关于2023年安全生产月个人培训心得范文(优选).docx

《关于2023年安全生产月个人培训心得范文(优选).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《关于2023年安全生产月个人培训心得范文(优选).docx（18页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、关于2023年安全生产月个人培训心得范文(优选) 本文是精彩最新发布的关于2023年平安生产月个人培训心得范文(优选)的具体心得体会范文参考文章，觉得有用就保藏了，这里给摘抄给大家学习。 2023年6月是第20个全国“平安生产月。平安是广阔职工的最大福利，只有确保了平安生产，我们职工的辛勤劳动才能切切实实、真真正正的对其自身生活产生较为主动的意义。下面我给大家整理的2023年平安生产月个人培训心得范文五篇，希望大家喜爱! 2023年平安生产月个人培训心得范文1 通过参与10日公司举办的平安生产培训大会，作为来自塑编生产企业成品车间的一线管理人员，我受到很大教化，学习甚多，感受颇深，对自己的职责

2、有了更深刻的理解和感悟。 通过这次培训和自我学习，我们知道：在企业平安生产活动中，人们通常把管理者对员工提出平安规范要求称之为“要我平安”，而把员工的自觉平安行为称之为“我要平安”。两种提法，不仅表述了语言概念不同，且平安实现方式和管理效果也不一样。“要我平安”，是从客体动身，由外因发出平安生产约束限制信息，作用于平安生产行为的主题，最终达到生产平安;“我要平安”则是从主体动身，由内因产生平安生产的动机，主观能动地实现平安生产。从管理角度来说，“要我平安”和“我要平安”是辨证统一的关系，“要我平安”是外因，是动力;“我要平安”是内因，是依据。两者相互关联，相辅相成，从不同方面对实现平安生产起到

3、推动或确定作用。 如何实现从“要我平安”向“我要平安”的转变呢?身处塑编生产企业工作的我，立足于生产第一线，对于平安是永恒的主题，是生产的保障，有了平安才有效益，有着深刻的相识和体会。 一、着眼人的平安心理进行平安教化 平安心理是人在生产劳动这一特定环境中的心理活动的反映，是劳动过程中伴随着生产工具、机械设备、工作环境、人际关系而产生的平安须要与平安意识。主要包括：劳动生产中的平安心理、职业平安心理、平安管理过程中的平安群体心理、平安组织心理等。通过对平安生产工作中心理现象的总结，可以提高平安教化的质量，产生平安教化的心理效应，达到抓住人心、震撼人心、深化人心的效果。因此，结合我公司实际，我认

4、为平安教化应抓住以下三个重点：一是利用平安心理的优先效应，抓好对新员工进公司后的平安教化，以先入为主的第一印象给新员工打下清楚的平安生产烙印。二是利用平安心理的近因效应，以最近我公司的典型平安案例对员工进行平安教化，用活生生的事实影响员工、激励员工。三是利用平安心理的示意效应，运用含蓄的、间接的方法，对员工的心理和行为产生潜移默化的影响，进行常规教化。不管采纳哪种教化方法，只要亲密联系实际，坚持从人的平安心理动身，牢牢抓住人的平安心理倾向，抓住不同时期人的平安心理状态，抓住不同类型人的平安心理活动，进行因时而异、因人而异的平安教化，就会使教化和心理形成共鸣，强化人的自我平安爱护意识，使员工产生

5、“我要平安”的剧烈倾向。 二、把握人的平安行为贯彻平安制度 平安行为是人们在劳动生产过程中爱护自身和爱护设备、机器等物质的一切动作。在我们塑编生产行业逐步实现科学化管理、自动化操作、现代化生产的条件下，平安行为不仅是个体自我爱护行为，而且是生产要素相互关联、相互影响、相互制约的总体行为。要建立起总体的平安防范系统，离不开个人的自我平安爱护，这就须要有一套能够把个人平安与总体平安亲密联系起来的制度规范人的平安行为。这套制度要站在平安行为者的角度来编制和操作，由平安行为者从内因产生“我要平安”的行为。就我们公司整体来说，因为塑编企业生产性质不同，存在着多工种联合、多工序交叉、多环节连接作业的特点，

