2023研讨会会议纪要范本.docx
《2023研讨会会议纪要范本.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023研讨会会议纪要范本.docx(77页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023研讨会会议纪要范本2023研讨会会议纪要范本(精选20篇) 2023研讨会会议纪要范本 篇1 会议时间 x年xx月xx日(13:1516:00)会议地点 总部会议室参与人员 、会议主持人会议记录人会议内容一、会议目的目前集团培训自建立零售学院,在整体的培训上遇到了瓶颈,培训发生的效果和效用也不是很志向,随着集团战略的扩张,在培训方面的提升,今后对于打造我们自己的企业高校,培训系统更加的完善,以及采纳什么形式更加有效、学分制的运作等等一系列问题,都将是我们要面临解决的,现组织两事业部,依据我们目前的现状各抒己见,一起探讨探讨。二、会议共享针对本次会议研讨,总结以下几个方面:1、培训专员职
2、能门店的培训专员在培训中主要是担当基本的组织工作,对于培训课程质量、课程协调做得很不够,真正对培训职责所起的作用不到。措施:1、将门店培训专员的职责重新界定,担当起培训管理的职能,负责管理门店内训师,包括课程开发的督促、课程质量的跟踪、组织纪律的管理,将培训专员的权利扩充扩大,真正发挥他们的作用。2、由培训中心统一管理,进行培训,整合门店培训专员的培训实力。为其设置特定的职业发展通道。3、后期可以在区域支配培训线上的培训经理,区域百货超市各一个,专职培训管理,负责组织管理,定期组织区域讲师课程研讨、内训师提升训练等。2、培训资源1)讲师:目前集团一共有400多名内训师,真正常常上课和上课上得不
3、错的内训师只有70多名,师资力气太少。措施:1、硬性的考核指标与淘汰机制。要求对讲师在培训方面的各类指标纳入绩效考核体系,例如每年要求开发几门课程,上几次课,带教几名讲师等,要有硬性的考核讲师才会引起对培训的重视,2、以项目小组形式去负责管理该课程(包括课件制作、授课支配、课后跟踪)。3、关于讲师的评比,增加奖项的设置(单项奖),同时可以增加讲师的专访,放在华地报或者零售学院论坛上,提高讲师的主动性。2)课程:目前课程质量对大多数学员还比较适合,对经理级深度不够;课程的可复制性不强,试讲没有很好的开展,后期跟新不够,导致整体课程的质量不高。措施:1、制作标准化的统一课件、与课件包(包括讲师手册
4、、案例库等协助资料)。2、增加课程的备选授课讲师(每门课程3-5人),保证课程的进度。 3、增加课程的具体介绍(包括课程介绍、讲师介绍);开课前的沟通访谈,确保学员了解课程内容、确保讲师知悉学员需求。3)论坛:论坛人气不足,在上面学习沟通的比较少,论坛的作用没有真正发挥出来。措施:1、丰富论坛活动,增加积分兑换项目与拍卖项目(采纳积分换礼品的形式,论坛内可以定期打算一些书籍、办公用具例如翻页器、u盘、笔记本等相关小礼品,激励学员多多发帖回帖)。2、也可以将外训学分制的考试放进论坛里,增加论坛的阅读量,同时提升人气。3、网站论坛风格的定期切换。4)在线学习措施:目前集团的在线学习还没有正式开展,
5、只是在论坛和网站上上传了一些学习的视频和资料,针对学分制,可以将在线学习加入,现场教学的同时增加在线一些内容的补充。3、评审委员会目前的评审委员会都是由总部事业部高层领导组成,由于工作时间和专业的局限性,整体的运作效果不是很好,再加上成员数量较少,评审课程量比较大,效率不高。措施:1、增加课程评审委员会各组成员(选择资深专业经理加入),负责讲师课程的开发研讨,定期组织新课题探讨沙龙,作用主要是对课程质量和数量的保证。4、培训形式集团目前的培训主要是课堂为主,形式比较单一,学员课堂表现一般。 措施:1、增加培训实践环节的比重,要充分探讨理论课程与实践环节的有效结合。如高校生入职培训,将培训实践和
