2023校长助理辞职报告范文.docx
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1、2023校长助理辞职报告范文2023校长助理辞职报告范文(精选5篇) 2023校长助理辞职报告范文 篇1 敬重的中心领导:因为个人缘由,我确定离开深圳这座城市,因此我恳求辞去校长助理一职,在完成9月份当月全部工作后离职。我在xx年年8月来到中心,截至本月恰满两年。在两年的工作中,我跟随领导以及各位同事参加各类询问项目约30个,期间得到了领导和同事们不断的指导、训诲和包涵,令我受益良多,不胜感谢,在此致以我最高的感谢!学校是我步入社会的第一站,我不愿离开,但我必需离开,恳请中心领导谅解和理解,并准许我的恳求。此致敬礼!申请人:X年XX月XX日 2023校长助理辞职报告范文 篇2 敬重的领导:我于
2、20xx年7月9日入职,来两年了,在校长助理这个职位上勤勤恳恳,现在却在为自已敲打这一封沉重的辞职信,感受万分。首先,特别感谢校长对我的信任和训诲,让我在校长助理职位上成长了不少。 其次,我离职的主要缘由是:发觉自己越来越不适应目前的工作环境,自已对目前的工作已娴熟驾驭,没有更好的学习动力和晋升空间。同时,我知道自已在担当职位时,有许多不足之处,在此很感谢领导的谅解和包涵。是我人生从业的第一步,我希望自己能接着跟学校一起共成长。但由于我个人缘由,我希望在合同到期后不再续签,特提出离职申请,希望得到领导的批准,深表感谢。此致敬礼!申请人:X年XX月XX日 2023校长助理辞职报告范文 篇3 敬重
3、的领导:您好!在学校我始终过得很好,很感谢学校领导对我的关照和同事对我的帮助,但是由于个人问题,我很愧疚我确定辞职。做为行校长助理,我每天做的事情许多很杂,我也不能对我目前的现状变更什么,因此我选择辞职。希望领导能够批我的辞职恳求,在我正式辞职的这段时间我会做好交接工作。此致敬礼!申请人:X年XX月XX日 2023校长助理辞职报告范文 篇4 伏案回眸,总结一年来的学校管理工作和校长岗位的任职状况,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。在梳理中发觉不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思索,更是接受领导指引,同行相助的极好机会。下面将我一年来所做
4、的工作,向诸位陈述,恭请领导和同行指正。学校的基本状况和学校办学总体思路我校创办于20xx年,现有教职工68名,高校本科5人,专科26人。其中21个教学班,877名学生。长期以来,学校坚持全面贯彻教化方针,主动推行素养教化。在巩固两基成果,实行双高普九十五规划中,不断探究教化规律,大胆进行教学改革。以以人为本、全面发展、培育特长为办学宗旨,为努力形成特色学校而加强了艺术课程、活动课程、综合实践课程、信息课程校本课程的开设与探讨,取得了良好的成果。20xx年接受区教化局素养教化督查,评为素养教化合格学校;20xx年中国教化学会授予我校为艺术教化特色单位。20xx年再次被评为区文明学校;20xx年
5、我们投资了近二百万元进行了危房改造和校内整治,使校内面貌面貌一新。我校以新的办学理念为指导,努力优化育人环境,创建和谐校内。近年来,校风、教风、学风有了可喜的改变,团结进取的领导班子,爱岗敬业的老师形成了一种合作向上的主动氛围。近几年,获得各级各类表彰的老师达100多人次;7名老师评为市级骨干老师;18名老师评为区级骨干老师;50多篇论文参与区级以上优秀论文评比并获奖收入汇编。学校开展同在一片篮天下、爱心牵起你我他、凝合爱心托起希望等活动曾在中心省、市电视台播出,学校曾被评为福建省助残扶残先进单位;20xx年我校少先队被评为全国红领巾手拉手先进集体;20xx年还被评为福建省少先队红旗大队,同年
6、获得艺术教化特色单位;20xx年被评为关切下一代工作先进集体和先进党支部;20xx年获得依法治校先进单位;20xx年被评为平安校内和第九届文明学校;20xx年被蕉城区妇联授予巾帼文明岗荣誉称号。本学年,我校以培育行为良好,体魄健康、求知主动、人格健全、生活自主、创新发展的学生为办学目标,规范校内管理,强化养成教化,大力推动24字课堂教学模式,学校整体工作有了进一步的发展。现将本年度详细工作汇报如下:一、以人为本科学管理我们理解的学校精细化管理就是落实管理责任,将管理责任详细化、明确化,这就要求每一个人都要把本职工作做到位、尽到职,对工作负责,对岗位负责,人人都管理,到处有管理,事事见管理。制度
