仓库管理人员工作总结格式.docx
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1、仓库管理人员工作总结格式 仓库管理人员工作总结格式 篇1 今年,是我收获较大的一年,也是进步较大的一年。今年以来,在与广阔同仁的团结、努力、奋斗的基础上,以及公司领导的关切和正确领导下,我坚持以高标准严格要求自己,兢兢业业做好本职工作,较精彩地完成了领导交给的各项工作任务,个人工作实力得到很大的提高。现将20_年度工作及20_年工作安排详细总结支配如下:一、工作看法方面自我参与工作以来,我就严格要求自己,坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,仔细对待每一件事,每一次工作,保证工作质量。通过工作磨练,我养成了吃苦耐劳、擅长钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。二、仔细细致、完成仓库管理工作(一)、加强
2、学习,提升自己的工作水平现在是一个竞争特别激烈的时代,不学习,就会被别人远远地甩在后面。我也是个爱学习的人,对自己的工作充溢热忱。为此,我不仅在工作中坚持学习,总结阅历,而且利用空余时间做好对仓库、钢材市场等方面学问的学习、了解。为自己更好地开展工作,打下坚实的基础。(二)、兢兢业业,做好本职工作我作为公司的仓管主管人员,明白自身的职责重大。因此,对每项工作都仔细对待。一是做好仓库管理工作,做好钢材的收、放、存工作,保持仓库内卫生,留意防火、防盗。二是合理支配工作人员的工作,明确岗位职责,包括对配货人员、送货人员、装卸人员、仓管人员的监督指导,坚持按制度办事,奖罚分明,解决内部小冲突,引导员工
3、端正看法,仔细工作。三是刚好整理、并上报仓库账目,让其他兄弟部门及领导能快速看到仓库里面钢材的库存状况,便于作出当天的生产工作支配。三、工作中存在的不足回顾20_年的工作,我根据领导的工作支配,仔细履行岗位职责,取得了肯定的工作成果,但也还存在一些不足,一是思想解放不够,就是自己的思想跟公司的要求有差距,没有刚好跟上公司,所以有些工作做起来比较被动。二是有时工作忙了点,存在不厌烦心情,影响了工作。三是仓库的精细化管理工作还有待加强。四、下一步工作准备在总结过去工作的基础上,针对自身存在的不足,我要细致分析,找出差距,找出问题的根源,进行切实改进提高,使自己的工作符合公司的要求,能得到职工群众的
4、满足。一是端正看法,对工作要做到不厌其烦,仔细、细致地做好仓库管理工作。二是加强学习,做业务上的行家里手。三是主动协调,加强与其它部门的沟通,更好地开展仓管工作。四是加强与下属的沟通,明白他们的问题所在并主动加以引导,更好地开展仓库管理工作。 仓库管理人员工作总结格式 篇2 自20_年10月进入公司一年多的时间,在过去的20_年,我在仓库管理工作中,经验了许多酸甜苦辣,同时也获得了许多阅历教训,感谢的人许多,感谢领导给了我成长的空间、志气和信念!回顾过去的一年,通过自身的不谢努力,在工作上去的了肯定的成果,但也存在了许多的不足。针对过去的一年工作做如下的工作总结:(一)、心态的调整和角度的转换
5、仓库主管年终工作总结。刚刚进厂的时候,仓库的工作模式完全处于很被动的状态,仓库的主要材料以及成品均在生产车间摆放和运用,由于材料没有封闭保管,车间工作人员在未办理出库的状况下就已经将原材料运用,等到仓库人员发觉时才办出库处理,这样的工作环境很不利于仓库管理工作的进展,自从搬厂以来,材料码放区域用围栏围起,全部原材料均属于封闭状态管理,虽然工作量增加几倍,但使仓库日常工作的开展和进行变的有利,在这个过程中仓库工作人员主动的调整工作状态,做好工作角度的转换。(二)、日常工作管理仓库管理人员相互监督,做好物料的收发整理,并定期盘点,对合格的物料刚好清点进仓,将已经报废的物料做好相关处理工作,账务人员
