公司年中工作总结报告_年中工作总结.docx

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1、公司年中工作总结报告_年中工作总结 公司年中工作总结报告_年中工作总结 篇1 2_年某某县马路管理段路政法规科依据年初段与市处签订的20_年马路管理重点工作目标责任书中(路政部分)的任务，在上级主管部门的正确领导下，坚持稳定的工作路途，以重要思想为指导，依法治路，科学施策，按时完成了上级下达的各项任务指标，取得了肯定的成果，先将上半年的工作作如下汇报：一、整改工作方面今年二月份，省马路局下发了全省组织开展行风纪律整顿的实施方案，我们在接到通知后，马上将文件精神贯彻到每个人，同时依据我县的实际状况制定了整改实施方案，依据全省路政执法人员五条禁令结合实际，对我们在实际工作中出现的问题进行仔细细致的

2、梳理，并仔细做好总结，路政上半年工作总结。通过此次整顿工作，我们路政执法队伍的整体素养有了显著提高。我们详细从以下几个方面做起：1、在思想政治方面。能够做到政治坚决、业务精通、作风优良、执法公正，不断提高为人民服务的本事，坚固树立“公允、公正、公开”统一文明的执法理念，确保办案质量、法律效果与社会效果相统一;2、在执法作风方面，工作看法仔细，对路政案件当事人或群众提出的问题，能够细致、耐性地赐予解答;3、在工作作风方面，不断提高工作质量和效率，以廉洁、公正、高效的作风推动各项工作的有序落实;4、在办案纪律方面，纪律严明、廉洁奉公、执法公正、文明办案。二、宣扬工作方面在县政府举办的“创建平安某某

3、，构建_社会”法制宣扬一条街活动中，我们主动参加了此项活动，利用板报、宣扬单等多种宣扬方式，向广阔人民群众宣扬讲解马路法、某某省马路管理条例、交通部路政管理规定的内容，从而使马路法规家喻户晓，提高人民群众爱路、护路的自觉性和主动性。在平常的路巡过程中，我们对沿线各个乡镇张贴公告，发放宣扬单二千余份，营造浓烈的_氛围，让全社会都了解到马路在国民经济中的重要作用，即“马路通，百业兴”。三、注意实效，爱护路产路权为了更好地维护路产路权不受侵害，路政执法人员每天坚持实行路巡制度，严格执法，对违反马路法律法规的行为坚决取缔，按章办事、秉公执法，不徇私情。截至目前，共处理违章道口5处(其中1处已拆除，4处

4、正在处理中)，清理违章板房1处，清除路障50余处。对损坏马路设施和对马路造成破坏的违法行为刚好追究向光人员的责任，令其赔偿损失，并协调当地这政府出台了马路确权文件。为了进一步加强路政管理工作，保证马路的平安畅通和马路美化，促进乡镇经济发展，我们还与各乡镇人民政府签署协议，联合执法进一步加强对马路用地和马路建筑限制区限制，以达到更好地治理整顿马路环境和秩序的目的。二_年上半年，在全体路政人员的努力工作下，保质保量地完成了上级分派的路政管理工作，确保了辖区内马路畅通，爱护了路产，维护了路权，为马路的畅通、清洁、美化、绿化作出了应有的义务和贡献。 公司年中工作总结报告_年中工作总结 篇2 1、狠抓事

5、故预防，确保平安生产今年以来，我们始终把平安生产作为头等大事来抓。严格执行各级平安生产责任，坚固树立了“平安第一、预防为主，综合治理”的方针，坚持以“一通三防”为重点狠抓生产各个环节的平安管理。一是制定下发了_煤矿关于搞好20_年平安工作的确定、平安质量奖罚实施细则;制定完善了_煤矿防治水规划及20_年度防治水安排;制定了防倒钩管理规定、坑木管理规定，有效地遏制了顶板事故的发生。二是强化“一通三防”管理。坚持在全矿范围开展“一通三防”各项管理规定和业务学问的学习及“一通三防”平安学问竞赛活动，并举办了三期特别工种及瓦检员平安培训班，使广阔干部职工进一步增加了“一通三防”平安业务学问，提高了对“

