上半年财务总结范文.docx
《上半年财务总结范文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《上半年财务总结范文.docx(64页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、上半年财务总结范文上半年财务总结范文(通用17篇) 上半年财务总结范文 篇1 一、经营目标完成状况1-6月主要经济指标完成状况表二、做好清产核资实施工作根据省公司统一部署,公司系统清产核资工作于去年年底全面绽开,经过全科人员加班加点、任劳任怨的努力,上报、审核阶段也已告一段落。我们在清产核资的基础上,针对清产核资工作中暴露出来的企业管理方面存在的问题,仔细分析,总结阅历,提出相关的整改措施。三、做好工程财务管理工作根据省公司要求,做好农网工程回头看工作,对农网工程资金进行清算,为这项德政工程画上圆满问号。刚好向上级单位申请下拨县城网工程资金,保证县城网建设的资金须要。四、完善大财务管理工作在全
2、公司范围内开展收支两条线财务管理工作,取消站所主业在当地的银行存款帐户,由公司财务科干脆到当地银行开设电费收入存款专用帐户,坚决不允许有任何理由坐支、垫支现象出现,电费实行专户存储,任何单位和个人不得挪用,对严峻违规违纪的单位和个人通报指责,不断提高广阔干部和财务人员法制观念,规范财务基础工作。另外今年七月份,远光网络版财务程序正式投入运行,使我公司财务工作得到了稳定、健康、有序发展。五、搞好成本限制、电费回收和资金上交工作。在全社会经济下滑状况下,我们加大了成本限制、增供扩销力度,采纳多途径、多手段地搞好电费回收工作。使我局电费回收、资金上交工作接着保持双结零。面临的问题:为了进一步加强基层
3、站所财务管理和电费核算工作,全面推动收支两条线的贯彻执行,防范经营财务风险,真实反映用户欠费,省公司要求电费核算干脆纳入财务科,依据实际工作量,财务科急需再配备1-2名财务人员,才能把省公司的工作要求落到实处。另外,自从农网改造工程启动后,财务科由于人员惊慌,仅仅只能应付日常工作,对基层财务工作没有时间和精力进行全面检查,目前基层站所的财务状况原委如何,我们自已心里也没有底。 上半年财务总结范文 篇2 岁月如梭,转瞬半年时间又过去了。半年来财务部在公司领导的帮助和支持下,在集团公司的正确指导下,在公司全体同志的共同努力下,根据集团公司的发展思想,物业公司的经营方针、宗旨和效益目标绽开工作,圆满
4、完成了各项工作任务。现将上半年的工作总结如下:一、基础工作财务部的主要职责是做好财务核算。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团公司的财务制度及国家其他财经法律法规,仔细履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金安排的支配,到结算支付等等,每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,仔细执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的刚好性、精确性。二、品质提升工作财务部在集团公司和物业公司领导的工作支持下,今年三月起先运用了财务软件管理系统,四月运用了物业软件管理系统。这大大提高了财务核
5、算的刚好性和精确性,虽然软件运用初期手工和软件要同时记录财务信息,工作量加大了一倍,但全部财务人员不怕苦、不怕累,圆满的完成了软件前期数据链接工作。软件的运用使物业公司财务工作品质有了质的提升。三、预算、安排管理工作上半年财务部刚好驾驭物业公司的资金流向,做好预算和安排管理工作。合理限制物资选购和食堂选购,并做好预算资金安排的初审和支付限制工作。有效节约企业资金,提高企业经济效益。四、培训工作1、为了培育自身的综合实力,财务人员定期进行会计制度学习、软件应用培训,目前每个财务人员都能独立完成软件操作工作;对本部门新增人员进行业务培训,大家相互沟通心得,仔细钻研,使本部门的财务体系健全完整。2、
