初中教学工作计划2023.docx
《初中教学工作计划2023.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《初中教学工作计划2023.docx(114页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、初中教学工作计划2023 初中教学工作安排2023 篇1 一、过去教学工作的总结1、明确教学工作的目标,精确设置教学工作的详细目标,形成教学目标系统,遵循教学规律,科学地组织全部教学活动,创建教学工作的高效率,不断提高教学目标的达成度。2、正确处理教书与育人的关系,把教学的科学性与思想性统一起来,寓思想教化于各科教学活动之中。正确处理教学与发展的关系,坚持面对全体学生,全面打好基础;注意因材施教,重视特性发展。在传授学问的同时,努力使学生形成主动主动的学习看法,提倡学生主动参加、乐于探究、勤于动手,培育学生搜集、处理、分析信息的实力及沟通与合作的实力,使学生的智力、实力、情感、意志、性格等方面
2、都得到发展。正确处理好老师与学生关系,老师在教学活动过程中应与学生主动互动、共同发展,要处理好传授学问与培育实力的关系,注意培育学生的独立性和自主性,引导学生在老师指导下主动地、富有特性地学习。老师要敬重学生的人格,关注个体差异,满意不同学生的学习须要,创设能引导学生主动参加的教化环境,使每个学生都能得到充分的发展。3、严格按规定开全开足课程。各校在严格执行国家课程和地方课程的同时,应结合本校传统和优势、学生的爱好和须要,主动开发(或选用)校本课程。各校要强化综合实践活动课程的教学。4、健全了校长教育(务)主任年级组长组成的教学指挥系统。校长应对教学工作负总责,分管教学工作的副校长详细负责。5
3、、健全校长教科室主任教研组长组成的教学探讨系统。校长应对教科研工作负总责,分管教研工作的副校长详细负责。6、树立正确的教学质量观。教学质量应是全体学生各方面全面发展的质量,是在课程安排规定的教学时间内符合课程标准要求的质量,是负担合理、效率较高的质量。搞好教学质量的评价和分析。建立和完善保证教学质量的制度。学校每月召开一次校级教学会议,专题探讨解决教学问题。校长要坚持听课制度,每学期不少于20节(分管教学的校长不少于40节),并有听课记录和评析。老师之间相互听课每周不得少于1节。听课要有明确的目的和安排,要擅长发觉、总结教学阅历,刚好订正倾向性问题。学校每学期开展1-2次学生和家长评教活动,听
4、取对教学工作的反映。教育(务)处对老师的教案和学生作业的批改检查每月不少于1次,要建立学生作业量监测台账,随机抽查学生的作业负担状况。7、教学档案管理包括学生学籍档案管理、老师成长档案管理、学校教学档案管理和教科研档案管理。二、新学年的总体思路:以新课程改革为契机,以教化初步现代化为依托,以良好的师资队伍为基础,以教学精细化管理为保证,以培育名老师、名学生为突破口,在教法和学法上下功夫,狠抓课堂教学效益,提高教学质量。三、重点工作:(一)、强化教学工作的中心地位,树立质量第一的思想。教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校的生命线。学校把教学工作作为学校各项工作的首要工作,切实确立教学工作的中
5、心地位。教学质量是一个学校生存和发展的关键,是人民群众关注的焦点,是办好让人民满足教化的重心。校长作为学校教学质量的第一责任人,把主要的精力投入到学校教学管理中去,投入到提高教学质量上来。老师是提高教学质量的主力军,全体老师要扎扎实实、埋头苦干,把主要精力放在探讨教学、探讨学生、提高质量上来。全神贯注抓教学,放开手脚抓质量,坚决不移搞科研,一心一意谋发展。(二)、进一步强化教学精细化管理工作。教学管理是教学工作的重心,是提高教学质量的基本保证。只有科学规范、高效的教学管理,才有优质的教学质量。这学期教学工作要接着深挖教学精细化管理的内涵,强化并落实以教学常规管理为主要管理内容的目标责任制。各学
