2023道路工作总结4篇.docx
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1、2023道路工作总结4篇2023道路工作总结4篇本文书目2023道路工作总结预防重特大道路交通事故专项整治工作总结乡镇预防道路交通事故工作总结县交通局道路平安专治工作总结范文xx年,在市委、市政府和市政局的正确领导下,我公司在新道路、新收费站的新形势下,围绕打造“第一路”的总体目标,以xx届五中全会精神为指导,深化开展创先争优活动,坚持科学实践发展观,坚持以人为本、和谐发展的管理理念,开拓创新,真抓实干、求真务实,把各项工作推上一个新台阶,使得各项工作和谐有序的开展。现将xx年工作做以下简要汇报一、真抓实干,强基础,重管理,全力打造“第一路”。(一)建立健全的公司管理制度,从基础着手,保障打造
2、“第一路”工作的开展。建立健全的公司制度,形成以制度管人、管事的良好工作格局,为打造“第一路”打下坚实的基础。3月起先对公司内部管理制度、平安生产管理制度、突发事务处理应急预案、岗位工作规范、领导班子议事规则等进行修订完善,同时,新汇编机场路管理有限公司管理细则、机场路管理有限公司应急预案、收费站“无误差个人、岗位能手、微笑服务之星、红旗班组”评比实施细则,形成一整套涵盖全面、切实可行的指导性文件。(二)加强收费软、硬件管理,促收费工作良性发展。实行领导值班制,处理突发事务效率明显提高。收费站作为公司一个基层部门,地处偏远,全天候工作,而现场管理人员少。为保证员工人身平安和公司财产平安,刚好处
3、理突发事务,针对收费行业的特别性,公司特制定收费站突发事务应急预案,实行公司领导、站长24小时值班制,为刚好处理突发事务供应了强有力的保证,维护了良好的收费管理秩序。2.改革收费站管理体制,实行“两分开”管理。在同一管理制度下,将站、机场口站分开管理,实行24小时站长值班制,使两站形成相互学习、相互促进的良性竞争体制;将收费站与监控室分开管理,大幅度提高了对收费工作的监督力度,更好地行使监控员对收费工作监督职责。3.机场口收费站和收费站实现数据共享。机场口收费站和收费站采纳车牌自动识别系统,由车道计算机对各种车型进行精确推断,自动验票。两站之间服务器以光纤连通,实时传送两个站的收费、监控数据,
4、能够在收费站对两站的收费状况集中监控、管理。现代化收费、监控设备的投入运用不但改善了收费环境,削减了收费员验票的强度,而且加大了查收逃票的力度,同时也便利了过往司乘人员。4.实行主动联系制,整治收费环境取得明显效果。两站启用伊始,由于部分过往司乘人员和周边部分村民对收费工作的不理解,收费工作中遇到许多的困难,常常出现冲卡、堵道、拒缴费等现象。为了确保收费车道畅通、人员平安,避开国家财产损失,公司主动与辖区派出所、机场路交警部门、机场公安部门联系,得到了公安部门的支持,共同处理堵道、打人、拒缴费等事务,协查假证照,同时主动与周边村委沟通,通过村委会做村民的思想工作,取得了村民的理解,从而削减了收
5、费工作中的摩擦和纠纷,使收费环境明显好转。5.加派收费站工作人员,加强逃费车辆拦截工作,对逃费车辆耐性细致的劝解,有效的堵入了收费漏洞,确保不流失。截止xx年10月底,机场路收费站1-10月收费收入x万元(比去年同期增长x万元),迎宾口收费站1-10月收费收入x万元(比去年同期下降x万元),公司收费站收费收入共x万元,比去年同期增长x%。收费收入创历史新高。预料今年底,公司费收入可达x万元。(三)做好道路管护工作,以实际行动“打造第一路”。从细微环节入手,制定相关管护措施,定人定岗定责,把“打造第一路”从目标落实到行动中。在接收机场路管护工作前,我们已对沿线路灯状况进行了摸底,通过对井盖、雨水
6、篦子、防撞设施等修理演练,驾驭了道路上全部设施的大致位置和修理方式。公司内年投入x多万元新选购设施抢修车2辆,18米高空作业车、功能高压清洗车、扫地车和巡路车各1辆,专业工程作业设备的投入运用,极大地提升了物业部在道路保洁、路灯维护、路面应急处理等各方面的管理实力,形成了机械和人力全方位作业网络,使保洁、修理处理更快捷有效,使各项硬件设施成为“打造第一路”的精良武器。今年我公司共清理机场路道路垃圾x吨,抢修高护栏x多米,修复路沿石x米,抢修防撞板x米,抢修路灯x多盏,更换路灯线盖板x块,确保机场路路灯亮灯率在x%以上。对至机场口占道堆物、占道经营、乱倒垃圾、违章开挖等现象进行了整治;为美化机场
