在安全会议上的讲话.docx

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1、在安全会议上的讲话 在平安会议上的讲话 篇1 同志们：今日这次会议，主要任务是落实公司5月25号平安工作会议精神，提高对当前平安产生形势的相识，转变生产经营管理观念，狠抓平安管理工作的落实，仔细开展以整顿思想，整顿作风，整顿纪律，落实责任，落实制度为主要内容的三整顿两落实活动，进一步巩固我矿良好的平安生产秩序，避开各类平安生产事故的发生。下面我讲两个部分内容。一、当前平安生产形势分析总的来说，1到5月份在生产自救期间，在大家的共同努力下，通过大家扎实有效的工作，我们矿基本实现了三个稳定。一是原煤生产保持稳定，全矿1至5月份预料生产原煤22.7万吨，预料超作业安排2万吨。二是员工队伍保持稳定，完

2、成了破产重组工作的历史使命。三是平安形势稳定，保持了良好的平安生产形势。但是我们应当醒悟的看到，在我们稳定的平安形势里面，存在着很大的侥幸。在1.11重大运输提升事故中，假如不是下把勾工阅历丰富，自保实力强，胜利避险，极有可能导致人身伤亡。今年以来，全矿1至5月份累计发生12起人身事故，一些磕手碰脚的事故还不在统计之中，这说明我们的平安管理还不是很到位。我们员工的平安意识还不是很强。现在新公司已经成立了，根据新的管理机制和管理模式运行，是肯定不允许再出事故的，这就要求我们全矿上下要时刻绷紧平安弦，转变工作作风、树立超前工作意识和大局观念，切实作好平安生产工作，为新公司的健康发展贡献我们的一份力

3、气。当前一些管理人员的平安第一的思想不牢，生产管理、平安管理不严、不细、不实，特殊是领导干部的作风不扎实，责任不到位，主要存在以下方面：一是重生产轻平安、对平安工作的相识没有达到肯定高度。个别管理人员平安第一思想不牢，重生产轻平安。当生产与平安发生冲突时，往往盲目生产，忽视平安，造成了一些不应当发生的中断影响事故。二是平安惩罚不严，留有人情现象。一些平安管理人员在执法过程中，不严格根据规定惩罚，留有人情。许多区队接到罚款单后，不深化调查探讨，不追究个人责任，干脆向下摊派。有的区队干部不担当任何罚款，全部均摊到工人身上。即使是遵章守纪、爱岗敬业的员工，也要担当平安罚款，非但不能有效地打击三违行为

4、，而且严峻挫伤了工人的主动性。三是平安管理工作不严、不细、不实，平安责任落实不到位。个别管理人员责任心不强，平安责任不落实，一些管理人员在抓平安上心慈手软，姑息迁就，不愿得罪人，发觉三违行为，不闻不问，不敢说、不敢管，事不关已高高挂起，责任心不强，没有仔细负责精神。有的管理人员平安思想麻痹，心存侥幸心理，习惯性违章屡禁不止，对待违章熟视无睹。一些单位在平安管理上，普遍存在着不严、不细、不实的问题，把关不严，检查不细，责任落实不实。四是平安教化培训不到位。各单位的班前平安教化五花八门，良友不齐，有的单位流于形式的作法依旧存在，且班前秩序混乱。今年以来，先后进行4次停产培训，共停产培训11天，但培

5、训效果不明显，在五一节前的全员平安培训中，有的区队学习达不到规定课时，讲课内容缺乏针对性，应付检查。检查人员前脚走，他后脚就散了。五是一些员工平安意识淡薄，习惯性违章现象仍未禁止。有些特业人员对应知应会常识驾驭不扎实，现场操作水平较低。员工平安意识淡薄、平安素养没有显著增加。5月9号至11号，保卫科共查获穿化纤衣服入井的人员14名。5月11号四点班升井时，有25名工人在人车没有停稳的状况下抢上人车。这25人我们根据抢上人车赐予了处理。但是严格的讲，车没停稳，就算扒车。可见员工习惯性违章在我们身边可以说是司空见惯了。以上问题，充分说明白我们平安工作存在许多漏洞，特殊是各级领导干部的思想作风、工作

6、作风和工作纪律松散，管理不严，制度形同虚设。所以，这些问题有待于我们在今后的工作中严格进行整治和解决。同志们，当前我们公司的平安生产形势非常严峻，煤电公司已经被列为全省不放心的国有煤炭企业，如不刚好遏制各类事故发生，扭转平安被动局面，将严峻影响新公司的形象，影响到公司的生存和发展。假如平安搞不好，出了大事故，将面临着被关井的可能，广阔员工将失去赖以生存的家园。抓好当前及今后的平安生产工作，即是我们职责所在，也是生存所需，这是为生存而战，为荣誉而战的一场平安管理战役。全矿上下要醒悟的相识到平安生产的极端重要性，自觉增加责随意识，主动主动的探讨问题，制定措施，不遗余力，尽职尽责。只有这样，平安才能

