安全员实习心得与总结.docx

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1、安全员实习心得与总结 平安员实习心得与总结 篇1 实习内容经过支配，我分到了建设总公司第六分公司XX项目部，建筑工地平安员的职责如下：一、在项目经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的平安措施、并负责向作业班组进行平安技术交底。二、检查施工现场平安防护、地下管道、脚手架平安、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合平安规定和标准。如发觉施工现场有担心全隐患，应刚好提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处置看法报项目负责人处理。三、正确填报施工现场平安措施检查状况的平安生产报告，定期提出平安生产的状况分析报告的看法。四、处理一般性的平安事故。五、根据规定进行工伤事

2、故的登记，统计和分析工作。六、同各施工班组及个人签订平安纪律协议书。七、随时对施工现场进行平安监督、检查、指导，并做好平安检查记录。对不符合平安规范施工的班组及个人进行平安教化、惩罚，并刚好责令整改。八、在平安检查工作中不深化、不细致及存在问题不提出看法又不向上级汇报，所造成的责任事故，应担当全部责任及后果。而我的实习内容就是在师傅的带领下渐渐熟识以上内容，每天都跟着师傅到工地上检查，找寻平安隐患。当然短短的一个月的实习时间，以上的内容并没有都熟识和实习到，只是学了部分内容。实习结果：经过这次实习活动，让我从实践中对这门自己即将从事的专业获得一个感性相识，为今后专业的学习打下坚实的基础。它不仅

3、让我们学到了许多在课堂上根本就学不到的学问，还使我们开阔了视野，增长了见识，为我们以后更好把所学的学问运用到实际工作中打下坚实的基础。通过生产实习使我更深化地接触专业学问，进一步了解合理限制建筑工程成本重要性，了解工程施工管理过程中存在的问题和理论和实际相冲突的难点问题，并通过撰写实习报告，使我学会综合应用所学学问，提高分析和解决专业问题的实力。实习的阅历及收获：首先本次实习最大的收获就是学会了适应环境。未去工地之前我从没想象到一个月的实习我能承下来。但是通过这次实习我适应了这种工地生活。虽说以后不肯定去工地工作，但有了这段时间的熬炼，不论以后做什么工作心中都有了一种吃苦耐劳的毅力，也学会了适

4、应环境。另外就是在工地上知道了一些与学校不同的问题，就是在工地上知道了作为一名技术人员应当怎样去和工人沟通等。其次，通过这次实习使我对工程方面的有关学问在事实上有了更深一些的了解。应当说在学校学习再多的专业学问也只是理论上的，与实际还是有点差别的。这次实习对我的识图及作图实力都有肯定的帮助，识图时知道哪些地方该留意、须细心计算。在结构上哪些地方须考虑施工时的平安问题，在绘图时哪些地方该考虑实际施工中的问题。到即能施工又符合规范要求，达到设计、施工标准化。没有这次实习或许绘图只是用书本上的照搬照画，不会考虑太多的问题，更不行能想到自己的设计是否能施工。工地虽苦，但能学的是一些现实东西，熬炼的是解

5、决问题的实践实力。例如：墙体也会发生偏移，楼梯支模时楼梯间的高度不够，阳台、凸窗的尺寸标高有微小变动等等许多问题，都是工程中可能发生的一些问题。只有通过实践后才能找到问题发生的缘由，才能找到解决的方法。另外，通过帮助资料员填写部分资料，使我对填写施工资料也有了肯定的相识，知道什么时候该填什么资料，需什么人签字等，这些是我以前没有接触过的。总结这次实习是我对建筑平安等有了肯定的了解，为我们今后学习专业学问引开了一条路，我们通过视察问询等方式了解到了许多我们不曾知道的东西。每个施工单位都有标语“平安第一”，作为工程人员，应尽力避开平安事故的发生，不但要严格规章制度，还要为员工们灌输平安学问，对他们

6、的生命平安负责。 平安员实习心得与总结 篇2 本人1996年参与工作，于20xx年起先从事水电安装建筑行业 ，已有初级水平的工作阅历。今年来，我紧紧围绕项目部领导支配的工作思路和本职岗位工作，进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的优良传统，顺当地完成了工作安排和各项工作任务。工作期间自己的专业学问得到了加强，实践阅历得到了积累。为了能提高自己的专业学问水平，还参与了平安员培训，材料员培训，并拿到了相关的岗位资格证书。在担当专职平安员时，不仅刚好完整的做好了平安资料，而且还跟踪施工作业，对劳务队进行平安技术交底。常常性的深化到工人中去，成为他们中的一员，虚心谨慎的向工人们学习实践阅历，请教老工人平安

