员工给公司的意见和建议.docx

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1、员工给公司的意见和建议 员工给公司的看法和建议 篇1 一、人本管理，让适合的人做适合的事情。每个人都有不同的特质，包括性格、人生观、价值观、技术实力、学问实力、社交实力、生理和心理承受实力等不尽相同。站在人力资源的角度，我们应当给公司的员工进行甄别，帮助其找到适合自己实力、更好地发挥自己特长的工作岗位。二、提倡全员营销的观念。企业的营销业绩与每个员工都有着干脆的联系，每个员工也应当有忧患意识。企业效益好了，员工也能得到实惠;反之企业跨了，大家失去了饭碗，生活就没有了保障。所以建议要大力提倡员工关注营销、参加营销、服务营销的观念，发挥大家的客户关系或营销手段，激励大家主动出去宣扬公司的产品，想方

2、法拉团购或大客户。三、树立员工节约的观念。企业要做得好，除了增效还要节流，要树立员工节约的好习惯，例如1、将日常书写过的纸张积攒起来二次利用，用于不重要的书写和日常办公之用。这样既环保又降低了办公费用，一箱A4纸10包250元，一包纸500张，每人每天运用二次用纸10张，50人一天将节约500张，即一包纸25元，一年下来可节约9125元。2、养成顺手关灯和电脑显示屏的习惯，尤其是中午吃饭或出去较长时间的时候，这样可以替公司节约许多电费开支(一般大的公司都这么要求员工)。四、进行公开的嘉奖和惩处。激励措施的到位虽然不能说是员工责任心和主动性的原动力，但却是最有效的手段，假如员工都处于一种干好干不

3、好都差不多的状态，企业实现雄伟的发展蓝图也无从谈起。公司领导应当不断地该指责的指责，该激励的激励，要树立好的典型好的榜样，因为榜样的力气是无穷的。五、明确任务标准并切实执行，让员工时刻以一种负责任的心态对待自己的工作，公司不接受任何关于任务未达成的借口。目前公司大部分员工的工作状态尚停留在要我做什么的意识阶段，而不是我要做什么，这种理念导致员工工作被动，缺乏创建力。并且在目标执行过程中，假如员工执行工作任务出现偏差或没有达到预期的效果，领导是否接受借口和理由?因此，在目标执行过程中，目标什么时候能够完成?这个目标由谁来做?做到什么程度?(以上是我们目前做到的步骤)，但是假如没有达成公司将实行什

4、么措施?以往公司在对待理由和借口上的宽容看法必将使我们的员工产生懈怠心情或侥幸心理，从而形成一种恶性循环。假如责任的氛围不够浓，大家遇到问题、遇到困难、工作完不成就找理由、找借口，很少去分析自己个人在这件事上究竟应当负有多大的责任，出现问题的缘由是什么，有什么补救措施，今后应如何避开。只有以责任者的心态对待工作，我们的产品品质和人员素养才能得到切实地提升，所以公司的管理层不应当接受理由和借口，这样造成员工责随意识的淡薄。六、公司文化的总结和提炼到几条公司精神。公司文化应当是经过时间和经验来沉淀的，在文化理念的总结和提炼上，不应当存在领导拍脑袋现象，因为由几个人生硬总结出来的东西是没有生命力的，

5、也不会被员工接受并认同。文化理念的总结和提炼，也不是属于某一部门甚至某一领导的责任或义务，这是一个须要全员参加的工程，应建立在广泛征集员工看法的基础上。新的企业应当建立企业价值观(简洁到几句话)、企业精神(简洁到几条)，其它的文化应当是在岁月沉淀中所形成的 具有自身特点的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合， 必需具有宏聚房地产公司的特性化。 员工给公司的看法和建议 篇2 1、人才严峻缺乏。就其详细而言，每个部门无独挡一面之人物，事无巨细均须要别人支配，居在岗位却无行事之实力。其次缺少系统完整的操作体系和意识，本部门工作无法得到改进、完善和提高，仅仅提留在为做事而做事，而不知为何做事，假如做

6、事，如何做好事之实力。2、分工不明，权力无法有力的下放，职责更不清楚，常常出现为他人做事，自己的事情却无法做好的状况，又或者出现问题无法追究，相互推委，胆怯担当责任的状况。3、部门之间协作较差，缺少有序的监管和限制。4、有制度却无法真正有效的推行，没有形成重视，上上下下都有其阻力。5、公司领导有决心、无行动，无法为下面的人员指引方向。公司的经营和发展缺少系统的规划和详细的持续发展的安排。6、以人为本没有真正体现在实际当中，员工的福利及一系列人性化的关怀并没得到体现。员工没有以公司为家，缺少适当的职业和发展规划，公司的企业文化特别薄弱。为了公司的长远发展考虑，公司可从以下方面着手突破:1、人才的