7、有保障，发展才能有希望。二、深化开展三整顿、两落实活动，巩固稳定平安生产局面目前，公司范围内开展了以整顿思想、整顿作风、整顿纪律，落实责任、落实制度为主要内容三整顿、两落实的活动。这次活动的目的就是是通过活动的开展从思想上、制度上解决管理松懈、纪律涣散、作风不实的问题。通过活动的开展在短期内快速将平安管理提高到一个新水平，在全矿上下形成抓管理、除隐患、保平安的深厚氛围。通过活动的开展巩固稳定我矿平安生产的局面，确保到年末，杜绝死亡事故，限制重伤以上人身事故和机电运输重大事故。平安质量标准化达二级水平。(一)整顿思想，坚持平安第一不动摇思想确定前途，观念确定出路，各级管理人员是确定工作成败的关键

8、因素。有什么样的思想，就有什么样的行动。企业已经重组了，但是，我们管理人员的传统思想根深蒂固，虽然已转变了身份，但没有转变观念。习惯干法，违章指挥，违章作业，违反劳动纪律现象非常普遍。这种对企业、对员工极端不负责任的行为严峻影响着平安生产。这也是我们平安工作不好的主要根源。面对新企业、新机制、新形势，假如我们的管理人员不能在思想深处进行洗心革面的思想革命，不能坚固树立平安第一的思想，我们这个企业就没有发展，没有希望，可以说成也平安，败也平安。因此，要求各级管理人员必需坚固树立以下几个观念：一是要坚固树立平安是企业生命的观念。没有平安就没有生产，没有生产就没有效益，没有效益就没有生存，没有生存就

9、没有发展，这种关系就像多米诺骨牌一样，一倒皆倒。依据上级对平安生产的重视程度，出了大事故是要关井的。我们公司的产量与老虎台矿相比，从产量、效益、煤层赋存条件、矿井装备、机械化程度各方面远远不如虎矿，老虎台矿在透水前的7年只死亡8人，百万吨死亡率，低于全国平均水平。只因一起透水事故就要关井，从这件事上，我们要受到警醒，增加危机感、紧迫感，增加责随意识和大局观念。目前看，抓好顶板管理在我矿是重中之重，机械设备的完好与爱护装置的检查也必需常抓不懈。杜绝电气设备失爆是当务之急，整顿运输秩序刻不待时。要求机矿车、人车联接装置的检查必需要按规定进行。其它各种检查包括天轮的检查、钢丝绳的检查等等必需根据规程

10、要求进行检查，并照实填写检查记录。一通三防当前重点抓好各种平安监控设备的完好。保证正常运行和各种仪器仪表的平安牢靠。对两个复采区在现有基础上必需加大防自燃发火的力度，保证两个采区的平安采出。二是要坚固树立质量标准化是平安生产命根子的观念。我们要紧紧抓住这个命根子不放，下决心、下力气、下功夫狠抓标准化工作，一抓究竟，抓出成效。只要我们一个月、一个月的推动，到年末就会再上一个新台阶。所以我们要仔细克服标准化是花架子、只能影响产量、影响效益的传统观念。过去和现在我们每月突击搞标准化只是为了应付检查，搞多了也是劳民伤财，这种想法是错误的相识。这种思想影响了一些区队干部，这是我们抓标准化建设的最大障碍，

11、不搬走这座大山，我们的工作很难开展。当前，大家要充分发扬愚公移山的精神，从更新观念入手，消退畏难心情，克服厌战思想，以思想达标，带动工作达标，推动全矿的质量标准化工作达标。就我矿的质量标准化工作而言，前一段时间大家都做了不少工作，取得了一些成果，也受到了省局的好评。但是我们不能盲目乐观，抓标准化是一个长期的工程，须要我们坚持不懈的努力。要求在巩固以往标准化工作成果的基础上，各系统要有大幅度的提高。从文明化这块，负700至负150四条大巷的文明化程度根据各单位的所辖范围，必需达到标准。我所说的标准就是无积水、无淤泥、水沟畅通、电缆平直。下半年机电系统在公司质量标准化评比中，必需月月达第一。其它系

12、统在公司质量标准化评比中确保前三名，不准出现第四名。下一步矿对质量标准化实行重奖重罚制度。三是要坚固树立任何事故都是可以避开的思想观念。全矿上下要坚决抓好平安生产的信念，只要每名员工尽职尽责，自觉遵章守纪、抵制三违行为，就能够避开事故发生。今后，凡是平安不放心的人一律不能入井，凡是不重视平安工作的管理人员坚决调整下来。对平安上不放心的重点人要加强教化，做好一对一的思想帮教工作。培训中心要加强平安技术培训工作，要求特业人员持证上岗率过100%，从业人员必需经过平安培训才能上岗。要提高授课质量，保证培训的质量和效果。依据公司规定，以后在检查中，假如特业人员应知应会的驾驭不好，公司将三级培训中心主任