7、施工与保证质量之间发生冲突时怎么处理，在与老工人主动沟通勾通中，达到了共识，得到理解并支持平安管理工作，施工中起到了主动带头做好平安防范作用。同时增进了与工友们的友好关系，更加有利于平安工作的动态管理与情感式管理的结合。每次在施工前仔细做好平安教化工作，时刻平安警钟常鸣，防患于未然，发觉问题当即要求整改，杜绝各种机具操作损害及触电伤人，防止平安事故的发生。除了做好本职工作以外，我不情愿落后于人，一有时间就钻研施工工法和技术学问，用热忱主动、主动务实、仔细负责做我的工作原则，以吃苦耐劳为工作精神，我觉得只有认仔细真，脚踏实地的工作才会换来应得的酬劳，要求自己做事要尽职尽责,不推委扯皮。在工作中有

8、幸与赵经理一同去吴起县工地向领导学到了过硬的施工学问及现场丰富的阅历，使所学所看所做的更好的结合在一起。由于项目领导赵经理的培育提拔，同事们热忱的帮助下，我担当了临潼科技高校3A阶梯教学楼的项目负责人，主管全部现场管理工作。接任工作后由我制定了现场管理制度，职工宿舍制度，办公室管理规定。负责开展施工组织协调，平安管理，建立好与甲方，监理，土建的友好界面。此教学楼高三层，建筑面积 6000多平方米，工程造价1000多万元， 框架结构，是树立安装公司在学校建设方形象的好机会，所以自上而下一样仔细抓好工程质量，用科学的管理，专业的学问，一流的施工技术，来保证工程质量的优良。在工作当中，让我相识到作为

9、一个不是很专业的工作人员的艰辛和不易，所以我求知若喝，向技术人员请教，学习图纸，周密布置组织施工，仔细全面抓好平安管理。平日里，带着管理人员跟踪作业，现场仔细检查施工质量，支配好施工进度，严格要求按规范配置水电管、盒，达到验收合格，未发生重大质量和平安事故。到目前为止，进度已经到一层顶板起先配强弱电线焊管，及水，暖预留洞的施工。现场更须要科学的管理，达到低耗材料，在保证质量前提下，提高施工进度，做好成本管理，节约出来的就是项目部的经营利润。新的时代，新的工作岗位，要求我更要认仔细真工作， 踏踏实实做好每一件事，跟上建筑业的发展, 作为一个与时代，与建筑业，发展同步的人，在工作中敬重领导，热忱饱

10、满，虚心学习，团结同事，创新务实，努力学习专业学问，今后到任何部门我仍会接着发扬我的优秀工作看法，提高自身的工作实力，刚好订正工作中的错误，为将来创建更好的工作成果打好基础，才能自信的担当好职务，精彩的尽职尽责完成领导交办的各项工作任务。 平安员实习心得与总结 篇3 20_年，回顾这一年来，我们在和谐的工作环境中，在天宇项目管理公司领导的信任和项目部经理正确领导下，严格根据年初制定的工作目标，全面贯彻“平安第一、预防为主”的方针，把提高工人平安意识放在首位!坚持人性化管理，在“晓知以理、动知以情”的前提下，强化平安生产管理。20_年，我特别珍惜平安员这个岗位，以主动的看法投入工作到工作中去，今

11、年经一路顺河街三角地评上山东省济南市红牌工地，这使我感到特别充溢，因为我的付出有了回报。现将一年来的工作总结如下：1、以“做一名合格的平安员”作为自己工作的动力，思想上围绕爱公司爱项目部，行动上到处想着公司利益主动上进，帮助项目部经理仔细落实平安生产责任制，制定平安奖罚条例，在与施工班组签订劳务合同时，为明确双方平安责任、义务、权利供应建设性看法。加强有关平安生产法律、法规、规章、制度、条例贯彻执行，扎实做好平安培训工作，仔细履行平安责任书承诺，努力实现三级平安生产教化的目的。在管理中敬业爱岗，注意提高职工平安意识和自己职业道德的修养对平安意识淡薄、阅历不足、怕麻烦、惰性思想作的苗头通过平安日

12、活动、生产运行分析会，把平安隐患消退在萌芽状态。组织员工一起学习提高平安方面技能学问，吸取分析总结事故教训，提高自己的业务水平，增加职工的平安意识，只要利于公司发展，利于平安生产的工作，我保证用百分之百得工作热忱去努力，没有任何借口。2、在项目部经理的正确领导下，首先，严把教化关对新入场、转岗工人进行平安教化，要求各班组班前平安技术交底，支配生产前，先讲平安后工作，把提高工人的平安意识放在第一位。在进入工地后先了解五通一平“通电、通路、通水、通信、通气、一平”状况，A、通电：提前落实配电室的位置和型号，建筑一般采纳TN-S、五芯电缆，电线规格。B、通路：预先预埋管道位置、线管、水管、污水管、等