6、校以工作有安排,目标有分解,落实有措施,结果有考核为原则,建立完善的目标责任体系、课堂教学的模式体系,在教法和学法上下功夫,在精、细、实上下功夫,重点抓好实字。1、进一步完善教学管理制度本学期我们仍接着要求各校必需更新和完善管理制度。重点是建立以课堂教学为中心的过程管理机制和一系列的教学质量分析制度。上学期,我们在这方面做了一些工作,但也存在着流于形式、效率低下的实际状况。本学期,我们将结合工作实际,对此项工作提出详细的要求、措施,以保证其落实到位,达到预期的目的,发挥其应有的效益。2、建立以课堂教学为中心的过程管理机制。接着落实以课堂教学为中心的全过程、全方位的质量管理,教学管理人员要深化到
7、课堂和师生的教学一线中去,深刻了解学校教学现状。校长、业务副校长、教育主任、教研组长要定任务、定指标,放下架子,铺下身子,深化课堂,仔细做好强化跟踪听课和指导指导教学工作,主动追求管理效益。3、建立科学系统的教学质量分析体系。针对每一教学阶段的状况,每一次考试刚好开展阶段性教学质量分析,每一个教研组,每一个备课组,每一个班级,每一位老师,要对教学工作做出刚好有效的分析、反馈与指导,教育处要刚好汇总分析,探讨参考数据,从整体上对全校的教学进行宏观调控,对教学中暴露的突出问题作出较为客观的质量分析,并刚好提出下一步的整改措施,把我们提高教学质量的目标变为扎扎实实的,一步一个脚印的工作。各校要规范、
8、完善相应的规章制度,狠抓落实。4、接着抓好教学过程管理的精细化。今年,我们要把精细化管理的重点放在以课堂教学为中心的教学过程管理上来,关注教学管理的每一个环节,依据学校的整体目标,使各项工作有安排,层层有目标,个个有职责,落实有措施,结果有考核。做到谁的岗位谁站,谁的工作谁干,谁的问题谁整改,谁分管谁负责;从领导自身行为到老师的教学行为、学生的学习行为,从课时安排到学科教学安排、学校教学安排,将教学常规管理的每项工作都细化为每位领导和教职员工努力的目标、职责,转化为每位员工的行动,加强集体决策的执行实力。各校要制定出详细的落实方法,落实学校对教学各项工作提出的落实抓落实狠抓落实的总要求,切实把
9、教学精细化管理工作落到实处。(三)、加强师资培训,优化队伍结构,促进老师成长。建设一支素养优良、结构优化、高效精干、充溢活力的老师队伍是我校一项长期而又非常紧迫的战略任务。(1)制定骨干老师、青年老师培训目标,探讨老师培训措施,在上学期已经制定骨干老师评比和嘉奖方法的基础上,接着完善骨干老师、青年老师考核细则和落实嘉奖政策,形成培训体系。创建促使优秀人才脱颖而出的环境和机制,使他们在实施素养教化及基础教化课程改革中起骨干和推动作用,带动我校老师队伍整体素养提高。(2)加强教研组长、备课组长队伍建设,逐步形成有效的聘任、运用、培育、考核、奖惩方法,真正发挥他们的教研带头作用。(四)、接着实施课题
10、带动战略,加大教化科研的力度。深化创新教化、课程改革、信息技术与学科整合的三大课题的试验与探讨,坚持课题探讨要立足于干脆为解决课堂教学问题、提高教学质量的探讨方向,强化校本培训和校本科研,降低科研重心,以课堂教学方法改革、探讨学生学习行为、培育学生学习习惯的养成为重点,促进老师教科研与教化教学实践的紧密联系。以探究性学习为切入点,提倡以学案导学、自主探究、多边合作、多维互动为特征的新的学习方式,使老师适应新课程标准,探究新的教学模式与方法,促进老师教学方式和学生学习方式的根本性转变。各校要强化科研意识,培育和造就适合本校的科研骨干队伍。结合本校实际做好校外科研成果的汲取、转化的应用工作,申报不
11、同层次的立项科研课题,加强科研课题的规范、有序的管理,适时进行总结,刚好地将科研成果应用于学校教化教学实践,切实提高教学质量、推动学校的发展。(五)面对全体学生,因材施教,抓好优等生的培育。学校的发展离不开优等生的带动,在抓好优等生的培育方面,主要应抓好三件事:一是选好苗子。对学有所长的学生心中有数,各学校、年级、学科都要建立学科活动小组和优等生档案。二是各学校要制定科学好用的培育安排。安排中要有预期的育人质量要求,要明确优等生的培育目标、培育任务、培育措施和指导老师的职责,还要体现递进性和持续性,使优等生的培育可持续性地发展下去。在抓好普及的基础上,狠抓提高。培育的内容要丰富、思路要开拓、方
