中层管理人员年终工作总结.docx

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1、中层管理人员年终工作总结 中层管理人员年终工作总结 篇1 20年，公司平安生产工作贯彻国家、省、市有关平安生产法律、法规和方针政策，本着对党和人民利益高度负责的看法，全面深化开展平安生产工作的监督、协调、检查等工作，有利地保证了公司在棚户区改造、危房改造等拆迁安置和施工建设等项目的健康有序运作。据统计，在公司各部门的共同努力下，20年度，公司未发生任何事故实现了全年度平安无事故的目标。一、健全管理机构，完善规章制度对于平安生产工作，公司高度重视，把平安生产工作作为一项重要的政治任务和公司健康发展的先决条件来完成，建立健全平安生产管理机构和规章制度，针对公司今年建设项目渐渐增多，公司年初成立了平

2、安生产领导小组，作为公司的管理机构，负责全公司的平安生产监督管理工作，组长为公司法人代表担当，副组长为公司副总经理，总工程师担当，各部门负责人担当组员，由工程部负责日常详细工作。同时明确主要领导为第一负责人;明确将平安生产纳入公司经营安排和绩效考核管理之中;明确监督管理、平安检查、信息报送等详细要求;明确应急管理、事故管理、职责追究及奖惩等相应规定。二、加强监督管理、力求取得实效1.平安管理工作实践中，公司建立了严格的平安生产职责制，常年坚持，例会制度，定期召开平安生产，礼貌施工会议，要求施工单位、监理单位平安员参与，分析平安生产，礼貌施工形势，布置安全生产、礼貌施工工作。2、对施工单位平安管

3、理：按施工合同中签订平安职责状，明确施工单位的平安职责，检查施工单位施工平安制度，平安措施，严格按平安标准组织施工，要求施工单位建立健全平安生产职责制，并严格执行;做到出现平安事故隐患，有人处理，有人汇报，有人监督，有人协调，把平安生产事故或隐患，解决在萌芽状态。三、加强平安检查，坚持预防为主公司清晰的意识到平安生产事关大局，公司以市政府民生工程为主，事关老百姓的自身利益，平安工作的好与坏干脆关系到政府声誉和形象，为此公司领导坚持平安生产工作是重中之重，坚持定期和不定期的检查，逢会讲平安，确保平安生产落到实处。平安生产工作任重道远，公司的平安生产管理工作虽然取得必需成果，但还有不少须要加强和改

4、善之处。今后，我公司将依据上级平安生产主管部门的工作部署、要求，一如既往地扎扎实实抓好平安生产工作，确保我公司又好又快发展，为我市建设作出应有的贡献。 中层管理人员年终工作总结 篇2 作为我们酒店前厅部的经理，我在我这段时间里的前厅管理工作有做好的方面，同时也有管理工作做的不到位的地方，可以说是好坏参半。我们酒店前厅的工作始终都是我们酒店全部工作里最中重要的，所以作为我们前厅部经理的管理工作，也是我们全部部门经理工作中最不好做的。我在今年的经理工作时间里，我没有始终待在自己的办公室里，用来处理自己前台经理的相关工作。我认为只有让自己站在第一线上，与客人面对面的沟通，才能发觉我们部门工作中的问题

5、。所以我处理完自己的工作的空余时间里，始终和我们前台员工一起去值班，让自己真正的参加到我们前台的日常工作中，便于让自己发觉我们的前台工作存在着那些让客人不满足的地方，也同时是让自己想到处理我们前台工作问题的方法。在这个期间，我还常常对我们前台全部的岗位进行巡查。巡查的目的不是监督我们前台员工的工作，而是去刚好发觉前台中，我们部门的员工难以处理和麻烦的问题。我对我们部门底下的员工工作是特别放心的，因为他们都是我亲自培育和指导过的。我们前台是工作问题出现最多的一个部门，所以我要在许多问题和事情发生之前，就发觉这些可能给我们前台工作带来不便的各种隐患。在我们前台的服务过程中，我也常常接受我们部门员工

6、的建议和反应的相关问题。就像这次我们员工建议我们前台设立特地的饮水点，因为在我们前台的手续办理过程中，大部分时间都须要客人等待肯定的时间，所以在前台建立一个给客人饮水的饮水设备或者是饮水点是非常有必要。我觉得这个提议是特别不错，在当天我在征得我们酒店总经理同意后，就着手打算这件事情了，让我们前台的服务工作更加完善了。所以说我们作为一个部门的领导，有点时候对部门有关问题的了解，不肯定如我们底下的员工，我们常常接受员工对我们部门工作的一些相关看法。这样不仅会取得我们部门员工对我们的信任，同时让我们部门的相关工作做的更好。最终，我的有关前台管理工作做的也不是很太到位，比如前台客人的投诉问题，在这些问