13、。C、通水：提前考虑设几个阀门，阀门的位置，每月的用水量要记清晰，下放队伍的让队伍签字，并自己保留一份备案用。D：通信：现在是网络社会，文件转送都用网络，省时省工，记得网线修理电话。D、通气：包过煤气、暖气，现在济南还没有实施。E、一平：就是施工现场要平整。3、仔细对施工现场的设备和人员进行职能监督，在安排、布置、检查、总结、考核，在平安生产中，杜绝习惯性违章行为，坚决狠杀野蛮作业，坚持惩治蛮干行为，使自己对所驾驭分管的设备运行状况做到了如指掌，保证运行良好。刚好解除以及威逼平安生产的重大隐患与加大薄弱环节的管理力度。4、在施工现场的设备运行操作专职人员来详细操作，我亲自指导对其工作详细支配、

14、检查，刚好了解设备平安生产的运行状况。每月深化现场检查设备平安生产、对设备进行维护、检修，针对设备的缺陷进行分析排查，落实督促设备操作人员进行人证符合、班前检查，确保设备能健康稳定运行。并刚好完成上级领导交给的其他工作任务。5、主动主动牵头做好“三检、三到位”，除迎接平安部门人员进行常常性的平安生产检查外，公司每月组织一次定期检查，时间定为每月的二十五号至三十号;项目部每周检查二次，并应有特地记录，班组每天班前组织检查，并将检查的状况记入上岗检查记录薄内，以便查考，关键是把平安问题落实整改到位，保证平安生产管理尽可能的纵向究竟、横向到边。6、做好季节性的平安检查：夏季前：防暑降温;卫生;防止中

15、暑。雷雨季节：放台;防汛;防雷;放临设倾倒;电器漏电等检查。节假日：消防;治安保卫;文明卫生等检查，力争做到事事有预案、有交底，把平安工作提前做好支配，真正做到预防为主。7、我主动协作公司管理层平常到工地检查工作，并把每次的检查记录仔细填写“平安生产及文明施工检查单”一式三份，一份交被查单位，一份交项目部经理，一份交平安员留底，在备案的同时，严抓整改落实关。8、项目部每月接受甲方平安生产检查，根据建设部“二标五规范”查施工：JGJ46-20_建筑施工现场环境与卫生标准。JGJ59-1999建筑施工平安检查标准。JGJ88-1992龙门架及井架物料提升机平安技术规范。JGJ80-1991建筑施工

16、高处作业平安技术规范。JGJ46-20_建筑现场临时用电平安技术规范。JGJ30-20_建筑施工扣件钢管脚手架平安技术规范。JGJ28-20_建筑施工门式钢管脚手架平安技术规范。进行考评。依据考评评出前三名嘉奖，后三名惩罚。对每月的检查结果，都以书面形式进行通报，并上报给后方公司总部。我在平安大检查活动中，以严、细、实的要求仔细自己扎实开展工作，取得良好的效果，收到甲方、项目管理、监理的表扬。总之，我在现场深化排查平安隐患，对待平安隐患坚持“两严”管理，即严管重罚、严防死守。把“严是亲、松是害”的管理理念贯彻到日常平安管理工作中去。20_年在平安管理工作中虽然取得了肯定的成果，但是与领导要求还

17、存在肯定的差距，新的一年里，我将进一步根据领导的要求和指示精神，狠抓平安管理，为实现全年施工无事故而努力工作，保证听从领导支配，仔细完成领导交办的事务，一切都为了山东天宇项目管理公司着想，干好本职工作，希望同事们多沟通多了解，主动行动起来，团结一心，爱岗敬业，奋力开拓，以更加饱满的热忱，更加昂扬的斗志，为实现公司2023_年度目标而努力奋斗。 平安员实习心得与总结 篇4 今年9月1日，津旅租约车正式运营。公司领导始终以规范经营、平安行车、优质服务为为主导思想，特殊是公司总经理何总对平安工作特别重视，要求我们仔细执行“平安第一，预防为主，综合治理”的工作方针，主动实行集团安技部的工作部署，不断完

18、善落实各项平安规章制度，通过开展一系列标准化服务流程、平安驾驶、文明礼仪话术、法律法规的教化和培训，通过员工共同努力，圆满的完成了上级布置的各项平安工作任务。现将车队今年的工作，做如下总结：一、加强平安工作组织领导，层层落实平安责任制公司在建立健全平安组织体系的同时，公司领导做到一岗双责，明确企业是平安生产责任的主体，企业一把手是平安生产的第一责任人，车队经理是车队平安的第一责任人，切实落实平安生产责任制，公司对车队管理考核，车队对驾驶员管理考核，做到层层把关，层层负责。车队成立以来，编写平安规章制度10余种，整理归档各类平安教化、平安培训、驾驶员档案、车辆档案、各种资料13种。9月1日起先运