6、库房培训工作。为使库房管理工作达到集团公司管理标准,每月定期协作行政人事部对库房进行两次账目或业务指导工作,使库房工作更加符合标准要求。3、公司员工财务学问培训工作。为使公司员工驾驭基本的财务学问和各项财务报销流程及标准,上半年进行了财务学问专项培训,是每个员工熟识了解财务学问,更好的为公司节约资金。五、监督管理工作1、财务部每月不定期对外委保洁公司进行考勤抽查,确保实现公司支付资金的价值性。2、龙腾苑管理处今年刚办理入住,业主装修产生垃圾量大,为了确保垃圾清运费资金支出真实,龙腾苑管理处财务负责垃圾清运车辆检车工作,做到监督管理刚好。3、资产盘点工作。6月份物业公司进行了上半年全面资产盘点工
7、作,检查整个公司资产及物资运用和保管状况。对出现的问题进行分析,保障之后的资产管理工作顺当进行。六、部门协作工作上半年财务部与各部门进行通力合作,遇事刚好沟通。协作行政人事部完成社保基数年检工作;协作龙兴苑管理处收费工作,使上半年收费指标超额完成。七、存在问题刚好整改,规范企业经济行为。集团公司对物业公司财务进行工作指导,发觉会计工作存在一些问题。例如发票不能跨年摊销成本、伙食费用要有正规的发票才能报销等。财务部依据集团公司指导,对发觉的问题刚好地进行了整改,事后进行了沟通,提高了会计人员的职业技能,规避了税务风险。以上是财务部上半年的工作总结,下半年,为实现公司的各项经营任务和总体发展目标,
8、财务部的工作任重而道远。为此,须要在以下几个方面接着做好工作:1、做好上半年经济活动分析工作,刚好提出为实现本公司生产经营安排的财务限制可行性措施或建议。同时做好收入、成本、费用的核算,加强费用和成本的限制、执行力度,不能超支的绝不超支。2、更好地加强预算资金管理,统一调配工作。3、接着制定和完善各项财务管理制度和内部限制制度,如固定资产财务管理制度、物资管理制度等。4、做好龙兴苑管理处五期入伙打算及入伙收费工作。5、做好年终财务决算的各项前期打算工作,工作中遇到不能解决的问题,刚好反映,以求得到刚好解决。并注意与集团财务部、分部、本公司等各有关部室的沟通,更好地提高财务服务质量。6、加强会计
9、人员的业务学问、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,结合会计人员考评方法,逐步提高会计人员的专业学问、技能和职业推断实力。7、物业软件开发工作,软件公司有一年的免费开发期,为了能在免费期内将物业所需内容开发完整,财务部将会与各部门一同探讨,争取在免费期内完成物业全部所需开发内容。8、做好物业公司20xx年度经营预算工作。为各管理处供应历年数据,以便20xx年度预算数据更加符合实际。 上半年财务总结范文 篇3 一、以人为本抓管理,夯实基础促工作1、坚持学习,不断提高工作实力年初我们制定了科室学习安排,坚持正常的科室集体学习与个人自学相结合的方式,组织科室人员学习政治理论学问和财经专业学问,树立
10、终身学习的理念,营造深厚的学习氛围,努力建设在学习中工作、在工作中学习的学习型科室。不断汲取新学问,与时俱进,适应工作须要,提升整体工作实力。引导科室人员团结一样、虚心谨慎、真诚待人,踏实工作、加强品性修养,做一个高尚而有品位的人,树立良好形象。2、明确分工,落实工作责任制依据省局党组提出的三化管理的要求,紧紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务,主动进取、扎实工作成效显著,为确保又好又快地完成年度工作目标责任制任务,财务科制定工作岗位责任,明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,月月有工作安排,周周有科务会,强化了人员的责任感,加强了内部核算监督,同时促进了财务人员合作与团结,从
11、制度上奠定了完成年度目标任务的基础。二、围绕目标抓落实,扎实工作出成效1、上半年财务收支状况2、规范财务管理,年初重新修订了财务管理制度以及对县级局的预算定额执行标准,仔细编制了全系统的财务总预算和各单位的财务收支预算,为规范财务管理供应了制度保证,今年对全系统的财务收支两条线的执行状况进行了检查,检查中没有发觉大的违反财经纪律的问题,都是按财务制度的规定执行。3、加强报账员队伍建设,组织报帐员进行了微机应用技能培训及相关业务学问培训,下基层指导工作,提高了报帐员办公室自动化应用实力和工作效力。4、合理调度资金,保证全系统事业发展的须要。依据年度预算和全系统事业发展须要,刚好调度资金,保证了全