7、题的解决上我太依靠于我们酒店的大堂副理了。在许多前台许多激烈的案件中，都是我们的大堂副理帮助了我很大的忙，我觉得他在这个方面的实力比我强上许多，所以在之后我也会在这个问题的解决上，向我们的大堂副理学习，让自己以后前台工作的相关问题处理技能得到更好的完善。 中层管理人员年终工作总结 篇3 即将辞去20xx年，又将迎来崭新的一年：20xx!在这年终结尾之际，我们有必要总结过去以便更好的展望将来，深思反省过去，更好的把握将来，因此我将我在20xx年一年的工作作出如下年终总结：我在单位是名司机兼党支部的宣扬委员。职责是接送领导，由车管员统一派车保证领导及各部门的业务用车。在工作中我能端正思想，努力提高

8、服务意识，严格遵守考勤制度，听从领导及调度的工作支配。爱惜车辆，每天上班对车辆进行清洁;节约用油;遵守交通法规;树立双安思想，即行车平安、乘员平安，每个月定期参与交管部门组织的平安学习;不断提高技术水平。下班后将车辆停在地下停车厂或指定的停车位置。在8小时以外及双休日，无私自动车的现象发生。车辆须要保养及修理时，在指定的车辆修理站修理，车辆因技术状况要修理时，通过车管、经理批准后，的确符合修理条件的，在送修理厂修理。在报销停车、过路费经过车管的审核、经理的签字送致财务室报销，严格财务审批程序。在党支部宣扬委员的工作中，能起到上传下达的作用。能仔细贯彻执行党支部、领导决策和决议，主动参与党支部各

9、项党、工、团的活动。详细实施会议的决议，体现大局意识、协作意识、服务意识，在企业规模快速扩大，各项基础业务剧增的状况下，有是加班、加点、勤奋工作、毫无怨言。在各项管理工作的同时，做好内外宣扬，主动开展工作，发挥党组组织政治核心作用，加强思想政治工作，主动参与党支部组织的学习、收听广播、收看新闻，在学习了三个代表、XX大、XX届X中全会精神，还写了学习心得真正做到学有所用，把所学到的东西融入到生活、工作中去。在我部x年公司的党工团大检查中，我党支部的材料受到公司的好评。我还整理了创建自治区级红旗单位的材料，明年自治区爱卫会将对我部创建自治区级红旗单位进行抽查。并且我们结合本部的实际修改、完善了本

10、单位的党风廉政建设责任制。组织学习，听取看法，党风廉政建设的各项任务完成较好。协作党支部书记作好党支部的工作。在物业部的各项劳动中始终能冲锋在前，吃苦在前享乐在后，扫雪时自己的环境区扫完后帮助还没有打扫完的部门打扫，从不计较个人得失，主动向优秀共产党员的标准靠拢。当然在我的身上还存在许多的不足之处：有是候很消极，工作不主动，带着心情工作，这样在工作中会出现许多的问题，工作没有效率，在今后的工作中我会努力克服自身的不足，我信任困难是短暂的前途是光明的。 中层管理人员年终工作总结 篇4 这次公司为我们中层管理者实行了一次培训，指导我们怎么去做好一个中层管理人员，这让我眼前一亮，让我们清楚明白的知道

11、了我们该怎么做。一、以身作则我们是中层管理者，作为一个管理人员就必需起到一个带头作用，想要让员工认同就必需带头做好。比如公司的相关的规定条例，我们都要严格遵守，不去触犯，不去践踏，假如我们都触犯了这些规定，就会让其他那些员工纷纷效仿因为他们看到我们身为管理人员尽然都无视，为什么他们还要遵守呢?员工犯了错，我们必定要指责和指导，这样又怎么让其他员工信服呢。自己都做不都，就无法要求于别人。更加管不了手下的员工，就会出现上梁不正下梁歪的现象发生。不但威信全无，还会影响到其他同事，让工作不能够顺当完成，这就是我们的失职，只有我们带好头不犯错，不做任何不正值的行为，努力做好工作中的每一件事情，主动协作其

12、他成员工作，成为一个优秀的管理者。二、公正公允不患寡而患不均，不能够公允的对待每一个员工就会让大家产生隔阂，对我们产生看法，假如这是有什么任务须要下达的就会出现许多的问题大家不肯定会听，上面下达的任务，下面的不主动协作造成的后果就是工作效率低下，工作时间延长，工作的质量也就变得不好，每一个管理者都是须要管理一批人的，对待每一个员工我们都应当保持公允公正，不要因为自己的喜好去对待一个人，也不要因为和呢个人走的进就对他特别关注，一旦大家内心产生不平衡，我们的威信扫地，我们做任何事情都要从大局动身，绝不姑息任何错误，绝不亏待有功之臣，同等待人，做到公允的原则，才能够成为一名合格的管理者。三、提升自己