13、的责任的。所以我们也一样，在培训工作必需抓好授课和考试环节。(二)整顿作风，严抓细管，提高平安管理水平矿队各级管理人员要转变作风，真抓实干，严格遵守各项规章制度，提高工作质量和工时利用率，要常常深化井下，抓环节、抓关键，排查隐患、解决问题。矿、区队管理人员要坚持带班作业，强化现场平安管理，消退各类平安隐患，有效避开各类事故发生。矿将在井口显著位置设立管理人员带班作业公示牌板，矿带班人员、区(科队)正职执行公示制度，管理人员带班工作要自觉接受员工监督。下井带班人员升井后，将下井的时间、地点、经过路途、发觉的问题及处理看法等有关状况进行具体登记，并由矿政工部存档备查。各单位从整顿管理人员作风入手，

14、查找工作中存在的问题，制定转变管理人员作风、增加责任心的考核制度，对那些作风飘浮、工作不实的管理人员要坚决从领导岗位上调整下来。(三)整顿纪律，严厉打击三违，建立良好的平安生产秩序在平安生产过程中，人的因素是第一位的。只有规范人的行为，才能保证平安生产。煤矿作为特别行业，要执行准军事化管理，用铁的纪律来约束人。首先，我们各级领导干部对自身要求要严、纪律性要强，依据当前的形势，煤电公司下发了关于各级领导干部的八项禁令。制定出台了辽宁南票煤电有限公司煤矿平安生产奖惩条例，依据我矿实际状况，局平安生产条例的基础上也出台了矿平安生产奖惩补充规定，现已下发到了各区队，要求各单位要仔细学习、严格执行。下一

15、步矿将把公司和矿的奖惩规定印成学习手册，做到人手一本。对公司和矿的奖惩制度要做到人人知晓，人人明白，人人遵章作业。要坚持从严治矿方针，严厉打击三违行为，决不能姑息迁就。对于一般性违章的员工以指责教化为主，罚款为辅，决不能再摊派罚款，殃及无辜。今后，只要有举报摊派罚款的，一经查实，根据公司新的管理规定区(科队)长、党支部书记就地撤职。矿在平安和质量标准化工作中，实行责任追究倒查制。也就是说因为检查人员在检查中没有发觉的隐患而引起的平安或质量标准化事故，要追究检查人员检查不到位的责任。同时矿今后对平安和质量标准化工作实行联职连责，不管哪个环节，哪个方面出现问题都要追究矿分管领导和区队领导的相关责任

16、。质量标准化考核采、掘、开，由生产部对工程质量打分、安监处对文明化打分，平均分达到80分不奖不罚，低于80分的扣罚班子基本奖中标准化奖，低于75分的加罚班子每人400元。标准化检查获全局第一名的奖元，其次名嘉奖1000元，第三名不奖不罚，第四名的罚元。机、运、通，重点考核标准化和文明化。标准化、文明化打分，机电、运输85分，通风80分。机电、运输达不到85分，通风达不到80分扣罚班子基本奖中标准化奖。达不到80分的加罚班子每人200元。标准化检查全局第一名的奖元，其次名嘉奖1000元，第三名不奖不罚，第四名的罚元。(四)落实责任，奖罚分明，严格执行平安激励与制约新机制要全面落实各级管理干部的平

17、安责任，管理干部的职务、收入与责任挂钩，实行连职连责。平安上或质量标准化工作上出现事故，首先追究班长、区长、责任。矿井发生重伤事故，所在区(科队)分管副职就地撤职;发生死亡事故，区长、党支部书记撤职，一年内不再支配领导岗位亡事故，各级带班人员要尽职尽责，对带班不入井或弄虚作假、玩忽职守，一经发觉，就地撤职。发生事故时，要追究当班带班人员相应的责任。平安教化不到位要追究党支部书记责任。各单位要落实全员保安责任，只要有岗位，就要有责任。出现问题就要根据公司和矿奖惩条例，进行惩罚。不能明确责任的，班组由班组长担当，区队由区队长担当。在平安生产奖罚上，我们实行将逐步推行突出重点，连职连责，责利统一，重

18、奖重罚的新机制，以此促进和带动平安管理水平的提高。对于平安生产奖罚的标准是：各单位发生轻伤1人次责任人取消平安奖并罚款200元;组长罚款30元，其他员工罚款20元;跟班区队长、区长、书记、分管副区长每人罚款500元。对包片人员取消当月包片奖，并罚款200元。出现重伤的单位：罚责任人500元，取消班子平安奖。对跟班区长撤职，区长、书记每人罚款1000元，对事故班组的班长取消平安奖并罚款300元，组长取消平安奖并罚款200元，班组员工每人罚款20元。矿包片领导取消包片奖，并罚款500元。发生死亡事故单位：跟班区长、区长、书记撤职。取消事故单位班子全部奖金，矿班子执行公司有关规定。(五)落实制度，强