12、法要得当、形式要敏捷、水平要提高。三是要制定完善的奖惩机制。各校依据自身实际,完善奖惩措施,对落实安排指标,做出成果的指导老师和在各级各类的竞赛展示中获奖的学生赐予表彰嘉奖,深挖师生潜能,激励冒尖人才,加大嘉奖措施,使我校的优等生培育工作再上新台阶。(六)、加强毕业班工作。1、在加强常规教学的前提下,强化落实对近几年中考信息的探讨,关注薄弱学科,加强毕业班老师之间、同行之间的沟通,提高老师捕获中考信息的实力。2、开展好教学系列活动,加大对毕业班工作的指导力度。搞好阶段性测试,提高学生应考技能,刚好召开各种研讨会和做好质量分析工作。3、做好优秀学生的培育和提高工作。制定详实、可行的培育安排,明确
13、培育的目标、责任、人员和措施,工作要扎实细致。(七)、加强法制教化教学工作。1、未成年人爱护法、预防为成年人犯罪法和中学生不良违法行为与道德法律规范、等法律、法规和有关方针、政策,加强网络文明教化、增加学生的法制意识和法制观念,自觉抵制不健康网站,养成遵纪遵守法律的良好习惯。2、加强老师职业道德教化。仔细组织学习吴仪同志的人生自我完善三要素,明确老师的人生目标。使每个老师都做到酷爱老师事业,酷爱学生,教书育人,为人师表。3、落实对不良行为学生的帮教责任制,健全帮教工作机制,保证帮教工作不留死角。4、法制教化宣扬深化家长学校,让每个家长明确家长在未成年人爱护及预防未成年人犯罪的要求与法律责任。5
14、、加强校内及校内周边地区的治安综合治理,保证学生有一个良好的成长环境。 初中教学工作安排2023 篇2 一、指导思想本学期,我校教研工作为确保学校教化教学工作持续稳定发展,围绕“以研促教、教研提质”指导思想,扎实有效地开展校本教研训活动,搞好导学控学三步走教学模式改革试验工作,提升老师驾驭课堂实力以达高效课堂教学之成效。结合学校的整体思路,强化教研工作的精细化管理,特制定如下安排:二、目标任务1、通过校本研训,学习好杜郎口中学高效课堂教学理念,做好我校4个试验班的导学控学三走教学模式试验工作,为学校主动开展高效课堂教学做好铺垫工作。2、抓好教研组同伴互助合作工作,结合校本小课题工作,开展行动探
15、讨,引导老师从阅历型向探讨型、专家型转变,确保学校教学质量稳步提高。3、做好联校教研和结对帮扶校工作,学习借鉴兄弟校的先进管理与理念,促进老师的自我反思,提高老师的教学反思总结实力、评价实力与教学理论水平。4、建立完善教研制度,用制度保障教研活动的详细实施,通过观摩或实践优质课,尝试案例分析、自学研讨、总结提高,促进老师的专业化成长。三、工作要求1、观念确定行为,行为确定方法。本学期要进一步完善学习制度,加强学习管理,以学习杜郎口中学高效课堂教学为目标,以我校导学控学三步走教学模式试验为抓手,以此促进我校老师专业成长。教研组和老师要开展好以下几方面的工作:1)学老师要主动参与教研室、教研组组织
16、的业务学习,保证一周一次学习的质量。教研组长要仔细做好规划和打算工作,扎实有效地保证校本学习日的活动时间和活动内容。校本研训活动不能完全成为听课评课单一的活动,听课评课活动尽量支配其它时间。教研组长要安排好校本活动日的主题研讨活动,切实有效地解决老师的困惑和实际教学问题。老师要自主学习探讨高效课堂教学等到教化教改理论文章,仔细做好业务学习笔记。2)思增进老师的反思意识。美国学者波斯纳提出老师成长的公式“老师成长=阅历+反思”,该公式体现了老师成长过程应当是一个总结阅历、捕获问题、反思实践的过程,教学反思已成为老师由阅历型老师转变为探讨型、专家型老师的必由之路。老师要仔细写好教学后记,每节课后反
17、思不得少于50字,一周的教学里须至少有一篇教学后记撰写达150字左右。为主动撰写老师自己的学科教学论文打算第一手素材,参与各级各类学科论文评比。3)听老师要每周至少听课一节次,主动激励老师跨学科,跨年级段,相互听课,相互沟通,仔细完成肯定数量的评课稿,并做好听课议课评课工作。4)备仔细备好每一堂学案课,课前保证45分钟的复备工作。5)讲每学期每位老师要主讲一堂高质量的公开课。各组要按学校要求上报校级优质观摩课,学校组织全校老师观摩学习,并对优质课进行评比。6)读每学期精读:一本教化专著,提升相识。7)研每学期仔细撰写一篇有独到见解的教学反思、案例分析、教学故事、教学感悟等。仔细做好期中期末教学
