2023电视编辑个人年终总结.docx
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1、2023电视编辑个人年终总结2023年,在部(台)领导的正确指导下,我在广播电视台采编岗位上努力工作,前11个月采访新闻75条,修改稿件1300篇(条),独立制作或合作制作各类专题节目9部,完成各类栏目包装8个,廉洁公益广告一个,制作平安事故案例警示教化片一部,较好地完成了广播电视台编辑部和播出系统设备软件升级改造工作,并以此次改造为契机,联系厂方对自办节目和频道进行整体包装,提升节目质量。在部(台)领导细心指导下,在各类省级媒体发布新闻、作品三篇(条),有四部作品被评为"宣扬靖煤好新闻"奖。与此同时,工作中根据部(台)领导要求,广泛征求看法,有针对性的调整编辑通联部人员考
2、核细则和完善工作计量方法,挖掘部门工作潜力,调动部门工作动力。一、巩固现有基础,继承原有工作好的阅历和做法,力求有新改变。在部(台)领导多年的细心训诲和指导下,自己驾驭了肯定的业务工作实力。2023年在直播、录播工作中,力求我的工作无差错,我的工作请放心。直播和录播技术效果均比前一年有所提高;同时利用厂方技术员的外力资源,对开办的各类宣扬贯彻节目进行全新包装,打破了自办节目持续几年的传统面目;在各类专题节目制作中,多方取经,力求突破自己固有模式,创新专题片画面表现形式和音乐、字幕等各种艺术元素的综合运用;在消息写作中留意避开过去自己稿件中存在的过于长冗或助词过多等不足,力求语句凝练,文字驾驭的
3、精确程度比上一年有提高。二、在全面管理编辑部技术设备工作中革新设备管理方式和责任主体,充分发挥设备的运用效率和平安操作。编辑部设备管理曾经存在主体责任不明确、管理不到位、设备损坏无法追查等不足。2023年将拍摄、编辑设备根据日常工作运用安排到个人,实现设备的专人或多人管理,对设备运用中出现的故障根据工作故障和人为造成故障进行区分,既避开工作人员因设备可能出现故障不敢运用,也避开出现人为有意损坏设备现象。在编辑设备管理中也杜绝了设备出现故障后无人维护管理的不足。三、编辑部工作在部(台)领导指导下,围绕集团工作重点,与通联部主动协调,调动工作人员主动性,不断推出新的栏目。对工作人员的创意协商完善。
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