19、化管理，规范人的平安行为各单位要结合新体制、新机制，开展好建章立制工作，建立完整的平安制度保障体系，一切靠制度管理，靠制度约束规范人的行为。变更传统的粗放型、随意性管理方式各单位要严格落实平安生产法律法规和平安技术措施，逐条逐项进行探讨落实。近日矿在制度执行上开展一次排查工作，查找出还有哪些制度没有执行到位，还有哪些环节存在问题，探讨出整改方法，切实把各项规章制度落到实处。全矿上下要狠抓制度落实，提高制度执行力，切实维护制度的肃穆性。同志们，新的企业，孕育着新的希望。全矿上下要进一步提高相识，转变观念，落实责任，巩固和稳定我矿平安生产局面，确保全矿各项工作目标的实现，为新公司的健康成长与和谐发

20、展贡献我们每一个人的才智和汗水。 在平安会议上的讲话 篇2 同志们：今日，我们在这里召开全市食品平安工作大会，是为了进一步学习领悟省、杭州市政府关于加强食品平安工作的指示精神，实行浙江省人民政府关于切实加强食品平安工作的实施看法和杭州市政府关于进一步加强食品平安工作的确定的各项要求，进一步统一思想、强化责任，明确我市食品平安工作的目标任务，切实加强食品平安工作。刚才，余晓钟同志宣读了市政府关于进一步加强食品平安工作的实施看法，市政府与各乡镇(街道)政府(办事处)签订了建德市20xx年度食品平安(乡镇)目标管理责任书，新安江街道办、致中和五加皮酒业公司作了很好的发言，杭州市食安委领导作了重要讲话

21、，对高标准地做好我市食品平安工作提出了要求和期望。这次大会既是我市第一次食品平安工作大会，也是我市实施食品平安工程的动员大会，对做好我市食品平安工作具有深远的意义。下面，我代表市政府谈几点看法：一、提高相识，认清形势，切实增加做好食品平安工作的责任感和紧迫感。国以民为本，民以食为天，食以安为先。食品平安关系到广阔人民群众的身体健康和生命平安，关系到经济健康发展和社会稳定，关系到政府和国家的形象。市委、市政府历来非常重视食品平安工作，去年以来，我市根据党中心、国务院和省委、省政府总体部署和要求，全市上下共同努力，全面实施食品放心工程，深化开展食品平安专项整治，不断加大对食品平安的监管力度，严厉打

22、击制售假冒伪劣食品违法活动，食品平安状况总体是好的。但我们也醒悟地看到，食品平安问题是一场永无休止的斗争，我市食品平安工作仍存在一些问题和薄弱环节，在局部地区特殊是农村，假冒伪劣、有毒有害食品扩散的势头还没有得到根本遏制，食品平安形势仍特别严峻，这不仅损害了人民群众的身体健康和生命平安，也影响了经济社会的持续健康发展。人民群众对加强食品监管的期盼是越来越剧烈，呼声也越来越高。为此，市食品药品监督管理局在原药品监督管理局的基础上，增加对食品、保健品、化妆品平安综合管理职能，于今年的3月11日挂牌成立。4月19日，市政府又成立了市食品平安委员会，作为市政府的议事协调机构，负责领导协调全市食品平安工

23、作。市食品平安委员会由市食品药品监督管理局等22个部门组成，由杨军市长担当主任，我担当常务副主任，市府办徐臻副主任和市食品药品监督管理局余晓钟局长任副主任，下设办公室。食安委的成立体现了市委、市政府对进一步抓好食品平安工作的决心，也有助于进一步加强领导，统一指挥，使政府协调更加有力，措施更加有效，监管更加到位，有助于高效、统一、权威的食品平安工作模式逐步形成，食品平安工作是一项困难的系统工程，涉及生产、加工、流通以及消费等多个环节，须要工商、质量技监、经贸、卫生、农业、食品药品监管等多个部门分工协作，亲密协作。因此，各有关部门要充分相识食品平安工作面临的形势，仔细倾听人民群众的呼声，仔细领悟上

24、级关于加强食品平安工作的指示精神，激昂精神，履行职责，主动主动地落实食品平安的各项工作，切实增加做好食品平安监管工作的使命感、责任感和紧迫感。二、明确目标，突出重点，仔细做好食品平安各项工作。依据浙江省人民政府关于切实加强食品平安工作的实施看法(浙政发20xx50号)和杭州市人民政府关于进一步加强食品平安工作的确定(杭政函20xx70号)的总体部署，制定了关于进一步加强食品平安工作的实施看法(建政函20xx 号)，明确要力争通过3年努力，使我市食品平安生产经营秩序得到进一步好转，生产、销售假冒伪劣和有毒有害食品的违法犯罪活动得到有效遏制;以监管责任网、农村现代流通网、群众监督网为主要内容的食品

