技术主管个人工作总结【三篇】.docx
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1、技术主管个人工作总结【三篇】篇一到爱护班工作不知不觉已经一年半了,从刚起先实习到后来的转正定岗,再到现在自己成为负责人,独立外出工作,一路走来,感受良多。但也使我明白一个道理:理论学问再强,那也是纸上谈兵,要真正的能独当一面,不断实践才是提高自身实力的最快捷径。记得第一次出去调试35千伏独山下司变的时候,我就遇到了一项对于我来说比较大的困难。作为一座改造扩容的农网站,该站的2号主变是从荔波王蒙运过来的老主变,配套的档位变送器及温度计均为老设备。与二期的改造工程的设计图纸不符合。到现场后,施工队负责人就像我提出了老装置与二期工程的新装置协作不起来,无法接线这个问题。刚起先心里面也有点没有底。终归
2、在没有老设备说明书与原理图的状况下,我也感到无从下手。后来,在与班上取得联系后,其次天我拿到了老档位变送器的说明书。面对一个没接触过的装置,我拿着说明书与现场的二期图纸,不断的探讨、学习,努力思索出一条让老设备与我们新上的设备之间能良好的协作的解决方法。在经过一天的不断试验和努力下,我最终摸清了老设备的工作原理及接线方式,最终实现了我们后台监控机能精确的显示主变的档位显示及远程遥控变压器调档。虽然这件事对于工作年限比较久的老师傅来说,可能是一个小问题。但是,对我来说,的确是一个不小的挑战,终归自己面对的是一个自己以前没接触过的装置,难度还是有的。问题得到了解决,通过自我学习与实践,能解决问题,
3、使自我在专业上得到了提高,这让我感到特别的欣慰。接着,在调试35千伏荔波方村变的时候,我又遇到了一个新的问题。2号主变本体爱护的压力释放及调压清瓦斯的信号始终处于动作状态。这是我从来没碰见的问题。起先,我认为作为一个新的主变,这两个信号是不应当发的。在百思不得其解的结果下。我唯有爬上主变,比照图纸检查主变的本体接线。在得出接线正确的结果后,我真的有点丈二和尚摸不着头脑。无意中,我望见调压瓦斯继电器内油面距离顶端有一段不小的距离。我在想,是不是由于这些气体的存在才产生这个缘由的。当我把瓦斯继电器内的气体排掉后,最终,调压轻瓦斯信号不动作了。但压力释放仍是始终动作,在实在找不到问题缘由的状况下,我
4、换了一个思索方式:是不是压力释放的继电器的确是动作的?把压力释放继电器拆开后,通过运用万用表对压力释放继电器的两付节点量通断。我最终找到了问题的所在:压力释放继电器本身的接点已粘死,因此动作信号始终发起的,无法复归。问题解决了,自身又得到了进一步的提高,这让我特别的快乐,终归这种不是常见的问题通过自己的动手实践,找到缘由并解除,这使我积累到了阅历。我信任,下次再遇到类似的问题,我确定不会再想刚起先那样手足无措了。在对后台信号的时候,我又遇到了新问题。弹簧未储能信号与实际状况不对应,而且是全部的断路器都存在这个通病。我第一反应就是这个信号取错了。首先我让厂家检查后台数据库,看是否取的信号点取错了
5、。在确定不是后台的缘由的状况下,我只有从回路上着手。拿着断路器厂家的原理图,我爬上柱上断路器,查线、试信号接点,无果后,我让施工方与我对线,看是否引至爱护屏后的信号线取错。最终,我们找到了问题的所在:施工队信号线是取对了,但在接线时,把弹簧未储能信号与断路器位置的信号接线接反了。通过这两个站的独立工作,我感觉到我自己专业上得到了很大的提高,让我再次深刻的感到实践的重要性,终归一个的理论学问再强再好,但是没接触过实际工作,根本无法体会到实际中的问题的多元化,针对不同的问题有不同的症结与解决方式,所以实践是特别重要的,能让人快速的提高,取得长足的进步。篇二我叫,于20xx年3月14日入职公司,被派
6、往金楠缤纷小区项目部,从事现场技术管理工作。时间荏苒,岁月如梭,在这的两个月时间里,我对公司项目团队及同事等各方面都有了进一步的了解。首先在此感谢公司赐予我这样的学习机会与熬炼自我的平台,在领导的关怀指导以及同事的关切帮助下,我很快的适应了公司的管理模式和工作环境。现将这两个月的工作状况及感受总结如下:1.我们项目部是一个年轻化的团队,大部分同事都是80后,是特别有活力和激情的。同事之间的相处是特别融洽的,没有恶意竞争现象,是我比较憧憬的团队,就连领导都是那样平易近人。2.在新员工座谈会上,我更近一步的了解了公司将来发展方向以及员工岗位的提升空间。我更加信任自己能够在公司的培育及同事的帮助下,
7、很快能够独挡一面,真正的能够为公司创建更大的价值。3.在项目工作中,技术负责人是一个举足轻重的岗位,关系着整个项目的技术支持、平安及造价等多方面的工作。由于我刚从事技术负责人这个岗位,阅历有些欠缺;因此,对于工作我始终不敢懈怠,坚持当心谨慎,脚踏实地,仔细务实,高效求新的工作看法,刚好编制各项专项方案并向同事请教以确保工程顺当开展;刚好对现场各施工班组的工序进行技术交底,杜绝出现不必要的返工和损失。4.对图纸中存在的问题刚好与相关单位进行协调确认,并形成文字依据,再将确认的方案,施工方法,图中修改部位刚好通知相关作业班组,坚持做到当天事,当天完成。5.在对确认的设计变更刚好办理现场签证,做到与
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