19、行，截止12月中旬已平安出车约1500余次，总里程约4万多公里，平安无事故。二、把好汽车驾驶员准入关，努力提升行业形象接着贯彻岗前培训制度，通过岗前培训，入职教化等方法解决驾驶员入门问题，把好准入关;通过接着教化来解决运营服务，平安学问和技能的更新。提高驾驶员整体素养，通过证件管理来解决从业过程中证件和行为的管理问题，把好“监督关”。对已进入车队驾驶员做到“五查”，即查遵章守纪、查平安行车、查标注服务流程到位、查车容车貌的整齐、查投诉举报核实处理。解决工作中突出的冲突和问题，严查乘客反映看法较大的难以根治的，不规范运用手机端、晚点、绕路、乱停乱放、超速、车容车貌较差、等违规违章现象，建立长效管

20、理机制，每月进行一次集中检查，对严峻违规造成恶劣影响的，一律按相关规定处理。三、加强驾驶员的平安培训和教化，努力提升驾驶员素养车队成立已来，对车队对驾驶员开展职业道德、文明礼仪、平安教化培训、规范服务等一系列的教化培训活动，通过培训，驾驶员的素养有了明显的提高，车队曾多次出现过驾驶员拾金不昧的好人好事。部分驾驶员还得到了乘客的点名用车。四、主动开展各项平安专项活动我车队依据季节改变统一支配，主动开展了“冬季平安行车”、“极端天气应急预案”、“冬季车辆正确操作”等专项培训活动。在工作中我们坚固树立“平安第一，预防为主”的方针，进一步落实科学发展，做到以人为本，统筹兼顾。坚持每月一次平安日，通过交

21、通平安的法律、法规和操作技能的学习，提高了广阔从业人员的平安意识，每季度对驾驶员进行一次平安考试。我们始终坚持日常管理和支配驾驶员谈话、微信平安教化相结合的长效管理制度，进行现场检查，刚好订正车辆的违规现象和不规范服务行为，对轻度违规现象按人性化管理，首次做现场订正和指责教化，对严峻违规和屡教不改的进行严厉惩罚或辞退。长途驾驶员面对面平安教化，针对长途线路做到每位驾驶员都进行有针对性面对面的平安教化，讲解并描述行车路途等，通过OBD监控对超速车辆进行刚好查询，发觉有超速车辆刚好提示，有效的限制了车辆的超速行驶，确保了车辆的行车平安。另外车队利用手机微信功能要求驾驶员每天在微信群里汇报身体状况，

22、如有驾驶员长途归来要报备任务结束时间。以便车队刚好驾驭驾驶员工作状态。五、存在的问题虽然取得了一些成果，但还存在不少问题，尽管管理上有了很多规章制度，但还有好多制度没有得到完善和有效执行，驾驶员素养任然存在参差不齐，极少数的驾驶员有因路途不熟发生绕路、没按订单要求到指定地点接客人、车容车貌不整齐等现象，针对以上这些现象，我们将刚好实行措施，强化驾驶员的标准化服务，接着开展对驾驶员的业务学问和职业道德以及法律、法规培训，使之成为规范化、制度化。 平安员实习心得与总结 篇5 走过“麦随风里熟，梅逐雨中黄”的五月，广西中烟用其矫捷的步伐迈向又一年的“平安月”，在厂领导的指导下，一系列活动掀起平安的一

23、波又一波热浪。6月14号起，卷包车间也迎来了期盼已久的“每人当一天平安员”活动，活动开展以来，大家踊跃参加，形成了“人人都是平安员、人人把好平安关”的良好氛围。今日我也兴奋地把平安检查红袖章戴到自己胳膊上，检查平安隐患、，一天平安员的工作虽然辛苦，却让我感受颇深。当我走在车间每个角落，看到一个个可爱的笑脸，一个个劳碌的身影，一个个穿梭在高速运转机器间的面孔时，我看到了生命的珍贵，平安的重要，假如，生命是一首美丽的诗歌，那么，平安就是诗歌里的韵律。它给予生命永恒的唯美瞬间。没有了平安，生命这首小诗也只不过是一段不成句的孤立的文字，我们遇到的也不会是平淡平稳的生活，更不是绚丽多姿的人生，而是那一幕

24、幕的骇人动目，白发苍苍老母的哀思欲绝，孤苦无助妻幼的涕泗横流，从前言笑工友的泣数行下我们也时常在说，平安是福;我们时常在宣扬，平安重于泰山;我们也时常在做平安的相关工作。那究竟什么是平安?带着责任巡检车间的平安隐患，宣扬平安学问时我明白了，平安就是处理故障时记得先按下关机按钮;平安就是当你运行设备时记得喊一声“开机了”;平安就是进入车间大门时检查一下你的“三紧、三禁”;平安就是高空作业时带好平安帽，系好平安带;平安就是你看到危急源时为他人操一份心.平安就是多一份平安观念。生命，在平安面前犹如一棵弱不禁风的小草，那么脆弱，稍不留意就被连根拔起。“千里之堤毁于蚁穴”，一处不经意的平安隐患最终可能引

