人事管理个人工作总结范文.docx
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1、人事管理个人工作总结范文人事管理个人工作总结范文(精选15篇) 人事管理个人工作总结范文 篇1 本人年从经济高等专科学校工商系劳动人事管理专业毕业后,安排到铝厂其次电解铝厂人事科工作,从事养老、失业、医疗保险统计管理及劳动合同的签订等方面的工作,年被厂部聘任为助理经济师;年3月调入贵铝工贸实业总公司人事科工作至今,除接着负责养老、失业、医疗保险统计工作外,还主要从事劳动工资方面的管理,并参加了公司年劳动用工、人事、安排制度的改革方案试行工作。现将本人自参与工作以来所从事的专业技术工作总结如下:一、养老、失业、医疗保险统计管理本人参与工作后从事时间较长的专业技术工作,主要是养老、失业、医疗保险统
2、计管理工作。95年,贵铝职工养老保险进入行业统筹阶段,刚刚起步的职工养老保险工作千头万绪要从最基本的职工养老保险信息的采集、整理、建立台帐记录做起。在人事科领导的指导下,我仔细负责地做好职工的养老保险信息采集、登记工作,填写核算铝厂职工养老保险缴费基数过录表,做好各类养老保险数据统计工作,保证信息的精确性、完整性和刚好性;在办理、核算养老保险金的支付过程中,我敏捷运用自己在校学习驾驭的社会保障学及有关计算机数据信息库学问,将职工养老保险缴费基数的核算修改为一项简便、合理的函数公式,使单位职工养老保险管理工作由单一、老化的手工操作真正转变成了计算机科学管理,大大缩小了工作量,缴费基数核算的精确性
3、也得到了提高,受到单位领导和职工一样好评。在完成厂内职工养老保险的前期阶段性工作后,在随后而来的失业、医疗保险统计数据的统计过程中,我精确理解各类统计指标的说明内容,保证各种保险统计报表基础原始数据正确,对上述保险统计报表体系中,指标栏目涉及内容较多,指标分解要求也较为细致的,我仔细正确归类处理统计报表各项指标的内容,按统计报表的填报要求,使发生数据改变的逻辑关系正确,对表中指标数据发生重大改变的,刚好调整并作变更说明,刚好统计汇总。在实际工作中,这样烦琐的统计工作要求我作为一名业务经办人员,要时常进行细致的业务工作效果分析,从定性和定量分析的角度,对整个业务工作效果进行评价,才能得出精确的定
4、量报表数据,同时,必要的企业保险统计数据报表综合分析也是做好此项工作的重要手段之一,以养老保险为例,从参保单位、参保职工、缴费人数、缴费基数到养老保险费的征缴额度的确定,相互之间形成了一条紧密的工作链,在指标参数都确定的状况下,各项指标之间的对应关系都是非常明确的。通过对统计报表各项指标数据的综合分析,我进一步提高了上报统计报表数据的精确性。多年来,我所在人事部门的保险统计信息资料,填报刚好牢靠,数据精确无误,多次受到有关业务部门的高度评价。二、日常工资管理和岗位工资制度改革在工贸实业总公司人事科,我除主要负责上述类别的保险统计工作以外,还主要详细负责全公司职工工资管理工作。工贸实业总公司作为
5、贵铝集体企业,其下属各分公司工资管理在经过该公司劳资员造表核算后,交人事科最终审核。我从99年到工贸总公司至今,公司实行的岗位结构工资制度改变不大,工资管理也成了一项较为简洁的日常管理工作。尽管如此,我仍旧当心仔细地做好每月的劳动工资统计审核工作,保证各项原始数据精确无误,并依据上级各部门的要求,刚好、精确地上报给各业务部门。包括每月向铝厂人事处上报,每季度向贵阳有色公司上报,每半年和年终向贵阳市统计局、劳动局、白云区劳动局分别报送人事劳动工资报表等,除此之外,我还建立健全了公司职工工资管理各类各项记录台帐,并按规定办理日常的职工转正、职务变动、岗位变动及工龄改变等工作调整的办理工作,多年来,
6、由我经手上报的各级各类报表无差错、无遗漏,时间上从不滞后,多次在有关业务检查、审核中受到上级业务部门的高度好评;年4月,贵铝分流改制上市,工贸总公司面临的内外生存环境都发生严峻改变,企业改革势在必行,在总公司领导的重视和支持下,由我科室详细承办的劳动用工、人事、安排制度改革拉开序幕,作为人力资源部的工资管理人员,我参加了公司推行工资实行全额浮动的劳动工资改革方案措施的制定、探讨和修改工作。在详细探讨、修改到最终的定稿过程中,我多次提出有见地、符合本单位实际的改革方案思路,受到主管领导的确定。最终,由我执笔完稿的我公司劳动用工、人事、安排制度改革方案在经过反复的调查摸底、纵向核算比较后,在年初职