12、系统日常工作的正常运转。5、对全系统固定资产进行了核查登记,组织下发了国家局配备执法车辆和办公用电脑、快检装置、复印机等现代办公设备并组织安装调试,使全系统的办公条件又上了新的台阶,对全系统往来款进行了清查,为迎接省局的检查做好了打算。完善了固定资产台账,为下一步全面资产清查打下了基础。6、主动整理睬计档案,规范会计档案管理。我们克服了时间紧、任务重的困难,组织全科室人员对20xx年的会计档案进行整理归档,经过一个多月的努力,完成了会计档案归档工作。7、完成了两个县局的基本建设初步设计方案,现正在办理有关手续,预料今年年底能动工新建。 上半年财务总结范文 篇4 自上场以来已近四月,在这四个月时
13、间里,我分部财务团队在局指财务的领导支持下,逐步改进自身不足,步入正轨。取得了一些成果,但也存在肯定不足,现将上半年财务工作总结如下:一、财务工作完成状况我分部与3月15日上场,项目一上场分部财务结合项目实际状况制定了分部财务管理规定,为财务工作有序顺当开展打下了基础。成立了以分部经理为组长,项目总工、总经、总会为副组长,各部门负责人为组员的责任成本管理小组。明确了各自责任成本管理分工及各项责任成本指标,做到人人身上有压力、人人头上有指标,充分调动了全体员工的主动性与主动性。二、财务工作的几点做法(一)、主动加强业务部门水平沟通搞好财务工作首先要与各业务部门加强水平沟通。财务部门主动参加分部组
14、织的物资招标和劳务招标会,全面驾驭和了解物资选购方面和劳务分包方面的状况,并提出财务部门对物资选购和劳务分包方面的合理化建议,以帮助物资选购和劳务分包实现最低价、合理价中标,降低工程成本。财务部门依据项目部资金状况,对可能中标的材料供应商和劳务分包商提出几种付款方式。对我方有利的付款方式,主动与对方沟通,看对方能否接受,并以此作为中标的一个条件,以缓解项目资金压力,保证项目资金的正常运转。(二)、在费用开支方面本级费用开支实行总量限制,由财务部门牵头,各业务部门协作,依据项目部人员配备、办公条件、环境、车辆配置等状况编制了分部本级费用开支总安排并报公司批准。各项本级费用开支由经办人讲明开支用途
15、,然后经财务人员预审,核实其开支的必定性,再报分管副经理、党工委书记、项目经理审批。每项费用开支严格按安排执行,做到有章可循、有据可依。(三)、在资金管理方面项目前期上场,资金周转带来很大困难,财务部门主动想方法筹集资金,保证了分部本级固定成本开支及施工生产地正常进行。详细做法是:1、在材料外欠款、劳务分包款的支付上,由于资金不足,拨付工程款不刚好,造成分部外欠款数额较大。给材料供应商及劳务承包商的资金周转带来了巨大压力,我们也考虑到对方的难处,并主动主动与其沟通,讲明原由,取得了他们的信任与理解。在资金拨付时,依据其资金需求、轻重缓急状况,合理调度运用资金,减轻了项目资金压力。2、严格计价、
16、拨款手续。验工计价严格执行各部门会签、分部经理审批制度,财务部门做到三不。会签手续不完善的验工计价单,财务部门不予受理;转账材料、代付款项未核对清晰的,财务部门不予受理;不按时供应民工工资发放表的,财务部门不予受理。民工工资的发放由施工队伍造表,财务部门审核后据实打卡,杜绝发生拖欠民工工资现象。每月拨付工程款款时,财务部门依据计价金额核减代付其他费用后,剩下部分作为拨款依据,坚决杜绝超拨款现象。财务拨款,依据分部资金拥有量、当月验工计价金额以及材料外欠款状况,编制付款安排,经计核、技术、物资部门共同确认,报分部经理同意、公司审批后方可付款。三、财务工作的几点不足1、物资、计核、财务部门之间协作
17、的不够紧密。2、资金管理和成本限制方面还需不断加强。3、自身政策水平、专业水平还需进一步提高。四、下半年财务工作思路为确保分部财务工作健康、稳步发展,实现分部各项经济指标,将分部财务工作真正做优、做强,财务部门结合分部实际状况及发展方向,制定了分部下半年财务工作管理思路。(一)、加强水平沟通,确保资金限制部门之间和谐有效的沟通,是整个团队快速、高效、强大发展的主要前提。对于财务部门来说,主要是与计核部和物资部之间的沟通。真正该给施工队多少钱我们只能从计核部那里获知,假如计核部门计价不刚好,我们对施工队拨款就没有依据,结果导致超付款,造成资金无法限制。物资部假如对施工队材料入账不刚好不第一时间反