7、引进、留住及激励。2、正确用人，大胆授权，分工到位，职责明确，用人不疑。3、将制度进行究竟，引起充分的重视，详细从以下三个方面来实施: 建立和完善公司的一系列规章制度，宣扬推广，培育员工意识; 建立健全的企业文化，使员工真正能以公司为家，公司以员工为本，员工和企业共同成长。 接着完善和贯彻ISO9000质量体系，从生产到质量的各方面环节加强限制和管理，培育质量意识，以降低成本，消退质量隐患，提高产品合格率，提高效率。4、完善员工福利制度等一系列制度，从细微环节着手，为员工着想，将关怀落到实处。5、加强对基础干部的培育，分化职能和分工，使管理能深化到基层。6、培育员工创新和节约的意识。以上是本人

8、的一点所思所想，希望能对总经理有些启发，无论好坏，目的都是希望公司能够更好的发展。 员工给公司的看法和建议 篇3 1、各个部门的沟通要流畅，保持高度的和-谐。建议改进的方法:加强各门门之间的感情的沟通，在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和-谐，使几个目标和为一起，这样我们的工作才能取得较大的进步。对于些工作文件政策之类的书面规定，肯定要全面的落实，特殊是销售和财务部门要刚好地联系。不要等到问题发生实在解决，那时不仅事倍功半，同时也会严峻的影响主动性。2、一切要以事实说话。建议改进的方法:在我们的工作过程中，一切要以事实为依据，依据现实问题反映出来的问题进行对症下

9、药，不仅要进行全面地了解，还要进行辩证的眼光看问题。对一些常常出现的问题要刚好的沟通。没有调查就没有发言权，刚好给你机会也不要信口开河，为了发言而发言。我们做工作不是给领导看的，而是要有所收获。不要拿着公司的资源给自己谋利益。3、提高工作效率。建议改进的方法:有些事情我们不能的干一件说一件，好多事情是可以归结成一类的，要尽量归结成一个制度或是流程，避开重复。比如我们对一些代理商的政策，我们销售部门都执行好几个月了，财务竟让不知道该政策，弄得我们的信誉受到很大的打击，我们的一些政策要刚好地下发给各个部门，别再让我们每次给代理商落实政策时都要经过好几个领导的签字，不仅代理商的主动性受到打击，我们也

10、跟着倒霉，代理商对我们的信誉不再信任，我们对公司的一些争将不再主动了。这是很危急的，建议将公司的一些政策切实落实到各个部门避开此类状况再次发生。 员工给公司的看法和建议 篇4 1、各个部门的沟通要流畅，保持高度的和-谐。建议改进的方法:加强各门门之间的感情的沟通，在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和-谐，使几个目标和为一起，这样我们的工作才能取得较大的进步。对于些工作文件政策之类的书面规定，肯定要全面的落实，特殊是销售和财务部门要刚好地联系。不要等到问题发生实在解决，那时不仅事倍功半，同时也会严峻的影响主动性。2、一切要以事实说话。建议改进的方法:在我们的工作过

11、程中，一切要以事实为依据，依据现实问题反映出来的问题进行对症下药，不仅要进行全面地了解，还要进行辩证的眼光看问题。对一些常常出现的问题要刚好的沟通。没有调查就没有发言权，刚好给你机会也不要信口开河，为了发言而发言。我们做工作不是给领导看的，而是要有所收获。不要拿着公司的资源给自己谋利益。3、提高工作效率。建议改进的方法:有些事情我们不能的干一件说一件，好多事情是可以归结成一类的，要尽量归结成一个制度或是流程，避开重复。比如我们对一些代理商的政策，我们销售部门都执行好几个月了，财务竟让不知道该政策，弄得我们的信誉受到很大的打击，我们的一些政策要刚好地下发给各个部门，别再让我们每次给代理商落实政策

12、时都要经过好几个领导的签字，不仅代理商的主动性受到打击，我们也跟着倒霉，代理商对我们的信誉不再信任，我们对公司的一些争将不再主动了。这是很危急的，建议将公司的一些政策切实落实到各个部门避开此类状况再次发生。4、各个部门的沟通要流畅，保持高度的和-谐。建议改进的方法:加强各门门之间的感情的沟通，在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和-谐，使几个目标和为一起，这样我们的工作才能取得较大的进步。对于些工作文件政策之类的书面规定，肯定要全面的落实，特殊是销售和财务部门要刚好地联系。不要等到问题发生实在解决，那时不仅事倍功半，同时也会严峻的影响主动性。 员工给公司的看法和建