25、平安长效机制初步建立，食品平安监管体制更加完善，机制更加高效;标准体系、检验检测体系更加科学有效，行业协会和中介组织的作用充分发挥，企业的平安责任和意识进一步增加;消费者的食品平安意识、防范水平和监督实力显著提高;食品产业持续健康快速发展，人民群众日益增长的食品平安和健康需求不断得到满意。各部门要结合实际，仔细做好分解细化工作，实行切实有效的措施，确保各项任务的落实。就今年而言，在统筹做好各项工作的同时，要重点抓好以下几项工作的落实。1、建立食品平安责任制。要根据一个监管环节由一个部门监管的原则，实行分段监管为主、品种监管为辅的方式，明确监管责任，构筑监管责任网。农业、林业部门负责初级农产品生

26、产环节的监管;质监部门负责食品生产加工环节的监管;工商部门负责食品流通环节的监管;卫生部门负责餐饮业和食堂等消费环节的监管;食品药品监管部门负责食品平安的综合监督、组织协调和依法组织查处重大事故。各有关行业主管部门要根据各自职责，做好种植养殖、食品加工、流通、消费环节的行业管理工作，主动发挥行业协会和中介组织在食品平安监管中的作用。要落实食品平安监管责任制，形成一级抓一级、一级对一级负责的食品平安责任体系。市政府、乡镇(街道)主要领导是本地区食品平安第一责任人，分管领导是干脆责任人。对社区居委会、农村村委会等基层组织，各地要落实相应的监管责任。要根据责权一样的原则，制定食品平安综合监督责任制和

27、责任追究制，食品平安各监管部门内部也要建立监管责任制，划定监管责任区，落实监管责任人，做到责任明确、各司其职、各负其责。对因工作失职而发生重大食品平安问题的，要追究有关责任人的责任。2、加快两网建设步伐。加快农村现代流通方式的培育和农村现代流通网的建设，以实施十镇连锁超市、百村放心店工程为抓手，加快改造和规范农村基层流通网络体系。在每个行政村现有的各类小商店中，根据统一标准、模式和要求，通过自愿、公允、择优的方式，确定一家将其改造成放心店，并实行动态管理，以带动农村其它商店规范经营。要主动引导、支持大型零售企业向农村发展连锁经营网点，统一配送或供应食品。完善基层食品平安信息监督网络建设，充分发

28、挥各级消费者协会及其基层组织的作用，在农村建立一支群众性的消费维权监督员队伍，构筑农村群众监督网，实行各种措施，确保农村食品平安。建立和完善举报嘉奖制度，建立食品违法行为的有奖举报投诉制度，扩大执法监管部门的信息来源，增加市场监管工作的针对性和有效性。3、建立健全案件查处机制。各行政执法部门要依法查处涉嫌生产、销售有毒有害及假冒伪劣食品等案件，做到发觉一起，查处一起，特殊是要集中力气抓好大案要案的查处工作，以达到震慑效果。进一步完善案件移送机制，要根据行政执法单位移送涉嫌犯罪案件的有关规定，建立和完善行政执法与刑事执法相连接的工作机制，加强部门间的协作与协作，形成打击食品违法犯罪的合力。凡是涉

29、嫌犯罪的，必需刚好移送司法机关依法惩处，决不能以罚代刑、以罚代管。重大典型案件查处结果刚好向社会公布。4、加快食品平安信息体系建设。加强食品平安信息管理和综合利用，构建部门间信息监测及通报的网络平台，实现互联互通和资源共享，刚好分析探讨食品平安形势，对食品平安问题做到早发觉、早预防、早整治、早解决。农业(林业、水利水电)部门负责发布有关初级农产品农药、兽药、渔药残留等检测信息;质监、工商、卫生和食品药品监管等4个部门联合发布市场食品质量监督检查信息。食品药品监管部门负责收集汇总、刚好传送、分析整理食品平安监管信息，对我市食品平安形势作出分析，并定期向社会发布食品平安综合信息，逐步建立统一、科学

30、的食品平安信息评估体系。5、逐步开展食品平安信用体系建设。依据浙江省的统一部署，以食品生产经营企业信用建设为核心，根据政府推动、部门联动、市场化运作、全社会广泛参加的原则，建立健全食品生产、经营企业质量档案和食品平安监管信用档案，强化食品生产经营者的责随意识，通过政府监管、行业自律和社会监督，加大失信惩戒力度，逐步建立起我市食品平安信用体系的基本框架和运作机制。6、建立食品质量预警和平安事务应急机制。有关部门要以信息发布平台为依托，针对食品监管、质量抽检和案件查处中发觉的食品质量平安隐患和苗头性问题，发布预警信息，有效防范或制止区域性、行业性食品平安问题的发生。被警告或警示地区的政府及有关部门

