2023年旅行社工作总结.docx
《2023年旅行社工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年旅行社工作总结.docx(66页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年旅行社工作总结 2023年旅行社工作总结 篇1 _旅行社是20_年2月成立的,真正的做业务是从20_年3月15日起先至今已有近一年的时间,在各位领导的关怀激励下,不断学习,自己加压,业务从无到有,从小到大,开拓出一条属于自己的旅游发展新路。旅行社成立之初,我们便确立了一切从游客利益动身,“无投诉、零缺陷,打造旅游绿色通道”的理念。起点高、严要求,要做到让游客全程满足,树立良好的旅游形象,须要从房、餐、门、车、导服各个环节入手,首先我们做了以下工作:一. 立足长远,把工作落到实处,从细微环节上做文章。保证高标准严要求,从根本上做到让游客满足为宗旨的服务理念,“无投诉,零缺陷,打造旅游绿
2、色通道”不是空洞的,是每一个游客都能感受到的,不把“游客是上帝”作为口号,而是真正的让游客找到做上帝的感觉,进而树立品牌,树形象,扩大影响。目前,我社有业务人员8名。计调2名,固定团队导游员4名,全体人员坚固树立不给威海旅游摸黑,不给威海丢脸的思想,各尽其责。二.抓思想教化,业务培训常常化。导游是旅游的灵魂。导游在整个旅游过程中的作用不行低估。经过培训考核确立自己的固定导游队伍。从思想上业务上严格要求,使大家意识到自己的责任重大。每年抓淡季组织导游员进行政策法规,景点的讲解的培训,在培训的过程中大量的引用我社导游员旺季带团中所遇到的大大小小问题,深化剖析问题根源,并本着合理合法的原则。因为做为
3、一名合格导游员在带领好客人进行观光巡游的同时,还要合理的适当的激发客人的消费动机,从而促进我市经济的发展,拉动我市绿色gdp增长。针对组团社,导游员更是代表着地接社的形象与接待实力,强化导游员对旅行社管理概论的学习其意义在于使导游员了解旅行社经营过程中各部门工作内容,充分认清地接社、宾馆、酒店、以及组团社之间的利害关系及利益安排,使得导游员在工作过程中,在满意对客人服务同时,能够协作好所在旅行社各部门的工作,更能照看到组团社的利益,全陪的利益,从而使自身的工作能够顺当绽开。与我社合作的宾馆、酒店、都经过我们实地考察,让游客真正感受到通道的舒适、暖和与畅通。落实财物制度,不过分给宾馆,餐厅压价,
4、不欠合作单位一分钱。树立了在协作单位中的良好形象,为游客供应绿色优质服务。三.充分利用网络媒体,主动开展电子商务。随着通讯和计算机技术的发展,因特网的不断普及,使旅游信息的流转不再受时间、空间的限制,旅游资源的经营者和最终的旅游消费者之间能够建立起更干脆的关系。我国网民人数的增加为计算机网络信息沟通的普及和广泛应用奠定了基础。作为旅游业三大支柱之一的旅行社担负着组合旅游产品、并干脆向旅游消费者推介和销售的职能,同时又担负着向旅游产品供应企业刚好反馈旅游市场需求的功能。旅行社的这一中介地位确定其收集信息、传递信息、综合利用信息的重要性。因特网将旅行社推向变革的大潮之中。因特网所引发的学习革命必将
5、会对旅行社产生巨大的冲击:一方面,旅行社可以从网上轻而易举地获得超大量的信息,可加强旅行社与旅游供应商和旅游者之间的联系,也可使旅行社的传统经营运作方式信息化、简洁化、科学化,促进旅行社经营管理现代化;另一方面,因特网也会把旅游供应商和旅游消费者聚集在一起,互通信息,以致抛开旅行社中介机构,不必依靠旅行社所供应的信息,就可以干脆进行买卖活动,旅行社传统的市场将被其他类型的竞争者分割。因此,因特网的运用,既给旅行社的业务发展创建了更多的机会,又使旅行社的传统经营方式受到了极大的挑战。由于受到经济危机等因素的影响。今年的旅行社经营比以往更加的萧条。公司的旅游工作基本停止,因为我们旅行社是荣昌房地产