13、议 篇5 为实行国务院关于解决农夫工问题的若干看法(国发20*5号)及国家安监总局、劳动与社会保障局、全国总工会等中心七部委联合印发的关于加强农夫工平安培训工作的看法(安监总培训20*228号)，切实提高农夫工特殊是危急化学品、非煤矿山、烟花爆竹、建筑施工、登高作业等高危行业农夫工自我平安爱护的意识和实力，有效保障农夫工生命财产平安，依据常州市农夫工工作领导小组的工作部署和常州市安监局常安监20*22号文件精神，结合我区平安生产工作实际，现就加强我区农夫工平安生产培训工作提出如下看法：一、提高相识，加强领导农夫工作为一支新型劳动大军，常年奋战在最艰苦、最危急的岗位上，为*的经济建设和社会进步做

14、出了巨大贡献。但是，由于多种缘由，目前我区农夫工文化程度较低，大都缺乏必要的平安基本学问、平安技能和平安意识，成为各类事故的主要受害群体。近三年来，在我区工矿商贸平安生产事故死亡人数中，80%-90%为农夫工，死亡人群中95%以上是由于缺乏平安意识和平安常识造成的。因此，加强农夫工平安教化培训，已经成为爱护农夫工根本利益和促进平安生产形势稳定好转的一项紧迫任务。各级、各有关主管部门和单位肯定要从落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的高度，充分相识加强农夫工平安培训的重要性，切实作为一件大事来抓，实事来办。区成立农夫工平安培训工作领导小组，由区安委会副主任、区安监局局长任组长，区安监局分管局长为

15、副组长，相关部门负责人为成员，办公室设在区安监局。各镇(街道)、开发区也要建立相应的组织领导机构，并指定一名专职工作人员为联络员，明确职责任务，制订培训安排，建立工作制度，细心组织实施。要加大培训投入，主动争取各级财政部门对农夫工平安培训的资金支持，广泛吸纳社会赞助资金，主动筹措培训经费，做到思想相识、组织领导、工作机制和经费保障四到位。二、明确职责，落实责任开展农夫工平安培训工作，要坚持以政府为主导、以企业为主体的原则，各级政府职能部门要仔细履行组织领导、规划制定、督促检查和加强服务等方面的职责;企业是平安生产的责任主体，也是培训主体和受益主体，敬重企业、依靠企业、造福企业，是推动农夫工平安

16、培训工作的基本动身点和基本工作方法。其职责分工：(1)区安监局牵头组织实施全区农夫工平安培训工作，加强指导和监督检查;负责会同区总工会等有关部门组织通俗易懂、应知应会的教材，制作图文并茂、案例剖析教学光盘;帮助各镇(街道)、开发区抓好重点行业、重点企业的试点工作。(2)各镇(街道)、开发区牵头组织实施本辖区农夫工平安培训工作;负责镇(街道)、开发区和企业的师资培训;帮助企业做好培训的各项打算和服务工作。(3)各有关主管部门根据谁主管、谁负责的原则，详细抓好本系统、本行业的农夫工平安培训工作。(4)生产经营单位要仔细实行生产经营单位平安培训规定，履行责任主体，把农夫工平安培训工作纳入本单位年度工

17、作安排，仔细开展企业内部三级教化，主动选送农夫工参与有关培训，保证全体农夫工具备必要的平安生产学问，熟识有关平安生产规章制度和操作规程，驾驭本岗位的平安操作技能。未经平安教化和培训合格的，一律不得上岗，杜绝零培训上岗。三、突出重点，注意实效农夫工广泛分布在各行各业，状况比较困难。为确保此项工作有序有效的开展，今年，在培训对象上，要首先从农夫工比较集中的行业和劳动环境危急的岗位做起，重点抓好危急化学品、非煤矿山、烟花爆竹、建筑施工和特种作业等农夫工的平安教化和培训，全年培训和受教化人数力争达到3万人以上，农夫工较多的镇(街道)、开发区要开展农夫工平安培训万人行动，努力提高培训率;在培训内容上，要

18、重点抓好平安生产法律法规和规章制度的宣贯，抓好平安生产基本学问和技能、公民平安常识和逃命应急常识的培训，提高农夫工自我爱护意识和防范实力;在培训形式上，要针对农夫工的文化水平和特点，更多的采纳多媒体、电视、漫画、通俗易懂的资料等图文并茂的直观方法进行教化培训，坚持针对性教化与系统学问讲解相结合，形象化培训与老工人传帮带相结合;在培训方式上，要针对中小企业多、组织难度大、企业生产经营忙、集中培训难的实际状况，可实行镇(街道)、开发区集中授课、发放读本个人自学、组织送教上门等多种方法进行教化培训。各级安监部门和行业管理部门要主动为企业组织农夫工平安培训搞好服务、创建条件。四、加强督查，确保质量为更