25、发不行补救的大事故，尤其对于我们这些在车间一线生产的人来说，每时每分里，平安隐患随时都像凶残的野兽张着血盆大口，盯着我们脆弱的身躯，麻痹我们的神经。那么，如何防范危急呢?平安源于长期警惕，思想上的松懈麻痹必定会导致平安隐患的存在和违章现象的发生，哪怕一次偶然现象的发生，哪怕一次偶然违章，就有可能一失足成千古恨，所以走进车间，面对轰鸣的设备，我们要时刻树立平安意识，多一点细心谨慎少一点莽撞大意，多一份负责担当少一些借口理由，多一点视察留意少一点麻痹疏忽，把隐患的根苗杜绝在萌芽形态。“智者是用阅历防止事故，愚者是用事故总结阅历”，我们要在追求力臻最佳工作成果的同时将平安时刻放心中，了解驾驭必备的应

26、急平安防护措施，生产过程中严格根据相关平安生产制度、规程操作，消退侥幸心理，做到“不损害自己，不损害他人，不被他人损害，爱护他人不受损害”。只有强化平安意识，增加责任心，平安生产才能不受威逼。而平安生产不仅关系着我们的切身利益和生命，也关系着我们广西中烟的稳步发展，更关乎着烟草形象和企业效益，因此，一个企业没有平安生产的保障，一切都是空谈。那如何提高企业平安生产的力度?“平安第一，预防为主，综合治理”不仅仅只是口号，更不是一簇而就的事。我个人认为，只有在长期平安生产经营活动中留意平安生产学问的宣扬、教化，形成以人为本、敬重人的生命的企业平安文化，使得每个职工的平安意识提高了，平安技术实力提高了

27、，才能在生产劳动过程中自觉遵守劳动纪律和平安操作规程。从“要我平安”转向“我要平安”、“我应平安”、“我能平安”、”。这样在为员工切身考虑平安的状况下形成共同的价值取向和行为准则，“平安有我，我必平安;责任有我，我必负责，”最终达到在平安系数临界点以内最大限度的保证工作效率。平安生产无小事，平安责任重于泰山。平安不是一个人的问题，而是你中有我，我中有你，是一个上下关联人人互保、环环相扣的链，是一张错综困难紧密相连的网。只有将平安放在心中，才能远离生命的“嬉戏”，筑就生命的恒久不倒的平安长城。 平安员实习心得与总结 篇6 一、个人在平安方面的主要问题1、“平安第一”的思想没有坚固树立。一是对平安

28、的重要性相识不足，思想有所松懈。我在基层站段领导班子分管平安生产多年，深感平安生产的巨大压力，每天与铁路行车打交道，平安隐患时刻在身边，在风口浪尖上如履薄冰，为了保证平安，不得不全身心投入，加强管理，严防死守。到指挥部任职以后，就产生了“洗脚上岸”的思想，认为建设系统综合部门的工作，特殊是项目前期管理与平安不是干脆关系，平安思想起先松懈。既不去施工现场，也不主动过问平安的事，满意于项目实行招投标及签订合同，要求和规定都有了，施工单位也承诺了，至于合同及其承诺的履行状况，很少到现场进行检查，没有充分相识到平安铁路建设重中之重的工作，建设项目管理无论前期后期都离不开平安。这种思想和做法与铁路建设工

29、作的要求存在大的差距，与当前的平安管理极不适应。二是平安管理有所松懈。主观认为，所在部门管理的是项目的前期工作，对平安工作管理不够严格，对部门人员的要求也不高，满意于项目合同签订了，项目实施后也很少到现场检查落实，对施工平安状况也没有刚好了解和驾驭，合同中有关平安管理的条款套用规范文本，可操作性不强;设计由计统处托付，设计合同没有刚好签订，设计文件供应不刚好影响项目的实施，推图工作主动性不够，依靠于计统处的发放，施工图审核工作因种.种缘由未能正常开展，以会审代替审核，强制性标准的执行依靠于施工图设计，这种问题对建设项目的平安而言是极为不利的。三是个人的业务学问和管理水平与建设项目的平安管理还不