13、成为了管理层我们须要学习的东西更多的，比如证明管理好自己的下属，怎么才能够提升团队的战斗力，这些都须要我们去学习，渐渐摸索花费的时间陈泵太大，最好的方式就是学习，有阅历的管理之就是我们学习提升的对象，他们在管理工作岗位上有着丰富的阅历，带的人也都特别的多，通过向他们学习，我们可以收获管理的方法，取得更大的进出。手下的成员在工作的时候遇到的问题都是须要我们去解决的假如因为一窍不通根本，就成不了气候，我们不止要着眼现在，更要着眼将来，只有提升自己才能够在将来有所成就才能够有更广袤的的空间，我们更要多看有关管理的书籍，这些东西并不是一次培训就可以全部教受的，还得靠我们去学习，去思索，驾驭好管理的技巧

14、做好管理工作，通过提升自己让自己在管理岗位做得更精彩。虽然培训短暂但是收获却是丰厚的，我们先在学问起先，以后的路还有很长都须要我们去拼搏去闯荡。 中层管理人员年终工作总结 篇5 依据近半年实际工作状况进行个人半年总结并主要有以下几个方面：一、好的方面：1、工作详细思路明确到位，工作业务水平有所提高!体现在工作的深化和对待问题根源能够发觉和排查，保证平安稳定!2、个人支配水平提高，支配工作的步骤与工作人结合一体化，定岗定位3、学习与实践相结合，从问题中找不足!从学习中弥补不足，从实践中增加实力!发挥岗位能动性!二、存在的问题：1、自身要求不高，自我化严峻!导致工作中问题的出现，导致问题的升华!相

15、识缺乏!2、学习业务水平不高，对洞采的一些相关学问学习不精，导致问题看不出讲不动身现不了，对平安不力!3、工作边缘化，只求过的去不求过的硬!只干表面工作，不去深化工作!影响工作进度!4、思路不明确，支配不到位!想法和工作有时联系不到位!问题和改正问题实际不复合!5、标准化不强，心中不细!这样会影响平安，平安不能保证就不能保证生产!下面是个人整改措施：1、加强责任心，做到个人对工作心中有数。放下架子，铺下身子做好表率。2、保证平安万无一失!多排查多检查，找根源问题!平安定到人，责任追究到人!要有忧患意识，确保第一任务完成。3、自我加强业务水平学习，的确了解学透所在工作的学问!给自己制定一个学习安

16、排和工作进度表!每日对工作进行记录每周进行工作会议总结!4、工作联系实际，多进行探讨沟通，对有关阅历进行学习，用效率提高工作!把制度化的确运用到实际。实施奖惩制度!以上是我个人半年总结! 中层管理人员年终工作总结 篇6 通过这几天的学习，在我的大脑里对日后的工作有了个也许的框架和思路，对以后顺当开展工作有很大的帮助，但是有许多详细的工作方法以及领导与前辈们的阅历还须要自己在实际工作中渐渐学习体会。在酸甜苦乐的军训生活中，无论是教官的指导还是公司老员工的训诲，都让我看到了一种团队精神和力气。全部学员主动参加，无论是在平常训练和在进行各种嬉戏中，还是在最终的结训表演上，学员们都主动参与，努力的融入

17、团队，并且很好的扮演好自己的角色，这让我体会到个人与团队的关系，没有团队，就没有个人角色的胜利，只有更好的融入团队，担当责任，敢于担当，才能实现个人与团队的双赢。六天的时间，这个过程让我体会很深、感受很深的是，我的内心发生了改变。人没有凹凸贵贱，只有转变观念，端正心态，以努力换取确定，用实力赢得敬重。学历不等于实力，没有低素养的员工，只有高标准的管理。做我所学，学我所做，树立正确的人生观，价值观是立身的本质，成才的导向。只有对将来一切具有剧烈的责任感，以各种方式进行学习，提高自身修养。牢记真诚、用于担当、懂得感恩、回报社会、塑造真、善、责、爱，的世界观和人生观。只有正确的人生观，世界观是不够的

18、，只有加上吃苦耐劳的精神和心态，更加的努力，付出更多，才能正真的实现目标，才能为团队，为公司做出更多的贡献。正如前文所述，培训内容具体，培训成果卓有成效，这六天的培训将对我的职业生涯产生深远的影响。感谢公司为我们供应如此形式的的培训，最终引用一句话：仔细做事可以把事做成，专心做事才能把事做好。在工作中我肯定要学会做人，专心做事。听了韦老师两次的课程培训，我的收获是颇多的。生活中，我们每个人都面临许很多多选择，我们可以选择自己的职业，也可以规划自己的将来。由于每个人的阅历不尽相同，所以大家对生活的理解也不同，彼此的思想观念也有很大的差异。人就这么一辈子!因此有人选择了索取与享受，而有人则选择了赐