19、好地推动农夫工平安培训工作的开展，区安委会已将农夫工平安培训工作列入年度平安生产目标责任考核体系，从机制上保证农夫工培训工作的深化开展。各镇(街道)、开发区、有关主管部门要把企业农夫工平安培训状况作为执法检查的重要内容，加强对企业平安培训工作的专项监察，加强对农夫工持证上岗的日常检查，加大对无证上岗、违章作业的查处力度，增加企业依法组织平安培训及农夫工依法接受培训的意识，促进农夫工平安培训工作依法、正常、有序地开展。要建立培训奖惩制度，对培训工作成果突出的，应赐予表彰嘉奖;对培训工作重视不够、组织不力的，要赐予通报指责，并督促整改。各镇(街道)、开发区和有关主管部门将本辖区、本系统的农夫工平安

20、培训工作实施方案，于4月15日前报区安监局，从20*年其次季度起，将每季度(下季度第一个月5日前)农夫工培训工作进展状况报区安委会办公室，区农夫工平安培训工作领导小组将组织抽查。五、扩大宣扬，营造氛围搞好农夫工平安培训，须要调动各方面的力气和全社会的支持。各级、各职能部门和单位，要召开不同形式的动员大会，深化发动、广泛宣扬开展农夫工平安培训的重要意义和目的要求，增加抓好农夫工平安培训的紧迫感和责任感。要通过新闻媒体、下发宣扬资料，提出宣扬口号，悬挂宣扬标等多种形式和渠道，大张旗鼓地开展农夫工平安培训的宣扬，努力营造全社会关注平安生产、农夫工踊跃参与培训的氛围。要利用平安简报、信息网站、板报等宣

21、扬工具，刚好宣扬上级有关农夫工培训工作的要求，刊登农夫工培训动态，报道生动显明的培训亮点，总结沟通培训阅历。要结合开展安康杯竞赛和平安生产月活动，在农夫工中广泛开展群众性的平安文化活动，免费向农夫工发放一些普及平安生产基本学问的书籍资料和音像制品等，组织开展一些较大规模和影响、丰富多彩、贴近农夫工生产生活实际的活动，弘扬平安文化，强化平安意识，扩大农夫工平安培训的影响力，不断把农夫工平安培训工作引向深化。年月日 员工给公司的看法和建议 篇6 施工企业平安教化培训的重要性与建议一、 施工企业平安教化培训的现状建筑施工企业平安生产教化培训状况发展不平衡，缘由是多方面的，主要是由于相识水平的不同造成

22、了差异。就建筑施工行业平安教化培训状况而言，大部分施工单位位的培训管理和平安管理主管部门能相识到平安教化培训的重要性，建立健全了平安教化培训制度，加强对职工进行平安教化培训工作的力度，使广阔职工能按规定，定期接受平安教化培训。特殊是企业主要负责人、项目经理和平安管理人员，大部分都能按时举办平安培训，并经考核获得平安岗位资格。通过平安教化培训，增加了建筑施工企业管理人员、作业人员的平安意识、平安技术和操作技能，大大削减了违章指挥、违章作业行为，改善了平安生产状况，有效限制了伤亡事故的发生，提高了建筑施工平安管理水平。如成功油田成功油建职工培训中心每年举办的东营市建筑行业特种作业人员初取证培训，各

23、工种累计培训40期，三类人员平安培训5期，培训人次近15000人，平安教化基础较好。但随着市场经济不断深化和发展，伴随着企业改制，一部分建筑施工企业和专业(劳务)分包队伍受利益驱动，片面追求经济效益，平安意识淡薄，放松了平安管理，特殊是对职工的平安教化培训上，在经济上和时间上舍不得投入，导致平安技术水平低下。一些建筑企业领导和项目经理对平安生产的重视，仅限于在开会时讲要留意平安，而怎样留意平安则讲不出所以然。一些平安员不清晰自己在施工现场的地位和作用，对平安学问一知半解，有的甚至连常用平安技术规范标准都不了解。一些特种作业人员无证上岗，不懂操作规程，不驾驭平安技术规范标准。这些人完全没有平安防