30、够适应。主要表现是对平安管理的规章制度和强制性标准没有完全理解和驾驭，满意于原在站段分管平安工作时所具备的常识，宏观要求多，微观管理少，平安管理学问和管理理念没有与时俱进，特殊是与大规模的铁路建设所要求的平安管理不相适应，与时时刻刻关系着既有铁路扩能改造，对平安管理要求更高的更新改造项目建设不相适应。二、整改措施1、提高相识。就是通过开展平安大检查大反思活动，进一步提高建设项目平安重要性的相识。当前，工管所主要负责更新改造项目的建设管理，既有线施工对铁路运输平安干扰极大，稍有不慎就会发生事故影响行车。干铁路，搞建设，无论前期后期，平安始终是永恒的主题，平安无保障，运输就没有效益。违章就是犯罪，

31、违章就是杀人，这是血的教训带给每一位铁路职工的警示。因此，管理工作必需坚固树立平安第一的思想;坚固树立全员全方位平安管理理念;坚固树立既有线更新改造建设项目成也平安败也平安的观念，特殊是要变更建设项目前期管理与平安无关紧要的错误相识和于己无关的思想，把建设项目的平安管理作为己任，融入中心工作，融入部门管理，融入岗位责任，自觉履行职责，加强平安管理;2、提高主动性。要立足部门管理工作，主动加强平安管理，在搞好项目前期工作的同时，要主动介入项目的后期实施全过程，加强督促检查，了解现场状况，驾驭施工进度，充分发挥部门管理人员专业管理的优势，刚好发觉和解决平安管理存在的问题，督促施工单位整改，消退平安

32、隐患，确保施工平安;3、加强管理。一是要加强合同履行状况的检查，刚好发觉和订正合同履行不到位的问题，特殊是合同中约定的平安管理不到位的状况;二是要加强安排和统计管理，与上级管理部门加强沟通，确保投资安排足额下达，从资金支配上确保平安;三是加强推图工作，与供图部门加强联系，并完善设计合同的签订，把被动等待供图部门发图变为主动推图，通过刚好供应设计文件，满意项目实施需求，以此确保平安。4、修改完善部门管理方法。结合建设管理职能的调整，根据指挥部的总体部署，对部门的有关管理方法进行全面的修订，特殊是对合同中的平安管理条款进行梳理，并按铁路局现行的有关规定进行修改，以此加强建设项目的平安管理。通过学习

33、“4.28”特殊重大事故通报和部领导关于开展平安大检查大反思活动的重要指示，个人的思想相识有了进一步提高，能够深刻相识到开展平安大反思、大检查活动，是铁道部针对当前全路运输平安面临的严峻形势，为快速扭转被动局面做出的重大决策;是我们仔细吸取事故教训，全面排查整治突出平安隐患，夯实平安管理基础，推动运输平安持续稳定发展的现实须要。作为一名铁路建设系统的职工，我坚决支持铁道部的决策，主动投入到活动之中，根据铁道部和铁路局的总体部署和工程管理所的推动安排支配，结合自身工作，仔细开展大检查大反思，努力提高平安思想相识，并以此为契机，整改工作中的问题，提高管理水平，确保建设工程施工平安。 平安员实习心得

34、与总结 篇7 一、个 人 人在平安方面的主要问题1、“平安第一”的思 想 想没有坚固树立。一是对 安 平安的重要性相识不足， 思 思想有所松懈。我在基层 站 站段领导班子分管平安生 产 产多年，深感平安生产的 巨 巨大压力，每天与铁路行 车车打交道，平安隐患时刻 在 在身边，在风口浪尖上如 履 履薄冰，为了保证平安， 不 不得不全身心投入，加强 管 管理，严防死守。到指挥 部 部任职以后，就产生了“ 洗 洗脚上岸”的思想，认为 建 建设系统综合部门的工作 ， ，特殊是项目前期管理与 安 平安不是干脆关系，平安 思 思想起先松懈。既不去施 工 工现场，也不主动过问安 全 全的事，满意于项目实行

35、招 招投标及签订合同，要求 和 和规定都有了，施工单位 也 也承诺了，至于合同及其 承 承诺的履行情 况，很少到 现 现场进行检查，没有充分 认 相识到平安 铁路建设重 中 中之重的工作，建设项目 管 管理无论前期后期都离不开平安。这种思想和做法 与 与铁路建设工作的要求存 在 在大的差距，与当前的安 全 全管理极不适应。二是平安管理有所松懈。主观 认为，所在部门管理的是 项项目的前期工作，对平安 工 工作管理不够严格，对部 门 门人员的要求也不高，满 足 足于项目合同签订了，项 目 目实施后也很少到现场检 查 查落实，对施工平安状况 也 也没有刚好了解和驾驭， 合 合同中有关平安管理的条 款

