2023年放射科工作总结.docx

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1、2023年放射科工作总结2023年放射科工作总结（精选20篇） 2023年放射科工作总结 篇1 一年来，在院领导的正确领导下，在医院各科室的大力支持下，我科室同志齐心合力，坚持以病人为中心，提高医疗服务质量为主题，树立高度的事业心和责任心，努力学习、钻研业务，围绕本科室的工作性质，求真务实、踏实苦干，较好地完成医院下达的各项工作任务，现将本年度的工作总结和科室开展状况作一系统回顾：一、基本状况放射科分为CT室和普放两个科室，现有医务人员5人，其中1人为聘用人员，CT室2人，普放3人。获资格证书3人，放射上岗证5人具有。医疗设备方面：CT室、西门子CT机一台、柯机激光相机一台、洗片机1台、空调3

2、(20_年 畜牧工作总结)台，为了报告单的规范整齐，并配置了电脑及打印报告工作部最新放射科工作总结最新放射科工作总结。普放方面：现有上海500mA及北京万东300mAX光机各一台，洗片机2台，空调1台，除湿机1台，为了报告的规范性也配置了电脑以及打印机。二、工作开展状况科室全体人员主动参与院内外的业务学习，努力提高自己的业务素养和业务水平，不断更新、学问、提高技术水平，加上我院主动开展“树行业新风，创一流服务活动，就医人员不断增加，截止到12月31日”1、普放摄片人数达到4520张，其中合医1080张，医保720张，门诊和住院病人检查2720人次，检查人次比20_年增加880人次。甲片率张数3

3、616，其符合率达到80%，乙片张数452，其符合率小于15%。诊断符合率达到70%最新2、透视方面：干部职工健康体检1102人次，学生1328人次，征兵体检60余人次。特别造影：48例。其总收入为144390元CT室：由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次，总收入74360元最新放射科工作总结工作总结。月收入突破2万元以上。三、存在的问题1、书写报告不规范，详简不一，没有统一认可的标准，漏诊率较高，导致临床不信任放射科报告。2、提高质量不高，很多体位不够标准，有责任心因素，技术因素，暗房及胶片因素。3、部份医生看法差，话语不够温馨，显示不出“以病人为中心的宗旨”。 2023年放射

4、科工作总结 篇2 在院领导的正确领导下，在医院各科室的大力支持下，我科室同志齐心合力，坚持以病人为中心，提高医疗服务质量为主题，树立高度的事业心和责任心，努力学习、钻研业务，围绕本科室的工作性质，求真务实、踏实苦干，较好地完成医院下达的各项工作任务，现将本年度的工作总结和科室开展状况作一系统回顾：一、工作开展状况科室全体人员主动参与院内外的业务学习，努力提高自己的业务素养和业务水平，不断更新、学问、提高技术水平，加上我院主动开展树行业新风，创一流服务活动，就医人员不断增加，截止到12月31日1、普放摄片人数达到4520张，其中合医1080张，医保720张，门诊和住院病人检查2720人次，检查人

5、次比20xx年增加880人次。甲片率张数3616，其符合率达到80%，乙片张数452，其符合率小于15%。诊断符合率达到70%。2、透视方面：干部职工健康体检1102人次，学生1328人次，征兵体检60余人次。特别造影：48例。其总收入为144390元。CT室：由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次，总收入74360元。月收入突破2万元以上。二、科室基本状况放射科分为CT室和普放两个科室，现有医务人员5人，其中1人为聘用人员，CT室2人，普放3人。获资格证书3人，放射上岗证5人具有。医疗设备方面：CT室、西门子CT机一台、柯机激光相机一台、洗片机1台、空调3台，为了报告单的规范整齐

6、，并配置了电脑及打印报告工作部。普放方面：现有上海500mA及北京万东300mAX光机各一台，洗片机2台，空调1台，除湿机1台，为了报告的规范性也配置了电脑以及打印机。三、存在的问题1、书写报告不规范，详简不一，没有统一认可的标准，漏诊率较高，导致临床不信任放射科报告。2、提高质量不高，很多体位不够标准，有责任心因素，技术因素，暗房及胶片因素。3、部份医生看法差，话语不够温馨，显示不出以病人为中心的宗旨。 2023年放射科工作总结 篇3 XX年，在院领导的正确领导下，在医院各科室的大力支持下，我科室同志齐心合力，坚持以病人为中心，提高医疗服务质量为主题，树立高度的事业心和责任心，努力学习、钻研