6、一通三防”工作重要性的相识，切实把“一通三防”工作的责任落到了实处，仔细开展瓦斯、煤尘、火灾专项治理。按局矿井风量计算细则计算，并依据测定矿井风量结果，合理安排用风量，达到了以风定产;完善监测监控系统。完善甲烷传感器15台，风门开关传感器11台，设备开停传感器5台，风速、温度传感器各3台、2台。同时购置了传感器配件，保证了监测系统连续正常监测，同时对监测人员进行了全面培训，提高了工作实力;加强瓦斯异样区域平安管理。依据_东二下山采区回采工作面及回风隅角瓦斯时有增大，超限现象，刚好召开专题会议，分析探讨瓦斯涌出改变规律，制定了相应的方案及平安措施，明确规定当工作面回风流中瓦斯浓度超过0.5%时必

7、需停产的强硬措施，确保了平安生产;加强综合防尘专项治理。更换防尘设施17处，各部转载点配齐了洒水软管，_东西大巷配备洒水车一辆，完善选煤楼防尘系统和喷雾洒水设施。严格定期冲尘制度，共累计冲洗巷道62740千米，消退了煤尘积累现象。深化开展“一通三防”会战。加强巷道修理，累计完成巷道大修387米，_东二总回锚喷490米，巷道失修率限制在1.02%左右，严峻失修率0.206%左右。拆除了不合理的限制设施，封闭临时通风系统，使矿井风量增加160m3/min,矿井负压下降了10mmH2O，确保了矿井通风系统合理稳定、平安牢靠。三是坚持每周召开矿长平安办公会和平安例会，刚好探讨解决平安生产中存在的重大问

8、题。上半年共召开平安办公会24次、平安例会24次，刚好形成会议纪要，并实行到基层。四是加大平安监督检查力度。坚持每周一小查，每旬一大查的制度，每周一和每旬末对井下各头面、系统进行一次全面检查，并对查出的问题进行全面整改;各级管理干部、各业务科室和平安专职人员对井下各环节各头面严格检查，对查出的隐患马上处理，对威逼人身平安的重大隐患盯住不放，该停产的必需停产处理，做到了担心全不生产，隐患不解除不生产。加大反“三违”力度，对查出“三违”人员除对本人进行经济惩罚外还在井口喊号、区队巡回检查、上铜川矿工报等多种形式的平安教化，起到了以点带面效果。五是深化开展“平安生产月”活动。细心组织了“平安生产月”

9、平安询问日活动、“井口平安茶水站和送平安慰问信”活动、女工家属协管员对一线职工专访活动，并在井口、区队进行了送平安鞋垫等活动(共计为职工送平安鞋垫380余双)、受伤职工到区队进行现身说教活动、事故案例平安图片展、平安学问竞赛等活动，通过“平安生产月”活动，使全矿平安综合管理和井下平安现场管理方面都有了很大进步，平安质量有了明显提高。 公司年中工作总结报告_年中工作总结 篇3 在我来到这里的两个多月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有决心把下一步的工作做的更好。下面我对20_年上半年工作总结

10、汇报如下：我是今年三月份到公司工作的，在没有负责市场销售管理工作以前，我的销售阅历不足，仅凭对销售工作的热忱，而缺乏奶粉行业销售阅历和行业学问。为了快速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零起先，一边学习产品学问，一边摸索市场，取得了良好的效果。通过不断的学习产品学问，收取同行业之间的信息和积累市场阅历，现在对奶粉市场有了一个也许的相识和了解。现在我渐渐可以应对客户所提到的问题，把握客户的须要，基本良好的与客户沟通与信任。所以经过努力，对市场的相识也有一个比较透亮的驾驭。在不断的学习产品学问和积累阅历的同时，自己的实力，业务水平都比以前有了一个提高，针对市场的一些改变，现在能拿出一些方案应付