19、予与奉献，还有大量特别和善但心态与行动却始终在摇摆的寻常百姓。这也就形成了日常的文化差异。李总提出我们公司管理的核心是“以人为本”，有人这样说，一个企业应是一所学校、一支军队和一个家庭，这种比方的确有其道理，他告知我们一个企业要拥有一个能使自己的员工能通过学习，不断提高自身素养的环境，这或许是企业人才来源的最好的途径。首先我们应当相识到，什么样的人才是企业优秀的人才?一个企业的优秀人才，应当是深知企业的文化，在思想上能有机地溶入企业的文化中成为一个整体，同时具备能创建性地、精彩地完成本职工作的实力，特殊是前者尤为重要。来到公司就职，我们每个人都有一种期盼：希望通过自身的奋斗来实现自我价值，同时

20、获得合理公允的回报。这种回报不仅仅是物质上的，而且也包括精神上的。有时，肯定公允是没有的，但假如失去了基本的公允，一个团队就不行能团结，分崩瓦解只是迟早的问题。怎样让这个团队拧成一股绳，发挥出最大最好的效应，是我们迫切需思索的问题!我们在工作的过程中应当贯彻“堂堂正正为人、兢兢业业做事”的原则，而不是把它当成一种口号，而是把它切切实实地融入到详细的工作和公司的经营活动中。创新、超越、团结、务实这是公司的企业文化的一种体现，以听从组织、团队合作、责任敬业、诚恳守信和自我批判等的企业价值观和文化为依据，这种文化与管理，是公司发展过程中多年阅历的积累与沉淀，是公司人集体才智的结晶。一个企业如何建立自

21、己的企业文化，我认为没有固定的模式，我们要通过工作的实践来不断的学习，主动地留意吸纳其它企业的先进思想，结合公司的实际和自己的员工来共同建立的一种文化。如经营理念、管理理念、服务理念、风险理念、人才理念等等一系列形成企业文化的一个组成部分。一个拥有优秀文化的企业，在今后的市场竞争中，才可能得以生存和发展，其资本才可能不断增加，而且成为真正有价值的资本，否则，再多的资本也不过是一堆废纸，因为它会在今后的市场竞争中渐渐丢失。公司的企业的文化是开放的、包涵和不断发展的，所以只要我们继承这种文化，并将其发扬光大，集体团结一样共同奋斗，我们有理由信任公司的明天会更好! 中层管理人员年终工作总结 篇7 时

22、间荏苒，回首这半年的工作，短暂但充溢。作为一名管理员，我主要负责7号楼的公共卫生、平安、纪律等方面，现总结如下：一、勤工助学：我楼勤工助学的同学共22名，主要负责本楼立体卫生，为确保每人各司其职，我对他他们进行了明确分工，责任到人。除了我会不定期检查外，我还建立了一套由楼层长协助监督考核的量化制度，比如：1、我们每隔一段时间会统一要求进行彻底的卫生大扫除。2、每周由各楼层长自发组织定时对各岗进行年终评优，不合格的将以口头劝告，扣发工资等多种形式进行合理处理。3、每周通过卫生检查对各层的总体卫生指标进行比较排名，以激发楼层长的干劲，层层竞争，争当先进。二、劳动实践课。主要是协作学校的方针政策帮助

23、安排到本楼劳动实践课学生顺当完成任务。主要包括楼内平面卫生、外围卫生和值班室，并对它们的成果进行客观考核评价。三、纪律。在一楼大厅值班处每天7：00-22：00每天支配2-3名同学值班：1、非本楼人员要进行具体登记，禁止外来人员及行为可疑者入内。2、本楼的公物如凳子、等物搬出要凭学生证具体登记。3、对可能出现的偶然状况刚好上报处理。四、平安。1、白天我和各楼层同学不定时在各楼进行巡查，杜绝长流水、长明灯现象，确保各宿舍人走门锁。2、支配值班同学一天三查房，对本楼宿舍人数、在宿舍活动状况进行检查记录。3、晚上，有我成立的以楼层长为成员的巡查小组，在熄灯后在各楼层巡察，对一些妨害同学们正常休息的行