7、业务，围绕本科室的工作性质，求真务实、踏实苦干，较好地完成医院下达的各项工作任务，现将本年度的工作总结和科室开展状况作一系统回顾：一、基本状况放射科分为ct室和普放两个科室，现有医务人员5人，其中1人为聘用人员，ct室2人，普放3人。获资格证书3人，放射上岗证5人具有。医疗设备方面：ct室、西门子ct机一台、柯机激光相机一台、洗片机1台、空调3台，为了报告单的规范整齐，并配置了电脑及打印报告工作部。普放方面：现有上海500ma及北京万东300max光机各一台，洗片机2台，空调1台，除湿机1台，为了报告的规范性也配置了电脑以及打印机。二、工作开展状况科室全体人员主动参与院内外的业务学习，努力提高

8、自己的业务素养和业务水平，不断更新、学问、提高技术水平，加上我院主动开展树行业新风，创一流服务活动，就医人员不断增加，截止到12月31日1、普放摄片人数达到4520张，其中合医1080张，医保720张，门诊和住院病人检查2720人次，检查人次比XX年增加880人次。甲片率张数3616，其符合率达到80%，乙片张数452，其符合率小于15%。诊断符合率达到70%。2、透视方面：干部职工健康体检1102人次，学生1328人次，征兵体检60余人次。特别造影：48例。其总收入为144390元。ct室：由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次，总收入74360元。月收入突破2万元以上。三、存在

9、的问题1、书写报告不规范，详简不一，没有统一认可的标准，漏诊率较高，导致临床不信任放射科报告。2、提高质量不高，很多体位不够标准，有责任心因素，技术因素，暗房及胶片因素放射科20xx年度工作总结放射科20xx年度工作总结。3、部份医生看法差，话语不够温馨，显示不出以病人为中心的宗旨。4、与临床科的协调度不够。5、发放报告不刚好。四、XX年整改措施1、规范书写报告，削减漏诊率。(1)实行复签报告形式。主班医师书写报告，报告形式分描写和印象，描写部分要具体规范。(2)当发觉报告有误，须要修正报告时，必需经过两签报告医师。(3)中午及晚上值班时由值班医师单独发报告放射科。(4)复诊拍片对比必需拿到旧

10、片对比，写出对比看法;旧片未归还，报告一律不发出。2、强化执行评片制度，提高拍片质量。3、建立新的借还片制度。五、XX年的工作安排1、加强科室管理。科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格按标准化操作，并有严格的奖惩制度。科室各种资料管理有条有序，资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。2、努力钻研业务。科室全体员工主动参与院内、外的业务学习，努力提高自己的业务素养和业务水平。不断更新学问，提高技术水平。坚持每天早读片的制度，着重探讨疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。3、树立良好的医德医风。树立良好的医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤，治

11、病救人的优良传统放射科20xx年度工作总结工作总结。全科人员努力文明礼貌服务，时刻为病人着想想方设法为病人解除病痛，不与病人争吵，做到耐性说明，尽量提前治病人发诊断报告，满意病人的需求全科人员严格医院各项规章制度，不迟到，不早退，工作仔细负责，主动主动，互学互尊，团结协作，全年无一人收红包。4、把好质量关，提高经济效益。面对繁重的工作量，我们没有丝毫放松把好质量关，照片质量和诊断报告达到教学医院标准。这表明放射科是一支技术精湛，作风坚韧的队伍，在医院的大力支持和激励下，我们取得了一个又一个成功。全年无一例医疗责任事故平安。 2023年放射科工作总结 篇4 放射科20xx年度全年在院部各部门的大

12、力支持下，在院两委的干脆领导下。紧密围绕20xx年的中心工作，狠抓落实，仔细履行各级各类人员岗位职责，不断简化检查流程，不断总结和改进工作中的不足和差距，全面提高了全科人员的业务技术水平和思想文化素养。在全科人员的共同努力下，圆满的完成了本年度院部下达的各项工作目标任务，无一例医疗差错事故发生。现就以下几个方面分别进行工作总结：一、业务发展方面：一年来，放射科着重质量建设，不断提高全员业务技术素养，提高诊断质量。制定了科室的业务学习安排，每月一次的读片评讲制度，疑难病例探讨会及影像质量讲评分析探讨会，每个人完成了两次业务串讲。20xx年5月飞利浦dr安装到位，使全科的影像质量有了一个大的飞跃。