7、细化,有据可依。管理精细,工作高效。深刻反思我们的工作,我们深深的感到,扎实推行"精细化管理",是推动学校工作再上新台阶的有效途径。下面结合学校一年来的详细实施状况,从三个方面谈谈我们的体会。1、推动精细化管理,制定缜密的规章制度本学年,结合上级有关文件精神通知,我们仔细分析学校现状、办学优势,理清办学思路,并精确把握和谛视当前教化发展的动向和要求,对学校的发展目标做出科学、精确、适度超前的定位。努力构建"以科学民主为目标的愉悦型学校管理模式"。在总的思路下,结合我校自身发展的特点制定并逐步完善了学校各部门人员的岗位职责、学校各项工作的规范、老师的激励制
8、度和老师的考核制度。编印了胡村小学精细化管理制度汇编一书。主要包括章程、部门职责、教学管理、班级管理、学生管理、后勤管理、平安管理等九大项。责任到岗、到人,变一人操劳为大家操劳,将管理责任详细化、明确化。2、推动精细化教化,营造和谐教化的氛围为了使精细化管理能够深化落实,该校成立了教化教学精细化管理组织,制定出学校精细化目标管理措施,使学校各科室目标任务分工明确。一是教学常规的精细化管理,这项管理工作由教育处负责,成员由教育主任、教研组长组成。要求老师严格执行教学精细化管理常规,备好每一节课,上好每一堂课,为学生精选每一份练习,组织好每一次测试。学校为每一位老师建立平常业务管理档案,记录每一位
9、老师平常工作实绩,以便学期结束时给老师一个综合评价等第。二是德育工作的精细化管理。这项工作由政教处负责,成员由政教主任和少先大队辅导员组成。探讨出台了针对学生的一系列激励学生的措施,如:日常行为规范文明班的评比、要求每个学生有座右铭、班内建立激励专栏、给家长发喜报、开展班级小标兵或班级之星、校内之星等评比活动,发挥和调动学生和队员的主动性,让其在实践中体验成长的欢乐。常常开展向先进模范和英雄人物学习活动,树立学生正确的人生观和价值观。三是后勤管理精细化。这项工作主要由总务处负责,做好校内的美化、绿化、亮化的精细化管理,让校内一草一木、一墙一廊都育人。走进胡村小学,你会看到水泥通道平坦宽畅,各项
10、设施规范合理、围墙内绿树环绕,教室门前绿草茵茵、花团锦绣。四是建立科学、完善的监督机制,出台"问责制"。学校精细化管理小组对每个部门、各个负责人的工作目标,实行定期与不定期相结合的检查方式,细致的对精细化管理的目标进行评分,并进行书面通报,表扬先进,激励后进。对存在问题的部门和个人采纳复查的形式,确保问题得到解决。在力求公开公正的前提下将成果与考核挂钩。一年来,我们始终坚持以精细化管理维护学校的安定、团结、和谐的大好局面。奏响校内和谐的旋律,为学校、教职工和学生的发展注入活力;始终用精细化管理推动学校稳定持续的发展,以发展增和谐,把学校建设与发展的各项事业不断推向前进。二、
11、领先垂范爱岗敬业作为学校行政一把手,我不断进取,努力提高自己的政治思想素养和理论水平。坚持学习马克思主义哲学,树立正确的人生观和价值观,以自己坦诚的待人看法、踏实的工作作风,为老师作出表率。坚持学习教化、教学理论,了解教化发展的信息,主动投身于课改大潮中,本学年,常常深化课堂教学进行听评课,还和老师们一起探讨新课改,通过自身学习,用先进的教化理论来指导工作、管理教化教学。同时对学校中层干部进行明确分工,实行目标管理,各司其职。常常召开校委会班子成员会议,每次会议要求各位分管领导汇报前期工作,提出工作中发觉的问题和遇到的困难,共同探讨解决问题的方案。学校领导班子既各司其职,又相互合作。班子几位同
12、志踏实的工作作风得到了广阔老师的认可,一个全体教职工充分信任的领导集体已经形成。学校领导通过专题讲座、例会等形式定期和全体老师就师德师风、老师考核、教研教改等方面进行沟通座谈,通过不定期抽查等形式了解老师的理论学习状况,促使全体老师树立了良好的师德师风,老师们爱岗敬业、关切学生的形象得到了广阔家长的好评。学校制定了老师年终考核、评模等各类激励机制,通过仔细有效地落实,全体老师的工作主动性进一步提高。三、深化课改强化研训一年来,我校结合县24字课堂教学模式的推动和中心校十六字教学模式,实施了"激情导入-课中预习-展示点评-课中检测"教学模式。学校教育处组织全体老师进行教学模式
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