6、理论授课交替进行,保证理论课程的有效回炉;学分制、技术学院等其余培训项目也应考虑诸如半天授课,半天实践这种交替的形式。2、同时还可以增加视频学习、在线学习,学习完在线考核等等。5、培训基地目前集团培训场地比较缺乏,虽然门店都有自己的培训老师,但是还没有特地的培训基地,一些大型的培训开展集中度不高,费用也比较高。措施:1、要打造自己的实体培训中心,一是增加影响力,二是能够保障培训的后勤。可考虑申请将无锡大统华作为培训基地(将超市压缩一层,建立培训基地)。2、完善现有基地(无锡八佰伴、镇江八佰伴)配套建设,添置必要培训设备。布置渲染整体培训氛围。 2023研讨会会议纪要范本 篇2 时 间:x年9月
7、16日上午主 持 人:出 席 人:列 席人:一、毛传达了全国其次次产学研工作会议精神和x年全省教化工作要点。要求要结合上级指示精神,创建性地开展工作。二、会议确定,王梅珍同志帮助毛主持学院行政日常工作。各单位、部门要刚好向分管领导请示、汇报工作,分管领导要在职权范围内大胆工作,刚好拍板。如有重要问题须要学院解决,则提交办公会议探讨。三、毛再次重申了会议制度改革和加强管理问题。毛院长强调,院长办公会议是决策会议,探讨、解决学院办学过程中的重大问题。要形成例会制度,如无特别状况,每周一上午召开,以确保刚好探讨问题、解决问题,提高工作效率。详细程序是,每周四前,在取得分管领导同意后,将须要解决的议题
8、提交办公室。会议探讨确定的问题,即为学院决策,各单位、部门要仔细执行,办公室负责督促检查。毛院长就有关部门反映的教学管理中的若干详细问题,再次重申,肯定要理顺工作关系,部门与部门之间、机关与分院之间、分院与分院之间肯定要做好沟通、连接工作,相互理解,相互支持。机关职能部门要留意通过努力工作来树立自己的形象。基层分院要提高工作效率,对没有按时间限制点完成任务的要提出指责。要切实加强基础管理工作,查漏补缺,努力杜绝教学事故的发生。三、会议确定,要进一步关切学生的生活问题。责成学生处结合教室管理等工作,落实好学生的勤工俭学任务。将教工餐厅移到二楼,一楼餐厅全部供学生运用,以解决学生就餐拥挤问题。针对
9、校外施工单位晚上违规施工,影响学生休息问题,会议责成安排财务处马上与高教园区管委会反映,尽快妥当解决。四、会议确定,要规范学生的技能鉴定工作。重申,学生毕业之前须取得中级以上技能证书,才能发给毕业证书。由产业园设计中心(考工站)详细组织学生的报名、培训和考核工作。五、会议确定,要加强对外沟通和学习。争取利用暑假期间,组织教工到境外考察学习。六、针对今年的招生工作,会议确定,召开一次专题会议,统筹解决今年招生中的重大问题 2023研讨会会议纪要范本 篇3 时间:x年5月21日地点:xx区高级中学数学教研组办公室主持人:(课题探讨负责人、中学数学一级老师)与会人员:潘小莉(中学数学一级老师)张 伟
10、(中学数学二级老师)特邀嘉宾:(校长、中学数学高级老师)(数学教研组长、中学数学高级老师)议题:中学生运算实力的现状调查及背景分析探讨一、介绍市级小课题的会议概况、课题要求及留意事项。1、会议概况:安康市基础教化科研x年度立项及课题负责人培训会于x年5月12日在安康中学阶梯教室召开。本次会议由安康市教研室基础教化科研规划办主办,安康市教体局副局长李孝满、市基教科科长骆春雷、安康中学副校长王国强、市教研室主任程玉林、市教研室副主任蒲耀才、王能举等参与了本次会议,参与会议的还有各县教研室的负责人和课题负责人。本次会议特殊邀请到教化部特聘培训专家、西安市教科所规划办副主任、西安市中学历史教研员闫璟。
11、2、课题要求及留意事项。市教科研规划办主要负责人王颖就如何详细实行本次会议精神,扎实探讨、夯实措施强调五关注一确保,即:一是随时关注网站上相关信息;二是关注开通博客及上传开题报告、中期探讨报告、结题报告的等四个时间结点,三是关注博客分类;四是关注档案袋整理及上交相关事宜;五是相互关注,专家在指导时尽量以激励为主;六是保证探讨的真实性和原创性。2、校长依据该课题提出以下建议:(1)课题的界定方面必需讲清数学运算实力与数学解题实力的区分。(2)对学生的数学基础差,多做定量分析,尽量削减定性分析。(3)在对学生的测试卷中,对学生应指出解题思路。(4)测试时要留意记录学生的计算时间,找出差距。3、组长