36、 款套用规范文本，可操作 性 性不强;设计由计统处委 托 托，设计合同没有刚好签 订 订，设计文件供应不刚好 影 影响项目的实施，推图工 作 作主动性不够，依靠于计 统 统处的发放，施工图审核 工 工作因种种缘由未能正常 开 开展，以会审代替审核， 强 强制性标准的执行依靠于 施 施工图设计，这种问题对 建 建设项目的平安而言是极 为 为不利的。 三是个人的 业 业务学问和管理水平与建 设 设项目的平安管理还不够 适 适应。主要表现是对平安 管 管理的规章制度和强制性 标标准没有完全理解和驾驭 ， ，满意于原在站段分管安 全 全工作时所具备的常识， 宏 宏观要求多，微观管理少 ， ，平安管理学

37、问和管理理 念 念没有与时俱进，特殊是 与 与大规模的铁路建设所要 求 求的平安管理不相适应， 与 与时时刻刻关系着既有铁 路 路扩能改造，对平安管理 要 要求更高的更新改造项目 建 建设不相适应。二、整改措施1、提高 认 相识。就是通过开展平安 大 大 检查大反思活动，进一 步 步提高建设项目平安重要 性 性的相识。当前，工管所 主 主要负责更新改造项目的 建 建设管理，既有线施工对 铁 铁路运输平安干扰极大， 稍 稍有不慎就会发生事故影 响 响行车。干铁路，搞建设 ， ，无论前期后期，平安始 终 终是永恒的主题，平安无 保 保障，运输就没有效益。 违 违章就是犯罪，违章就是 杀 杀人，这是

38、血的教训带给 每 每一位铁路职工的警示。 因 因此，管理工作必需坚固 树 树立平安第一的思想;牢 固 固树立全员全方位平安管 理 理理念;坚固树立既有线 更 更新改造建设项目成也安 全全败也平安的观念，特殊 是 是要变更建设项目前期管 理 理与平安无关紧要的错误 认 相识和于己无关的思想， 把 把建设项目的平安管理作 为 为己任，融入中心工作， 融 融入部门管理，融入岗位 责 责任，自觉履行职责，加 强 强平安管理;2、提高 主 主动性。要立足部门管理 工 工作，主动加强平安管理 ， ，在搞好项目前期工作的 同 同时，要主动介入项目的 后 后期实施全过程，加强督 促 促检查，了解现场状况， 掌

39、 驾驭施工进度，充分发 挥 挥部门管理人员专业管理 的 的优势，刚好发觉和解决 安 平安管理存在的问题，督 促 促施工单位整改，消退安 全 全隐患，确保施工平安;3、加强管理。一是要加 强 强合同履行状况的检查， 及 刚好发觉和订正合同履行 不 不到位的问题，特殊是合 同 同中约定的平安管理不到 位 位的状况;二是要加强计 划 划和统计管理与上级管 理 理部门加强沟通，确保投 资 资安排足额下达，从资金 安 支配上 确保平安;三是加 强 强推图工作，与供图部门 加 加强联系，并完善设计合 同 同的签订，把被动等待供 图 图部门发图变为主动推图 ， ，通过刚好供应设计文件 ， ，满意项目实施需求

40、，以 此 此确保平安。4、修改 完 完善部门管理方法。结合 建 建设管理职能的调整，按 照 照指挥部的总体部署，对 部 部门的有关管理方法进行 全 全面的修订，特殊是对合 同 同中的平安管理条款进行 梳 梳理，并按铁路局现行的 有 有关规定进行修改，以此 加 加强建设项目的平安管理 。 。 通过学习特殊重 大 大事故通报和部领导关于 开 开展平安大检查大反思活 动 动的重要指示，个人的思 想 想相识有了进一步提高， 能 能够深刻相识到开展平安 大 大反思、大检查活动，是 铁 铁道部针对当前全路运输 安 平安面临的严峻形势，为 迅 快速扭转被动局面做出的 重 重大决策;是我们仔细汲 取 取事故教

41、训，全面排查整 治 治突出平安隐患，夯实安 全 全管理基础，推动运输安 全 全持续稳定发展的现实需 要 要。作为一名铁路建设系 统 统的职工，我坚决支持铁 道 道部的决策，主动投入到 活 活动之中，根据铁道部和 铁 铁路局的总体部署和工程 管 管理所的推动安排支配， 结 结合自身工作，仔细开展 大 大检查大反思，努力提高 安 平安思想相识，并以此为 契 契机，整改工作中的问题 ， ，提高管理水平，确保建 设设工程施工平安。 平安员实习心得与总结 篇8 20_年悄然即去，20_年正向我们走来，回顾过去，展望将来，我充溢信念，做为公司的一名平安员是我现行本质工作的追求目标，始终保持醒悟的头脑，勤勤