6、刚好做好单据输入输出工作,确保帐、物、卡一样,做到今日事今日毕;改善工作环境,规划仓库物料的区域标识,每天对仓库的卫生进行打扫,保持仓库卫生清洁,注意仓库的平安问题,做到人走电断、门关;定期对灭火器和消防栓进行检查。(三)、完善仓库的工作体制首先建立建全了各岗位工作职责,规范了各项业务流转程序,修改并制定了仓库管理制定;结合公司经营实践,完善了票据管理和财务库存数据的执行标准;仓库分区、货物分类、系统的运用及台帐、标识建设的完成,标记着仓储管理标准化,科学化进程的全面启动。特殊是仓库现场管理的5S标准的实施,彻底杜绝了过去那种不用的杂物,包装材料、运用工具及废损包装物随处可见,杂乱无章的现象。
7、货物的收、发、存管理工作,伴随着岗位责任制的实行,得到了全面提升。对仓库历史遗留的呆滞货物,残次品,报废货物、返厂货物进行了彻底清理,并建立了相应的残次品库,为今后此项工作的顺当开展奠定了基础。如今日常管理中的所收、发货物(含退货入库)数据精确率为98%以上。针对前期货物出库配送效率不高的状况,对作业流程每个环节、岗位进行了仔细的跟踪调查,结合实际状况,制定了各岗位职责。主动协作财务部对库存数据进行修整,保证了库存货物原始数据的精确性、真实性。(四)、在过去一年工作中的不足及改善:(1)、仓库的库貌还未达到应有的标准;今后的工作中加强仓库卫生打扫、标识牌的更新、材料的分类码放和区域的划分,依据
8、实际的工作状况做好仓库的平安保障。(2)、仓库管理人员的专业水平和岗位职能还没有达到一个较高的水平,对多个部门协作的事情么棱两可,在新的一年里加强对人员的培训,针对岗位职责做好本职工作的同时,加强技能的完善和部门之间的协作,共同为公司的发展出一份力。以上是我的年度个人工作总结,请领导监督和指正! 仓库管理人员工作总结格式 篇3 又是一年的年终总结,来_已经有x个月了,回顾这一年的工作有收获硕果的喜悦也有遇到困难和挫折的惆怅,感慨一年,时间飞逝。一、工作岗位做为仓库文员,我的本职工作是出库跟单、车费跟踪、货款追踪、退货处理、业务礼品、样板管理以及其他一些仓库流水账。我认为我的工作比较繁杂、琐碎,
9、任务比较多。二、工作内容出库跟单:定时更新销售出库报表,刚好了解货品进出状况。每天和厂长了解生产方面的状况,做好记录,刚好跟踪选购部货品状况,不能刚好出货的向业务反应。整个跟踪货品过程井然有序,出货时候提前做好出库记录,什么品种,什么规格,争取做到零错误。不过在这跟单过程中,许多的心酸感觉不被人理解,那种不被理解的味道很苦涩。我明白,这也是成长中的一个过程,所以当感觉自己不被理解时,我想的是要学会理解他人。车费跟踪:醇厚说在这个方面我的马虎让自己吃了很大亏,刚起先由于管理方法不对,支出的钱没有按时记录,甚至数错钱,没方法,到核对时候,钱对不上数,只能自己补钱上去。发觉做每件事情都有个过程须要自
10、己克服,得到教训之后进出的每笔钱我都有一个完整的记录,每天清晰自己身上放了多少公款,写每份报销核对好每份金额。货款追踪:按时收回私人货款,做好系统记录,避开忙中出错。退货处理:清晰客户退货属性,退货数量,提示仓库刚好处理。业务礼品:随着公司的发展,送礼品确定是少不了的。比过去一年更得心应手,主动协作了业务送礼这块的需求。国宝源的宣扬册需重新订做,还有希望每次出的高级货品规格统一。每次打包高档礼品,发觉许多规格临时确定,并不是固定的。礼品应选择不易长虫的,像雪菊很简单长虫,而且损耗又大。样板管理:这块管理是我这一年工作中存在的不足点,这个问题始终还是没一个完善的制度,仓库还是没一个习性去协作好这