13、影像质量提高，患者辐射损害小，成像快速快捷，网上传送功能更是实现了全院各科室之间的图像资料共享。借助pass系统的全面应用，不断的简化检查流程，缩短了患者的等候时间。图像资料数字化储存率也达到了100%。根据五年发展规划要求，本年度我科引进人才两名，不断的完善了人才梯队建设，为科室今后的业务发展注入了新的活力。于20xx年5月选派科室一同志到省人民医院进修学习，并要求其学习结束后，把省人民医院先进的检查技术设备以及检查流程全面反馈到科室每一个人。本年度我科也开展了新的诊断技术，如：全脊柱、四肢自动拼接成像及多部位的造影检查，增加了检查项目，扩宽了检查范畴。20xx年我科共接诊患者：dr检查3万

14、余人次，cr检查1万余人次，fr检查共5000余人次，一般透视检查3000人次。全科总收入较20xx年增长约20%。在此基础上，全科的卫生材料消耗与20xx年相比持平或略有提高，在院部提出的增收节支方面也作出我科室的突出贡献。全科40岁以下人员全部接受了急救技术学问的培训和实际操作及考核，并取得了较好的成果。二、医德医风，劳动纪律方面20xx年全科人员先后重点学习了各项规章制度，各类人员岗位职责，执业医师相关法律法规。树立了良好的医德风尚，对待患者一视同仁，耐性接待每一位患者，对每一位患者进行耐性细致的检查。我科室工作人员在为患者操作检查中耐性细心，通过每一位患者到我科的一次检查，使其深刻体会

15、到我院是一家负责任的医院，是一个有暖和有爱心的医院，让患者体会到了工作人员发自内心的关怀和责任心。在检查过程中，工作人员帮助患者，关切患者，爱护患者隐私。加强患者多部位的防护，免受不必要的辐射损害。谢绝任何患者的吃请要求，想方设法为他们排忧解难。劳动纪律方面，科室也制定了一系列措施，把劳动纪律和医德医风患者投诉纳入到了全科质量考核指标中，逐步与每个人的效益工资挂钩。在全科逐步形成了自觉早上班，晚下班，常加班的工作秩序。三、设备保养及平安管理工作20xx年我科制定了一系列设备保养制度、措施以及平安管理工作方面的应急预案。要求每台机器都有专人保养维护，并仔细填写保养维护记录。如发生故障和问题，刚好

16、上报科主任及院部，确保了全科每台设备的正常运行。20xx年全科人员全部参与了市卫生监督所主持开展的每年一次的平安管理及防护学问培训，加强了对科室人员及患者的平安防护意识。四、工作中的不足和差距20xx年全科人员在院部各部门的支持下，在全体人员的共同努力下，业务总收入有了大幅提高，业务技术水平有了明显提高，基本文化理念也有明显提升。机器设备运行正常，全员尽职尽责，团结上进，人才培育及新技术开展工作也稳步推动。全科无一例医疗差错事故发生，各项工作取得了肯定的成果。但展望将来，各项工作距院部要求和三级医院的标准仍有很大差距。详细如下：(一)责任心有待加强，(二)技术水平有待进一步提高，(三)引进人才

17、的层次有待提高，(四)规范化建设方面有待加强，(五)合理开发pass系统功能有待加强，(六)科室内会诊制度应进一步落实和加强，(七)业务学习制度应仔细落实。总之，回顾过去，差距和不足也是对我们的鞭策和激励。在20xx年的工作中，我科室将逐步克服不足，缩短差距，紧紧围绕医院的中心工作大局。和院部保持高度一样，为医院的全面建设做出放射科的努力和贡献。 2023年放射科工作总结 篇5 20xx年是我院创建区域性名院及三级医院关键的一年，放射科全体人员愿与院部的中心工作保持高度一样，加强人才培育，提高业务技能，更新设备，加强医德医风建设，不断提高文化素养，保证成功完成院部下达的各项工作目标任务。一.科