42、恳恳、踏踏实实的心态来对待我的工作，严格要求自己全面贯彻“平安第一、预防为本”的方针，强化平安管理，在公司正确领导信任和支持下，以主动地看法投入工作，今年的工作我感到特别充溢，现将本年度的工作总结向公司领导汇报如下：一、20_年的主要工作内容我主要负责公司消防、气体报警、监控等方面的维保工作，感到身上的胆子特殊沉重、压力大。因为这干脆关系到每一个员工的生命平安。但想到领导的信任和重托，要以一名合格的平安员，主动进取为动力，放下包袱轻装上阵，从思想上围绕爱公司，行动上想着公司的利益，主动上进的精神投入到工作中，努力完成各项工作，在管理中爱岗敬业，严谨平安意识和职业道德，不断增进业务水平的提高，只

43、要利于公司利益发展，利于平安生产自己身先立足。二、存在的不足一年以来的工作虽然取得了肯定成果，但也存在一些不足，思想解放程度不够，组织和沟通实力还有欠缺;涉及工作多样困难，须要更好的学习;工作中不够大胆，要在学习过程中变更工作方法，不断创新完善。在今后的工作中不断总结阅历，克服不足，努力把工作干的更好。三、明年的工作安排1、时刻要求自己，并落实到日常行动上，提高自身素养，变更不良陋俗。2、发扬孜孜不卷的进取精神，加强学习，在学习的同时讲究学习的方法，端正学习看法，提高学习效益，努力培育扎实的理论功底和踏实的工作作风，树立实际形象，力求把工作做的更好。3、发扬吃苦耐劳的精神，勇挑重担，主动找事干

44、，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。主动适应各种环境，在困难的工作中磨练意志，增加才能。4、听从公司领导支配，听从指挥，当好助手，主动完成公司下达的各项任务。总之要干好本质工作，团结奋进紧跟时代步伐，维护公司利益。为公司持续稳定向前发展保驾护航。 平安员实习心得与总结 篇9 20_年12月6日，我怀着激烈的心情踏上了期盼已久的顶岗实习之路，当我坐上离开学校的班车那一刻起，我就知道我将经验一段特别的不平凡的并且充溢收获的人生旅程，那旅程必定在我的生命中写下浓墨重彩的一笔，必定会在我的生命中留下绚烂多彩的回忆，并定会给我带来生命中无与伦比的财宝。那时候对自己的将来充溢希望，希望在那里能大展拳脚，实现自己

45、的理想。那时候想的是多么多么的好啊，直到此刻我才觉得我当时是那么的无趣，不行能你刚出来什么都没有就让你做好的岗位。是的，顶岗实习的生活是充溢艰辛和挑战的。当我们来到实习地面对建筑工地时，许多人懊悔为什么当时选择了到_公司顶岗实习，但是我想说，这是我所预料到的，这也是我想要的，因为我知道人只有在艰苦的环境中才能磨练出坚毅的意志，我也知道吃得苦中苦，方为人上认得道理，我自然还不是人上人，但是我信任在这个世界上每一个人都渴望胜利，都渴望自己有限的生命能创建出无限的价值，都渴望为更多的人做出自己能做的一切，都渴望在后世看来你的生命无可比拟，我自然也比例外。我知道我的实习之路还刚刚起先，我要经验的还有许

46、多。到了_公司_项目之后，尽管他们很快就帮我们把食宿问题解决啦，但那里生活习惯和在学校的时候相差太大，吃的很不习惯。住宿也没有学校好，一时之间很难适应。但是我始终没有被困难打倒，并且较快的适应了那里的生活。在工作方面深深感悟到施工平安是一项常抓不懈的工作，平安、环境、职业健康这已被列为施工企业各项工作的第一位，从项目的招投标起先，到整个工程的竣工验收，始终是横贯我们工作中的一条主线，是企业的生命线，平安工作事无巨细。现将近几个月来工作总结如下：1、在分公司领导和项目领导的帮助支持下，严格要求自己以“做一名合格的平安员”作为自己工作的动力，实习期间我在行动上到处想着全局利益主动上进，帮助同事仔细

47、落实平安生产责任制，加强有关平安生产法规、确定、条例，扎实作好平安的学习，努力适应在_公司的管理特点和工作环境。在管理中敬业爱岗，严谨平安意识和职业道德，对平安意识淡薄、阅历不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头通过平安日活动、生产运行分析会一起学习平安方面技能和学问予以订正，同时我主动吸取分析事故教训，总结阅历，不断增进业务水平的提高，只要利于企业发展利于平安生产的自己身先立足。2、在我的师傅_也就项目平安经理的正确领导下，我仔细对人员进行职能监督，坚持工作日每天给将要工作的工人开早会，告知他们今日的工作内容和在工作中可能产生的危急，在安排、布置、检查、总结、考核生产工作中，杜绝习惯性违章行为，使自己能驾驭分管的任务以及威逼平安生产的重大隐患与薄弱环节能够刚好的指出并订正。3、仔细履行职责，把同事交给我的任务认仔细真的完成，不断的做笔记，记录有关留意事项，把事情条理