24、护意识，缺乏自我爱护实力。由于以上这些现象的存在，导致建筑企业伤亡事故时有发生。二、 施工企业平安培训问题及缘由分析目前，部分建筑企业施工现场的平安生产教化培训工作仅仅针对建筑企业职工，并未做到全员平安培训。一些施工企业的领导只重视生产，平安教化停留在表面上，在布置、检查、总结工作时，有些企业领导人只是应付几句要留意平安之类无关痛痒的话，至于究竟什么地方担心全，应实行什么措施，则避而不谈。职工平安教化是一项专业性、政策性强，技术学问面较广，非常庞杂费劲的系统工程，抓与不抓，抓得好与坏，关键在各级领导。此外，平安教化工作者在数量上远远没有达到要求，很难适应形势发展的须要。在现场施工的企业职工一方

25、面由于学问水平较高，接受实力较强，另一方面由于人员较为固定，多为具有丰富施工阅历的施工管理人员，且依据国家相关法律法规均能按时接受各级平安生产教化培训并进行考核。所以，他们的平安生产意识较高，且能够自觉遵守施工现场平安生产纪律，是施工现场平安生产工作的主要力气。但是作为施工现场的外来务工人员，是多数地区目前建筑企业平安生产教化培训工作的薄弱环节。造成这种现状的缘由是多方面的。首先是农夫工的文化学问水平较低，接受实力较差;其次是农夫工流淌性较大;最终是有些建筑施工企业和专业(劳务)承包队伍受利益驱动，片面追求经济效益，平安意识淡薄，放松了平安管理。大量的事故统计结果表明，当前我国所发生的平安生产

26、事故中，70%左右是由于企业职工违章作业造成的。三、施工企业开展平安教化培训的建议(一)坚持平安教化培训三原则全员培训原则。闻名的木桶规律告知我们，施工现场一百个人遵章守纪，只要有一人违纪，事故往往就在这个人手中发生。这就确定了平安教化的全员性，企业平安教化必需遵循全员原则。教化对象既包括企业的各级领导、企业的职工、平安管理人员，还应当包括他们的家属等。法律依托原则。平安生产法规定，应以全民进行终身平安法制教化为核心，即遵纪遵守法律光荣，作奸犯科可耻的教化。常常性原则。这一原则是由平安学问自身具有与时俱进性与适用偶然性所确定的。生产、生活和工作方式总是在不断发展和改变的，这就使得平安学问必需随

27、之更新改变。然而，人们在生产、生活和工作过程中学到的平安学问终归不多，已驾驭的平安学问随着时间的推移而退化。所以在平安教化问题上不能一劳永逸，不能搞突击战，打快拳。必需坚持长抓不懈，常常性学习、常常性教化。(二)确定培训安排做好平安教化培训，首先必需制定符合企业平安培训的安排，确定了与企业平安健康环境管理方针一样的平安培训指导思想后，企业必需依据施工现场的实际状况编制企业的平安教化培训安排，培训安排应当把每年入场平安教化培训作为硬性指标，严把平安教化关。培训的内容主要涉及以下三个方面：通用平安学问培训。其中包括法律法规的培训，企业在对运用的法律法规适用条款作出评价后，应开展法律法规的特地培训;

28、平安基础学问培训;建筑施工主要平安法律、法规、规章和标准及企业平安生产规章制度和操作规程培训、同行业或本企业历史事故的培训。岗位的平安操作技能培训。主要是使从业人员娴熟驾驭本岗位的平安操作规程，提高平安操作技能，降低每个岗位的事故发生率。平安教化培训还应加入企业文化和现场紧急救援方面的学问内容。强化平安意识，使员工真正理解和体会平安的含义，把平安意识带到生活、工作当中，对自己负责，对企业负责。在培训内容确定后，应确定培训的对象和时间。一般来说，培训对象主要分为管理人员、特别工种人员、一般性操作工人。培训的时间可分为定期培训(管理人员和特别工种人员的年度培训)和不定期培训(一般性操作工人的平安基

29、础学问培训、企业平安生产规章制度和操作规程培训)。然后是确定培训所需的师资。(三)确定培训形式目前培训机构的教学模式较为现代化，但是施工企业内部的平安教化培训的教学方法主要是沿袭传统的课堂教学方法，多数还是一张讲台，一支粉笔，一块黑板，内容枯燥，使学员简单产生厌学的心情。因此，应主动探讨和推广交互式教学等现代培训方法，大力开展运用多媒体技术开展培训。特殊是对于一般性操作工人的平安基础学问培训方面，应遵循易懂、易记、易操作的原则，可以采纳发放图文并茂的平安学问手册，设置平安教化宣扬栏，播放平安教化多媒体教程的方式增加培训效果。平安教化多媒体教程可采纳电教化的方式在新工人入场教化和施工现场进行。内