6、集团有限公司的下属单位。此时公司正在主动的筹备荣丰韩货购物街的前期宣扬及招商工作。由于商场同时还要接待旅游团队。公司将旅行社的工作重点放在商场对于旅行社的宣扬,及招商方面的工作。从20_年2月建社以来,至20_年1月底近一年的时间里虽然没有完成接待目标,但经过一年的风雨兼程,企业已经胜利的度过了初创培育期,随着20_年的接近,企业将顺当的导入成长期,随着企业制度的进一步完善,和服务标准的进一步科学规范,伴随着企业知名度和美誉度的不断提升,企业将以更加优质、完善的服务,推出多样化、特性化的产品紧扣时代脉搏,满意游客之需,实现企业发展目标,做成优质旅游服务质量的先行者,做成现代旅游企业的先行者。为
7、广阔游客供应尽善尽美的服务,为威海旅游贡献自己的力气。 2023年旅行社工作总结 篇2 旅行社是XX年2月成立的,真正的做业务是从XX年3月15日起先至今已有近一年的时间,在各位领导的关怀激励下,不断学习,自己加压,业务从无到有,从小到大,开拓出一条属于自己的旅游发展新路。旅行社成立之初,我们便确立了一切从游客利益动身,“无投诉、零缺陷,打造旅游绿色通道”的理念。起点高、严要求,要做到让游客全程满足,树立良好的旅游形象,须要从房、餐、门、车、导服各个环节入手,首先我们做了以下工作:一、立足长远,把工作落到实处,从细微环节上做文章。保证高标准严要求,从根本上做到让游客满足为宗旨的服务理念,“无投
8、诉,零缺陷,打造旅游绿色通道”不是空洞的,是每一个游客都能感受到的,不把“游客是上帝”作为口号,而是真正的让游客找到做上帝的感觉,进而树立品牌,树形象,扩大影响。目前,我社有业务人员8名。计调2名,固定团队导游员4名,全体人员坚固树立不给威海旅游摸黑,不给威海丢脸的思想,各尽其责。二、抓思想教化,业务培训常常化。导游是旅游的灵魂。导游在整个旅游过程中的作用不行低估。经过培训考核确立自己的固定导游队伍。从思想上业务上严格要求,使大家意识到自己的责任重大。每年抓淡季组织导游员进行政策法规,景点的讲解的培训,在培训的过程中大量的引用我社导游员旺季带团中所遇到的大大小小问题,深化剖析问题根源,并本着合
9、理合法的原则。因为做为一名合格导游员在带领好客人进行观光巡游的同时,还要合理的适当的激发客人的消费动机,从而促进我市经济的发展,拉动我市绿色gdp增长。针对组团社,导游员更是代表着地接社的形象与接待实力,强化导游员对旅行社管理概论的学习其意义在于使导游员了解旅行社经营过程中各部门工作内容,充分认清地接社、宾馆、酒店、以及组团社之间的利害关系及利益安排,使得导游员在工作过程中,在满意对客人服务同时,能够协作好所在旅行社各部门的工作,更能照看到组团社的利益,全陪的利益,从而使自身的工作能够顺当绽开。与我社合作的宾馆、酒店、都经过我们实地考察,让游客真正感受到通道的舒适、暖和与畅通。落实财物制度,不
10、过分给宾馆,餐厅压价,不欠合作单位一分钱。树立了在协作单位中的良好形象,为游客供应绿色优质服务。三、充分利用网络媒体,主动开展电子商务。随着通讯和计算机技术的发展,因特网的不断普及,使旅游信息的流转不再受时间、空间的限制,旅游资源的经营者和最终的旅游消费者之间能够建立起更干脆的关系。我国网民人数的增加为计算机网络信息沟通的普及和广泛应用奠定了基础。作为旅游业三大支柱之一的旅行社担负着组合旅游产品、并干脆向旅游消费者推介和销售的职能,同时又担负着向旅游产品供应企业刚好反馈旅游市场需求的功能。旅行社的这一中介地位确定其收集信息、传递信息、综合利用信息的重要性。因特网将旅行社推向变革的大潮之中。因特
11、网所引发的学习革命必将会对旅行社产生巨大的冲击:一方面,旅行社可以从网上轻而易举地获得超大量的信息,可加强旅行社与旅游供应商和旅游者之间的联系,也可使旅行社的传统经营运作方式信息化、简洁化、科学化,促进旅行社经营管理现代化。另一方面,因特网也会把旅游供应商和旅游消费者聚集在一起,互通信息,以致抛开旅行社中介机构,不必依靠旅行社所供应的信息,就可以干脆进行买卖活动,旅行社传统的市场将被其他类型的竞争者分割。因此,因特网的运用,既给旅行社的业务发展创建了更多的机会,又使旅行社的传统经营方式受到了极大的挑战。由于受到经济危机等因素的影响。今年的旅行社经营比以往更加的萧条。公司的旅游工作基本停止,因为