6、所以在工作中要从严要求自己，从细处入手。将“严、细、实”三个字作为一切工作的基本要求，深刻理解这三个字的万钧份量。“严”就是严格标准，一丝不苟，从严查处事故责任者;“细”就是见微知著，防微杜渐，从微小处做起，从点滴做起，以限制异样，削减障碍，防止事故;“实”就是实事求是，夯实基础，从最基本的方面做起，不弄虚作假，不欺上瞒下，确保工作质量和标准。通过贯彻执行这“三字方针”，紧紧把握员工生产过程中的平安行为，建立和健全个人自我平安爱护制度，我们的工作质量才能得到保证。主要是：员工有权对违章的生产指挥不执行;有权对违章的生产工序不交接;有权对违章的生产设备不操作;有权不在违章的生产环境中作业。这就从

7、法规制度上确立了员工劳动过程中的主观能动性，使之自觉地遵守平安规章制度，自觉地进行平安爱护。员工们说得好，事故不难防，重在守规章;最大祸根是失职，最大隐患是违章。只要我们真正把规章制度、操作规程当成生命之友，平安之伞，就能够站在平安生产的主题地位上，实现平安生产。 三、针对人的事项障碍绽开平安活动 平安生产活动中的思想障碍是影响员工“要我平安”的重要问题，是各种担心全因素中的主要因素。一般状况下，员工都会为满意自己的平安须要而实行自我爱护措施，遵守平安生产规程，但有的时候，有些人则可能因为存在某些思想障碍，不仅遗忘了“我要平安”，而且做不到“要我平安”。这类思想障碍归纳起来，大体上有以下几种：

8、对平安生产规程并没有真正理解，看不到违章操作的严峻危害性;对平安生产规程感到麻烦，图省事、求简便而不去遵守;因抢时间、赶进度，而忽视、遗忘平安生产规程;对自己的娴熟技术过分自信，心存侥幸，麻痹大意;逞强好胜，表现为胆大妄为的冲动，明知故犯;因为身体疲乏，精神松懈，留意力分散而顾不上平安生产规程等。近期来，个别员工为了赶生产进度而在担心全环境下操作，违反操作规程，结果发生了严峻的事故，给个人或家庭带来极大苦痛，也给企业造成重大的经济损失。因此，我们在生产过程中肯定要留意从消退员工思想障碍入手，对症下药、有的放矢地开展平安活动。例如：开展平安规章制度教化，让员工明确遵章的必要性、违章的危害性;开展

9、平安学问培训，提高员工的平安技术素养;推行标准化作业和平安责任制，强化员工的平安爱护;主动搞好均衡生产，使员工保持旺盛的精力、体力，限制和削减担心全行为等等。通过这些方法，使员工逐步消退抵触、违反、消极、侥幸、松懈、逞能等思想障碍，增加“我要平安”的自觉性。 总之、从“要我平安”向“我要平安”的转变，须要广阔员工从思想相识到心理、行为都来一个大的转变，实现这两个转变，离不开大量的宣扬、教化、检查、督促、奖惩等工作。依靠“要我平安”的外因动力，促进“我要平安”的内在改变，使平安生产成为广阔员工的自觉行动，这样，我们的平安生产就肯定会达到一个新水平。 “雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。近年来，我

10、们公司平安生产虽然渐渐步入良性循环轨道。但平安生产的现实提示我们，平安生产管理工作重于泰山，我们要时刻树立“居安思危，警钟常鸣”的忧患意识，用我们的实际行动筑成一道保障公司平安运行的钢铁长城，让我们在平凡的工作岗位上努力实现自己的志向，为雷华公司更美妙的明天唱响平安的主旋律。 2023年平安生产月个人培训心得范文2 6月是全国的第十三个平安生产月，安环部严格根据国家要求，紧密围绕强化红线意识，促进平安发展的活动主题，结合天能集团和万洋集团关于开展平安生产月活动的文件精神，实行了一系列活动，收到了很好的效果，现将平安月总结如下： 一、宣扬发动阶段 1、为了大力宣扬平安月活动内容和平安学问，安环部