24、为和点蜡烛等担心全现象进行刚好制止。五、公物及宿舍内设施公共设施有各层长随时检查，刚好上报给我，宿舍设施的保修可在值班处报修本上登记，可便利同学们随时报修。六、宣扬：作为管理员，我很重视建立一个我们自己特色的宿舍文化，我会定期组织楼层长利用一楼大厅黑板报向同学们进行一些文化宣扬，如时事新闻、学校政策口号、平安文明、养生保健、美丽文章、小倡议等，深受同学们的好评。回首这一年的工作历程，是无比充溢和精彩的，特殊是四月份迎评促建那段日子让人记忆犹新，我们对卫生、平安、秩序等各个方面努力做到精益求精，力争上游，付出了许多的努力，最终顺当完成了学校交给的各项任务。当然，我也深知我的工作还有诸多不足，有待

25、改进，比如：1、宿舍楼内特殊是楼梯处小广告泛滥成灾，严峻影响本楼的整齐美观，我们应当想方法彻底杜绝。2、本楼的卫生等整体较好，但还有很多小问题，难以长期保持好。知不足而后进，我对本学期的工作有一点小的展望：1、对勤工助学、劳动实践课的同学要高标准、严要求，争取使我们楼的卫生成果稳定在女生宿舍楼的前三名。2、保证本楼秩序、平安等各方面井井有条，和谐正常，争取为同学们创建一个更温馨舒心的宿舍环境。 中层管理人员年终工作总结 篇8 玉壶光转、物换星移。我们带着自信与喜悦走进了充溢希望的_年。回顾过去的一年，所走过的路程，心中感慨万千。因为_年对于我们工程来说，可算是充溢了艰辛与挑战的一年，下面我就把

26、_年度的工作向在座的各位领导及同事们做以总结与汇报：一、规范管理，建设过硬的后勤保障团队由于我们工程部是一支较年轻的队伍，大多人员都没有从没过酒店的修理工作，缺少实际工作阅历，因此我组织员工们，进行技能及行为规范培训，培育他们高度的责任感和自信念。使他们懂得只要努力工作，工作就会带给他们足够的尊严和实现自我的满意感。激励他们不断的提高技能超越自我，并且在年底我组织员工们进行了一次特别有意义的消遣活动，通过掰腕子，增加体质增加员工们之间的感情沟通，通过行走有轨电车，增加了员工们之间的合作默契。通过猜谜语促使员工们开发智力，擅长动脑。通过形体比划猜词组，使员工们懂得只有相互协作才能取得胜利。通过多

27、种培训。使他们在各个方面都有了长促的进步。在工作中克服了一个又一个的困难。解决了一个又一个的难题。同时我们建立了各项规章制度。要求每名员工必需做到克尽职守。但是因为我们工程部是后勤部门，所做的工作是很少为人所知的，甚至有些人对我们的工作不以为然，持有偏见，认为我们不是营业部门，不能干脆为酒店创效益，只能花钱，为此，我时常告诫我的员工说：“只要我们努力工作，做到勤俭节约，保障设备、设施完好为客人供应一个良好而又舒适的环境，就是为酒店创效益”，在这种思想指导下使我们的员工对各部门的设备、设施胜利的修理了上万次。假如将酒店比做一个人，我们工程部好比是一个人的心脏，而我们工程部的水、电、油、暖就好比是

28、向各个部门输送的血液、氧气和养分，无论任何一个环节出现问题，都将会给酒店带来无法挽回的经济损失，干脆影响酒店的声誉和形象。为此我们建立了巡检制度，发觉问题急时解决，把一切事故都歼灭在萌芽状态之中，例如：今年冬天进九以来，我们接到餐饮部门的投诉，说我们酒店来用餐的客人普遍都反映室内温度不够，空调吹冷风的问题。得知这一状况后我们大家经过细致的分析和仔细探讨，发觉是由于铁路锅炉房供应的热源温度过低，也因为我们的换热系统由于老化而造成的换热效率降低所至，针对这一问题，将怎样解决呢?我经过反复思索后，坚决的做出确定，把低区的换热罐，改造为空调系统换热，把铁路锅炉房供应仅有的50多度热能，全部转换出来，从

29、而达到空调所须要的温度，确保各部门正常营业。二、节能降耗，向固有的设备要效益节水：有一段时期，我们常常发觉低区供水系统不正常，时常有丢水的'现象。我们通过对地沟管网进行了实地考查发觉系统上出现了问题，为使这一问题能得到很好的解决，我们将原来直起供水，改造成变频恒压供水，并对水箱增加了电磁阀限制，其中水位限制器是利用一些废旧门的电路板改造而成的，这样即保证了水压的平稳供应，而每个月又可节约用水1500吨。节电：酒店在装修期间为了提高视觉效果并为客人营造舒适的就餐环境，我们增加了排风设备，同时运用了大量的高功率的光源，但是开业后每月的电量与以往相比增加了百分之0。42在这种状况下，我经常在