12、我们旅行社是荣昌房地产集团有限公司的下属单位。此时公司正在主动的筹备荣丰韩货购物街的前期宣扬及招商工作。由于商场同时还要接待旅游团队。公司将旅行社的工作重点放在商场对于旅行社的宣扬,及招商方面的工作。从XX年2月建社以来,至XX年1月底近一年的时间里虽然没有完成接待目标,但经过一年的风雨兼程,企业已经胜利的度过了初创培育期,随着XX年的接近,企业将顺当的导入成长期,随着企业制度的进一步完善,和服务标准的进一步科学规范,伴随着企业知名度和美誉度的不断提升,企业将以更加优质、完善的服务,推出多样化、特性化的产品紧扣时代脉搏,满意游客之需,实现企业发展目标,做成优质旅游服务质量的先行者,做成现代旅游
13、企业的先行者。为广阔游客供应尽善尽美的服务,为威海旅游贡献自己的力气。 2023年旅行社工作总结 篇3 今年对于“年轻”的_市_旅行社有限公司来说是成长和壮大的一年,也是迎接挑战、自我加压、探究旅游新课题的一年。回首过去的一年,我们在_市旅游局、禅城区旅游局的正确领导及相关科室部门的亲切关怀和鼎力支持下,在全体员工的奋力拼搏下,取得了肯定的经营业绩。(一)内部改革洗心革面,队伍建设卓越成效一个企业假如没有一支素养高,业务实力过硬的职工队伍,任何的先进管理都难以实现,发展和壮大更是无从谈起。在20_年是_市_旅行社有限公司内部改革卓有成效的一年。我公司在以专科旅游学校为簇新血液,社会优秀资深旅游
14、从业员为骨干,在短短一年内我公司从无到有,从小到大,至今已有干部职工100多人,使企业步入了飞速的发展轨道。(二)抢占_旅游市场占有份额20_年全年我公司国内旅游收入达:72,216,776.00元。组织_游客出游119,529人次。并增设大沥、乐从、里水三个营业网点,在短短半年内营业网点增致10个,遍布_五区。(三)公司屡获殊荣,省内游屡创佳绩我公司曾获珠江时报等媒体评为_欢迎外地品牌旅行社称号。且在旅游局的倡议下,每月均推出各款特色乡村游,全年组团出游累计过万人,并在20_年11月19日协同_日报旅游俱乐部等单位,同_旅、_旅一起胜利组办了“_一环万人游”活动。回顾过去的一年,我们取得了一
15、些成果,每一个发展和进步,都与各级旅游局相关领导的关怀指导和全体员工的主动努力分不开的,但我们深知:工作中还存在许多不足,离广阔游客的要求还有差距。新的一年,面临新的挑战和考验,我们将以:以文化带动旅游,以服务铸就品牌,以质量赢得市场,以创新引领业界的公司宗旨为指导,以专业专注,专家品质为工作指针,激昂精神,鼓足干劲,与时俱进,开拓创新,以昂扬的斗志,饱满的热忱,励精图治,为实现_市南湖旅行社有限公司业绩再攀新高而努力工作。 2023年旅行社工作总结 篇4 时间过的真快,又到年中了,作为导游员的我好像还没能回味过来这半年的味道,适应这季节的改变,但是,时间不等人,日月老人将要给20xx年画上句
16、号了。我所从事导游工作,又经验了一个年头了,我喜爱这个工作,不论苦辣酸甜,我总是一个“乐”字。在导游年审培训的会议室里,原省旅游协会副会长刘祖翼现场为我们授课,他从旅游与文化的融合、芜湖旅游的发展前景和导游人员的素养要求等方面进行了精彩讲解!导游是旅游业不行缺少的组成部分,它是旅游业的灵魂,是旅行社的支柱。某种意义上来说,导游人员是一个地区形象的体现,也是了解一个城市的窗口。导游是什么?用原省旅游协会副会长刘祖翼的话来说,导游的言谈举止、素养修养不仅干脆反映出一个城市精神文明的素养修养,而且也折射出一个城市旅游行业的品质建设。半城山半城水是芜湖的一道漂亮风景线,而导游是向中外游客传达城市形象的
17、使者,是一个城市的名片。“一名真正的导游员,就是一个城市的形象大使。我们希望可以借助各种大赛和培训,发觉和培育出更多的优秀导游人才,进一步提升导游素养,推动芜湖旅行社行业品质建设,推动旅行社行业转型升级,使之成为中国优秀城市芜湖一张亮丽的城市名片。同时呢,他也说由于媒体长期以来对个别导游出现不规范行为的报道过于频繁,对旅游行业造成了较大的负面影响,从而使旅客积累起对导游的不信任感。导游队伍到自身形象的重要性,要独立、自强、自爱、自信。媒体的监督是一件好事情,信任随着市场的规范,企业的成熟,导游的形象也会逐步得到认可。同时,社会和旅游企业也要渐渐提高对导游的相识,因为导游是人才、是生产力、是效益