7、代会探讨通过后起先实施。我公司实行的工资全额浮动方案,是在本人档案工资的基础上进行的合理变革。其中,劳动工资改革方案总的原则是,依据企业经济效益,总公司对各分公司实行总的全额工资浮动安排,职工每月只能领取原月均工资收入的60%,其余40%视单位经济效益上下浮动,半年兑现一次。 人事管理个人工作总结范文 篇2 人力资源管理工作在管理创新上实行竞争上岗,强化优胜劣汰,促进人力资源的优化配置,顺当完成了机构改革方案的确定与实施。建立起 能者上,庸者下,平者让的竞争机制,创建了一个良好的用人环境,真正做到人尽其才,发挥员工的聪慧才智及潜能,实现人力资源最佳配置。20xx年度人事管理工作在部室经理和同事
8、们的支持及帮助下,尽职尽责圆满完成年度工作安排,现将工作状况汇报如下:一、合理调配现有人力资源,力增达到最佳配置帮助经理做好公司内部分人员的合理调配。根据公司20xx年度管理机构设置,圆满完成竞聘上岗、优化组合及空编、缺编单位在公司内部进行聘请工作,做好了运行车间合理配备检修人员工作,同时依据公司生产经营状况刚好合理调配人员,确保了生产经营工作的顺当开展。本年度下达各种调配调(指)令等共计477 人次,其中下达人事指令104人次,下达待岗指令93人次。二、实行三级管理考核方法,做好各单位人员人事评价工作为进一步合理开发和利用人力资源,主动营造一个良好的用人环境,建立敏捷的用人机制,真正做到人尽
9、其才,达到人力资源最佳配置,重点做好拟发通知、组织实施等工作。实行三级考评管理方法(自评、互评、领导评价),根据思想品德、工作实力、工作看法、工作绩效四项考评标准,先个人自评;后员工之间互评,互评后经所在班组汇评;最终由员工所在部门汇总终评,根据有条不紊的程序对公司员工进行综合素养评价,本项工作在各单位的大力支持下,顺当完成。本次人事评价共计463人次。三、做好20xx年度听证会工作重点做好了听证会议的组织、筹备和材料打算工作,保证了会议质量,达到预期的管理效果。此项工作在总经理班子的大力支持和参加指导下,重点做好了文件制发,质询题等材料打算,会议的组织。参与评论听证会的党员代表 10人,团员
10、代表8人,职工代表13人,董事代表1人,监事代表1人,评分人员9-12人不等,共计约50人。会议期间,高层管理人员3名及各部室单位 21名人员进行了述职,述职内容均围绕履行职责和完成年度生产经营目标状况。听证团共向述职人提出质询看法70余条(领导小组44条),建议43条。述职人均做了回答,无消极应付心情。其中总经理办公室、人力资源部、原煤选购部获得了与会人员的认可,取得了听证团的好评。由于公司领导高度重视和支持,以及各方面亲密协作和职工的主动参加,听证会开得圆满顺当,达到了预期效果。四、劳动合同管理1、重点做好拟发续签劳动合同通知及签订意向书的工作。依据公司员工人事评价结果及劳动合同签订意向表
11、,对生产、技术、管理骨干实行长期(5年)合同管理,对生产工人及其他工作人员实行中期(3年)、短期(1年)合同或不再续签合同的管理方法,根据先个人填写劳动合同签订意向表;后部门填写看法;最终公司依据员工人事评价结果及部门填写看法,确定劳动合同意向,反馈本人。此项工作全面完成,共确定劳动合同意向596人次,其中确定长期劳动合同意向141人次;确定中期劳动合同意向223人次;确定短期劳动合同意向226人次,不再续签劳动合同意向6人次。2、做好劳动合同签订年限的确定和手续办理劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议,为充分利用和发挥劳动合同的作用,遵循同等自愿、协商一样的原则,