30、想怎样工作才能既不影响光照度又能把电量降下来呢?经大家集思广益，最终确定将91间客房的地灯，台灯由原来40瓦蘑菇泡改成11瓦节能灯，把40瓦床头灯改成25瓦烛光泡，这样可节约8。8千瓦，据此我们又把一至三层的格栅灯由原来的50瓦降至35瓦可节电2。2千瓦，而同时我们又把停车场的10盏400瓦钠灯，降至3盏，可节电，3。88千瓦，通过实行这些措施，使耗电量比开业初期降低了百分之0。13。降耗：由于客房的小冰箱以全部超过保修期，而每次制冷装置修理都是由厂家更换，全套的制冷装置，成本是160元，那么90多台冰箱要这样下去，是必造成很大的费用，我们的助理工程师诸英春师傅，通过在网上查阅大量的技术资料以

31、冰箱经过反复试验，最终找出问题的关键所在，只要更换制冷片即可解决问题，其成本只须要26。5元，一项，就可节约1万多元。可是厨房的冰箱又给我们带来了新的问题，由于蒸发器泄漏，无法修补。假如因此而报废特别惋惜，重新购买则须要几千元，为降低成本，节约资金，我们经过仔细细致的探讨确定，用紫钢管制做蒸发器。将其固定在物品架上，既不破坏箱体又增加了制冷量，类似这种状况的冰箱我们修复了三台，为酒店节约资金一万两千余元。三、发扬团队精神、展示多技能本事1、在次客房装修过程中，原安排只是进行刮大白和换壁纸但是在实施过程中，却发觉许多楼层的棚项都有开裂和起层的现象，特殊是8层、9层的棚面已经脱落下来，假如要重新做

32、水泥灰层，则须要有有段时间的养生期，而且是既费人才又费物力。在这种状况下，我们立刻向领导请示，并说明假如由我们自己有石膏板吊棚，不但可以省时，还可以在人力上节约一大笔资金，领导经过了仔细的探讨，最终接受了我的荐意，还有就是在每层楼装修前，我们工程部负责必需将室内全部的家具全部爱护起来，并且把全部的电器设施全部拆除，等装修结束后，再将其全部重新复原。当时在我们电工少，工期又紧的状况下，我们在工作中不怕苦，不怕累，敢闯、敢干而得名的小老虎领班王铁岩，带领两名倒班电工，不分白天，黑夜，加班加点，按时完成了工作任务。2、为了维护我们酒店的劳动纪律，加强院内的保安措施，领导确定由我们工程部负责在后院建一

33、所房屋来做为保安办公室我们接到这个任务后，大家同心同德，各自发挥了自己的特长，只用了六、七天时间，就将保安办公室胜利的砌筑起来了，并得到了领导的赞许。3、_月份的消防检查中，消防部门提出了我们油、汽路管线的材料不合乎标准，须要进行改造。这了不影响正常营业，必需利用晚市后的时间起先做业。将原铝朔管线全部改为镀锌管线，我们的王铁岩、官子新、丁振忠三位同志，在不影响白天上班的状况下，连续工作了3个通宵，将全部的油、气路管线全部改造完毕。顺当地通过了消防部门的检查验证。四、20_年中工作的不足之处20_年的工作已经告一段落，有成果也有不足因为我的性情比较耿直，有时难免还有此急躁，所说出来的话就会简单伤

34、人，这势必会给工作带来不必要的麻烦。在今后的工作中，我将调整好自己的心态，努力驾驭电器方面的学问，在工作和学习中不断地善自己，进一步提高工程部的服务标准和员工的技能，为在20_年更好的为各部门服务，打下了良好的基础。五、20_年工作安排我们已拟定了在20_年将要安排实施的几个专项工程：1、为保证全酒店的空调，能在夏季正常运用，我们要对空调机组进行全面地大修。2、我们酒店的水资源受外界的限制，为防止因外界停水给酒店带来的经济损失，我们打算制做一个储备水箱。3、按市局的要求，也为了确保客人的经济财产不受损失，我们要为客户的每个楼层都要安装上监控系统。4、各部门所运用的电量免遭非议，我们打算为各部门

35、分增设电表，以便于监控。以上的几项工作安排不是很全面，还须要在实施中逐步的进行完善。最终我要对工程部的全体同事们说：“你们辛苦了!我特别感谢你们!因为是你们的支持给了我自信与志气!是你们的付出成就了我们的希望和幻想，我要赞美你们吃苦耐劳的精神。”在新的一年里我们肯定会再创佳绩。 中层管理人员年终工作总结 篇9 不知不觉中，着公司飞更加展的20xx年已经过去，充溢希望的20xx年最终来临。回首20xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关、通宵备战的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。现将一年年的主要工作总结如下：一、管理实践2023年11月4日，对于我可以说是一个可以牢记一生的日子，就在这一