11、关,始终都是认为有些货没必要留底。每次出货都须要我和厂长两个人去嘱咐去留底,不然都是于事无补。我个人还是认为留底这块还是划分给仓库某个人全权负责管理,不用经过文员。三、个人年终评价对比去年,这一年得到的更多的是历练。在仓库,药材工作的介绍词始终离不开“尘”这个字,我克服了怕脏、怕累的精神,这一年,仓库人员流淌幅度较大,有时候生产力赶不上。醇厚说,我今年至少都捡了半年单了,我也不知道我怎么克服了两边忙的工作。捡单,帮忙备厂货。出货大都选择了中午,所以我的午休常常都是跟单中忙过的。但是,不管再忙,都会分清主次,没有去年的盲目,下班前都会先回想今日的工作是否全部完成,心得体会今日工作的得与失。每次的
12、回想耳边常常会出现邓总去年对我说的一句话:今日事今日毕!这一年,我觉得无论是处事方面还是面对仓库管理问题,都比去年进步许多,成熟许多。本年度,起先涉足于“管理”领域方面,弥补了年的缺憾。年,关于责任心这词,我重新的理解了,也去向这方面努力去做,去拼搏!四、对其他部门建议生产部:厂长需花多点时间在管理上面,按期做好每月生产跟踪表格,花更多时间在人员工作安排的问题上面与注意货物质量问题。还有培育新员工相识货品的属性,员工相识货品,了解货的性质,可以削减厂长自身的工作量。选购部:由于公司业务日益浩大,议选购部招多一人培育。货源不刚好,客户催货,为赶生产,去托运部自提货物次数日益增长,运费方面增加,然
13、后导致生产部加班增多,时间不足备货没抓紧质量,导致退货增多,重复送货,运费资金额大。业务部:和客户沟通送货的时间问题能延长就延长,考虑生产部生产量的问题。在自身时间允许的状况下回仓库看货品生产质量和效率。更清晰了解自己客户货品质量问题。20_年,有许多期盼,希望工作更上一个阶梯,多花时间在管理工作方面!我希望在将来的一年,无论是在工作支配还是在处理的问题上,全面考虑,对自己严格要求,争取做到能独挡一面。还有希望工资能提升!这一年里,感谢各位领导赐予我这个平台,使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热忱帮助和悉心关照,感谢行政主任在日常工作中的指导,她的许多话语使我
14、获益匪浅!虽然我还有许多阅历上的不足和实力上的欠缺,但我信任,勤能补拙,我会多向各位同事学习,多与大家沟通沟通,我信任明天会更美妙!充溢希望的20_年伴随着新年的伊始即将接近,最终祝公司在新的一年里业绩蒸蒸日上,生意兴隆,财源广进,在同业中绽放出刺眼的光线!祝各位同事身体健康,万事如意!20_年,我们一起努力奔跑! 仓库管理人员工作总结格式 篇4 新一年即将来临,旧一年也即将过去,对这一年工作我也回顾了许多,发觉作为一名仓库管理员辛苦要学东西照旧许多,那对这一年工作总结如下一工作回顾我是20_年_月_日进入工厂,也是我踏入社会工作第一天。面对生疏环境,生疏工作,当时无从下手,充溢了迷茫,对业务
15、操作是一窍不通,连一些最简洁工作术语都不懂。在工厂领导合理支配岗位同事帮助下,很快便对工作业务有了肯定驾驭,较好地熟识了入库操作在库管理出库操作等。现任马士基系统操作组长参三运仓库管理,至今顺当完成_x仓库100票入仓系统操作;完成_x仓库出入库流程图绘制;组织员工进行_x系统培训;完成核查修改马士基系统历史遗留尺寸差异;绘制三运仓库平面草图;参新秀丽审计盘点等。能精确时地客户协调处理异样状况,能较好地处理各种工作细微环节听从上级公司工作支配管理制度。二对本职工作相识1对仓库相识熟识_仓库基本状况,包括库房库区货架货品摆放等;2对流程相识熟识_仓库进出库操作流程系统流程_仓库操作流程系统流程;
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