18、馈给我们,最终也只能造成工程款超付。为了确保成本的有效限制和资金的合理支配,财务、计核、物资肯定要做到刚好、有效的沟通。(二)、资金调配做到合理、高效财务工作要具有超前性,预见性,要做好各项资金的保证工作是其重要的体现。资金是企业的血液,没有资金,什么事情也办不成。要依据资金拥有量,债权人资金需求量、轻重缓急状况,统筹支配好资金运用工作,保证工程建设顺当进行。(三)、努力提高自身综合素养,做好传、帮、带工作学无止境,加强自身学习,提高自身综合素养是做好传、帮、带工作的基础。自己一瓶子不满、半瓶子晃荡,还想带好别人那是不行能的,营造良好学习氛围,共同学习,共同提高。现在光凭阅历不行,好多事情须要
19、分析,不是一拍脑门就能定的,要为后续项目培育出优秀的财务人才。(四)、打造一支勤于思索、和谐高效的学问型财务团队勤于思索、擅长思索是人事业胜利的必备条件,干财务工作,更要勤于思索、擅长思索,从如何降低本级成本、资金怎样合理运用、税务筹划上多动些脑筋,为项目削减支出。提高个人业务实力和工作效率是团队执行力提升的关键,众人拾柴火焰高,都一心一意扑在工作上,我们的工作必定是和谐高效的。合理的制度须要严格地执行,清楚的思路须要仔细的落实,二分部财务全体人员在局指财务部门领导下,定会在下半年把财务工作做优、做细、做强! 上半年财务总结范文 篇5 集团以及股份公司各级领导的正确指导下,严格根据企业会计新准
20、则以及股份公司和本公司的财务制度进行日常的会计核算,以预算、成本、资产、资金、税收管理为重点,实行财务监督,刚好精确为各级领导供应财务信息。现就上半年的工作总结如下:一、上半年的主要工作及成果1、费用预算管理。财务部对20xx年度本公司的预算进行分解落实到各部门,严格根据预算前找标准、运用前看预算、开支前走程序、开支后有分析、分析后有考核的原则,使公司费用预算管理落到了实处。2、会计电算化管理。根据年初安排,财务部于上半年度完成了金蝶财务软件的实施工作。目前会计电算化已全面实施,运行良好,由总账会计负责。会计人员全都娴熟驾驭了财务软件的应用与操作,财务核算也由手工顺当过渡到电算化处理业务。这不
21、仅为财务人员节约了时间,提高工作效率,还大大提高了数据的精确性,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。3、资产和物料管理。资产和物料是公司重要组成部分,资产的平安及账物的相符关键在于管理,财务部对原账物不符的固定资产进行了账务调整,同时组织各部门及资产管理员根据集团公司要求按季度进行盘点;财务部与供销部每月组织人员对仓库物料进行盘点,汇总盘点结果,装订盘点记录表,对异样状况刚好报告公司领导,确保了资产、物料的平安及账物的相符。4、产品成本核算管理。成本核算是比较繁琐的工作,时间要求紧迫,产品品种多,有些品种批次多,就如何应对产品成本核算,财务人员进行了合理分工,严格有序的根据
22、产品、规格、分批次进行了核算;依据产品物料消耗状况,制定了各产品定额物料消耗标准,并对超定额消耗进行考核,有效的促进管理从而达到降低成本的目的。5、无形资产管理。公司原有部分取得产权的无形资产未按规定进行摊销,通过清理,对原未进行摊销的无形资产颈康胶囊学问产权,按规定的年限分月进行摊销。6、资金筹措与资金调度。资金对于企业来说,就如血液像人体一样重要。今年1-6月,公司的销售收入小于销售成本的状况下,资金需求量日益增加,公司承受巨大的资金支付压力,我部为确保正常生产经营所需资金,财务部与公司领导一起筹划、合理支配调度资金,降低资金运用成本。7、严格执行财务报销制度。对各项费用的报销坚持严格审核
23、原则,仔细审核每一张票据,确保费用的真实性、合理性、票据的有效性、填写的规范性,坚决杜绝不符合规范要求的票据报销。8、税务筹划与申报。加强与税务部门沟通联系,充分利用现有国家税务实惠政策,尽量享受当地的地方实惠政策,降低企业税负率;税收申报工作做到了刚好、精确,不漏报,不错报。二、存在的问题及改进看法1、财务工作是一个系统工程,财务人员既要能独立完成每一项会计业务,又要相互之间协作、沟通,我们在协作、沟通方面做的还不够,今后财务部内部和部门之间须要加强协作和沟通。2、财务工作是一项严谨的工作,财务人员对每一项会计业务应当严格按会计准则和公司财务制度执行,又要在执行过程中不影响公司生产运作为前提
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 上半年 财务 总结 范文
限制150内