36、天，我肩负着公司领导和全体员工的厚爱和期望，被公司正式任命为公司副总经理，分管行政、技术部门及项目执行，这既是公司上下同仁对我的错爱，也是公司对我在三年来工作的高度确定。想到这里，受宠若惊的同时，更是感慨万千、如履薄冰。短短三年，我从一般岗位快速成长为公司管理高层，这就导致了我理论学问缺乏，实践阅历不足的种种难题。如何快速提高自己的管理学问、更新自己的学问结构，并深化到实际工作的每个环节将尤为重要。在初任公司副总这段时间，我通过虚心向公司领导及同仁学习，取长补短，不断提高自身自身素养及业务技能。在公司领导和同仁的关怀与支持下，明确了自己的管理职能，快速提高了自己的管理才能，也钻研了一套属于自己

37、的管理方法。并以大张旗鼓、以身作则的管理作风得到了公司领导和同事的一样认同。二、突出成果在公司管理方面：、主持制订并监督实行了公司新的业务提成制度、卫生区域责任制度。、采纳新的指纹考勤系统，杜绝代打卡等现象发生。、完善并主持了公司新员工培训方案。、带领人事部门顺当完成公司的年度聘请安排。、强化办公室管理工作，以身作则，在员工中起到了很好的表率作用。、推行项目小组、项目会议制度，合理安排及协调部门工作。明确策划部在平面及影视出品过程中的职能，由策划部参加项目组，并对设计影视的风格定位负责。、明确项目管理和部门管理职能，较大项目公司高层干脆参加项目小组。在公司项目执行方面：、带队参与宣扬片项目竞标

38、会，并与影视团队一起完成该片的统筹、拍摄、制作。、带队完成湖南局航拍项目部分段的踩点采风工作。、主持长沙市学校部分VI要素策划设计。、主持了公司网站设计更新项目，并担当了整体规划、设计把关以及网站内部分文字内容撰写等工作。参加宾馆的前期拍摄工作。、撰写电业局电视宣扬片分镜头脚本，拟定拍摄大纲。、公司历史资料、技术部门历史文件、公司航拍资料的整理、归类、保存等工作。三、存在不足1.个人、基本素养还须要进一步加强。2.对公司的管理还需进一步加强。由于历史的缘由，进行严格的、全面的现代企业管理，有一个很长的、的过程。今年我虽然作了一些尝试，但深度、力度都还显不够。3.对员工队伍建设方面努力还不足。少

39、数员工观念陈旧，工作不实，技术不精、质量意识薄弱、依靠心强等都亟待转变、改善和提高。进一步提高员工队伍整体素养还有大量工作要作。在今后的工作中，我将努力学习新的文化学问，不断提高自身的业务及管理水平，做好自己的本职工作，争取为的再次跨越腾飞做出更大的贡献! 中层管理人员年终工作总结 篇10 *年，*地区乡镇企业工会在地区工会和局党组的领导下，以重要思想为指导，仔细贯彻执行xx大及xx届四中全会有关精神，督促各县(市)乡镇企业工会，充分发挥基层工会在社会主义现代化建设事业中的作用，依法维护职工的合法权益，亲密联系职工，仔细听取和反映职工的看法和要求，关切职工生活，协调劳动关系，使乡镇企业得以健康

40、平稳地发展。现将工会XX年上半年工作总结一、加强工会组织建设乡镇企业建立工会，是新时期经济建设的须要，工会作为工人阶级的群众组织，一方面维护职工的合法权益，另一方面也起着协调劳动关系的作用，只有劳动者的利益得到爱护，企业的正常生产才会得到保证，企业的运行才会平稳，企业才会发展。因此，加强乡镇企业工会组织建设，是推动乡镇企业发展的一项重要工作。针对乡镇企业组建工作难度大，入会率偏低的现象，我们实行地县(市)乡镇企业工会主席齐上阵的做法，利用到各县(市)工作调研的机会，对企业主做耐性细致的宣扬劝服工作。通过努力，取得了肯定的成果：xx年，全区乡镇企业基层工会数已发展到149个，会员人数达7402人

41、，比xx年分别增长了58.51%、58.16%。二、加强宣扬工作，深化宣扬工会法为了使企业职工了解工会的职能，懂得依靠工会维护自身的合法权益，各县(市)乡镇企业工会加强对工会法的宣扬工作。有的县还与县工会一道实行了较大规模的宣扬活动。如纳雍、织金等县乡镇企业工会深化到非煤矿山、民用煤矿、重点企业等张贴宣扬画、办专栏等，使职工对工会法有了进一步的了解。三、抓制度建设，发挥工会的职能作用为了使乡镇企业工会发挥职能作用，各工会把抓制度建设作为主要工作。一是协调企业为工会支配办公室，解决办公经费，修建厂务公开栏和宣扬厨窗;二是帮助企业完善各种现行规章制度，把有关法律法规和规章制度规范上墙。通过行业工会