12、建议:将该课题的探讨不止针对我校的状况,而是要探讨出与我校生源相类似的状况,找出详细的解决方法。4、:对学生的调查问卷应设计较为全面的题目,从收回的问卷中找出学生存在的差异和问题,便于以后探讨方向的确定。5、张x建议:(1)依据上学年的数学测试状况,初步分析估计学生可能存在的问题。(2)测试卷应有肯定的目的倾向性。6、补充建议测试卷应包含以下几个方面:(1)各模块的运算性质;(2)简化运算;(3)数形结合运算。记录人:x年5月21日 2023研讨会会议纪要范本 篇4 1月14日,xx高校召开专题校企合作专题座谈会,围绕打造山东半岛蓝色经济区、胶东半岛高端产业带筹划校企合作。校长李清山、副校长刘
13、焕阳、曲荣君,各学院院长及教务处、学生工作部(处)、科技处等部门主要负责人参与了座谈会。座谈会上,刘焕阳首先传达了山东省人民政府关于加强全省企业实训基地建设的看法,信息科学与工程学院院长邹海林传达了全省企校合作培育人才工作电视电话会议精神。校长李清山就开展校企合作强调指出,要紧紧围绕省政府提出的打造山东半岛蓝色经济区、胶东半岛高端产业带这一目标,大力发展具有良好发展前景的新工科专业;要通过对专业内容的调整更新,进一步优化课程设置,拓展专业发展空间,提升培育质量,使传统工科专业能够更好地满意和适应现代企业发展需求;要大力抓好企业实训基地建设,围绕促进区域经济发展,建设一批区域性企业实训基地。座谈
14、会上,与会人员就如何围绕打造山东半岛蓝色经济区、胶东半岛高端产业带筹划校企合作,畅所欲言,建言献策。大家一样认为,要加快创新人才培育,主动推动山东工业调整振兴与经济发展,建设高水平的综合性高校,就要以产业集群为依托,发挥产业集群聚集度高、综合实力强的优势,仔细做好企校共建工科专业工作,通过专业共建不断提升企业人才素养和技术创新实力,尽快形成高校自身的专业优势和办学特色。与会人员建议,学校应针对建设山东半岛蓝色经济区、胶东半岛高端产业带的须要,进一步加快能源动力系统及自动化、能源工程及自动化、核工程与核技术、酿酒工程、电子封装技术、风能与动力工程、港口海岸及治河工程、救助与打捞工程等一批工科专业
15、的建设。 2023研讨会会议纪要范本 篇5 时 间:x年9月16日上午主 持 人:出 席 人:列 席人:一、毛传达了全国其次次产学研工作会议精神和x年全省教化工作要点。要求要结合上级指示精神,创建性地开展工作。二、会议确定,王梅珍同志帮助毛主持学院行政日常工作。各单位、部门要刚好向分管领导请示、汇报工作,分管领导要在职权范围内大胆工作,刚好拍板。如有重要问题须要学院解决,则提交办公会议探讨。三、毛再次重申了会议制度改革和加强管理问题。毛院长强调,院长办公会议是决策会议,探讨、解决学院办学过程中的重大问题。要形成例会制度,如无特别状况,每周一上午召开,以确保刚好探讨问题、解决问题,提高工作效率。
16、详细程序是,每周四前,在取得分管领导同意后,将须要解决的议题提交办公室。会议探讨确定的问题,即为学院决策,各单位、部门要仔细执行,办公室负责督促检查。毛院长就有关部门反映的教学管理中的若干详细问题,再次重申,肯定要理顺工作关系,部门与部门之间、机关与分院之间、分院与分院之间肯定要做好沟通、连接工作,相互理解,相互支持。机关职能部门要留意通过努力工作来树立自己的形象。基层分院要提高工作效率,对没有按时间限制点完成任务的要提出指责。要切实加强基础管理工作,查漏补缺,努力杜绝教学事故的发生。三、会议确定,要进一步关切学生的生活问题。责成学生处结合教室管理等工作,落实好学生的勤工俭学任务。将教工餐厅移
17、到二楼,一楼餐厅全部供学生运用,以解决学生就餐拥挤问题。针对校外施工单位晚上违规施工,影响学生休息问题,会议责成安排财务处马上与高教园区管委会反映,尽快妥当解决。四、会议确定,要规范学生的技能鉴定工作。重申,学生毕业之前须取得中级以上技能证书,才能发给毕业证书。由产业园设计中心(考工站)详细组织学生的报名、培训和考核工作。五、会议确定,要加强对外沟通和学习。争取利用暑假期间,组织教工到境外考察学习。六、针对今年的招生工作,会议确定,召开一次专题会议,统筹解决今年招生中的重大问题 2023研讨会会议纪要范本 篇6 时 间:x年7月12日7月13日地 点:岛红成酒店参会人员:学院学术委员会成员及部