18、室管理方面：20_年我科着重加强两方面工作。一是质量建设：包括图像质量和诊断质量及服务质量。这方面的工作重点是把人员分成两个专业组。一个技术组，负责科室的图像质量的采集、储存、传输及整改提高;另一个是诊断组，主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的提高。两个专业组分别由组长负责统计和收集每月的质量限制指标的汇总以及各项整改措施的探讨分析，由科主任详细制定下一步的整改方案。二是文化建设：逐步打造团结和谐的整体科室队伍，不断提高人文素养和大局观念，加强职业道德建设，建立互学互帮，以院为家，院荣我荣，以此提高整体科室形象。主动参与院部各项文化活动，党员和青年志愿者起模范带头作用，树立良好的职业价值观，

19、为我院的精神文明建设做出贡献。二.业务发展安排20xx年也是我科持续发展关键的一年。面临着人员结构老化，部分设备须要更新，新业务新技术须要突破发展等众多发展瓶颈问题。首先加强人才培育安排工作。把人才引进，高层次引进;人才培育，高层次培育作为科室发展的重点工作。实行请进来(把优秀专家请进来)，送出去(科室业务骨干送出去培育)的方法，不断提高业务技能。加强专业理论学问的学习和深造，接着开展科室内业务串讲活动，要求每个人每年至少两次备课，进行业务串讲学习。注意本专业的常见病，多发病开展探讨和分析。要求40岁以下人员人人娴熟驾驭该类疾病的影像特点及诊断要点，大大削减漏诊及误诊率。另外要求40岁以下人员

20、每周一次集中学习和病例探讨、读片活动。针对日常工作中遇到的问题总结解决方法。科主任带头参与每一次的集中学习，把要留意的问题和诊断原则分析思路逐步落实到每一位工作人员当中。新业务新技术方面，20xx年安排开展2-3项新的造影技术及乳腺dr的摄影技术、全景齿科检查技术，不断地结合我科实际状况，拓宽检查范畴，全面提升收入增长点。简化检查流程，合理的全方位的开发利用pass系统功能，建立健全远程会诊系统的利用开发，更好的及便捷的为患者服务。医疗平安方面，我科制定了20xx年度一系列规范化的流程方案，各类人员工作流程及全科质量限制指标纳入全科的全面考核，凡出现的医疗差错、纠纷，甚至是患者投诉，一律召开全

21、科人员探讨会，查找缘由，制定整改措施，避开事务重复发生。20_年全年全科争取不出现任何医疗平安措施事故，患者投诉争取降到最低点。增收节支也是一项重要工作，力求节约水、电、卫生材料的消耗;加强设备平常的维护保养，削减故障发生率，保障设备的正常运行，维持正常的工作及患者就医秩序。三.设备添置安排为协作我院乳腺病科的成立及口腔科工作的开展，20_年需增加乳腺dr一台及全景齿科x光机一台。四.医德医风、劳动纪律方面20_年科室对医德医风、劳动纪律加强监督和管理。把法律法规和劳动纪律纳入当月的质量考核指标中去，与每个人的效工挂钩。医德医风和劳动纪律考核，实行轮番当班制，每人一个月，全科人员轮番值班考核。

22、凡医德医风方面出现患者投诉，医疗差错，事故纠纷及责任事故，除院部赐予惩罚外，科室也赐予肯定惩罚，并且取消当年的一切评先资格。如后果严峻者，取消晋级晋职资格。20xx年我科加强医德医风教化，养成自觉早上班，晚下班，常加班的工作氛围和机制。加强执业医师的法律法规教化，自觉抵制行业的不正之风，树立高尚的职业道德。尽心尽职尽责的为患者服务，让患者满足是我们工作的基本准则。总之，20xx年放射科全体医务人员愿以高尚的姿态;高质量的技术;最热忱的服务;团结协作的精神;和谐奋进的氛围全面协作院部的各项中心工作。为顺当完成各项工作目标任务而努力奋斗，为医院的各项建设做出我科的努力和贡献。 2023年放射科工作