30、容应以声、像、画相结合，通过采纳多媒体教化的方式，在最大程度上使平安教化培训工作寓教于乐，取得较好的培训效果。此外，班组班会也可作为平安教化与培训的重要补充，应予以充分重视，班组成员通过了解当日存在的危急源及实行的相应措施，并作为自己在施工时的指南，当天作业完成后由班组长牵头对所属工人进行平安施工平安讲评。(四)确立培训内容施工企业的平安教化培训应严格根据开展三级平安教化程序进行，三级平安教化内容应依据时代的改变有针对性地适时调整、补充。三级平安教化可分为厂级平安教化、车间级平安教化和岗位(工段、班组)平安教化。三级平安教化制度是企业平安教化的基本教化制度。施工企业必需对工人进行平安生产的入厂

31、教化、车间教化、班组教化;对调换新工种，实行新技术、新工艺、新设备、新材料的工人，必需进行新岗位、新操作方法的平安教化，受教化者经考试合格后，方可上岗操作。除了三级平安教化以外，施工企业在其施工生产中，还应把适应性、季节性、应急性等多方面的平安培训内容纳入日常平安教化中。(五)建立平安教化培训实效考评机制培训效果是通过对学员和培训师的测评得到的。为完善平安教化教学质量的测评，应建立以下几项考评制度：一是确定教学工作规范化标准。制订教学达标细则，对教学的各个过程、课程教学内容作出详细要求;二是坚持教学评估，进行量化管理。采纳听课、检查教案、民意测评等方式检查培训师的教学状况，量化考核，将考评得分

32、记入培训师考评档案，作为聘用的依据;三是实行考教分别。企业培训部门应建立专业的平安教化试题库，三级平安教化由专人统一出题考试，既实现了试题的标准化，又检测了培训师的教学质量;四是开展培训跟踪调查。定期到基层单位了解学员培训后的平安工作、防护状况，进行教学信 息反馈，检查培训师的教学质量。 员工给公司的看法和建议 篇7 尊敬的老师们：我在小学已经度过六年了，您们的额头也有了几条皱纹。我，作为一个即将跨入另一所新学校的学生，出于对母校的酷爱，也为了让学校对学生的教化更好，我向您们提点建议。列举建议我希望您们在教化学生是想一想，假如您们是学生，您会听的了那些味同嚼蜡的课吗?现在学生比较懒散，不酷爱劳

33、动，要让我们这些学生多参与一些活动，让他们学会劳动。上课时，最好说话幽默点，这样学生上课不会走神。为了让您们用更好的教化方法教化学生，也为了学生们，我向您们提点建议。第一，在每节上课之前讲一些好玩的开场白。上课时，用一些风趣幽默的语言。最好上课时依据不同的条件来玩些小嬉戏，增加活跃气氛，不让课堂变得肃穆。其次，最好不要严厉的指责学生。因为这样会在他们身上多一份对您们的厌恶。最好委婉点，幽默点，让学生心甘情愿接受指责。第三，让学生们酷爱劳动。在班上大扫除。有时，周末可以带他们参与一些有益的活动。第四，让学生们轻松点。现在学生压力太大了，又要上那个补习班，又要面对一大群的家庭作业，真是头疼。我希望

34、您们作业不要布置太多。第五，现在的学生大多都是独生子女，父母比较宠爱他们。但由于这一点，父母放松了警线。现在学生会抽烟，会早恋，会打架，会说脏话。很没素养。希望老师对他们加强道德教化。总结点题以上就是我的建议，望老师们接受。建议人：XX班X月X日 员工给公司的看法和建议 篇8 XX县人民医院：医疗器械价值大，利润高，竞争激烈。通常状况下，国有医院选购价值较大的设备一般由运用该设备的科室负责人、设备科负责人等组成评标小组进行招标，运用设备的科室领导、设备科领导在评标过程中具有重要的发言权，而这种权力也正是用于权钱交易的资本。医疗设备选购，作为医疗系统的重要组成部分，已经成为腐败的重灾区。医院对选

35、购的各个环节都应严格把关。为保障人民群众身体健康，进一步提高清徐县医疗水平，依据中华人民共和国人民检察院组织法第四条有关规定，特提出以下建议：一、仪器设备选购领导小组对每一项医疗器械进行市场调查，对意向产品进行实地考察，各类设备必需要求具备医疗器械注册证、医疗器械经营企业许可证、医疗器械生产企业许可证，并检验各种证件的真实性与有效性，不得购置无证和伪劣产品。并写出可行性书面论证报告，严格把好质量关，报院办公会议探讨，院书记、工会主席、审计科长、设备科长、财务科长、药剂科长均应参会，分管院长负责。二、对大型医疗器械提交职代会探讨，同时仔细开展法制教化活动，提高医务人员法律意识，对医疗器械的选购坚