18、分教授、领导班子成员、各系主任、各教研室主任、工会主席、办公室主任会议主题:科学规划学院发展建设主 持:赵毅教授(院学术委员会主任)记 录:高云x年7月12日7月13日,在岛红成酒店,学院学术委员会主任赵毅教授主持召开了学术委员会扩大会议,参会人员有学院学术委员会成员及部分教授、领导班子成员、各系主任、各教研室主任、工会主席、办公室主任,共计21人。赵毅主任首先宣布会议日程及主题,并就学院的发展建设做了中心发言,主要内容如下:一、管理理念及管理体制方面学校是以学院为基础的三级管理模式,学校应充分体现民主管理,建议学校进行宏观调控,二级学院适当参加本科生、探讨生的招生环节、管理环节;尤其是探讨生
19、经费的管理,建议学校适当下放管理权限,由学院财务一支笔把关,限制经费的运用。二、学科建设方面比较国内其他同类院校的学科建设水平,我院在学科建设方面还相当薄弱。强调学科建设的提升将会带动科研、教学的提升。学院要做好两手打算,既要按二级学科申报博士点,也要按一级学科申报博士点,要尽快引进相关专业的人才;同时建议学校报请省厅领导,提请国务院学位办,向xx省实行政策倾斜。三、团队建设方面近日,我院已获批中国古代史省级教学团队,要接着做更多的实际工作,如:打造教学名师、力争其他专业获批省级、校级教学团队;要以学科建设为龙头,围绕学科建设组织团队,渐渐形成方向特色、有安排地引进具有发展潜力的人才,并为他们
20、供应发展的平台,使其尽快成才;要充分利用行政资源提升学术影响力,并建议学院尽快探讨学术梯队的建设问题。四、科研方面科学探讨要有导向,建议学院制定三高的导向政策,即大力提倡高水平学术成果、高层次学术项目、高级别学术奖项。 高水平的论文要加大嘉奖额度,建议达到600010000元,一般论文(以进入学术期刊网为准)少奖或不奖。多探讨时尚的学术内容,申报项目的题目要奇妙、新奇。多为年轻老师争取一些科研课题和获奖机会。五、教学方面教学是高等院校永恒的核心工作,建议学院要仔细探讨教学理念、课堂教学水平的提高、教材的选择、老师的培训、如何开发高质量的多媒体教学课件等问题;多为青年老师创建一些教学条件,力争多
21、创优质课、国家精品课;建议通过毕业生评价和同行专家评价两方面进行课堂教学质量评估;学风问题要引起重视,建议学院协调好第一课堂(老师教学)和其次课堂的关系,营造良好的学习氛围,以考研为目标激发学生的学习主动性,氛围市,学生的学风不容乐观,建议学院以考研带仔细抓好教学、考试、管理环节,导师仔细履行好责任,充分发挥引导作用。全体参会人员,围绕会议的中心议题绽开探讨,畅所欲言,提出很多建设性的看法和建议:一、学院和管理体制方面1、在学院现有的民主管理的基础上,建议学院以系(或团队)为基础,实行三级管理模式,充分发挥系主任和教研室主任的作用,实行逐层负责制,并建立健全各项激励机制和考核制度。2、建议学院
22、在管理体制上进一步打破大锅饭,完善嘉奖制度,对学院津贴进行适当整合。二、科研方面1、目前学科建设和科研方面仍存在单打独斗的现象,建议以三高为导向建立院级科研立项机制,每1-2年学术委员会选一些题目由学院布置下去,设立激励措施,集中团队力气带动青年老师立项,并增加教改方面的科研立项,给具备探讨实力的年轻老师设立探讨目标,制订探讨安排,学院一抓究竟,有目的、有目标地出一批成果。2、为了加强学术沟通,进一步创建学术氛围,除了接着开展百场学术报告以外,建议学院组织青年老师的学术沙龙活动。三、教学方面1、建议学院在本科教学方面进一步明确办学理念和办学目标及达到办学目标的途径,逐步完善教学管理体制,部分教
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 研讨会 会议纪要 范本
限制150内