现出一派生动活泼的良好局面。三、林权制度改革工作稳步推动公有制林业向非公有制林业转轨是市场经济的必定产物,是林权制度改革工作的重点
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