36、持民主决策，做到阳光透亮。三、医疗设备选购方式，应以招标选购方式为主，做到公开、公允、公正。属于政府选购范围的医疗设备应按政府选购法选购程序执行。对于国家规定应公开招标的设备品目，应按规定托付有资质的招标机构公开招标。四、对于急需和特别性质不适合招标选购的设备，可采纳询价或定向单一选购，但应报分管院领导批准。属政府选购范围的应报当地政府选购部门批准。依据最高人民检察院关于行贿犯罪档案查询工作的规定中第十七条、第十八条规定，你院所涉及的医药、器件选购招投标活动应当纳入我院职务犯罪预防科管理，详细对招投标全过程监督，对投标单位行贿犯罪档案进行查询受理。x年x月x日 员工给公司的看法和建议 篇9 这

37、次培训，虽然很辛苦，过程也很纠结（因为的确许多题操作不了，自己就和自己生气）。但是也的确学到了许多东西，为了更好地促进我们的学习，特提出以下几点看法和建议：（1）为我们供应了很好的“网络学习”平台，学习时间可以自主支配，老师指导详尽、到位，同学之间的沟通也更加便利、直观。（2）每个作业都有样例和详细的操作指导，很适合我们这些对电脑运用不是很娴熟的老师们学习和提高。（3）“课程资源”开设得好，让我们不至于茫然无措和像无头苍蝇一样到处乱撞，特别有利于我们在理论和操作上的有效学习。（4）每一模块的内容较多，理论较深，难度较大，而完成学习的时间仅有一周，加之我们的教学压力大、任务重，驾驭起来比较困难。

38、可否将每个模块的学习时间和作业作品上交时间适当延长？这学期学不完可以放到下学期接着学。 员工给公司的看法和建议 篇10 关于提高对客户的服务意识随着市场逐步的发展，企业竞争优势的核心逐步由过去的“商品竞争”演化成“服务竞争”，经验了从质量取胜、品牌取胜从而发展到了客户服务取胜的阶段，在以客户为中心的时代，客户服务意识的重要性日益凸现出来，客户服务是公司商业动作中的重要组成部分。1、目前现状：虽然我们公司在“服务客户、服务业务、服务基层”等企业文化的广泛影响下，公司员工也会将这句话挂在觜边，但是从实际行动上并未付诸实践，服务意识、看法差，脸难看、话难听、事难办的现象时有发生，公司制定的一些很好的

39、服务举措得不到落实。2、个人观点：员工对公司缺乏归属感。由于公司福利待遇低，而且工作量较大，公司提的合理化举荐得不到落实，员工在工作中心情、看法很大。再加上，领导也不注意关切、激励员工，使其在心理上感到很大的失落，从而其工作专心性和主动性都一落千丈，降低了对客房的服务意识。3、个人举荐：、前台服务。前台接待人员是公司的“形象代言人”，或称公司的“门面”、“脸面”。所以务必要统一穿着工装（这点要求全公司全部员工统一齐来，包括公司上层领导要以身作则，而不是只某个部门穿，而其他部门不穿，影响公司的整体形象）。接待人员的言行举止确定到访客户的对公司的第一印象。所以前台接待人员要务必驾驭一些常用的接待礼

40、仪。当客户来访时，应起身站立，面带微笑热忱、主动问候：“您好，请问您找哪位？”、“有预约吗？”等，耐性倾听客户的来意，并依据客人的需求专心予以帮忙联系，不要在客厅内大声叫喊其要找的人，假如要找的人在忙或者不在，能够请其稍等，规范的仪态引领客户入座倒水，不要将客户扔在那里没有管。、注意服务人员的培训。在员工加入公司用后，我们便要做好其培训工作。首先，应让他们了解协和、融入协和的企业文化；其次，再针对后勤服务人员（前台、会签人员）岗位说明、公司的服务规范及其它制度对其进行理论培训，在其理论培训透过考核后进入实际操作培训，在此过程中我们要给他们直立一个学习的榜样，让其在优秀的员工指导下进行操作，最终

41、理论和实践考核全部透过后方能上岗。、重视、关切员工使其增加归属感。作为公司管理人员，不行能整天与顾客打交道，而只有一线员工才是真正与顾客应对面。所以，我们首先要真心为他们着想，比如说不定期地支配员工外出游玩、竞技类的体育活动等，使员工劳逸结合，并刚好解决员工的各种困难。只有这样，才能让员工相识到公司是重视他们的，从而会更加努力地工作，而服务意识也会不断提高。、拟订合理的奖惩制度。要量化服务标准，制定细则，对员工的日常工作、日常表现打分。所要制定的标准要细化到工作中的每一个细微环节，对每一名员工同等对待、不偏不倚。对服务工作做的好的员工赐予必需的物质和精神上的嘉奖（发放奖金或通报表扬）；对于服务