18、质量分析报告。2、完善以校为本的教研制度,全面提高教化教学质量。健全“学校教研室教?研组(课题组)老师”四级科研工作管理网络。组织并指导课题组的工作,促进点上的课题探讨,提高课题探讨的水平和质量,使科研进一步贴近教学,为教学服务。本学期教研室要抓好学习推广杜郎口中学教学模式的试验工作,仔细做好我校的导学控学三步走教学模式试验方案与实施。深化课堂一线,结合校情学情,与试验班老师一起探讨研讨适合我校的高效课堂教学模式。做好学校的这个大课题探讨工作。本学期教研室要主动支持、关注并指导好八年级语文组的电子集体备课试验工作,切实解决好备教案与抄教案及有效的集体备课等问题,探讨集备组充分利用好现代电子技术
19、和学校教研qq群,较为娴熟的应用远程教化资源学习、备课等,逐步实现资源共享,利用网络平台学习,下载或制作课件,做信息技术与学科教学结合探讨的有心人。依据县校本小课题工作开展之要求,大力提倡开展校本课题探讨,提倡“课改试验过程中出现的难题即为课题,解决问题就是科研成果”的务实探讨思想,以课题促进教学改革,以课题探讨推动课改试验工作。本学期各组应按此选择适合自己的小课题申报学校课题,并加以组织实施,以完成精河县接着开展校本小课题的工作。3、重视青年老师教学实力培训工作。本学期启动青年老师培育工程,加大对青年老师的培训工作。学校要制定青年老师培训安排,严要求,促学习,抓落实,看进步。青年老师开学初分
20、析自身特点,制定专业成长安排,按安排主动学习。教务处、教研室多听课,勤查教案、作业批改,翻阅业务学习笔记、教学反思,指导教学工作。同时,主动开展“师徒结对”活动,以强带弱,创设学习沟通的平台,青年老师可自己提出申请学校支配拜师。师傅要仔细按“一课三探讨”要求对年青老师在听课、说课、评课中引导青年老师岗位成长,开展好“学习仿照课”“成长研讨课”等系列活动,帮助新青年老师要创自己的教学风格。青年老师每周要听一节师傅的课,仔细做好课后评议。4、本学期与教务处一起仔细开展好扎实有效的老师教学基本功的竞赛评比活动,以达“以赛促教学技能”之宗旨。5、仔细制定和落实好联校教研和结对帮扶校的工作。在两校校领导
21、的领导下,切实开展一些丰富多彩提升两校教研的活动,学习好兄弟校的先进之处以为我用。6、根据县教化局校本课程开发的要求,仔细探讨学校的特色,组织老师开发校本课程。学校成立校本课程开发领导小组,组织支配在部分学科开展适合校情的校本课程开发,并加以实施。7、本学期教研的重点,要关注一些薄弱学科。教务处、教研室要主动参加指导学科教研活动,与学科老师共同分析、共同查找,解决问题,提升学科教学质量。8、加强对教研组活动常规管理和考评。教研组、备课组活动是校本教研的主要方式之一,是老师钻研教材、课程标准,探求教法的主阵地,是培训老师、特殊是青年老师的有效途径之一。教研组长要依据教研室工作安排,制定好实实在在
22、的活动安排,保证每周一次的教研组活动落实有效,真正做到有安排,有实施,有记录,有考勤,有总结。每次活动要支配好活动内容、主讲人、方式、时间、地点,并扎扎实实地开展活动。教研组在钻研教材、探讨教法、探讨学生学习习惯时,主动组织主题性的研讨课、对比课、示范课,仔细组织同课异构式的集体备课活动,严格落实说、评、议一体的集体备课,保证活动扎实有效。本学期,对部分讲课老师的课进行录像,针对录像来进行评课议课,强化上课评课的实效性。切实做好教学工作月检查工作,检查仔细公正,有详实的评价记录。集备组的集体备课要坚持“四定”、“五备”、“五统一”。即:定时间、定地点、定内容、定中心发言人;备教材、备大纲、备教
23、法、备学法、备教学手段;统一教学内容、统一教学进度、统一试题、统一习题、统一教学(复习)资料。备课组每周要活动一次,通过观看课堂实录,增加感性相识,开展四课活动(汇报课,观摩课,研讨课,评课)。在教研活动中应做好相关活动内容的记载,形成深厚的教研氛围,进而提高校本教研的效率。 初中教学工作安排2023 篇3 一、指导思想及教学目标接着以建设有中国特色的社会主义理论为导向,学习和贯彻关于三个代表和教化问题的讲话精神,接着开展两思教化活动,深化教学改革,全面推动科研、素养教化。结合学校工作安排,主动开展本科各项活动。旨在提高学生计算机学问水平。使学生驾驭WIN98操作系统基本学问和基本操作;学会运
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 初中 教学工作 计划 2023
限制150内