11、结合综合办公室，制定了8条平安宣扬横幅，悬挂在公司醒目位置。 2、安环部利用车间早会时间，深化一线，向员工宣扬平安月活动内容，同时提示员工遵章守纪，留意平安，避开各类平安事故的发生。 3、组织班长以上管理人员，召开平安月专题培训会议，重点培训常用的平安学问，并组织管理人员进行考试。 4、利用飞信平台，向全部管理人员发送平安学问短信，提高大家的平安意识并提升平安素养。 二、自查提问阶段 1、各车间开展自查自纠活动，每天做好平安自查记录，找寻隐患点，并主动落实整改，并在6月20日将车间内须要进一步改善的合理化建议汇总以后交到安环部。 通过活动，安环部收到合理化建议共计44条，安环部已经结合车间探讨

12、整改措施，已支配相关责任单位逐步落实整改。 2、安环部结合车间实际，制作常用平安学问题库，通过QQ群平台向全公司宣扬，激励大家多看多学，然后组织现场平安学问抽问，对回答正确的员工嘉奖花露水一瓶。 本次活动共计抽问349人，回答正确309人。通过本项活动，广阔员工提高了对平安学问的学习爱好，也驾驭了常用的平安学问，起到了良好的学习效果。 3、安环部组织现场平安员每天集中巡查，检查现场平安隐患，同时在6月12日由分管领导带队，组织工程部、生产部、办公室对生产现场进行了联合检查，通过各类平安检查活动，共计发觉45项平安隐患，其中报公司领导监察12项较大隐患，目前已整改33项，其余12项隐患正在主动整

13、改中。 三、演练实施阶段 1、为提高员工的平安戒备心理，做到平安警钟常鸣，人人重视平安，6月20日，安环部组织公司应急管理小组在充电A车间进行了20_年万洋绿色能源电器火灾应急演练，并邀请了思礼镇政府的相关领导到现场观摩指导。 通过本次演练，为公司全体员工展示了一场生动的消防应急救援教化表演，提高了全体员工的平安意识，现场的观众也学到了常用的消防学问。 2、主动响应政府号召，广泛利用社会资源，结合思礼镇政府，于6月16日和18日，在市汤帝广场和思礼镇文化广场实行了平安学问有奖竞猜活动，提高群众平安意识，让群众理解平安，支持平安。 取得了社会对企业平安的信任和支持。 3、印发致员工家属的一封信，

14、并发放给全体员工，要求员工带回家中，让员工家属理解公司的平安要求，同时提示员工时刻留意平安，做好平安防护。 这项活动也促进了员工及其家属对平安工作的理解和支持。 四、总结提升通过以上一系列的平安活动，有效提高了员工的平安意识，同时也使员工学到了许多珍贵的平安学问。真正做到了强化红线意识，促进平安发展的平安月主题目标。 6月是每年的事故高发期，通过在6月份组织平安月系列活动，也能起到有效遏制平安事故的作用。20_年公司发生了6起平安事故，通过今年的系列活动，今年6月份发生3起平安事故，其中两起为稍微损害事故，一起无需报工伤处理。相比去年同期，事故数量下降了50%。 在平安月系列活动中也涌现了许多

15、主动参与活动，在活动中表现优异集体和个人，充电A车间为了胜利举办消防演练活动，员工不辞辛苦，利用下班时间，进行演练彩排，并在演练中严格根据应急预案要求，做到临危不乱、惊慌有序，对演练的胜利实行起到了至关重要的作用。 在现场抽问平安学问的过程中，回答正确率比较高的三个车间依次是分板车间、包片车间、化成车间，这三个车间特别重视本次的平安月活动，员工能够仔细学习平安学问，同时员工平安素养的提升也对车间的平安生产起到了保驾护航的作用。 但是，在本月的系列活动中也存在一些不足，例如： 1、管理人员的平安考试存在抄袭现象，影响了考试的公允性和识别性。 2、仍有部分车间认为平安活动影响了生产，不愿深化宣扬平