31、，在规定限期内对辖区内的有关生产经营企业进行整治，经整治合格后，方可解除警告或警示。要制订食品平安事务应急预案，按事务的不同等级，建立协调、查处、善后、责任追究、信息发布等工作机制和措施。一旦在本行政区域发生重大食品平安突发事务，应马上启动预案，快速做好调查处理工作。7、建立健全食品平安标准和检验检测体系。由市质监局会同有关部门提出食品标准体系和检验检测体系建设的实施方案。要充分发挥农业、质监、卫生、经贸和粮食等部门检测机构的作用，完善检验检测体系，实现检测资源和检测信息共享，避开重复建设、重复检测。三、加强领导，亲密协作，确保食品平安各项工作任务的落实我市食品平安工作的总体思路已经确定，各有

32、关部门的监管职责也已基本明确，下一步须要各个部门同心协力，共同努力，扎扎实实地做好食品平安工作。(一)加强领导，明确责任。一方面，要切实加强对食品平安工作的领导。要抓紧建立相应的组织协调机构，刚好解决食品平安工作中的重大问题，支持有关监管部门开展工作。另一方面，要完善食品平安工作的责任机制。一是明确市政府、乡镇(街道)以及社区居委会、农村村委会等基层组织的主要负责人是食品平安监管工作的第一责任人，分管负责人是干脆责任人。二是根据国务院关于食品平安监管的职责分工要求，进一步理顺食品平安监管职能，明确各有关部门的监管责任。三是在各监管部门内部实行纵向分级落实和横向分片定责。实行一级抓一级、一级对一

33、级负责，把监管责任沿着纵向层层落实下去;同时，对所辖区域划分责任区，实行横向划片定人定责管理。四是要明确企业的责任主体地位和企业负责人的食品平安第一责任人的责任。食品平安委员会办公室要主动探讨建立完善的目标责任考核体系，健全食品平安工作责任制及责任追究制，加强对有关部门内部责任制落实状况的检查。(二)加强联系，亲密协作。各部门要统一思想，提高相识，正确领悟省、杭州市政府食品平安监管体制改革的精神。在分段管理为主、品种管理为辅的食品平安监管体制下，建立部门联动和定期联系工作制度，加强协调，亲密协作，同心协力做好工作。要在市食品平安委员会的统一领导下，刚好通报状况，沟通阅历，探讨对策，协调解决食品

34、平安工作中的突出问题。市食品药品监管局要切实担负起市食品平安委员会办公室职责，发挥牵头、协调和参谋作用，主动会同有关部门探讨加强综合执法、联合执法和日常监管的机制与措施;要主动探究信息、技术资源共享机制，降低行政成本，避开重复检测，削减多头重复执法，形成1+1>2的效应。食品平安委员会各成员单位之间要加强沟通、协调，特殊是要加强与食品平安委员会办公室联系，支持其开展工作。(三)加强宣扬，营造氛围。要大力宣扬有关部门加强食品监管、实施食品放心工程、打击假冒伪劣食品违法犯罪行为所取得的成效;宣扬食品平安监管和食品质量监督检查等方面的有关信息;宣扬国家有关法律法规和食品平安学问，提高人民群众自

35、我防护和依法维权的意识;宣扬重视质量、遵守法律经营的先进典型，以及优质食品和优良企业。有选择地曝光食品平安典型案例，震慑违法犯罪分子。通过广泛的宣扬教化，进一步营造人人重视、人人关切食品平安的良好氛围。对食品平安宣扬报道，市委宣扬部和各职能部门要严格把关。(四)加强保障，落实措施。要加大对食品平安监管的财政投入，逐步改善执法装备和检验监测技术条件，保证食品执法和监督抽检等经费。要进一步加强食品平安执法人员力气，加强食品平安执法队伍的思想、业务和作风建设，将优秀人才充溢到食品平安监管第一线。(五)加强督查，保证明效。要进一步加强食品平安监督检查，督察检查必需坚持明察暗访相结合，建立健全食品平安督

36、察督办机制。刚好、精确了解全市食品平安真实状况，检查重点工作在基层的落实状况，确保食品平安各项措施落到实处。食品平安工作事关人民群众的生命平安和身体健康，事关社会和谐稳定的大局，事关党和政府在人民群众中的形象，我们的责任非常重大。希望大家仔细实行省、杭州市政府的各项工作部署，扎扎实实地抓好食品平安工作，为深化开展平安建德建设、构建和谐社会，为我市经济全面持续可协调发展做出主动的贡献。 在平安会议上的讲话 篇3 同志们：今日的平安工作会议，是我们进入新年的第一个大会，总结的工作，对的平安工作做出全面部署，对于公司上下冷静地看待公司平安现状，进一步认清爽形势，立足新起点，明确新任务，持之以恒抓好平