42、与企业工会的努力，厂务公开渐渐为企业主与职工所接受，通过厂务公开，增加了职工的主子翁责任感和工作主动性，促进了企业的健康发展。为了最大限度地维护职工的生命平安，今年地、县乡镇企业工会把抓平安生产作为工作的重中之重，号召企业要坚持生产必需平安，平安为了生产，牢牢记住先平安后生产的原则，把抓好平安工作作为企业工会维权工作的重点，确保平安生产。四、存在的问题1、很多企业主对工会组织相识不足，给新建工会带来了肯定的难度，致使新建工会工作进展缓慢。2、由于乡镇企业行业工会主席及委员从地区到县(市)都是兼职，在工作中经常出现时间冲突的现象。3、对于乡镇企业来说，目前组建工会都存在困难，更不用提收取会员费的

43、事，因此活动经费成了问题。五、下半年工作安排1 、接着加强工会组织建设，壮大毕节地区乡镇企业工会的队伍，向哪里有职工，哪里就有工会组织的目标努力。2、做好企业工会工作安排，加强宣扬工作，接着深化宣扬工会法，让工会法为广阔企业主和职工所了解。3、加强工作力度，通过宣扬与协调，使的企业接受和重视厂务公开，懂得维护职工的平安权益和生命平安的重要性。 中层管理人员年终工作总结 篇11 回首过去的20xx年，我的工作同样经验着不平凡。xx月份，带着朴实的心情回到了裕峰。起先了一段新环境的里程，工作内容包袱着熟识的和未知的，鞭策着我须要付出更多的努力去学习和挑战。几个月一瞬间过去了，工作在有条不絮的进行着

44、。岁末，每个人都应当梳理过去、筹划将来。此刻，就将自己一年来的工作总结如下：一、物业服务工作物业工作主要有新业主一切办理入住事宜、日常报修、投诉处理、收费、基本设施、设备维护，环境卫生、害虫的消杀;有学习培训、有上级部门检查等。催缴管理费及小区公共设施设备问题项目的整改时管理处20xx年度的主要工作。结合实际，在进一步了解驾驭服务费协议收缴方法的基础上，经过与物业公司各部门的同事通力合作下，一部分工作已经顺当完成。二、办公室的工作办公室工作对于我来说也是个工作领域，工作千头万绪，面对繁杂琐碎的大量事务性工作，须要自我强化工作意识，留意加快工作节奏;提高工作效率。主要做好以下两方面的工作：一是资

45、料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录，我仔细搞好录入和编排打印，依据工作的须要，制作表格文档，草拟报表等。二十档案管理工作。到管理处后，对档案的系统化、规范化的管理是我的一项常常性工作，我实行平常维护和定期集中整理相结合的方法，将档案进行分类存档，并做好收发文登记处理。三、细致做好管理处财务工作耐性细致地做好财务工作。自接手财务管理工作以来，我仔细核对财务账目，清理财务关系，严格财务制度，做好每一笔账目，确保了收支平衡的实现。一是做好每一笔进出帐，对每一比进出帐，我都能依据账务的分类规则，分门别类的记录在案，登记造册。同时仔细核对账单，搞好细致记录。二是每月搞好例行对账。

46、根据财务管理制度，我细化当月收支状况，定期编制财务报表，按公司要求刚好进行对账，没有出现漏报、错报的状况。三是合理限制开支。合理限制开支是使实现盈利的重要环节，我坚持从公司的利益动身，主动帮助管理处领导的当家理财。特殊在常常性开支方面，严格把好选购关，消耗关和监督关，防止铺张奢侈，同时提出了一些合理化建议。四、仔细负责抓好园区的绿化维护。当前缺少绿化工人，正值冬季，园区绿化形势比较严峻，主要做到以下两方面的工作：一是搞好园区绿化及设施的日常维护;二是对路面和各个角落的刚好清扫和积雪的消退，做好仔细交接及验收。五、主要阅历及收获工作的这段时间以来，完成了一些工作，取得了一些成果，总结起来有以下几方面的阅历和收获：(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟识基本业务，才能一最快的速度把工作做好。(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才新的环节 中层管理人员年终工作总结 篇12 今年以来，在上级党委、政府的正确领导下，我街道深化实行突发事务应对法，根据市、区应急管理的总体支配和部署，健全组织机构、完善工作机制，夯实基