7、高速、完成上级交给的各项政治任务,在机场路路段,中隐路口、沙塘站、站、机场口站摆放花卉共计24万盆。由于管理手段到位,我公司完满的完成了各个节日及自治区城乡清洁工作督察组检查、创国家文明城、创国家生态园林城、第三届山水文化旅游节、东盟博览会等10多次政治任务的迎检工作。在重路面管护的基础上,加强市政热线联动工作,严格根据市政热线的要求刚好处理案卷,今年以来处理责任范围内的案卷x起,对非责任范围内的时间也做了协作和耐性解答。处理事务的刚好率、群众满足率、办结率为x%,在局系统联动单位的每月综合评价为a。二、紧锣密鼓推动收费站迁建工作,年内将启用管理区。今年,受钢材、水泥等建材价格大幅上涨,以及劳
8、务用工成本增加等因素制约,再加上上半年雨季频繁,工程进展受到肯定程度的影响。为加强项目管理,推动项目建设,现场指挥部坚持每周例会制和不定期检查,指挥长常常带队深化工地现场指导工作,刚好协调处理施工中遇到的各种困难和问题,公司全力支持项目建设,在确保工程质量和施工平安的前提下,督促加快施工进度,促使机场口收费站和收费站分别于xx年1月1日零时、3月10日零时正式投入运用。收费站启用前需封闭庙岭临时互通,封闭工程从开工至完成得到了各方的大力支持,使工程得以提前6天完工。迁建项目总投资x万元,xx年已完成投资x万元,主要建设收费站和机场口收费站,包括两站收费系统的建设,以及综合管理区建设项目征地等前
9、期工作。xx年,迁建项目安排完成投资x万元。主要完成综合管理区及机场口监控楼等配套设施建设。至今年十月中旬,已实际完成投资x多万元,综合管理区的监控楼、食堂、宿舍、配套用房、材料仓库、机房等建筑已基本建成,目前正加快管理区综合场地施工,绿化项目的招标工作也正在进行,争取年底前完成建设任务。另外,公司今年还新增道路监控项目,投资约x万元,也争取年底前建成。四季度,公司将抓紧时间推动项目建设。一方面加快站综合管理区主体建筑的收尾建设和验收工作,正式启用站综合管理区;另一方面,抓住秋冬季黄金施工期尽快完成后续项目建设。三、推动x市路桥收费体制改革工作。公司通过借鉴南宁、柳州两市的城市路桥收费改革阅历
10、,对我市现有的路桥收费项目(包括新建成的路桥收费项目)进行了具体的调查了解,并将相关资料报上级主管部门,经市发改委、市政局分析探讨,草拟出xx市城市路桥收费体制改革工作实施方案报市政府。经过多次论证、优化后,5月3日经市政府第105次常务会议原则上同意了实施方案,6月上旬,市发改委、市政局、规划局有关领导对拟新增的雁山站和临苏路站点进行了现场踏勘,形成了初步的站点设置看法,新增站点的立项已通过市发展和改革委员会审批。四、加大平安生产投入,狠抓好平安教化,平安工作深化人心。今年,在抓平安生产工作中,全面贯彻实施市安委会及局安委办关于平安生产工作的有关指示、部署,加大平安生产资金投入,全年投入平安
11、生产专项资金xx元。结合公司工作实际,细心组织,仔细扎实地根据公司xx年制定的平安生产工作安排,与部门签订平安生产综合目标管理责任书,层层分解落实平安责任,一级抓一级,一级向一级负责,做到上下合力,齐抓共管,从责任上强化了平安管理,做到了责任落实,共组织平安检查及自查x次,共发觉平安隐患x处,整改完成x处。同时,组织员工进行防汛、消防救援演练和防抢防盗演练,通过演练提高了公司职工的通过演练提高了员工的平安意识,驾驭了各种应急用具的正确运用方及一线员工快速处理各种应急事务的实力。五、加强党组织建设,充分发挥党支部战斗堡垒作用,全面提高人员科学文化水平,打造主动向上的良好企业文化。(一)谋大局、讲
12、和谐,班子团结树榜样。公司把班子建设始终当作重要工作来抓,切实变更班子作风,不断增加班子的凝合力和活力,促进班子团结协作。班子成员从大局动身,弘扬正气,相互协作,珍惜情意,集体参加公司各种有益活动,目前的班子形成了在思想上合心、行动上合拍、工作上合力的共事局面。并以领导班子带动整个队伍建设,有效推动各项工作,共同营造上下齐心、风正气顺、共谋发展的良好氛围。(二)加强党风廉政建设,切实做好反腐败工作。仔细实行上级对党风廉政建设的部署、要求,制定了党风廉政和反腐败工作安排,实行党风廉政建设责任制,重点抓好党员领导干部的党风廉政建设,加强各个环节的监督检查,领导干部廉洁自律,无违纪违规现象,无上访投
13、诉事务,实现了党风廉政建设工作目标。(三)结合公司各项工作,开展创先争优活动。为了深化开展好创先争优活动,公司将创先争优工作作为支部建设的重要工作,提到了重要工作日程。成立了以公司党支部书记为创先争优活动第一责任人的创建机构,广泛宣扬动员,将“打造第一路”、应急抢险活动、学习先进典型及公司宣扬报道相结合,让创先争优活动延长到公司工作各各角落,营造良好氛围,使全体干部职工自觉投入到活动中来。(四)深化开展各种活动,打造企业文化。1.加强企业文化建设,丰富职工文化生活。以创建“青年文明号”和“巾帼文明岗”活动为主体,组织团员青年、“巾帼文明岗”成员到雁山区拓木镇龙门村开展“岗村联动”活动。为丰富广