37、安工作，推动公司平安形势持续稳定好转，具有非常重要的意义。刚才，副总经理代表公司做了平安工作报告，回顾了过去一年的工作，对今年平安各项工作进行了支配，特别重要，希望会后各单位抓紧落实。下面，我强调三点看法：一、理性看待成果，把握形势，紧抓平安不放松，公司仔细实行国家、省市和集团关于平安工作的有关精神，坚持平安第一，预防为主，综合治理的方针，以平安治理为重点，以打造本质平安企业为目标，强化管理、落实责任、转变作风，推动了平安工作扎实有效开展，顺当实现了平安四零一的奋斗目标，为公司二次扭亏，供应了切实的平安保障。在平安上扭转被动局面，实现了平安生产目标，其重要意义并不亚于我们今年的扭亏。取得这一成

38、果很不简单，这是公司上下团结协作、齐抓共管、不懈努力的结果。在此，我代表公司向大家，特殊是向今日受到表彰的先进集体和个人，表示诚心的感谢。希望大家新的一年发扬成果、再接再厉，为公司平安工作再作新的贡献。从客观上讲，任何一项工作要想做得完备，都不是一件简单的事，尤其是平安工作，难度更大。，尽管我们在平安方面投入了很大精力，取得了肯定成果，但仍旧存在着一些问题：比如在一些单位，职工的平安意识还比较淡薄、干部责任还没有完全落实到位，平安管理中还存在明显漏洞、仍有零星事故发生等等，说明我们的平安基础并不非常坚固。进入，我们平安工作面临着新的任务。在去年集团党委一届三次扩大会议上，集团公司提出了加速构建

39、和谐，开创全面建设新型能源化工集团新局面的目标，要立足实际，实现这一目标，离不开平安这个大前提。同时，今年是我们加盟集团公司的第十个年头，也是公司实现二次扭亏之后，力争在各个方面再有新突破的关键一年。新的一年，要实现新的发展，须要我们全体职工共同努力，我们的思想和行动必需要紧紧跟上企业发展的步伐，实现平安工作再上新台阶。公司各单位、各部门，特殊是各级领导干部，要进一步统一思想、提高相识，自觉增加工作的紧迫感、责任感和使命感，站在和谐发展的新高度，重新谛视和看待平安工作，正确处理好平安与生产、平安与效益、平安与发展、平安与稳定、平安与和谐的关系，扎实工作，确保平安生产。二、从严管理，突出特色，进

40、一步打牢平安基础平安是一项硬指标，必需要实打实凿，从严过细。今年，我们要切实根据集团公司强化三化、三基、五个到位的要求，立足实际，全方位提高标准、加大力度，超前防范，进一步夯实企业平安基础。一是要进一步落实责任。平安工作人人有责，责任到位，平安才能到位。公司全体干部职工，要进一步增加责随意识、大局意识，始终把平安这个关系企业发展和自身安危的头等大事记在心头，始终坚持平安发展，任何时间、任何条件下都不放松、都不动摇。要切实根据层次化管理的要求，进一步区分和明确管理责任、监督责任、执行责任。特殊是各级干部和管理人员，必需要始终牢记平安第一责任，强化第一思维，自上而下逐级推动责任落实。要进一步转变作

41、风，领先垂范，严格管理，狠抓落实，对公司的平安规定和管理要求，要做到大张旗鼓，不打折扣，扎扎实实地落实到位。同时，抓平安，更要思索平安。作为平安管理的推动者和执行者，各级领导干部和管理人员，不仅要注意推动平安管理制度、措施的落实，也要留意总结阅历，多做反思，擅长发觉问题，解决问题，堵塞管理漏洞。要切实把提高自身系统思索平安的实力，作为每一名领导干部必需要尽到的责任，增加平安工作的前瞻性、预见性和实效性。二是要进一步突出特色。平安管理，不同的企业有不同的方式方法，即使在同一个企业，不同的单位和部门，因为工作性质不一样，管理上也各有差异，这种差异，就是特色。特色不是独树一帜、不是花拳绣腿，而是最能

42、体现和代表行业特点的、最好用、最有效的方式方法和内容。近年来，为强化平安管理，我们从改进433安排模式、到不断完善和细化平安季度会议、平安办公会议的形式和内容，推广卡片学习法、六条线业务保安部门与联系单位挂钩等等，多方面进行主动摸索，形成自己的特色，取得了明显效果。今年，我们要进一步探讨适合焦化平安管理的抓法，突出管理特色，增加管理效果。第一，要抓好理念融合。去年以来，集团在平安管理上出台了不少新的思路和要求，这些是对我们工作实践的有力指导，我们必需要仔细学习领悟，把这些新精神融入到公司的平安实际管理工作中。同时，今年是集团公司推广手指口述操作法的一年，作为煤矿平安管理的一种有效方法，我们必需