16、安学问，甚至认为平安活动是在给安环部做事，跟自己没有关系。 3、由于月底放假，导致员工思想涣散，引发了数起平安事故，也反映出我们的平安管理工作对形势改变的限制实力不足，打算不充分。 在平安月的系列活动中，各车间、各部门对平安工作的责任心表现无遗，对比之下差距立现，这也反应了我们平安工作存在的薄弱环节。今后，安环部将重点对提高管理人员的平安责任心和员工的平安学问开展工作，通过签订平安责任书、闭卷考试等活动，改善目前的管理短板。 平安月即将过去，但平安管理工作才刚刚进入深水区，平安活动将会持续进行，今后安环部将针对活动中发觉的管理短板，接着开展各类平安活动，确保公司平安生产，维护公司的长治久安。

17、2023年平安生产月个人培训心得范文3 日前，我班组织学习了_省电力公司两起人身触电死亡事故和_、_两起事故的平安事故通报，事故主要缘由是作业人员未仔细执行平安操作规程，不按章作业，工作负责人现场查勘不到位。此次事故的发生，暴露了平安管理的一系列问题，凸现了工作负责人平安责任不清，现场不进行查勘，作业电工缺乏基本的平安技能，不能正确的停电、验电、挂接地线。事实再次证明，假如对危急点不预料、不防范和限制，那么，在肯定条件下，它就可能演化为事故，后果不可思议。通过学习，再次强化了大家的平安生产意识。平安生产要坚持“平安第一，预防为主”的思想，并切实落到日常行动中。 通过学习，现体会如下： _省电力

18、公司两起人身触电死亡事故和_、_两起事故的平安事故缘由及暴露出来的问题 1。作业人员严峻违章，是导致事故发生的主要缘由。在不验电，不挂接地线的状况下进行上杆作业，严峻违反电业平安工作规程的保证平安的技术措施。 2。对线路设备不熟识(该10kv线路隔离开关错接线)。日常对设备管理不到位，消缺管理不刚好，推断缺陷不精确。日常的设备巡察过程没有仔细，致使存在的担心全因素没有刚好解决，为此次的事故埋下了严峻的导火索。 3。危急点分析与预控措施流于形式，现场查勘不到位，漏列了重大危急点(现场该线路上有8家双电源用户)作业人员现场操作不按要求执行，危急点限制措施形同虚设。 4。平安工具，防护用品的配置工作

19、未落实到位，对绝缘棒，验电器等绝缘工具的日常管理不完善。 5。在该工作中平安管理制度和平安措施未落实，工作人员平安生产意识和自我爱护意识差，平安学习流于形式。 通过此次事故的发生，我们应当深刻吸取事故教训，比照电业平安工作规程，结合我公司的平安生产规章制度，在今后的工作中，我们应当加强平安技术培训和设备全过程管理以及事故通报的学习，提高我们的平安思想素养，做到平安无小事。 2023年平安生产月个人培训心得范文4 通过平安生产学习相识到，平安生产是一种责任，不仅是对自己负责、对家人负责，更是对员工负责、对企业负责、对社会负责。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次惨痛的事故，都给亲人心头留下永久的

20、痛，平安生产牵动人心。平安生产，不仅仅关系你自己，更多的是关系到你我他。 平安生产是社会发展永恒的主题，是一切工作的真谛。平安是企业发展的前提和根本，与企业的生存发展休戚相关，企业要想寻求更大发展，获得更广袤的市场，就必需切实抓好平安生产工作，全面落实平安生产责任制，遏制生产平安事故的发生，才能创建出更好的经济效益。 作为一名项目经理，深知肩上责任重大，对施工项目的平安生产工作负全面责任。因此，从自身角度就要坚固树立平安发展，清洁发展的指导思想和平安第一，环保优先，以人为本的正确理念，坚决克服重生产，轻平安的错误思想，切实摆正平安与进度、平安与效益的关系，切实做到担心全不生产、担心全不开工、担