23、总结 篇6 一年来，在院领导的正确领导下，在医院各科室的大力支持下，我科室同志齐心合力，坚持以病人为中心，提高医疗服务质量为主题，树立高度的事业心和责任心，努力学习、钻研业务，围绕本科室的工作性质，求真务实、踏实苦干，较好地完成医院下达的各项工作任务，现将本年度的工作总结和科室开展状况作一工作总结：一、基本状况放射科分为ct室和普放两个科室，现有医务人员5人，其中1人为聘用人员，ct室2人，普放3人。获资格证书3人，放射上岗证5人具有。医疗设备方面：ct室、西门子ct机一台、柯机激光相机一台、洗片机1台、空调3台，为了报告单的规范整齐，并配置了电脑及打印报告工作部。普放方面：现有上海500ma

24、及北京万东300max光机各一台，洗片机2台，空调1台，除湿机1台，为了报告的规范性也配置了电脑以及打印机。二、工作开展状况科室全体人员主动参与院内外的业务学习，努力提高自己的业务素养和业务水平，不断更新、学问、提高技术水平，加上我院主动开展“树行业新风，创一流服务活动，就医人员不断增加，截止到12月31日”1、普放摄片人数达到4520张，其中合医1080张，医保720张，门诊和住院病人检查2720人次，检查人次比xx年增加880人次。甲片率张数3616，其符合率达到80%，乙片张数452，其符合率小于15%。诊断符合率达到70%。2、透视方面：干部职工健康体检1102人次，学生1328人次，

25、征兵体检60余人次。特别造影：48例。其总收入为144390元。ct室：由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次，总收入74360元。月收入突破2万元以上。三、存在的问题1、书写报告不规范，详简不一，没有统一认可的标准，漏诊率较高，导致临床不信任放射科报告。2、提高质量不高，很多体位不够标准，有责任心因素，技术因素，暗房及胶片因素。3、部份医生看法差，话语不够温馨，显示不出“以病人为中心的宗旨”。4、与临床科的协调度不够。5、发放报告不刚好。四、20_年整改措施1、规范书写报告，削减漏诊率。(1)实行复签报告形式。主班医师书写报告，报告形式分描写和印象，描写部分要具体规范。(2)当发

26、觉报告有误，须要修正报告时，必需经过两签报告医师。(3)中午及晚上值班时由值班医师单独发报告。(4)复诊拍片对比必需拿到旧片对比，写出对比看法;旧片未归还，报告一律不发出。2、强化执行评片制度，提高拍片质量。3、建立新的借还片制度。五、20_年的工作安排1、加强科室管理。科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格按标准化操作，并有严格的奖惩制度。科室各种资料管理有条有序，资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。2、努力钻研业务。科室全体员工主动参与院内、外的业务学习，努力提高自己的业务素养和业务水平。不断更新学问，提高技术水平。坚持每天早读片的制度，着重探讨疑难片的诊断，不断提高全科

27、人员的诊断水平。3、树立良好的医德医风。树立良好的医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。全科人员努力文明礼貌服务，时刻为病人着想想方设法为病人解除病痛，不与病人争吵，做到耐性说明。 2023年放射科工作总结 篇7 20xx年是我院创建区域性名院及三级医院关键的一年，放射科全体人员愿与院部的中心工作保持高度一样，加强人才培育，提高业务技能，更新设备，加强医德医风建设，不断提高文化素养，保证成功完成院部下达的各项工作目标任务。一.科室管理方面：20xx年我科着重加强两方面工作。一是质量建设：包括图像质量和诊断质量及服务质量。这方面的工作重点是把

28、人员分成两个专业组。一个技术组，负责科室的图像质量的采集、储存、传输及整改提高;另一个是诊断组，主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的提高。两个专业组分别由组长负责统计和收集每月的质量限制指标的汇总以及各项整改措施的探讨分析，由科主任详细制定下一步的整改方案。二是文化建设：逐步打造团结和谐的整体科室队伍，不断提高人文素养和大局观念，加强职业道德建设，建立互学互帮，以院为家，院荣我荣，以此提高整体科室形象。主动参与院部各项文化活动，党员和青年志愿者起模范带头作用，树立良好的职业价值观，为我院的精神文明建设做出贡献。二.业务发展安排20xx年也是我科持续发展关键的一年。面临着人员结构老化，部分设备