12、依据公司员工人事评价结果及劳动合同签订意向表,对生产、技术、管理骨干实行长期(5年)合同管理,对生产工人及其他工作人员实行中期(3年)、短期(1年)合同或不再续签合同的管理方法,主动开展工作,确定了合同年限,共确定续签劳动合同554人次,其中:续签长期合同136人次,续签中期合同222人次,续签短期合同196人次;不再续签合同18人次,针对公司其他人员在续签合同的过程中,遇到不少问题和困难,但是通过座谈、多方联系等大量工作的开展,最终在6 月底依据确定的合同年限圆满完成1108份合同文本的填制及审核工作。(二)、做好劳动合同鉴证工作为充分利用和发挥劳动合同的作用,根据劳动合同签订年限做好长、中
13、、短期劳动合同的统计,共计签订劳动合同553人次,其中:续签长期合同136人次,续签中期合同222人次,续签短期合同195人次。为确保无遗漏,特请劳动部门前来公司进行全面鉴证,此项工作已圆满完成。(五)、制定劳动爱护用品管理方法为加强劳动爱护用品的发放、运用与管理,提高员工的自我爱护实力,依据省劳动保障厅关于职工个人劳动防护用品发放标准有关规定,结合公司生产经营实际,将劳动爱护用品的种类、发放标准、范围、运用期限及管理要求予以规定,通过半年多的实施过程及仔细了解、调查结果,在原有的基础上重新修订劳动爱护用品管理方法,并经总经理办公会议探讨予以下发。进一步规范劳动爱护用品的发放及运用管理,同时规
14、范了劳动爱护用品发放程序,在削减库存,提高资金利用效率及平安经济服务上起到了主动的作用。(三)、办理离退厂人员手续工作遵循同等自愿、协商一样的原则,刚好做好了调动、辞职及不再续签劳动合同人员的谈话、确定及手续办理工作。同时仔细学习劳动法、山东省劳动合同条例及劳动合同争议等法律法规,对不再续签劳动合同人员依据不怜悯况,根据不同规定办理离退厂手续,包括劳动合同解除、档案移交等工作,基本完成了人员的分流安置工作。共计43人次。其中:不再续签合同18人次,退休1人次;调入鲁阳集团公司24人次。(二)、做好人事档案的整理工作1、做好20xx年至20xx年全部增资表的整理、分类、汇总及装档工作,共整理增资
15、表2230余份,同时将干部身份117人增资表及30份企业女职工管理、工人岗位基本状况表转移到人才沟通中心进行刚好分装个人档案。2、做好人事档案整理工作。此项工作通过汇总、分类,根据姓名进行排序,重新将公司全部人事档案进行规范存档管理,进一步达到了整齐、有序,便于查找。通过整理员工档案,查出汽机车间沈元华、2人没有档案,刚好通知本人进行查找落实;同时查出200余份个人档案材料,经过整理分别装入个人档案,进一步完善了公司员工档案。公司在册员工553人,现存员工档案432份,人才沟通中心存档114份。(五)、做好内退人员走访工作利用五一放假期间,对内退人员进行走访,达50人次。此项工作通过传达第四届
16、一次职代会精神,同时让内退人员了解了目前公司煤炭惊慌、生产经营压力较大的严峻形势,达到了与内退人员进一步沟通的目的。同时依据公司领导要求,做好了与公司内退职工子女的座谈工作,达10余人次。(三)、做好人才储备安排的编写工作热电公司历经十七年的发展历程,人事管理制度逐步成熟,人力资源的储备工作日益引起各级领导的重视。特殊是近两年由于人员流淌较大,造成个别车间的人才空缺和技术断档,人才的储备工作已提升到战略性高度。人才储备有利于企业制定长期发展规划,有利于企业可持续发展。依据公司人力资源构成现状,从人才储备的方式和方法及人才的培训等方面,结合公司实际编写完成了人才储备安排。(五)、做好劳保用品的发
17、放工作1、做好工作服的发放工作依据公司要求,根据各单位统计状况进行审核、汇总、提报安排、协作定做及协调物资供应部做好领取发放等工作,圆满完成工作服统一配发工作,同时依据公司实际状况,拟订了关于统一工作服穿着的规定,并自9月1日起执行。2、定期发放季度劳动爱护用品依据劳动爱护用品管理方法规定,刚好提报季度劳保安排,定期配发,跟踪调查,逐步完善。本年度共计配发3、做好20xx年度平安帽的统一配发的前期工作。通过调查了解,查阅相关资料,依据不同颜色代表的意义不同,拟定运行人员、检修人员配发黄色(代表操作工人);化验员、计量员等配发蓝色(代表质量检验人员)、管理人员配发红色(代表管理者),以平安帽配发