21、心全不建设、担心全不运行，确保生产平安。 从基层施工多年的阅历来看，抓好基层单位平安生产工作应重点做好以下几点： 一、正确相识当前平安生产形势 从总体形势来看，公司的平安生产状况总体相对比较稳定，但基层的平安环保工作依旧严峻，综合管理实力还不能满意生产经营的须要，还达不到平安发展、清洁发展的要求。因此，须要我们基层领导正确相识目前的平安生产形势，率领全员扎扎实实地开展平安环保工作，将各项平安环保工作举措落到实处，务求实效，不断夯实基层HSE管理，全面提高基层现场的事故整体预防实力，为公司实现持续健康发展奠定坚实的基础。 二、提高思想相识 近几年，集团公司、公司对平安环保工作越来越重视，要求也越

22、来越严，可以说，在当前形势下，平安是政治、是大局、是稳定、是和谐，更是一种不行推卸的责任，因此，作为基层领导要充分相识到这一点，不断提高对平安环保工作的相识，增加抓好平安环保工作的紧迫感和责随意识。深刻理解平安是推翻性指标，经营是性指标，节能降耗是约束性指标，从发展惠及员工、维护员工切身利益的角度动身，切实抓好平安环保工作。 要搞好平安生产工作，思想相识是关键，特殊是基层各级领导的平安生产意识，必需仔细贯彻执行国家和地方政府有关平安生产方针、政策、法律法规，以及上级有关平安生产管理制度，把平安生产工作列入施工管理的重要议事日程，刚好探讨解决或审批有关平安生产中的重大问题，并按规定提取平安经费，

23、保障平安设施的刚好到位，切实解决平安技术问题。在日常工作当中，始终坚持把平安生产摆在第一位，不断健全平安生产保证体系和平安生产监督体系，逐步完善HSE行为准则、HSE检查及考核标准、HSE奖惩管理方法，做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，促使HSE管理基础工作进一步夯实。 三、全面落实平安生产责任制 平安环保工作是一项系统工程，是全员、全过程、全方位的工作，项目经理作为施工项目平安生产第一责任人，要切实履行第一责任人的责任，要亲自组织完善各级领导、各职能部门的HSE职责，并将责任目标和工作压力层层传递下去，直至每一名岗位员工，要做到横向到边，纵向究竟，构建一把手挂帅，主管领导负责，专业

24、路分管，职能部门监控，党政工团齐抓，全员参加的责任体系和工作局面。同时，建立完善HSE奖惩约束机制，把HSE责任目标落实状况与有效的考核、奖惩结合起来，严考核，硬兑现，促使责任由全员共担。 四、加大执行力度 抓平安生产工作，必需注意执行实力建设，严格根据公司规章制度和岗位操作规程办事，养成敬重科学规律，反对违章蛮干的好习惯，养成令行禁止、大张旗鼓，执行制度一丝不苟、完成工作精益求精的好作风。同时，还要培育各级管理人员事事从严、事事过细的工作作风，敢于叫真章，擅长抓细微环节，刚好发觉和堵塞平安环保的漏洞，识别和防范施工现场存在的各类风险，落实各项消减限制措施，强化危机意识和风险意识，增加员工识险

25、避险和事故应急处置实力，树立平安环保工作没有问题就是最大的问题和没有最好只有更好的理念，时刻保持对各类风险和隐患保持高度警觉，筑起坚实的防范之墙，遏制一切事故的发生。 五、切实抓好风险管理 风险管理是开展各项管理工作的基础和前提，因此，要切实抓好此项工作，组织全员开展全面、全方位的危害因素识别活动。项目经理要亲自组织开展，组织平安管理部门、生产技术部门、设备管理部门根据事故类别、施工工艺流程、设备设施现状开展危害因素识别活动，针对识别出的危害因素，刚好制定风险消减限制措施，并充溢、完善到施工项目两书一表、岗位两书一表和操作规程中，指导作业人员施工和操作，防范各类事故的发生。 总之，平安生产工作

26、只有起点，没有终点。因此，平安生产工作必需全员参加，做到人人、事事、时时、到处抓平安生产工作，努力增加全员的平安环保意识，提高全员的平安环保素养，实现要我平安到我要平安，我会平安的思想转变，从而有力促进公司平安环保形势持续稳定发展。 2023年平安生产月个人培训心得范文5 激情x月、阳光绚丽，生命就犹如这飞火流萤一样的漂亮!我们的企业，也犹如这火热的季节一样，蒸蒸日上、兴盛发达! 轰轰烈烈的“平安生产月”活动，在_公司已经全面绽开。对我们电力企业来说，平安就是生命，平安就是效益，平安是一切工作的重中之重!唯有平安生产这个环节不出差错，我们的企业才能去争取更好的成果! 平安无小事，我们_x厂自成