29、须要更新，新业务新技术须要突破发展等众多发展瓶颈问题。首先加强人才培育安排工作。把人才引进，高层次引进;人才培育，高层次培育作为科室发展的重点工作。实行请进来(把优秀专家请进来)，送出去(科室业务骨干送出去培育)的方法，不断提高业务技能。加强专业理论学问的学习和深造，接着开展科室内业务串讲活动，要求每个人每年至少两次备课，进行业务串讲学习。注意本专业的常见病，多发病开展探讨和分析。要求40岁以下人员人人娴熟驾驭该类疾病的影像特点及诊断要点，大大削减漏诊及误诊率。另外要求40岁以下人员每周一次集中学习和病例探讨、读片活动。针对日常工作中遇到的问题总结解决方法。科主任带头参与每一次的集中学习，把要

30、留意的问题和诊断原则分析思路逐步落实到每一位工作人员当中。新业务新技术方面，20xx年安排开展2-3项新的造影技术及乳腺dr的摄影技术、全景齿科检查技术，不断地结合我科实际状况，拓宽检查范畴，全面提升收入增长点。简化检查流程，合理的全方位的开发利用pass系统功能，建立健全远程会诊系统的利用开发，更好的及便捷的为患者服务。争取20xx年我科全年总收入较20xx年增长10%左右。医疗平安方面，我科制定了20xx年度一系列规范化的流程方案，各类人员工作流程及全科质量限制指标纳入全科的全面考核，凡出现的医疗差错、纠纷，甚至是患者投诉，一律召开全科人员探讨会，查找缘由，制定整改措施，避开事务重复发生。

31、20xx年全年全科争取不出现任何医疗平安措施事故，患者投诉争取降到最低点。增收节支也是一项重要工作，20xx年在保持全年增收的同时，力求节约水、电、卫生材料的消耗;加强设备平常的维护保养，削减故障发生率，保障设备的正常运行，维持正常的工作及患者就医秩序。三.设备添置安排为协作我院乳腺病科的成立及口腔科工作的开展，20_年需增加乳腺dr一台及全景齿科x光机一台。四.医德医风、劳动纪律方面20xx年科室对医德医风、劳动纪律加强监督和管理。把法律法规和劳动纪律纳入当月的质量考核指标中去，与每个人的效工挂钩。医德医风和劳动纪律考核，实行轮番当班制，每人一个月，全科人员轮番值班考核。凡医德医风方面出现患

32、者投诉，医疗差错，事故纠纷及责任事故，除院部赐予惩罚外，科室也赐予肯定惩罚，并且取消当年的一切评先资格。如后果严峻者，取消晋级晋职资格。 2023年放射科工作总结 篇8 充溢期盼的20xx，在院领导的正确领导下，在过去一年医院各科室的大力支持下，我科室同志将同心合力，坚持以病人为中心、提高医疗质量为主题的目标，现将20xx年工作规划如下：一. 坚持贯彻执行医院各项规章制度。二. 加强科室管理:科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格标准化操作、科室各种资料管理有条有序、资料完整、并做好设备仪器维护保养。三. 努力钻研业务:科室全体员工主动参与院内、外的业务学习,努力提高自己的业务素养和业务水

33、平、不断更新学问，提高技术水平、着重探讨疑难片的诊断,不断提高全科人员的诊断水平。四. 树立良好的医德医风:大力发扬白求恩精神、加强职业道德和行业作风建设、发扬救死扶伤、治病救人的优良传统。全科人员努力文明礼貌服务、时刻为病人着想、不与病人争吵、做到耐性说明、尽量提前为病人发诊断报告，全科人员严格执行医院各项规章制度、不迟到、不早退、工作仔细负责、主动主动、互学互尊、团结协作。五. 进一步提高整体业务水平，提高诊断符合率,降低漏诊率。六. 把好质量关,提高经济效益:新的一年,要坚决把好质量关，主动创收，提高经济效益、力争照片质量和诊断报告达到满足标准。七. 加强疑难病例追踪和随访以及专业杂志的

34、阅读，驾驭专业新动向。八. 20xx年是充溢期盼的一年，在院领导的正确领导下，本院职工的大力努力，争取上二级甲等医院。我科室全体人员做为其中的一份子，全身心的投入到创二甲的工作中，不怕辛苦、努力工作，让医院的明天更美妙! 2023年放射科工作总结 篇9 一.加强科室管理科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格根据标准化操作，并有严格的奖惩制度，科室各种资料管理有条有序.资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。二.努力钻研业务科室全体员工主动参与院内.外的业务学习，努力提高自己的业务素养和业务水平。不断更新学问，提高技术水平。坚持每天早读片的制度，着重探讨疑难片的诊断，不断提高全科人