18、报告书面上报,经总经理审批后,确定颜色与数量进行提报安排,完成20xx年度平安帽的统一配发的前期工作。(六)、帮助做好企业发展基金收缴工作根据公司下发的关于缴纳企业发展基金的通知精神,拟定缴纳人员名单,下发通知,主动做好企业发展基金收缴工作,通过周密细致的宣扬工作,为本次企业发展基金收缴,起到了促进工作。同时根据公司领导部署,主动做好部分困难职工企业发展基金收缴工作。通过与困难职工的谈话确定了企业发展基金收缴数额工作,为本次企业发展基金收缴,起到了促进工作。已交 470人次,共缴纳发展基金302.2万元。(三)、帮助做好员工培训工作1、做好四月份生产人员理论考试与实际操作考核工作为进一步提高运
19、行、检修人员理论学问及实际操作水平,正确把握每位员工的工作状况,从而为员工的奖惩、晋升、调整等供应客观依据,同时为达到公允公正的检验目的,使参与考试、考核人员能够真正驾驭所学学问,体现运行、检修人员理论考试及实际操作考核成果的真实性,依据总经理签批的拟定考试考核方案,下发关于组织运行、检修人员考试考核的通知,明确考核标准,使各单位引起高度重视,仔细实行,同时与生产技术部一起,重点做好了试卷的编制、监考、阅卷等各项工作,使本次考试、考核客观、公正,成果真实达到预期的效果。组织生产人员进行理论考试及实际操作考核达611人次,参考率达94.2%,总成果合格率达87.4%(80分合格)。其中:实际操作
20、考核及格率达98%;理论考试:安规考试及格率达93.8%(80分及格);专业考试及格率达91.9%(60分及格)。2、组织做好执行、行动手册、致加西亚的信三本教材的阅读工作。为进一步提高公司管理人员及员工的整体素养?加强管理理念及敬业、忠诚、勤奋的思想观念和执行实力的培育,组织培训达次,共计培训人员人次。3、根据公司要求,做好选拔锅炉业务骨干参与130T/H,高参数锅炉外出培训工作。此项在生产技术部及锅炉车间的协作下,依据锅炉车间四月份人员考试考核成果及平常工作表现,共选拔30名锅炉业务骨干参与130T/H,高参数锅炉外出培训学习,同时为了达到培训效果拟定外出培训学习人员管理规定,顺当完成高参
21、数锅炉外出培训工作。4、与生产技术部协同做好锅炉、汽机、电气、化水车间人员外出培训工作。此项工作在生产技术部及各车间的协作下,已顺当完成两批外出培训学习任务,培训人员达36人次。其中:锅炉车间12人次;汽机车间12人次;电气车间8人次;化水车间4人次。5、协同生产技术部组织开展平安讲座活动。6月24日,公司聘请安检局领导来公司进行平安学问讲座,授课人员达210人次。通过学习,使广阔干部员工增加了平安生产责任感,进一步提高了平安意识和自我爱护意识。(四)、做好职业病健康查体及各项检查工作。本月份协同生产技术部组织生产人员进行一年一度的职业健康查体达128人次,其中锅炉车间72人;汽机车间19人;
22、电气车间10人;燃料车间17人;修造车间9人;化验室1人。支付市职业病防治医院查体费11000元。(六)、专业技术人员1、做好20xx年度专业技术人员接着教化工作。依据20xx19号关于转发人事局关于20xx年专业技术人员接着教化公共科目培训有关问题的通知的通知文件精神,拟发通知组织符合条件人员予以报名学习,共有8人申报20xx年专业技术人员接着教化培训,征订专业技术人员权益爱护教材8本。2、做好高层次人才基本状况调查工作。依据县人事局下发的关于做好全县高层次人才基本状况调查工作的通知文件精神,仔细开展调查摸底工作,同时组织9名本科以上学历人员进行填表,按期完成调查上报任务。3、做好高层次人才
23、进行调查摸底工作本月份依据县委组织部下发的关于对全县高层次人才进行调查摸底的通知文件精神,仔细开展调查摸底工作,同时组织2名具有副高级以上专业技术职务人员进行填表,按期完成调查上报任务。4、做好职业资格证书自查工作根据20xx50号关于开展职业资格证书制度专项检查的通知要求,通知各单位收集职业资格证书,进行全面自查,同时完成职业资格证书专项检查统计表、已取得职业资格证书人员登记表的统计填写工作。(八)、帮助工会做好各项工作1、帮助做好第四届职代会一次会议工作随着公司管理体制的逐步调整与完善,公司原有的许多职工代表由于工作和岗位的变动调整,在很大程度上已经不能反映和代表广阔员工的意愿。为进一步促
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