27、立至今，已有_多年了，我们有成功的喜悦，也有发生平安事故后的悲伤和反思。在这些事故缘由中，一次次映如我眼帘的不外乎以下一些内容：某某平安意识淡漠，严峻违反电业平安工作规程;某某平安责任心不强，麻痹大意习惯性违章;某某现场设备不熟识，平安措施不完善等等。 平安隐患始终存在于以人为主题实际生产活动中当中，比如说一个工程的十项措施我们做了x项，我们不能说平安工作就到位了，往往剩下的两项措施就有可能是我们平安工作的隐患，就是发生事故的缘由。“一个小小的错误、一点小小的疏忽对于我们电力工程建设人员来说都是致命的。麻痹大意，疏忽一时，往往会造成对国家、集体、个人人身的无法挽回的损失。 我们每一个电力施工人

28、员自踏入电力行业的大门，就起先接受平安教化。“平安第一，预防为主”，我们牢记在心，我们是时时讲、周周学，月月喊，平安工作规程翻破了一本又一本，平安学习记录是厚厚一大叠，那为什么一出事故进行分析，结果就是“违章”。我想不会有人对平安工作规程、技术操作规程、企业纪律章程有任何怀疑，这些都是鲜血教训的阅历凝聚，每个人都对这些耳熟能详，它是每一个从业人员的三件法宝，但为什么最终却不能落实到行动上?究其缘由就是抱着及格就行的思想，怀着侥幸心理，心里头少了平安生产这根弦。 有资料显示，在责任事故中，90%以上的是责任人心存侥幸，平安措施未做到位而造成的。的确，在企业的平安生产实践中正是一些人有了“及格就行

29、”的思想，才导致了事故的发生，轻则设备受损，重则人身伤亡，假如每个平安责任人能够树立“只有满分”的思想，100%严格按安规办事;检查到位，不漏过一个细微环节;措施到位，不漏过一个疑点，许很多多的事故都是可以避开的。 平安生产百分百，要做到这一点不是一件简单的事，除了要驾驭平安工作规程、技术操作规程，企业纪律章程这几件法宝，还多必需有四颗心：一是用心。要学一行，专一行，爱一行。“即来之，则战之;即战之，则胜之”，不能“身在曹营心在汉”，工作的时候就应当用心工作，不要想工作以外的事情;二是细心。不管是长年在干的，还是第一次接触的工作都来不得半点马虎，粗枝大意实在是平安生产的天敌。从小父母每到考试前

30、都会一再嘱咐“要拿双百分，不要马虎大意”;三是虚心。“虚心使人进步，傲慢使人落后”，现场中相当一部分平安事故就是因为一些冒险家胆子太大，一知半解，不懂装懂，不计后果，想当然，冒险蛮干。不是怕丢面子、羞于请教，就是自以为是，瞧不起别人;四是责任心。要树立“企兴我荣，企衰我耻”的敬业精神。立足岗位，爱岗敬业，做到不违章违规，在平安生产工作中切实做到“严、细、实”。除了这些，很重要的就是仔细钻研业务，通过平常的实际工作不断提高自我的技术水平和综合素养，提高实际操作实力和处理事故的实力。只有这样，才能作到生产中的真正平安，为国家、集体创建更多的价值。 生产要平安，生产必需平安，任何时候忽视了人的因素置平安于不顾的做法都是舍本逐末的，试想，失去了平安做保障的生产实践会是何种境遇，又会发生多少人间惨剧。我们一方面制造产品想方设法的去变更我们的生活，可人连最珍贵的生命权利都的不到保证，生活再美妙又有什么用?所以，平安生产必需时时刻刻以人为本，从人的因素动身去杜绝一切平安事故的发生。 2023年平安生产月个人培训心得