35、员的诊断水平。三.树立良好的医德医风树立良好的医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。全科人员努力文明礼貌服务，时刻为病人着想，想方设法为病人解除病痛，不与病人争吵，做到耐性说明，尽量提前给病人发诊断报告，满意病人的需求。全科人员严格执行医院各项规章制度，不迟到，不早退，工作仔细负责，主动主动，互学互尊，团结协作，全年无一人收*。四.把好质量关，提高经济效益自200x年1月1日至200x年12月31日，放射科的工作量为摄片检查39795人次.特别检查369人次，ct检查7178人次，体检*135574人次。比XX年同期比较摄片，特检，ct检查

36、，体检人次明显增长。增长率为5.83%，101.64%，13.85%，4.94%。总收入为532万，其中x线收入为305万,ct227万人均创收为38万比XX年增长18万增长率为3.5%.面对繁重的工作量，我们没有丝毫放松把好质量关，照片质量和诊断报告达到教学医院标准。这表明，放射科是一支技术精湛，作风坚韧的队伍，在医院的大力支持和激励下，我们取得了一个又一个成功。全年无一例医疗责任事故发生。放射科目前的问题一.书写报告不规范，各写各的，详简不一，没有统一认可的标准，漏症率较高，导致临床不信任放射报告。二.摄片质量不高，很多体位不够标准，有责任心因素，有技术因素，有暗房及胶片因素，三.部分医生

37、服务看法较差，随意的趋向较多，显示不出“以病人为中心”的服务宗旨。在院长的指导下，放射科党小组和科主任共同探讨制定的改革方案如下：一.规范书写报告，削减漏诊率。1.实行复签报告形式。主班医师书写报告，报告形式分描写和印象，描写部分要具体规范，印象部分要精确;由副班医师复签后才发报告，当两医师看法不统一时可由主班先发急诊报告，其次天读片探讨后发正式报告。2.当发出报告有误，须要修正报告时，必需经过两签报告医师。3.中午及晚上值班时由值班医师单独发报告，其次天早上读片医师审核，有误诊或漏诊时重发正确报告，并由值班医师追回错误报告。4.复诊拍片对比必需拿到旧片对比，写出对比看法;旧片未归还，报告一律

38、不发出。二.强化执行评片制度，提高拍片质量。1.由科主任主任组织和投照组长负责;2.每位技术人员摄片后应在申请单上签名;3.当天写片医师在写片时严格根据标准评出甲乙丙丁片及废片，甲乙丙丁片者应在登记在申请单上，废片则登记在特地的废片登记本上。x片质量评片标准按科内细则执行。三.强化执行早晨集体读片制度，疑难片综合会诊制度及课室内部小课业务学习制度。1.由科主任负责组织和诊断组长负责;2.读片时间：每天早评片之后。3.读片内容：1.前日值班的x片，查看有无漏诊.误诊，以及评定x片质量;2.前日写片医师打算的x片。3.疑难片。4.读片形式：由科主任和诊断组长组织，前日值班医师做主要发言，其他医师补

39、充发言;疑难片做好登记，并由诊断组长负责追踪病理，择日病例探讨。5.小课业务学习每半月一次，由教学秘书负责组织，内容可以是自己心得总结.当前前沿学科学问或是按系统复习等，可由全体医师轮番，目的是提高各医师复习看书的主动性，特殊是对新技术的学习。四.建立新的借还片制度。五.日常排班1.由科主任负责合理排班，每天上班人次按目前排班不变。2.在a班医师回来前,d班或p班医师负责签报告，忙时可由ct室医师出来复签报告，a班医师出车回来后参加写报告，和b班医师互签报告。六.科室内责任落实.监督及惩处制度1.成立放射科科室管理睬。2.设定诊断组长和投照组长，指定工作职责。3.设定张继民为教学秘书。4.设定