14、阔职工生活,今年上半年工会组织公司职工参与3.8国际妇女节资源考察活动;由于公司受场地限制,依据公司详细状况,分五批进行开展5.1劳动节消遣套圈活动;公司党员参与公司及局系统建党90周年党的学问问答竞赛活动;组建公司气排球队,参与xx年局系统“南方道桥”杯气排球竞赛;这些活动深受职工的欢迎,在参加过程中增加了职工的凝合力、向心力,推动了精神文明建设。2.为打造具有公司自身特色的企业文化,宣扬公司的最新工作动态,树立良好企业形象,公司主动筹备出版简报。公司第一期简报于5月8日正式出版,日前为止共出版3版简报,选用报道及文章共x篇,图片x幅。通过简报的形式,为公司的文化氛围、学习氛围带来新的思索、
15、启发和激励,营造了有利于公司发展的舆论氛围,从而更好地为公司管理工作服务。六、当前存在困难。(一)环路收费方面xx年6月10日,五部委联合发布通知,对收费马路进行专项整治,该通知对我市环路收费工作影响很大。就此我公司已特地走访自治区交通运输厅,询问有关政策法规,并形成文材料向市有关部门汇报,需待市政府明确后再做进一步支配。(二)收费站迁建方面机场口监控楼概算投资约118万元,因机场口收费站位置调整,该项目规划方案和建筑风貌于xx年11月重新向市审定委申报。但由于受机场路总体规划方案尚未出台影响,该方案始终未获批复。后经协调,今年10月市规划局批复审查看法,要求缩小建设规模,调整规划方案,并重新
16、申报审批。因此该项目今年无法实施建设。(三)道路管护方面1.机场路路灯及道路设施已正式移交我公司管护。在移交前的道路实测实量验收工作中,我公司对机场路路面、设施、路灯等方面存在的问题,以书面的形式告知机场路改造工程建设指挥部,要求其按时完成整改。机场路改造工作建设指挥承诺由其督促各施工单位在1个月内完成整改。现仍有未整改的问题如:不符合要求的电缆仍未更换,多处路灯尚未修复,多处路口、人行道未修建好等。我公司将接着督促机场路改造工程建设指挥部,尽早完成各项整改工作。2.机场路绿化管护工作移交园林局后,绿化带的保洁与我公司道路保洁工作存在着交叉管理的问题。我公司将加强监督管理,促使机场路全线保洁工
17、作达标。(四)收费站方面1.机场路收费站问题因收费工作的特别性,与服务对象之间的纠纷仍需接着协调、沟通,现机场路收费站今年从沙塘园塘迁建到及机场口,由原来的一个站建设为两个站,与周边乡镇居民的协调、沟通工作更为频繁,给日常管理工作带来了肯定的困难。2.迎宾路口收费站问题迎宾路口收费站的管理体制还未理顺,历史遗留问题与即将到期的收费年限冲突相互交织,与相关部门还无法达成共识,处理不好,将影响公司的稳定。七、下一步工作安排(一)由五部委联合发布的对收费马路进行专项整治通知,对我市环路收费工作影响很大。在这一不利的状况下,组织公司人员对收费站马路相关法律、法规进行深化探讨,依据我国收费环境,针对机场
18、路现阶段状况,找出公司今后的发展方向及出路。(二)加大横向纵向沟通,三学三促进。学习外地胜利阅历,促进各站文明优质服务工作;学习行业单位先进做法,促进本单位工作上新的台阶;学习身边榜样行为,促进员工文明优质服务水平不断提高。(三)加强和完善员工培训工作,制定完善的内部培训方案,针对公司道路通行费征收及道路物业管理两个主营业务,通过不同岗位学习培训,对收费站员工进行点钞找零、车型识别、道路指引、微笑服务、礼仪执收以及收费系统操作技术练兵;对监控员进行收费监控、收费设备基础维护技术培训,对物业管护人员就各种设施修理、快速反映进行演习练兵。形成规范化、制度化的员工培训体制,为打造第一路奠定坚实的基础
19、。(四)做好职工思想稳定工作,特殊是xx年12月迎宾路口收费站收费期限到期,协调发改委和相关部门,尽早启动迎宾路口收费站善后工作,组织现状调研,力争在年底前与相关部门形成看法,供政府决策。(五)将加大对机场路道路路产、路权的管理,成立道路巡防队,对机场路全段实行24小时巡逻,最大程度地防止道路设施的损坏和被盗状况的发生。(六)接着培育企业文化,变更企业氛围,活跃职工的文化生活。以开展主题显明、内容丰富、形式多样的文体活动为载体,把生动活泼的文体活动与企业文化建设紧密联系起来。年内公司将有安排性的支配一系列文体活动,接着出版公司内部刊物。结合岗位技能开展劳动竞赛等技术比武活动,使企业文化建设与全
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