42、工作做的不好的员工则要对其进行惩戒（指责教化或罚款）。这样让员工意识到其服务的好坏干脆关系到其切身利益，他们就会自觉地留意日常服务过程中的每一个细微环节，从而自然而然的便提高了服务意识。 员工给公司的看法和建议 篇11 经我组织，各寝室长收集到的对教学的看法和建议，汇总如下：一：对老师授课的看法和建议：大部分老师能很好的完成教学任务，教学效果好。存在的问题主要有：1、部分老师上课只对着课件读，与学生的互动很少，或者说没有。如，嵌入式系统课程，微波技术课程。建议：实行多样形式和学生互动（提问，分组探讨等），这样能督促学生主动学习，信任效果比较好。2、部分老师认为许多学问我们都已经学过，故而略去不

43、讲，殊不知，我们急需老师给我们提点，带我们会回忆。建议：老师上课时尽量花点时间，带着我们复习以前学过的学问。二：对学生学习的看法和建议：1、当前学生学习爱好低，许多同学没有把心思放到学习上来，而是花在了自认为熬炼自己的活动中去。建议：营造考级考证的氛围（比如召开专题讲座，老师上课多指明其重要性等），这样可以提高班风学风，影响四周同学共同进步。2、做试验不仔细，不主动熬炼试验动手实力，对试验只了解怎么做，却不知为什么这样做。建议：上试验课时，老师应当多阐明试验原理，并且，结合课本，举出实例，以利于同学消化汲取。三：对教学的其他看法和建议：1、课程设置不合理，我们许多前期课程未开，就起先学习要求更

44、高的专业课。如：嵌入式系统课程，从前的单片机类课程没学过；JAVA ME 从前基本的JAVA学问为零，这样，干脆导致了许多同学上课听不懂，进而不听课。2、试验设备问题，我们通信工程专业试验室里面的最重要的仪器之一，示波器质量就很差，许多时候，不是我们同学调不出来，而是，试验设备问题导致调不出来，试验效果可想而知。3、课程设计问题，课程设计原来能够很好地熬炼我们自己，真正把书本上学到的东西应用到实际中去，可是，由于学生基础学问驾驭不扎实，带课程设计的老师供应的帮助又很少，干脆导致最终同学们从网上下载现成文章完成任务。 员工给公司的看法和建议 篇12 1、x年，公司重点围绕开展财务审计、经济合同审

45、计、项目跟踪审计等三个方面，对公司内部限制设计的有效性和运行的有效性进行了全面系统的评价，提高了公司管理水平和风险限制实力，形成了较为完整的内部限制自我评价报告，并通过了会计师事务所对公司内控的审计，出具了无保留看法的内控审计报告。监事会认为：公司现行的内部限制较为完整、合理及有效，能够适应公司管理的要求和发展的须要，能够较好地保证公司会计资料的真实性、合法性、完整性，能够确保公司所属财产物资的平安、完整，能够严格根据法律、法规和公司章程规定的信息披露的内容和格式要求，真实、精确、完整、刚好地报送及披露信息。公司内部限制制度自制定以来，各项制度得到了有效的实施。当然，这些内部限制制度虽已初步形

46、成完善的体系，但随着公司不断发展的须要，公司的内限制度还将进一步健全和完善，并将在实际中得以有效的执行和实施。公司内部限制的实际状况与深圳证券交易所上市公司内部限制指引等规范性文件的规定和要求相符。2、公司内部审计部门及人员配备齐全到位，保证了公司内部限制重点活动的执行及监督充分有效。3、x年，公司未有违反深圳证券交易所内部限制指引及公司内部限制制度的情形发生。综上所述，监事会认为，公司内部限制自我评价全面、真实、精确，反映了公司内部限制的实际状况。 员工给公司的看法和建议 篇13 习总书记视察贵州时作出重要讲话，要求开展全面深化推动建档立卡、分类指导、精准扶贫工作，要紧扣“四个切实”“四个一批”“六个精准”，凝心聚力、聚焦发力、精确用力，坚决打赢精准扶贫、精准脱贫的攻坚战和大决战。要获得此次扶贫攻坚战的成功，不辜负习总书记和党和人民的期望，窃以为须要做到如下几点。一要高度重视，提高相识。要把扶贫攻坚