18、。只有吸引优秀人才的加入旅游行业才能实现可持续发展。中国已经是一个旅游大国,将要成为旅游强国,中国导游将成为一个高尚的职业,这不是因为导游收入多,而是因为导游的阅历和学识高,因此即要保证导游的权利和利益,同时也要对导游的责任提出要求。市旅游局助理调研员郑金兰同时也出席了开班仪式并且讲话。针对现行的导游培训内容方法单一、管理滞后不能适应新形势下旅游业发展的实际,她对今后的导游培训工作提出明确的要求。一是改革现行的导游培训方法,更新培训内容,提高培训质量,使导游培训工作更加规范化、制度化。通过不断加强对导游人员的职业道德、职业纪律教化和规范的培训考核,提高导游人员的思想素养和职业道德水平。二是重视
19、导游人员的日常培训。旅行社应充分利用淡季对本单位导游人员进行集中培训,建立本单位导游人员日常培训档案,并在年终将本年度开展导游人员日常培训状况,包括培训时间、培训形式、培训内容、参与人数、考核状况上报市旅游局,作为导游年审和旅行社考核重要指标。三是导游人员要加强自身建设,平常要注意学习,以自学为主,留意理论联系实际,加强自身修养,要珍惜每一次的培训。从懵懂到认知,掐指一算做兼职导游已有3年时间了,其间有酸也有甜。曾经试图放弃,却有千般理由选择接着。“导游”这个词曾经给了我许多兴奋的联想:带着来自五湖四海的挚友穿梭在神州大地!古老的皇城;漂亮的西双版纳;神奇的原始森林在那些另人憧憬的地方与客人们
20、一起放声歌颂!细细去品位,去遐想,去感受这些可能让人终身难忘的时刻!尽管这些并未全部实现!尽管工作当中遇到许多困难!但它却丝毫不影响我对导游工作的热诚!通过这次导游年审培训让我学习到了怎样处置问题,面临问题时要临危不乱,以下是我的大致小结:1、熟习线路:团前打算肯定要充分,线路熟记于心,多讨教老导游,但也并不能轻信别人的提议,要做到有把握,有依据,才能万无一失。2、效劳工作要热心,仔细:特殊是旺季,肯定要提示旅游留意事项,方可做到防患于已然,有时一句话就能带来意想不到的效果,如旅游平安问题,旅游留意要守时等等,主要防止问题呈现的时分游客产生心情上的不满。导游若在事前有个铺垫,效果就会好许多。3
21、、留意和谐工作,布置好游客的同时,也要妥当处置好客人,司机,地陪旅游社和景区的关系。4、导游要以不变应万变,呈现问题也不能自己先乱了阵脚。导游虽不是万能的,但你的头衔就必定了你必需在客人面前临危不乱,刚好坚决的处置问题,如发作不测状况也要学会见机行事来妥当处置。5、书到用时方恨少,导游所知道的学问必需普遍,因此要时常的学习,给自己充电。每次带团回来也要刚好的总结经验,积聚阅历。6、维护旅游社的信誉同时也要维护好游客的权益,当你为客人利益着想时,当客人看法不统一或遇到不测问题时,客人也会敬重和理解你和旅游社的布置。7、最终,要刚好处置客人遗留的问题,导游本身是一个效劳行业,不只仅是满意客人的需求
22、,但不同的人也有不同的心理,你的决议不肯定合大众,但肯定做到合情合理,客人自然也会给你满足的答复。所以要学会处置不同的问题,不要把问题留到最终。时间已消逝,的感受心中仍有余悸,我愿把每次大大小小的阅历都看成是第一次来仔细对待!“路漫漫其修远兮”或许可以回头看看留下的脚印。年轻的我要时常的通知自己“反动尚未胜利,同志仍需努力”!困难阅历了,但阅历却留下了。 2023年旅行社工作总结 篇5 回想这一年的时间,所经验的事,没有太多的感慨,没有太大的惊喜,只是多了份镇静和从容。今年是注定是最不平凡的一年,可谓是经验了风风雨雨,无一不影响着旅游的发展。今年通过我部门操作的日韩线路出境人数分别为_人和_人
23、,合计_人,与去年相比,增长率为_。日本游人数详细数据见下表:三、四月份的增长最明显,主要得益于日本的樱花,这个季节也是日本的旅游旺季,今年的自组团不是许多,基本以散客团为主,明年可参照今年的形势,提前在樱花节控些机位,以招徕更多的客源。5月份人数下滑较严峻,主要是受地震影响,散客和整团人数都大幅削减。面对下滑的数据,在领导的关切与鼓舞下,我们主动寻求新产品的策划以应对旅游市场的不景气。在7-8月的暑期市场推出的迪斯尼动漫之旅比较受市场欢迎,收客状况比预期的好,主要归功于各部门的主动推广。10月份的黄金周,是全年除了春节以外的唯一一个长假,但旅游人数没有因此而增加,反而是节后11月人数明显增长
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 旅行社 工作总结
限制150内