11、一些突发事务。存在的不足：对于奶粉市场了解的还不够深化，在与客户的沟通过程中，过分的依靠和信任客户，以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个一般促销人员的位置上，对市场促销人员的管理，培训，指导力度不够。我简单比较狂傲、办事不够职业化如赌气不协作等，这些都是阻碍我在工作的道路上接着前进的绊脚石。在今后的日子，我都会有针对性地修正自己的不足。下半年工作安排在下一步工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：1、做好基础工作，为下一步工作做好铺垫。基础工作在这个行业中很难做，下一步要做好每个店的月平均销量，按送货次数分解安排，做到有的放矢。维护好客情，做好与客户的关系，

12、常常与客户沟通。对销售点的其他品牌做好记录，做到对他们销售形式与方式了如指掌，针对他们做自己的销售安排。2、敏捷运用活动，提高销售质量现在奶粉市场品牌许多，但主要也就是那几家。在近段时间销售产品过程中，牵涉问题最多的就是过去客户的流失。在下一步的的销售工作中我认为产品的活动力度做一下敏捷的运用，这样可以提高销售人员及店老板主动性。在奶粉区域，我们产品的知名度与价格都很有优势，外界因素削减了，加上我们的销售人员的敏捷性，我信任我们做的比原来更好。3. 完善促销制度，加强促销员的管理。促销管理是老大难问题，促销人员出去，处于放任自流的状态。完善促销人员管理制度的目的是让促销人员在工作中发挥主观能动

13、性，对工作有高度的责任心，提高促销人员的主子翁意识。培育促销人员在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务实力提高到一个新的档次。4、销售目标下一步的销售目标最基本的是做到依据公司下达的销售任务，把任务依据详细状况分解到每一次送货，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我的建议1. 建立一支熟识业务，而相对稳定的销售团队。人才是企业最珍贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝合力，合作精神的销售团队是我们的根本。在下一步的工作中建立一个和谐的团队作为一项主要的工作来抓。2、创建良好工作环境，提高工作效率。提高执行力的标准，建立一个

14、良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。形成相互学习，相互帮助的氛围，能提高工作的主动性，不要相互贬低，相互利用。 公司年中工作总结报告_年中工作总结 篇4 转瞬入司已经了，首先感谢公司给我这个成长工作的机会，同时感谢各位领导和工作伙伴对我在工作中的帮助、支持与指导。在这段工作期间，经过不断的学习，我提高了保险业务技能及学问水平，但也存在着一些不足，现就来的工作总结如下：在思想上，我严于律己，遵守公司规章制度，坚持做到不迟到，不早退，准时上下班。主动仔细参与公司组织的各项学习，并且细心领悟，化为自己的思想武器。现阶段，我主要在虹升江淮车行出单，是一个干脆面对客户，须要耐性和细

15、心的工作岗位，所以我时刻留意自己的言谈举止，对待客户热忱大方，不因为自己的过失而影响到整个公司的形象。在与客户进行沟通沟通时能主动说明、说明在车行进行购买车险的所具有的全面保障，以此达到稳定客户，促成客户在车行新购保险。在出单方面，出单员的工作是枯燥重复的，但即便每天重复着同样的工作流程，我们都必需仔细细致的录入每一个保单。我深知自己工作的重要性，对此抱着严谨仔细的看法来完成，督促自己更快更好的熟识驾驭各保险条款和系统，同时严格遵守公司的各项工作制度，虚心谨慎，虚心学习，不断提升自己的业务水平和工作实力。在这段时间的工作中，自己还存在着很多的不足之处，比如学习的广度和深度不够，工作质量还有待进