40、张安生为质控与平安生产组长，全面监督各项制度的落实。5.奖惩制度：打算两本笔记本，一本为废片登记，由写片医师登记废片号，在早评片分析废片后由主任或投照组长登记废片责任人。另一本为纪律登记本，登记每天迟到.离岗等状况，由主任登记，主任不在时由指定人登记。以上奖惩制度是是1-2月份本科室内的实行改革时期实行的奖惩制度，依据实际状况可适时加以完善，奖惩由科主任落实，科管会监督。七.其次阶段设想1.时间：3月份电脑及打印机落实到放射科起先，到新设备(dr)安装。2.依据第一阶段效果，进一步改进和完善各项制度。3.ct室与放射科合并，放射科部分医师轮入ct室操作，报告形式由复签该为由高级医师审核，ct报

41、告及x光报告一起书写，统一由高级医师审核后发;4.由高级医师指导读片，负责全科室人员的提高。 2023年放射科工作总结 篇10 为实行看在平安生产月平安生产年皇帝，结合公司上半年平安实际状况，现将医院放射科上半年平安工作状况总结如下;一、平安制度与落实状况科室人员始终贯彻平安第一、预防为主、综合治理的方针不动摇，切实加强对平安工作的相识，始终将平安工作放在各项工作的首位。把平安生产月活动与日常平安监管工作紧密结合起来，与平安生产目标任务紧密结合起来，统筹谋划，务求实效，把各项活动做细、抓实，确保活动取得实际效果。二、注意宣扬，强化培训，不断提高科室人员平安素养。组织科内人员学习平安生产法以及相

42、关法律、法规的学习，使大家熟识了有关平安生产规定以及岗位的平安要求，从而全面提高了科内人员对平安工作的重要性的相识。科室还结合平安生产，有针对性的组织了各类岗位技能培训。通过培训，强化了职工的业务素养，提高了职工的平安操作技能和自我爱护实力。三、全面深化做好平安生产工作今年上半年，我科进一步加强了医疗平安警示教化及医疗质量管理，半年来共开展医疗平安教化多次，每日下班对科室设备进行平安全院大检查一次，对检查中发觉的隐患刚好通报，做到刚好、快速检修，防止重大故障发生而影响医疗工作的正常运转。对待病人热忱服务周到，丢鱼行动不便的病人进行主动搀扶。通过半年来有力的管理措施，我科未发生大的医疗事故争议或

43、事故。总之，上半年科室在平安生产中取得了肯定成果，但与上级要求仍存在一些差距，我们将接着把平安生产工作放在发展的重要位置，仔细总结利用上半年来的阅历不断予以完善，使我科平安工作再上一个新的台阶。 2023年放射科工作总结 篇11 一、加强科室管理科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格根据标准化操作，并有严格的奖惩制度。科室各种资料管理有条有序。资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。二、努力钻研业务科室全体员工主动参与院内。外的业务学习，努力提高自己的业务素养和业务水平。不断更新学问，提高技术水平。坚持每天早读片的制度，着重探讨疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。三、树立良

44、好的医德医风树立良好的医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。全科人员努力文明礼貌服务，时刻为病人着想，想方设法为病人解除病痛，不与病人争吵医|学教化网收集整理，做到耐性说明，尽量提前给病人发诊断报告，满意病人的需求。全科人员严格执行医院各项规章制度，不迟到，不早退，工作仔细负责，主动主动，互学互尊，团结协作，全年无一人收红包。四、把好质量关，提高经济效益自20xx年1月1日至20xx年12月31日，放射科的工作量为摄片检查39795人次。特别检查369人次，ct检查7178人次，体检透视135574人次。比20xx年同期比较摄片，特检，ct检查，体检人次明显增长。增长率为5.83%，101.64%，13.85%，4.94%.20xx总收入为532万，其中x线收入为305万，ct227万人均创收为38万比20xx年增长18万增长率为3.5%.面对繁重的工作量，我们没有丝毫放松把好质量关，照片质量和诊断报告达到教学医院标准。这表明，放射科是一支技术精湛，作风坚韧的队伍，在医院的大力支持和激励下，我们取得了一个又一个成功。全年无一例医疗责任事故发生。放射科目前的问题一、书写报告不规范，各写各的，详简不一，没有统一认可的标准，漏症率较高，导致临床不信任放射报告。二、摄片质量不高，很