43、要依据自身实际，仔细推广、汲取借鉴，促进我们的平安生产。其次，要抓好自我教化。强压不如劝服，灌输不如引导，平安管理最好的方法，就是职工自己管理自己、自己教化自己。自我保安承诺活动，作为实践证明白的有效载体，必需进一步在工作的广度和深度上下功夫。要在生产单位中选择好的典型，总结阅历，深化推广，充分发挥效力。第三，要抓好重点防范。对职工操作、班组管理，特殊是检修作业等，一些有着惨痛教训的重点、关键环节，必需要紧盯不放，严抓细管;对35千伏降压站、蒸气锅炉、油库、各化工车间及成品仓库等重点区域，必需要严格根据防火、防泄漏和管道爆裂的有关要求，重点管理、重点防范，坚决杜绝重特大事故的发生。三是要进一步

44、加大考核。我们曾反复讲过，考核不是目的，只是一种促进手段。但假如力度太轻，就很难起到应有的效果。近年来，我们在考核上的力度渐渐加大，管理偏软的状况得到了明显改善，但与平煤集团相比，仍有肯定差距，这对平安工作有害无益。对此，我们必需要从思想深处提高相识，要本着为职工平安着想、为企业利益着想的精神，硬起手腕抓管理，不留情面抓考核。要接着完善现有平安安排机制，切实根据隐患等于事故的要求，进一步提高考核标准和要求，尤其要加大对干部和管理人员的考核力度;加重对同类问题反复出现的单位及人员的考核力度。同时，加快建立和完善一般事故级别鉴定的有效机制，以机制推动平安管理的有效运行。三、抓好春节期间平安生产，确

45、保实现良好开局依据以往阅历，每年从现在起到春节这段时间，都是人们思想活跃，平安上简单出现纰漏的时侯，我们决不能掉以轻心，必需要仔细实行措施加以应对。今年，要接着抓好冬季三防，对交通意外、煤气中毒、滑倒摔伤、班中饮酒等简单出现问题的环节，要重点抓好预防。要切实依据当前实际，把防火和防盗窃作为一项极其重要的工作来抓。进一步提高防盗工作人人有责的相识，把防盗窃工作作为我们一项长期的任务抓紧不放，加强领导，主动发动职工参加开展反盗窃专项治理行动，实行打防并举，爱护企业资产不受损失，促进厂区治安形势稳定好转。春节期间，各单位要切实加强值班管理，坚持平安生产和防盗工作一起抓，发觉问题刚好报告，确保万无一失

46、，实现公司良好开局。同志们，平安工作事关企业发展大局，事关职工家庭华蜜，事关社会的和谐稳定。抓好平安工作意义重大，任务光荣而艰难。让我们团结起来，发扬成果、坚韧进取、再接再厉，为全面开创公司平安生产新局面而努力奋斗! 在平安会议上的讲话 篇4 针对保安部上年度工作状况和本年度工作实际状况，为了更好加强队伍建设，提高服务质量，增加为业主服务的意识，本年度工作主要开展如下：1.按保安部工作整顿安排要求，不断加强队员的自律性，树立队员的纪律观念和时间观念，让队员不断提高自我约束，自我管理的潜力，为稳定工作秩序大好基础;2.加强岗位检查督导力度，实行相互监督、相互学习，共同进步的工作气氛，能够刚好订正

47、队员的违规行为;3.加强领班的督导与培训工作，让领班真正起到现场指挥、协调、督导的作用，刚好把各项工作全面能够实行，做到职责分明，职责到人;4.调动队员的工作热忱，发扬争优、拼优、抢优的工作作风，不断树立标兵形象，提高工作质量;5.严格要求队员按服务指导理念执行，如：行为服务，开口服务，微笑服务，把这三个服务方式全面落实到每一个工作岗位上，不断提高队员的服务意识，提高服务质量，增加业主的认同认可感;6.依据此刻工作特点，加强出入人员的限制，杜绝无关人员进入大厦或在园区四周逗留;7.加强装修房间的监管巡查，刚好发觉订正违规操作施工的现象;8.加强车库巡查监管，确保车辆进出有序和摆放整齐，跟车主加强沟通，共同做好车辆平安保障工作。9.针对外围广场治安的困难性和机动车辆乱停乱放的现象，依据管理处整体规划做好平安预防和车辆疏导管理工作部署和作好各项执行工作。10.每周开一次班组会议，每半月进行一次领班会议，每月召开一次保安部会议，确保能够刚好谈讨学习总结工作阅历，刚好传达工作指示。 在平安会议上的讲话 篇5 同志们：今日在这里召开全校校车驾驶员工作会议，是实行国务院和省市县关于加强中小学校交通平安管理工作的一次重要会议，更是一次进一步规范学校接送学生车辆、关