16、一步提高，关于车险理赔方面还不能更具体的向客户介绍等等。学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科学问日新月异。在今后的工作中，我将坚持不懈地努力学习各种保险学问，并用于指导实践工作;更努力地熟识承保政策和工作系统，加强专业技能;更加主动努力提高自己，不断总结阅历教训，使自己更好地做好本职工作，服务公司。同时，在工作中如有不对的地方，还需领导指责指导。 公司年中工作总结报告_年中工作总结 篇5 今年上半年，镇本着“一年打基础、两年大发展、三年大改变”的奋斗目标，埋头苦干，以重振经济为己任，努力与全市经济的快速发展齐头并进，逆境中求突破，突破中求跨越，各项经济指标均有较大幅度增长。1-6月份完成到账

17、外资206.4万美元，占安排的41.3%，出口创汇662万美元，占安排的50.3%，实际内资1.73亿元，占安排的57.7%，民营企业注册资本8950万元，占安排的147%，完成财政收入1436万元，占安排的58.9%，同比增长30.8%。一、加快项目引进和建设，实现工业兴镇上半年，我们从项目占地、投资强度、环保和企业产出等方面严把企业入园关，新签约投资5亿元的鲁重集团等5个项目，目前待建项目16个。新开工4个，分别为投资2.6亿元的远征钢构工程有限公司，投资6800万元的运驰重工机械有限公司，投资7600万元的尊和食品有限公司，投资1.2亿元的大元铜业有限公司。在建总建筑面积达到7.8万平方

18、米。加大收地缩院，盘活存量土地资源。利用闲置厂房和土地新引进廉明机械、恒泰平板、聚德制帽、怡丰鞋业、希见碳晶远红外电子等5个项目。其中碳晶电子项目投资过亿元，将于近期开工建设。二、加快城镇改造开发，打造宜居小城镇本着改造与开发并举，政府主导与市场运作相结合的原则，小城镇建设明显提速。上半年新签约中学旧址、新社区中心、镇政府驻地和粮所等4个房地产开发项目，其中镇政府驻地64亩开发项目土地储备和规划设计即将完成，9月份开工建设。投资500多万元改造的镇中心河景观湖全面完工。景观湖西岸开发的一期9000平米商业街工程过半。沿镇驻地路南侧开发的汽车站商业街全面启动，15000平米商业网点年内竣工。下半

19、年工作准备：一是全力以赴抓好工业项目的建设和投产加大园区投入，完善功能设施，提高项目承载实力。利用土地修编机遇，工业园区扩规模提档次，打造精品园区。下半年确保钢构、铜业、食品等项目主体工程完工。确保运驰重工、希见碳晶电子项目投产。在严格依法运用土地的基础上，力争投资5亿元的集团、投资500万美元的服饰等一批待建项目开工建设。下半年新开工面积达到8万平米。抓好几个在谈外资项目的洽谈，力争在引进外资大项目上有所突破。二是创新思路做好小城镇经营建设确保驻地居民小区9月开工，一期开发楼盘面积达到3万平米，并主体完工。力争中学旧址、社区中心和粮所三个楼盘完成土地储备和规划手续。确保客运站15000平米商

20、业街全面建成。确保景观湖商业街一期9000平米完工，二期9000平米进行规划土地储备，力争开工建设。完成镇驻地总体规划修改完善调整。年内完成新社区路网、管道、照明绿化等部分基础设施配套建设;完成中学扩建、社区中心、派出所及供电所等建筑面积25000平方米。因地制宜，探讨实施农村住宅合作社可行性方案，推动旧村改造。力争在大型商贸餐饮项目引进上有所突破。适当推动休闲度假村项目，提升宜商宜居宜游生态环境。三是加快新农村建设，营造和谐绿色新农村规划建设百亩黑猪标准化育种基地，黑猪育种一年达到6万头，提升“黑猪”品牌和市场覆盖率。年内完成土地调整和基础性工作。力争万亩高效设施蔬菜示范园开工建设，打造现代农业示范基地。大力推广特色种植，发展薄皮核桃1500亩，蓝莓800亩。通过能人治村，壮大农村经济，带动农夫增收，以发展促稳定，形成政通人和良好局面，确保全面完成市委、市政府下达的各项经济指标任务。